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1、 财务部半年工作总结(多篇) 第一篇：财务部半年工作总结 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视
2、了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总
3、结，治理工作才能得到提高! “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超
4、先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责， 根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度; 今年
5、以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训， 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻， 文化素养与业务治理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖
6、罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年
7、、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 六、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资
8、金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，
9、还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上! 其次篇：财务部半年工作总结 财务部半年工作总结 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪，财务部半年工作总结。我们财务部
10、也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并
11、反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字(本站向你推举：)是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费（治理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，
12、我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管，半年工作总结财务部半年工作总结。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了201*年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进
13、展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税
14、申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是
15、一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用
16、自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 第三篇：财务部半年工作总结 我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在渐渐的学习之中。 刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮忙，当我无助的时候，是他们给了我帮忙，帮我走出逆境。 记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开头根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比拟急
17、，我很放下手中的事情，立刻赶到那边准时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过（1000元）宋教师要签字等等。 近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一局部。 5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要准时到财务大厅报销，并将经费准时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予教师审核
18、。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节约经费，为学院多做事。 今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。 第六期： 1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一局部，还有一局部会在近期发完 2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。 3，收集各个部门的关于518晚会决算， 4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍 代完成事项： 1， 收集518晚会决算，发票，并予以报销 2， 大合唱的决算也一起予以报销 上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营治理年度会议的
19、精神,连续围绕资金,资产,预算,核算等主要治理内容组织开展财务活动,实施和推动年初确立的工作规划,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,仔细履行部门治理职责. 一,上半年度主要财务工作开展状况 上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面,重点做了以下几项工作: 1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定. 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营工程及所属企业的资金供求冲突更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金
20、中心的调控平台,有效缓解紧急的资金供应链. 在资金治理方面,所实行的主要措施包括:一是,加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度,除外三工程略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,准时安排和支付工程预收款和进度款;二是,实行委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司供应综合授信担保,削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位供应贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓
