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1、 车间员工上半年工作总结5篇 20_上半年转瞬即逝，在这半年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。 在这一年里我通过不断的努力，加强治理、技术学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20_下半年的生产任务。 一、20_上半年工作总结 1、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进展安全训练，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 2、根本保证了生产进度：全年共完成_个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能
2、保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和治理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，标准工作纪律，培育了一局部技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强根底设施的建立：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产效劳来保证生产效率。 二、20_下半年需要改良的 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、奖惩清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。 3、进一步加强日常治理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理，为生产和效益效劳。 5、合理搭配人员安排工作，取长
3、补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消失的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 三、20_下半年自己需要加强的 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身治理水平，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。 4、培育沟通，协调力量。 20_下半年我将努力学习治理学问，乐观参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和治理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益。 车间员工上半年工作总结2 在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，喜爱自己的事
4、业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。乐观参与工厂及公司组织的各项活动，半年来，我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，通过自己的努力，克制缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。 一、 安全工作 总结上半年的工作，各车间也消失了不少的问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在下半年的工作里我将找出上半年的缺乏，仔细吸取事故的阅历教训，我将带着大家仔细学习及总结出适合各车间自己的治理。上半年的问题大多消失在新员工身上，由于新
5、员工的阅历缺乏和在工作的时候带教师傅的责任心不强，导致新员工的根底没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要缘由。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有准时发觉和整改也是上半年的事故缘由。 在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进展，要求并监视带教师傅必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带教师傅必需有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发觉问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。 二、操作治理工作规划 1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危急点进展排查
6、和消退保证班中安全有序的运行。 2、要求各部门班组长对员工进展安全训练加大安全学习力度增加员工的安全意识! 3、对员工消失问题准时解决及汇报，消失问题时严格根据厂规制度的原则处理。 4、在特别的时间段对特殊的人员和设备进展跟踪并做好记录保证不出事故。 5、标准员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身安全。 作为主管在以后的工作中我会带着各班组长及员工共同学习，提高和进步，把工作更上一楼! 车间员工上半年工作总结3 这半年中我和大家一样都经受着感动、告辞、收获、感谢和努力，不管是生活还是工作都让我重新端详了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参与
7、工作后，在领导和同事们的支持和帮忙下，各方面所得到的熬炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间赐予我的足够宽容、鼓舞和帮忙。下面就我参与工作以来的思想和工作学习进展以下三方面的简要回忆和总结。 一、思想意识的转变与提升 走上工作岗位的我，从未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁马虎，许多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在一个部门，但是许多事情我却心有余而力缺乏。所以随着这些担忧，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感内疚和自
8、责。这在通过大家的帮忙和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与紧急渐渐得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。 二、工作学习的回忆与总结 初入工厂时老员工对我进展的一系列安全训练和培训都给我留下了极深的印象。由于忽视任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危急性比拟小，但是在平常的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增加，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。 试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比拟多，通过他们仔细具体的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工
9、作内容以及变电站设备的专业学问。 值班工作看似一层不变，但是急躁和细心却是不行缺少的，而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习根底就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致许多故障仍旧没有记住，值班操作步骤不能娴熟完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。 在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习，大局部的工作现在已经能够做到自己完成了，但是面对浩大的数据还是会感觉紧急，由于多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越简单出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频消失的缘由。在今后
