财务经理述职报告5篇.doc

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1、 财务经理述职报告5篇 各位领导，各位同事： 大家好! 各位下午好!本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下，比拟顺当的完成了年初订下的各项工作任务，生产基地实施内部独立核算共_年，我参加了_年。现将生产基地的工作总结与熟悉如下： 一，对岗位工作的总体熟悉 生产基地会计的主要任务是本钱的核算与监视。根据统一领导、分级治理的原则，建立健全供给、生产、后勤效劳等内部治理需要的本钱费用核算体制。加强本钱费用掌握，细化对部门、车间、班组本钱核算与治理，不断加强与完善各项根底治理工作，使本钱费用的核算具有真实性、精确性、准时性。本钱核算必需坚持权责发生制的原则，真实精确和准时的反映出每个会计期间的本钱

2、水平。依据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际本钱，不得估量本钱、以目标本钱代替实际本钱。对生产和经营过程中发生的各项费用，设置本钱费用明细账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对本钱工程在各本钱核算与治理对象间进展安排，做到真实、精确、完整、准时的反映生产基地的经营状况。 二，日常的详细工作 1、协作内部独立核算方案将生产基地各项本钱消耗指标进展分解，做出相应的各种本钱消耗考核指标进展分析，将费用指标分解到部门，严格审核和掌握费用，进展分部门费用核算工作。 2、帮助供给部、生产部，落实了各月的盘点工作，每月都对车间半成品进展了细致的盘点并和帐面进展了核对，能够照

3、实的反映车间中间体状况，对供给部的库存物资每月都进展了随机抽查，对存在的问题都逐月进展了处理。 3、对生产基地的经营成果根据本钱核算治理制度对各项本钱费用进展了归集，核算，照实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。 4、合理安排使用基地的结算资金。资金运用趋于合理。 5、向各部门公布基地各月各项经济指标完成状况，帮助各部门完成了各月份的绩效考核工作，完成了工资的发放工作。 6、与保管员进展了帐务核对，帐实核对做到了帐帐，帐实相符。 7、仔细完成了公司交办的其他临时工作任务。(如新品种的本钱核算，银行及税务的其它事项等)。 以上是基地财务_年的详细工作完成状况，为了今后把财务工作理顺，保证内部独

4、立核算工作的正常进展，会计核算原则和安排做好日常帐务处理和核算工作，努力把各项工作干好。 三，内部核算日常工作过程中存在的问题 1、从实际运行状况来看，产量的凹凸是保障正常运行的前提条件，产量的凹凸打算着 基地各项费用和工资等支出的重要因素。 2、在现行的医药市场经济环境下，市场价格的变化对物资供给的影响是致命的，对突发的价格变动会造成生产的连续实施造成肯定的影响。 3、过剩的生产力量，须尽快以新剂型、新品种的投产来弥补，以削减在生产淡季的费用性本钱支出，不过优化产品构造势在必行，假如连续这样的生产下去，只是对生产基地提高了一个人员工资，别的对公司没有任何的奉献，建议应当及早的争论优化产品构造

5、，不让一些品种的生产对公司造成附担。 4、对未涉及到或不合理的因素，应当定期完善，修订。 以上是我的工作总结，如有不妥敬请各级领导的批判与指正。我信任自己，在将来的一年中，我将会以更加积极与主动的的态度把这项工作作得更好。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 财务经理述职报告2 各位领导，各位同事： 大家好! 本人担当_酒店财务部经理已有_年，感谢酒店治理公司及酒店领导对我的信任，让我得以熬炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营治理的每个环节，现本人对自己2022年的工作述职如下： 一、 主要工作 1、 制定并贯彻实施酒店财务治理和选购物资治理方法，从根本上

6、查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。 2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控治理制定，将内部掌握与内部审计联系起来，每月进展调价、盘点等自查与监视工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的标准性，争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务治理工作 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务根底工作和精细化治理力

7、度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，准时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地，以详细的业务规划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的

8、任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，准时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算治理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习，提升理论水平，建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素，只有具备扎实的理论根底，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新力量，并运用于工作实践。 三、 需要加强的工作 1、通过治理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在治理漏洞，需要完善和落实，比方说原始单据附件

9、的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的准时性及加强酒店各项收入的监视等 2、 坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓本钱费用的掌握，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 3、 不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习，准时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批判指正。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 财务经理述职报告3 各位领导，各位同事： 大家好! 本人有幸担当公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营治理的各个环节。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，

