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1、 财务部门工作总结2023部门总结大全 回忆2022年，公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进展到位，没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用，本人深感内疚，愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责，在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下： 一、过去的一年中，财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜 比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料
2、等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展治理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难 通过专心参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当透过了_年增值税缴纳工作。透过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进展分析掌握，日常费用开支趋于正常
3、，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能专心协作财务工作，但在分公司的掌握上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程中，协作做好当中存在的问题 财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越严密。销售部门，共性是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务治理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，本钱费用均能精确核算，但在今后的实际工作中
4、还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不把握。 3、专业胜任力不强。 4、但能专心协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未准时进展财务核算，不能准时带给公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理，共性是流淌性的货币资金，但在
5、过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理，没有特地的制度进展约束，构成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理，监视公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进展治理。 思路打算出路，行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进展工作，依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 财务部门工作总结2 财务部在厂领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了厂部的
6、中心工作，在如何做好资金调度，保证销售款和租金的准时精确无误地收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面汇报状况如下： 在组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我科的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们进展了会计电算化的实施，经过实践，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。目前软件操作水平在全市工业企业处位置，网上报税，验票，远
7、程抄报，电子开票全部在本单位完成，财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各科室财务要求。厂部资金流量始终很大,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达3000万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。 在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为厂部节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证966张，精确无误地出
8、具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。为完善厂部各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理厂部内部财务关系外，为完本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了对经委、国资、工商,银行等各部门有关资料的申报。 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年资金需求日益增加。尤其在8-10月份，库存加大，销售不顺，资金紧急的状况下，厂部承受了巨大的资金压力。我科依据厂部进展的要
9、求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与厂部一起筹划、合理安排调度资金。在厂领导支持和全体销售人员的共同努力下，回收了资金，摆脱了逆境，为厂部的正常运转，保证工资发放及费用开支的，在职工中树立了好形象。2022年,国税交了105万元,全额交清,地税交了71.5万元,实际应交156万元,只交了50%以下,原老欠500多万元,税务局要求清欠20%,通过做工作,讲因难,没交一分钱. 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物治理建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向厂部领导汇报财务数据
10、，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉厂部的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;厂部对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在厂部的立场和利益上等等。这些应当是2022年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位岳机人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在厂部加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，共同进步，共同成长. 财务部门工作总结3 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳
11、的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在2022年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调
12、拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别
13、选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状
14、况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工
15、作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、
16、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2022年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通
17、过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据2022年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在2022年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了2022年度各单位的本钱
18、费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 2022年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务部门工作总结4 财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮忙
19、下，在各部门的积极协作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结 (一)、财务核算和财务治理方面 本年度，财务部门规划担当着准时雨农业科技有限责任公司的会计核算,治理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司供应优质效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作，加强财务治理。比方,将在对准时雨农业科技有限责任公司本钱核算根底上，采纳总分合同工程核算方式，在财务软件如不能到达核算要求的状况下，利用电子表格汇总数据资料;在本钱费
20、计算上，财务本钱会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保估计产量的实现与本钱的真实性、精确性、合理性，并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。 在往来核算治理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时把握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，便利业务员催款及公司领导把握回款进度。 在现金银行结算工作中，随着公司经营的开头，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益简单看，面对资金日进
21、日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。 准时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但究竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监视工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。 对业务费用的核算，我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，