10、的工作中我会连续向老员工们学习，仔细负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进展检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。 除此之外，协作同事工作、仔细完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以乐观的心态去对待，力所能及的去完成。 三、存在的缺乏与今后的努力方向 通过这半年的工作，我发觉了自身存在的许多缺点与缺乏。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思索，也不留意总结，尤其是在工作中细心不够，又简单急躁，在许多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作消失错误、给同事带来麻烦的主要缘由。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位
11、领导和同事学习他们对待工作的仔细态度和剧烈的责任心外，也应当加强与同事之间的沟通沟通，通过不断学习和总结增加自己的学问面，逐步加强和丰富自己的业务学问的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应当加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也盼望大家在我做的不好的地方准时的加以订正和批判，我都会虚心的承受并改正。 在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的鼓励。展望今年的下半年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干，不知思索总结的现象。 面对
12、现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我始终都倍感珍惜，也心怀感谢。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美妙篇章。 车间员工上半年工作总结4 2022年上半年，车站对班组进展重组，调车组由原来的12个减为现在的8个，同时增加货运员与检车员岗位，共分为四个综合班治理， 半年来，车间在车站的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，克制人员紧急、治理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合治理工作逐步走向正轨。现将半年来的工作总结如
13、下： 一、完善制度建立，夯实根底治理 上半年，车站对班组进展重组后，车间增加了货运员和检车员工种，划分为四个综合班，分别负责各班日常的生产、治理等工作。车间结合这一实际状况，准时梳理了车间的各项治理制度，明确了各岗位的安全生产责任制，健全了各级治理组织体系以及各项工作的治理规章制度。通过健全科学全面标准的治理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合治理水平明显提高。 二、加强训练培训，提高职工综合素养 上半年，车间的调车员岗位新工比拟多，同时增加了货运员、检车员工种，对车间的安全训练、业务培训工作提出了更高要求。为此，车间依据站要求的各项培训工作内容，准时调整了培训规划与内容，规划中新增加了
14、货运员与检车员的培训内容，并重点加强对调车员岗位新工的三级(车间级)训练培训。在安全训练、业务培训中，车间首先对调整后的职工队伍进展摸底，进展全员的安全生产与形势任务训练，对调车员岗位的新工指定阅历丰富的师傅对其培训;其次车间结合工作实际，在不同时段对各工种分别进展不同内容的业务培训和安全训练。在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前安全训练，有力地确保了节假日期间生产的安全运转。第三，车间依据实际状况，准时开展了换季安全训练和雨雾天作业安全训练，特殊是针对新工没有工作阅历，车间对其进展重点训练。结合公司“1.13”事故在职工之间开展有针对性的安全争论，提高职工在行车作业中的安全意识
15、。 三、强化职工安全意识，确保人身和行车双安全 半年来，公司的拖运量不断提高，铁路生产任务比拟重，另外公司上第七台机车后，调车人员比拟紧急，工作起来比拟辛苦。这样职工在工作的时候，执行作业标准的力量有所降低，安全意识有所淡化。车间依据这一现状，始终坚持以安全生产为工作重点，深化各项安全措施，乐观开展各项安全活动，来提高职工的安全意识，让职工时刻坚固树立“安全第一”的思想。在深入学习实践深刻内涵，集团公司、公司两级职代会、政工会和车站年度安全措施规划的根底上，乐观协作车站开展“第一个安全百日”和“其次个安全百日”活动。六月份，在开展“其次个安全百日”活动的根底上，同步开展了“安全生产月”活动。活
16、动期间，车间充分利用点名会、学习会等时机不断向职工宣贯各种安全活动的规划和要求，让职工充分熟悉到安全活动的重要性和重要意义，并强调要在实际工作中严格落实。为营造安全活动气氛，提高职工的安全意识，车间利用宣传栏对“安全百日”和“安全生产月”的相关主题进展宣传。在 “第一个安全百日”活动中，由于“1.13”事故没有实现，车间准时从中吸取教训，加强安全治理，力争实现“其次个安全百日”。车间以“安全活动”为主线，使职工的安全生产意识有所提高，有力地保证了人身和行车安全。 四、加强过程预控，努力提高作业效率 针对现在生产任务较重的形势，车间相关的工作人员加强现场过程预控。车间的相关人员依据各岗位的作业流
17、程，全过程的进展跟踪检查记录。要求各调对调车工作前的预备工作要充分，避开在工作中消失设备故障或者工具不齐全造成的时间铺张。为了在确保安全的状况下，努力提高工作效率，车间组织相关人员不断深入作业现场，重点对是否执行作业标准、作业时是否推诿扯皮进展检查，有效地提高了作业效率，为促进港内货物准时疏港、压缩车辆在港停时奠定了坚实的根底。通过全过程检查也发觉了一些问题，为盲目图快，违章违纪的现象也时有发生，半年来车间职工因违章违纪行为而得到黄牌惩罚的有10余人次，从违章违纪的缘由看，大局部属于习惯性违章，特殊是领车不到位，检查车辆不彻底，劳保穿戴不标准等问题。但是也发生了许多因严格执行作业标准而防止脱轨
18、或路外伤亡的好事迹。另外，车间组织职工对作业现场进展环境整治，为现场工作供应一个良好的安全作业环境。 五、加强班组治理，提高治理水平 目前，车间分为四个大班组，为加强班组治理工作，车间对每个班组进展每月一考核，对重点培育的班组进展重点考核，发觉问题准时提出，并进展指导。车间每月定期对班组的安全活动记录本和班组活动记录本进展检查，对存在的问题与班组长争论进展解决。在日常的工作中，车间常常亲自到班组中参与班前预想会和班后总结会，准时把握班组中存在的实际困难和问题，车间能解决的准时解决，不能准时解决的，上报车站进展解决。对一些班组中存在的好做法在其他班组中进展推广，从而提高班组的整体水平。 以上就是
19、车间2022年上半年的工作总结，车间的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的缺乏，车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为公司、车站的又好又快进展奠定坚实的根底。 车间员工上半年工作总结5 不知不觉在_公司_线的_工作已经半年了，从一开头实行五班三运转到七班五运转制公司和中心领导依据电话量和实际工作需要，在保证话务员的工作质量并令话务员有充分的休息时间，曾三次调整话务员上班时间。这一点让我充分表达了上级领导科学和“人性化”的治理制度。 另一方面，在4月份轮到我们组上白天班，白天上班人员要比倒班人员多，这也是考验我如何治理好班组的供应了一个很好的熬
20、炼时机。白天班接触到的案件较多样化、简单。有时会遇到不属中心受理范围的案件或者涉及到城管法律法规问题不懂时自己会立刻向领导询问，有时感受到似乎在“打仗”一样，讲求随机应变。由于随时依据实际状况敏捷安排工作。一般来说作为班长跟组员一起接投诉电话，当案件多的时候，就要准时分派，否则区专线就不能即时处理的状况下会直接就会影响到中心的案件回复率。 有时接来访，市民一个接一个。记得有一次想上厕所都不能走开，唯有忍到最终，加上组员会不时问你案件的问题，有时忙得应接不暇。因白天上班人数多要妥当安排吃饭时间和休息时间，有时不能确保每人休一个小时，与组员沟通协调，协作安排，为确保线路畅通，大家都情愿午休时间缩短一点也没有议异，这一点是很难得的。 我深深体会到倒班是辛苦的，通过上白天班使我体会到以前上白天班的同事也同样是辛苦的，更使我深深体会到工作期间丝毫不能马虎，不要计较个人得失，要随时为大局着想。 在三月份我在各方面做得不够好，由于涉及自己一些私人问题，单主管也主动跟我了解状况，我也承诺自己会在下半年做得更好。结果我的各方面成绩有大幅度提升。从这一点我学会了工作时工作，绝不能把私人问题带到工作中去，也证明白事在人为，有错就要改，最重要自己意识到“不为失败找藉口，只为胜利找理由”，以后我会连续努力做到最好，这是我在这里工作最深刻的体会。