21、收上级治理费,减轻所属子公司的资金压力. 5,其他专项财务工作的进展状况 ,税收治理方面:xx年度所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比拟满足;12万元个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营工程营业税代扣代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了肯定的量,目前正与税收治理机关沟通和协商之中. ,专项审计工作:国家审计署南京特派办对上海电力行业工程投资审计,延长到上海电建本部及所属局部企业.财务部和审计部门一起,做好相关的迎审接待和协作工作.目前,该审计小组已完成对公司本部,上电一公司和上电二公司的审前调查工作. ,队伍建立工作:今年是公司实施新企业
22、会计准则的第一年,核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训,转到全部从业人员的普及教育上来.依据华东部财xx7号文的要求,抽调了27名同志参与华东电网组织的企业会计核算方法和企业所得税法调考活动的培训,做好和组织xx年度会计证复检的连续教育预备工作,将于7月1日始实施. 二,三季度财务工作的安排 依据财务工作的特点和局部未尽事项的状况,三季度重点做好以下几项工作: 1,开展年中经营工作盘点,做好经济活动分析工作. 三季度,财务部将依据公司经营治理工作的安排,对所属企业上半年度的财务预算执行状况,以及各单位财务状况进展盘点,收集相关经营数据,开展上半年度的经济活动分析,客观评价各单位上半
23、年的经营形势,找出经营过程中存在的问题,制定相应的应对策略,实施相关的财务手段. 2,编制三季度资金预算安排,并组织实施. 上半年度财务状况反映,公司下半年度及将来一段时间内,资金供求冲突很难逆转,资金治理工作仍将面临严峻挑战.三季度财务部将根据安全性,流淌性,收益性的序时原则,合理安排资金预算,充分发挥好资金调控平台的作用,优先平衡公司直营工程的资金供应,综合保障所属企业的经营秩序. 3,加强与税务主管部门沟通,解决相关事宜. 当前,公司异地施工工程增多,治理模式也有所变化,企业应税治理方面遇到了一些新的状况.三季度,财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信工程所在地的税务部门沟通,解决和协
24、调有关应税事项,着手解决营业税代扣代缴证明出具问题. 4,加强政策讨论,推动制度配套建立. 随着企业经营形势的变化,公司实施了一些新的治理模式,但相关的配套制度尚未形成.三季度,财务部将重点研讨和制定陈家港,浦田,印尼等工程的有关财务制度和核算方法,充分利用好有限的财务资源,保障经营过程的在控. 5,组织好调考活动,提升从业人员业务素养. 三季度,财务部将主要组织和开展三项业务培训工作.一是,组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作;二是,组织好从业人员的连续教育工作;三是,组织好上海国家会计学院举办的高级财务治理人员培训班的学习,综合提高会计人员的业务素养. 第四篇：201*年财务部半年工
25、作总结 资金财务部201*年上半年工作总结 201*年上半年，资金财务部在公司领导的直接领导下，在各部门负责人的通力合作下，在全体员工的大力支持和协作下，财务部依据信达投资公司的有关指示精神，结合公司进展战略及工程实际状况，统一工程操作思路，加强预算治理，理顺业务流程，强化财务根底工作，为公司各项工作的开展供应有力的财务保障，各项财务工作有了明显提高。现将这半年的工作总结材料汇报如下： 一、全力作好各项财务工作，有效推动工程进程。 1、各种财务报表的编制和审核。财务部每月填制和上报的报表加起来有几十个，包括每日填报的资金日报表，核对每日的收支明细。每周上报的货币资金余额统计表。每月1日前要编制
26、现金盘点表和银行余额调整表。每月3日前完成季度盈利猜测表、年度资金收支规划表及快报上报（资产负债表、利润表、内部交易抵消明细表、往来抵消明细表、权益抵消明细表，快报根底模板）。每月10日前要上报月度财务分析报告。每季10日前上报现金流量表、全部者权益变动表、现金流量抵消明细表、报表附注（详细包括：资产工程、负债工程、权益工程、损益工程、货币资金、动态工程-其他、报表其他事项补充说明）。 2、综合纳税申报。根据税法的要求，每月10日前完成审报缴纳上个月的税款，每季15日前进展所得税审报，每年5月底前审报所得税汇算清缴表。全部准时完成，没有产生滞纳。 3、协作会计师事务所、税务师事务所完成了201
27、*年度的报表审计和税务审计工作。在审计过程中财务部全力协作，加班加点，根据事务所的要求完成了审计所需要的全部财务资料，顺当通过审核工作。 4、审核报销费用。财务部在报销时严格执行信达投资统一会计政策，严格各项财务收支，把好各项财务关，加强对各种费用的掌握，对于每一张报销的单 据，做到每一笔操作有理有据，坚决维护公司和员工的利益。 5、日常账务处理。根据会计法及会计准则的要求，仔细将每一笔收支制作成凭证，并准时整理归档。 二、严格遵守财务会计制度，仔细履行职责。 作为公司的一个重要部门，需要在不违反投资公司及本公司规定的前提下协作好，效劳好工程的推动工作。资金财务部能够在工作中秉公办事，坚守原则
28、，严格根据公司的规章制度履行职责，不向不标准行为妥协，坚决杜绝一切损害公司利益的不当行为，真正发挥财务的监视职能，坚决维护公司利益。 资金财务部同志遵守“抓紧抓紧再抓紧，落实落实再落实，认真认真再认真，仔细仔细再仔细”的“二十八字”要求,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失，得到了公司领导的全都好评。 三、组织部门员工进展自学及积极参与公司组织的业务培训，以此提高部门员工的业务技能水平和房地产相关学问积存。 资金财务部定期召开例会，总结工作中消失的问题，争论下一阶段工作的重点，对财务核算与治理方面遇到的问题进展集中探讨和解决，取得了良好的效果。 资金财务部按质按量的遵照公司领导的安
29、排部署进展相关学问的学习，4月20日至杭州参与国土经济学会主办的“土地一级开发实务投融资及征地拆迁”高级研修班，并对杭州及宁波房地产进展实地考察。6月5日参与公司组织的拆迁业务培训，王惟、赵斌同志分别进展拆迁及其相关政策法规方面的讲课。 通过学习，使我部门员工更为深刻的熟悉到自己工作岗位的重要性，文件上传下达的准时性，房地产开发的科学性、财务治理的安全性。 通过学习，确定资金财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了公司财务各岗位的沟通、合作与团结，保证了财务工作的质量。 四、公司上半年经营状况简析。
30、 五、下半年工作重点 下半年，为实现公司的经营任务和总体进展目标，资金财务部在保证做好财务工作，财务、税务工作不出过失的同时，要着重加强为一线效劳意识。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1.加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。并依据公司统一部署加强部门员工技能学问、安全学问、法律学问等的学习，以此提高本部门员工的素养水平。 2.搞好会计根底工作，进一步完善预算治理工作，提升核算水平，和监视治理，完成公司201*年利润目标。 3.加强与业务部门的协作，连续合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金本钱，确保资金安全。 4