22、我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松治理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进展，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺当运行。财务治理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济治理工作。因而我部将会大力加强公司财务治理，主要表达在以下方面 (一)在财务分析方面。 我们每月将会依据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供给商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金
23、计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观，为领导准时把握公司财务信息供应依据。 (二)在资产治理方面。 1、在货币资金的治理上，要仔细做到现金日清月结，银行存款结算精确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、精确、准时。 2、在应收账款的治理上，我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表，便于业务员把握业务状况;实行回款不准时加收滞纳金的方法，借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并协作业务员找客户催收款。 保证公司货款的准时收回和正常运转。 3、在存货的治理上，我们严格出入库手续
24、，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效掌握本钱;敦促仓库进展定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参加，为做到帐帐、帐证、帐实相符。 4、在融资理财、资料备案方面，由于财务部占据了相当的工作量，公司领导也特别支持，供应了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，详细资料明细如下：开发区各银行胜利贷款资料;局部银行贷款预备资料;政府财政拨款预备资料;加之其他部门协作资料如农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部预备的资料将会如期完成;大量资料还在预备之中，可以说任重道远。 (三)在税收筹划、对内、外关系方面。 1、我部将本着不违
25、反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业担当合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此根底为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极协作税务师事务所人员工作，准时、精确的供应资料。 2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上相互帮忙、学习，准时沟通工作阅历，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和阅历有限，有待今后探究和学习。 (二)、工作体会 第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。 做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。 要合理合法处理
26、好每一笔财会业务，对全部需要报销的单据进展仔细审核，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计审核工作。 其次，发扬团队精神。 首先是部门经理要勇于担当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工作岗位明确分工、亲密协作、相互帮忙，大家拧成一股绳，力达事半功倍。 第三，加强相关学科学问学习。 财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的变化，企业内部对财务治理的要求的提升，除了要稳固原有的财务专业学问，更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到本钱会计全部
27、把握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续进展打下良好根底。 第四、遵纪守法。 财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济进展，因而必需依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务治理制度，时刻留意监视与自我监视，确保财务工作顺当有序进展。 (三)、将来的工作思路 一、争取预算治理，公司之前在资金治理上缺少此重要环节，只有加强预算治理，才能有对比的降低本钱费用，以确保资产经营目标实现。 二、仔细做好分析工作，为经营治理和投资决策供应有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。 三、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点，结合法规制度，充
28、分分析论证，合理纳税。 四、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量，争取明年财务部全员取得职称。 五、加强与其他部门的联系与沟通，促进公司内部安康，平稳进展，加大与同行业，同领域间的沟通与协作，协作，促进公司进展。 六、公司创办初期，在财务方面会有许多缺乏之处，因而我部应当充分听取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续进展供应强有力的保障。 总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮忙，将来我部肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为准时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。 财务部门工作总结5 在
29、全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关怀下，圆满地完成了2022年的工作。回忆这年的工作，在取得成绩的同时，也找到了工作中的缺乏和问题，展望新的一年，我们将连续努力，力争各项工作更上一个新台阶。现将来个人工作总结报告如下： 一、业务 1、建立健全公司财务制度。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，依据岗位的工作量设置人员数量，同时优化工作流程削减不合理的账务处理。在减轻工作负担的状况下把财务工作进一步细化，同时渐渐由会计核算职能向治理职能转变。 2、正确核算，按时结算，准时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末准
30、时将财务报表上报集团，并按时向税务机关申报纳税。 3、准时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进展汇报，使经理能准时了解、把握公司的经营状况，对经营中消失的问题我能准时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用。另外，对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法，我也能准时提示和指出。 4、在公司统一部署下，整理并撰写了商城财务制度，明确了各项资金支付的流程，同时对差旅费和业务款待费做了具体的说明。随着各项财务制度编写完成，为商_向标准化迈出了坚实的一步。 5、财务部通过与各部门沟通，并经商城总经理初步审核，已完成了2022年预算。在新的一年财务部本着
31、以实际需求为宗旨，将严格根据预算进展费用治理，杜绝预算外开支。在预算逐项分析过程中发觉能源消耗在预算费用中占了60%，其中仅电费一项预算就到达了4000万元。针对此状况财务部约谈了物业治理部，要求其出具了各项耗电明细，并逐项进展仔细分析开关时间和开启数量，做到了对预算的总体把控，以求到达合理预算，为精确把脉2022年度经营奠定了理论根底。 二、团队建立 对公司的人员，不管经理还是员工，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。因本部门都是新入职的员工，我在部门团队建立中付出了大量心血，与每名员工都进展了长时间沟通，了解她们的思想和诉求，尽力去帮忙每名员工实
32、现自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潜力，激发员工向上的动力和剧烈的进取心，使员工思想由“要我干“转变成“我要干“，同时在部门内部形成了良好的学习气氛和争优创先的环境。在2022年规划购置一些专业书籍和资料以提升员工整体素养，并同时开展技术练兵的工作。 三、合理化建议 1、信息化治理 商城硬件已居国内状况下，商城信息治理上假如还局限于E_CEL统计，经过几年之后信息就会存在统计不准或者趋于崩溃的边缘，租金和物业费的收取就会变得特别混乱。由于数据不具有共性的特点，只有统计人员自己才能看懂，随着员工的流失，公司数据方面的风险就会加大。依据公司进展趋势，结合商户统计信息，在信息化建立方面我提出了自己
33、的建议并撰写了可行性论证和信息需求规划书。(见相关所附文章) 2、战略定位 箱包交易中心目前是以批发业务为主，如何更加精确的定位这是关键。我认为首先定位为购物者的天堂，使其成为消费者憧憬的地方。义乌批发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品种丰富的商品。现在公司每年拿出大量的资金做宣传推广和旅游购物，这个思路是正确，关键是如何能精确地找到客户并在宣传推广中塑造白沟箱包交易市场的品牌理念。良好的品牌定位是品牌经营胜利的前提，为企业进占市场，拓展市场起到导航作用。如若不能有效地对品牌进展定位，以树立独特的消费者认同的品牌共性与形象，必定会沉没在众多产品质量，性能及效劳雷同的批发市场中。 3、市场
34、细分 在2022年的旅游购物宣传中，我认为应加强与旅行社或媒体沟通，面对北京、天津等城市写字楼中的白领绽开精准广告宣传，查找高价值的消费群体，使有限资金发挥效果。同时对箱包交易中心商户进展细致划分，划分出批发专营、批零兼营商户，并针对不同类型商户统一标示，便利旅游购物消费者进展购物。在批零兼营商户中要提倡零售价格制定合理，让消费者感受到购物天堂的感觉，以到达口碑相传。 在自营区通过招投标确定一批供货商，让其为自营卖场供应代销货品，保证低价足量的货源。同时对旅游购物人群进展消费引导，在消费者来到箱包交易中心后先参观箱包历史博物馆，讲解箱包进展历史，同时安排好座位为消费者讲解选择箱包的相关学问并进
35、展有针对性的推举。经过培训导师_，先让这些消费者到自营区进展消费，然后再让消费者自行活动，这样旅游购物就能再上一个台阶。 四、2022年工作规划 1、信息化改造 在2022年1月份与软件供给商进展沟通，2月份邀请软件供给商前来洽谈，规划用一天时间与商城总经理和运营部相关人员商讨技术细节与软件需求。力争3月份软件流程改造根本定型，并在3月底完成信息化改造。 2、做好统一收银的预备工作 对收银员进展整体提升培训课堂式培训，内容包括：收银员岗位职责标准、工作标准及流程、真_区分、点钞作业培训。使每一位收银员都明确自身工作责职，严格根据标准标准流程作业，到达收银岗位应具备的素养要求; 总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌! 财务部门工作总结2023部门总结大全