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1、 财政局关于2023年度人才工作总结汇报范文财政局关于2023年度人才工作总结汇报范文 在县委、县政府的正确领导下紧紧围绕财政中心工作，坚固树立“人才是第一资源”的工作理念，仔细学习实践科学进展观，根据我局人才工作的安排部署，努力营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好气氛，着力加强人才队伍建立，充分调动广阔人才参加经济进展的积极性和制造性，为推动财政经济全面进展、促进我局人才战略及财政工作的实施供应了保障。 一、对人才工作的成效 （一）根据县委、县政府的要求，仔细学习和深刻领悟人才工作会议精神，贯彻落实抓人才工作，坚固树立人才资源的第一资源的理念和科学技术是第一生产力的思想，切实
2、加强对人才工作的领导，财政局成立了以党组书记、局长铁局为组长，党组成员副局长习志力、侯波，总会计师刘静，支付中心副主任胡仙以及各股室长等主要负责人为成员的人才工作领导小组。主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导协作抓，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，齐抓共管的工作格局。细心制定和严格落实培训规划。依据财政工作实际和培训教育工作的需要，对教育培训的内容、责任人及实施时间做出明确规定，建立健全了学习内容、考勤、教学、学习笔记等日常治理制度，学习培训统一安排，严格根据规划内容实施培训教育，使人才教育培训工作落到了实处。总负责，亲自抓，将人才工作纳入年度工作目标，与财政工作同部署、同检查、
3、同考核、同奖惩。 （二）预算一体化培训取得的成效，一是以“预算工程”为抓手，建立起全县统一标准标准的财政核心业务一体化治理模式；二是坚持全县“大集中”模式，构建支撑财政核心业务一体化治理的稳定的技术支撑平台；三是坚持全县统建统管，确保业务治理和技术标准的全都。 （三）培训解决的问题：一是系统运行“碎片化”业务治理标准和数据标准不统一；二是各业务之间“不联系”数据不共享，业务无法协同；三是单位和财政之间“不连通”管控松散，不能准时猎取单位信息；四是上下级之间“不惯通”数据看不透，治理跟不紧，资金管不住；五是数据难以汇总，资金管控方式落后等。 （四）截止目前我局获得初级会计专业技术资格xx人，获得
4、中级会计专业技术资格x人。 二、存在问题 （一）是高端人才难引进。县域小，加之交通、待遇差距等因素，难于引进和留住高端人才。（二）是基层财政人才流淌较大，特殊是新招录的年青干部想方设法进城或考取其他县市单位。（三）是复合型人才数量较少，我县财政系统现有的较高层次人才大多专业学问比拟单一，创新力量不够，尤其是既精通财政业务学问，又具备宏观经济讨论力量的创新型、合型、技能型的高素养人才较为紧缺，复合型人才数量偏少。（四）是人才资源开发与治理的工作机制不够健全，人才的积极性、主动性和制造性还没有得到充分调动和发挥。 三、下一步规划 注意人才培育。把人才工作纳入财政改革与进展的总体规划和布局，推动财政事业的可持续进展，积极通过招录、向乡镇或部门引入专业对口人才，坚持正确的用人导向，实行优胜劣汰，做到人尽其才，才尽其用，对招录引进的人才实行跟踪培育，放在重点岗位，让他们担重担，做到用事业留人，用感情留人，也用适当的待遇留人。 在县委、县政府的正确领导下紧紧围绕财政中心工作，坚固树立“人才是第一资源”的工作理念，仔细学习实践科学进展观，根据我局人才工作的安排部署，努力营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好气氛，着力加强人才队伍建立，充分调动广阔人才参加经济进展的积极性和制造性，为推动财政经济全面进展、促进我局人才战略及财政工作的实施供应了保障。