31、.做好年终财务总结的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与税务部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 总之，上半年的工作虽取得肯定得成绩，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，坚决信念、更新观念、改良作风、加倍努力，将工作完成的更好更精彩。 2023年七月四日 第五篇：201*年财务部半年工作总结 201*年财务部半年工作总结与下半年工作安排 201*年是公司转型跨更加展的一年,随着公司的不断进展壮大,对各部门治理工作都提出了更高的要求。对财务部而言,公司集团化治理对各项本钱费用核算与掌握的要求不断提升,对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的
32、要求也越来越高。对此，这半年来，财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳；真实反映公司财务善、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作、存在的问题以及下半年规划安排总结汇报如下： 上半年主要开展的工作： 一、仔细做好201*年年终决算工作。 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。本年度的财务报表内容包括公司各项经济指标完
33、成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造。为201*年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、制定财务治理制度，建立标准的财务治理体系，细化、量化岗位职责，严格执行考核制度。 三、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶。 在数据初始化时建立了标准的公司帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据新企业会计准则的规定进展设置。为今后税务部门、审计部门进展帐务检查做好前期工作。目前财务软件操作人员都娴熟把握了财务软件的应用与操作，并可使信息流实现数据共享，这
34、不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大 提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台 阶。 四、仔细做好常规性财务工作。 1、财务部人数不多，每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工 作。同时还要协作生产部定价、选购部核数等工作；做好大量的会计报表资料、银行 资料、以及税务申报的资料等工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓 急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对 财务部的工作要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。 从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭
35、证的装订和保存，从经济合同的 归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归 档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的 信息库。 五、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。 全年按工作规划坚持费用预算治理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映 转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来，进一步细化了本钱的责任单元和成 本要素，标准本钱费用归集治理流程，充分发挥预算的指导和掌握作用。 存在的问题： 1、随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务学问、税务学问略有欠 缺，有时在票据处理上不够坚决。针对专业学问方面财务
36、部应加强培训：包括税务知 识、会计业务、新企业会计准则以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其企业所得税、 个人所得税国家均出台新税法，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利 润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务 治理的作用，增加独立解决问题的力量。 2、由于各部门费用结算的不够准时，致使材料数据不能准时、精确的上报，生产 费用不能准时把握，对于不能准时结算的单据，要求各部门负责人员准时将数据的统 计与报送流程化，做好根底数据的标准、采集和上报，保证财务资料的精确性和准时 性。 下半年工作安排： 财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，
37、更好地效劳生 产”是财务部应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面 我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，治理工作才能得到提高，鉴于 工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展： 1、加强根底工作建立及治理。 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。加强治理的重点是实行 岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员 工的积极性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事 中有协调、事后有汇报。将内控与内审相结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完 善了支公司的财务治理体系。 2、做好常规性财
38、务工作，严格执行财务核算治理制度，做好资金支付、费用报销、记 账、票据审核、材料出入库这些最寻常最繁琐、也最根底的工作，准时为各项经济活 动供应有力的支持和协作，满意各部门对财务的工作要求。 3、进一步完善财务治理体系，围绕年度工作目标，加强财务治理制度建立，各项工作 确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后 有汇报。将内控与内审相结合，每月进展自查、自检工作 。 4、有效开展本钱费用核算，加强对本钱费用升降缘由的分析，到达掌握治理目的。 5、不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平对财务学问以外的与房 地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平 时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务 专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。 最终，感谢各位对财务部的支持，感谢大家。 祝大家身体安康，万事如意! 祝公司再创辉煌! 森美 财务部 201*-7-9