10、根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作状况向各位领导做出汇报： 一、严于律己，提高思想道德水平 在思想上，仔细学习。在思想上严格要求自己，学习的根本学问和有关政治思想文件、书籍。 二、注意廉洁自律，办事公正，树立廉洁奉公的领导形象 一年来我严格要求自己，仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实风廉政建立责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉承受警示教育，开展批判与自我批判。在处事为人上，坚持为人正派，办事公正，对人不对事，留意把握自己的角色定位，维护团结。 三、仔细

11、负责，干好本职，为公司的进展奉献自己的力气 (一)帮助领导部署安排年度财务工作要点 依据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务治理工作阅历，帮助部门领导确定了“强化内部掌握，标准程序治理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推动财务预算治理，加强资金治理，会计制度建立，加强债务治理等方面对我部门的今年的财务工作进展了重点部署，提高了公司整体财务治理水平，加强了会计专业为企业进展效劳的力量。 (二)完善财务制度，进一步深化各项会计工作 一是依据本企业实际，我们重新梳理并修编了等六项财务规章制度。 二是积极领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标根据业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化

12、预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克制预算治理中的人为干扰因素，确保了预算上报的精确性、合理性，发挥了预算在经营治理中的资源配置作用。 (三)开展经济分析活动 注意对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法)，增加了经济分析的参考性，增加了猜测分析对治理的支持作用，为公司经营决策供应牢靠的数据支持和治理建议。 (四)开展内控体系建立，防范经营风险 一是加强内控宣贯培训，积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达_。 二是注意测试队伍建立，将内控办公室队伍建立共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止_月末共进展_名内控测试人员。 三是落

13、实内控工作执行，要求部门员工根据分公司内控办公室关于梳理20_控表单的通知要求对_强制性表单、_个非强制性表单进展梳理;依据总公司20_版内控手册公布的_个业务流程，剔除液化气流程_个及区域公司流程_个，各部门内控治理员共梳理_个业务流程。 四是加强监视检查，组织部门开展了关于“了解流程内容把握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，通过监视检查活动测试结果较好。 五是重视风险治理，聘请注册税务师对2022年_月份发生的经济业务事项进展预审，提出了存在的问题及整改建议。 (五)完善会计制度，确保财务安全 我始终用“仔细、认真、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、准时报送财

14、务报表和纳税申报表等工作。加强财务根底自查工作，目前已经全部整改完毕。 纵观一年来的工作，自己在许多方面还存在诸多问题和缺乏，主要是：一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致，有时急躁心情较重。面对工作压力和消失的问题，还不能做到冷静思索，镇静应对;三是：在工作中，沟通协调力量还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。 总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 财务经理述职报告4 各位领导、各位同事、大家好

15、! 回忆过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项规划任务。我们部门全体人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，保障物资供给，发挥支撑效劳，监视治理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了_年度既定目标，到达了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务治理水平。下面将本人2022年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况 作为_商务酒店计财部经理既要负责酒店财务治理工作，同时还担当选购治理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监

16、视工作，保障酒店物资供给，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1.全面推行财务预算治理，严格根据财经纪律进展会计核算。今年是酒店实行预算治理的第三年，我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的根底上，调整思路，重新对费用预算工程进展细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮忙部门了解把握与治理目标的差异，找寻差异缘由，进而改良治理工作。 从实施效果来看，各部门经理对本部门本钱费用治理的关注程度提高了，费用掌握意识更强了，也为酒店领导决策供应了参考依据。在日常工作中，我们

17、带着部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及治理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的准时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和精确性。 2.统筹资金治理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年消失下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期削减近_万元。加之工程付款及治理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强规划性治理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所

18、需资金的同时，超额完成了饭店治理公司下达的现金流量指标。 3.发挥财务监视、治理职能，增加财务效劳意识。现代企业财务治理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监视职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进展了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流淌资产使用状况进展盘核，确定合理损耗率，避开治理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进展治理。本着对业主方负责的态度，我们屡次就工程质量问题与施工方进展交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了肯定的

19、空间。 对工作中消失的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费治理规定酒店物资申购分类填报规定销售部客户积分嘉奖及返佣治理方法等。完善了工作制度，弥补了治理漏洞。与此同时，我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后_次召开专题协调会，争论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。 4.加强对应收账款的治理，保障酒店资金安全完整。应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。2022年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂

20、账单位数量也随之上升，到_月底已达_家，给部门应收账款治理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、精确、快速回笼，我们在治理方面主要实行以下措施：一是从制度方面标准、约束。制定了_年业务员绩效考核方法，明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩，促进了业务部门催收账款。 二是在用人方面，部门特地选择了在思想上、业务上都比拟成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通，准时向业务部门反应信息。每月计财局部月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业_年来，未消失过任

21、何一笔呆账坏账。截止_月底，应收账款回款率根本到达_%，保障了酒店资金的安全完整。 5.注意自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。特地安排经理助理强化培训工作。除培训员工把握业务技能外，着重培育财务人员良好的职业道德，帮忙他们树立正确的人生观、价值观，鼓舞员工积极参与各种专业技能培训，并为他们制造条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公平都有了明显的改良。 6.做好市场考察，降低选购价格，准时高效完成选购任务。为了精确把握市场动向了解市场行情，有效掌握选购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作规划性，能自购的物

22、资避开叫货，尽量削减中间环节。选购单价根本保持微涨或持平，局部工程配件、办公用品选购单价还有所下降。 部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标，依据各部门的要求，合理安排选购时间，在规定时间内，完成各项选购规划。全年共计完成选购工程_余项，金额达_万元，完成率为_%。 7.定期价格公示，承受各方监视。_年我们在物资选购价格治理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表，在员工通道公示，承受员工及各方面的监视。一年来已累计公示_次，做到选购价格透亮公开，收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路 _年虽然各项工作取得了肯定的成绩，但仍有许多应做而未做、应做好而未做好

23、的工作，比方在资产实物性治理上，在各项本钱费用掌握细化上，在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监视治理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应当是2022年财务治理要重点思索和解决的问题。为此，2022年我们将建立健全资产治理制度，将资产治理责任落实到人。加强对物资申购环节的治理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。面对新的一年，我本人有信念，带着计财部全体人员，加强业务学问学习，增加效劳意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持，感谢大家。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日

24、财务经理述职报告5 敬重的领导： 2022年在公司领导的正确指引下，仔细贯彻落实了消遣城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力帮助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进展财务监视，完成了公司领导交办的各项任务，现将2022年工作汇报如下： 一、德 仔细学习公司的十八字精神,以五条姿势为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量;喜爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家，对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的根本原则，严格执行会计制

25、度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。 二、能 (一)顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金使用率。积极争取政策，深入讨论税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格标准差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持根据公司关于加强差旅职工借款治理通知制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。连续加强会计从业人员业务培训，标准财务治理，特殊是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素养。 (二)增加效劳。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务

26、要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，供应准时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。根据上级主观部门的要求，准时精确供应财务治理信息，为上级部门把握我司财务运行状况作好必要的效劳。 (三)加强治理。加强制度建立，完善各项财务制度。加强对资金治理，保证对资金的有效治理，充分发挥资金价值。加强财产治理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理批阅，确保公司财产的不流失。 (四)增加监视职能。加强制度执行的监视，加强对规划的执行的监视，加强资金使用的监视。对各下属企业进展的经济

27、业务活动进展监视，确保财务运行有效、安全，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进展审核，保证财务数据的真实、合法。 三、勤 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高科室人员的素养。坚持参与公司组织的学习，积极向同行和同事学习，加强自己的业务水平和治理力量。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，所以在加强自身学习的同时，不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞削减到最小。 四、绩 1、切实加强财务核算。依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。

28、我中心克制人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最寻常也最繁重的工作，一年来，本着仔细、认真、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力，满意了各部门对财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。 2、积极加强财务监视。财务中心全体工作人员根据会计法有关规定，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进展审核和掌握，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监视方面，我中心严格根据公司有关规定，但凡超过规定局部，一律不予报销，由个人负担。在加强财务监视的同时，对我中心工作进展自查，从中查

29、找经营和治理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。 3、加强资金治理的作用。为了标准我公司经济运行秩序，进一步加强公司的资金治理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团安康进展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款、选购员的费用报销等方面，实行积极的措施加以治理，针对一些长期拖欠不还且屡次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的方法，直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员，我们实行停顿其借款或扣除其工资的方法，加强资金的治理盒对费用的掌握。另一方面，2022年累计还款_万元，完成各项贷款_余万元，为公司的进展供应了充分的

30、资金保证。通过这些措施，加速了流淌资金的周转，保证了公司正常的经济运行。 4、在对外协调方面，我中心根据公司的要求始终把公司利益放在第一位，本着少花钱、多办事的原则，进展对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺当进展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款_万元，名人会馆减免营业税款_万元。 总之，这_年来，我仔细干好了本职工作，起好了一名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对本钱及费用进展严格掌握，尽量做到了防止漏洞产生，在肯定程度上降低了本钱费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素养，为泰钢的进展奉献出更大的力气。 述职人：_ 2022年_月_日 财务经理述职报告精选