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1、 财务经理年终工作总结(四篇) 下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 自到公司上班以来，我能严格要求自我，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格掌握xx办事处现金支出。 严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发
2、生的费用掌握在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款治理方法，对二次借款进展严格掌握，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。 费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询问相关人员缘由，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。 按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。 依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资
3、，急躁精确地解释员工对自我当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反响，保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报送财务分析及经营分析。 依据r3系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表，监视该月各项指标执行状况，分析各项指标特别因素，制定下月估计目标；准时填制经营分析，反就应月xx办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、准时完成总部的其他要求。 如准时完成对xx年xx办事处收入预算的编制、准时协作完成xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 20xx年来，围绕自身工作职责做了必需的努力，取得了必需的成效，但与公司的要求
4、和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：我来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对局部公司规定还没有吃透，另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必需影响，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 最终，还想说三点： 一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就这天我所谈的，期望大家多提珍贵意见。 二是我工作能顺当的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理及财务部对口会计，她们对我的工作赐予很多帮助和协作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们这天的工作成绩。 三是期望大家在xx年，能
5、一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 精选财务经理年终工作总结二 各位领导、各位同事： 大家好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2023万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程
6、资金筹划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一齐投诉。 二、全年所做的主要工作 我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年
7、为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导带给各种数据，准时为各项内外经济活动带给了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏： 我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善： 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状
8、况;四是我本人工作作风还有待改善。 四、财务工作的初步设想： 财务除在原先的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控潜力; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务治理的数字化。把原先很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是期望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得
9、更好的经济效益做出努力。 精选财务经理年终工作总结三 20xx年转瞬即逝，在过去的一年里，我严格根据年初既定工作规划，仔细履行工作职责，扎实做好各项工作，在公司的顽强领导、各相关部门的大力支持和财务部全体人员的共同努力下，上下一心、克难奋进、勤奋务实，圆满完成了各项工作任务。现述职如下： (一)健全完善制度，做到工作标准化。围绕财务工作标准化、标准化建立要求，在深入调研与广泛征求意见建议根底上，着眼让制度更健全、让流程更严谨、让执行更标准这一宗旨，对财务工作规章制度及工作流程等作了深入梳理与细致探讨，并健全完善了掩盖财务工作方方面面的一系列规章制度与流程，使财务工作制度与流程更加符合实际和具有
10、可操作性，为保证财务资金安全运行与节省增效奠定了坚实根底。如对广州配送中心外出安装搬运工车费补贴的流程掌握审核，对日常费用报销及货款结算的网银授权，针对一些可常规报销付款方式却选用的是加急付款的方式，准时提出建议进展修正，有力地避开了不必要的财务费用额外支出;进一步清理大客户部20xx年1至9月共11万元个人借款和配送中心3至9月借款2万余元，并和营运领导沟通后达成共识，携手督促逾期借款，降低了资金风险和占压;对武汉办公账务进展深入清理，针对预提科目中多预提的广告费、水电费等进展账务调整，确保能精确地反映经营业绩;加强对印刷耗材、办公用品等费用列支工程的清理，与行政部沟通要求供货商准时供应增值
11、税专用发票，以取得此类费用的进项抵扣。精细严实的财务治理掌握，极大地降低了财务资金运行本钱，使其更稳健、更牢靠和更安全。 (二)加强团队建立，做到工作和谐化。坚持以建立一流团队、制造一流业绩为目标，着力提升财务部门的分散力、向心力及战斗力。在部门内大力提倡和谐共事、携手奋斗的工作气氛，教育引导大家树立大局观念和团结意识，心往一处想、劲往一处使，围绕共同的奋斗目标而共同努力;加强人才培育，常常性以会议、培训、座谈、研讨及一对一帮扶等方式为载体，不断提升工作人员的素养力量;大力开展学制度、学法规、学业务、学技能等大学习活动，围绕如何落实岗位职责、如何改良工作方式、如何促进工作创新等进展深化学习与提
12、升，使工作人员素养力量和开拓力量明显提升;实行效劳满足度测评机制，要求部门人员高度重视每月各职能部门反应的效劳满足度状况，有则改之，无则加勉，围绕效劳至上、奉献第一的要求扎实做好职责工作;严格执行考核机制，对工作人员履职状况定期进展考核，准时针对思想、工作及学习等状况提出意见建议。 一是落实责任、加强治理。依据会计法进一步明确责任、细化分工，全面落实会计人员岗位责任制，形成权责清楚、相互制约与相互监视工作机制。 二是注意学习、提升力量。扎实开展读书学习与素养提升活动，组织员工全面系统学习涉及经济、税务、财经等方面的最新政策、法律与法规，突出抓好新会计法的学习贯彻，深入开展研讨沟通与以老带新活动
13、，进一步提升员工素养与力量。 三是群策群力、齐抓共管。着力建立团结、和谐、奋进团队，激发集体力气，形成上下一心、齐心协力、携手共进的深厚气氛。 下一步，我将连续围绕公司有关财务工作相关要求，严格执行财务制度，扎实勤奋工作，努力在促进财务工作更加标准化与标准化上寻求新突破、取得新业绩。 (一)进一步加强团队建立。团结、和谐、奋进的团队是扎实做好财务工作、实现更大突破的重要根底和保证。下一步，我将进一步在抓好财务团队人员素养力量、团结协作上狠下功夫，着力加强与营运部门的联动和沟通，积极参加运营治理和为公司营运业务供应强大的支持和效劳保证。 (二)进一步熟识部门状况。深入扎实地熟识财务部门的工作流程
14、、工作内容等，进一步了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理和本钱核算方法等内容，仔细查看报表和凭证熟识帐务记载规律等，通过查看公司会议资料，进一步熟悉公司的治理风格、治理理念、部门协调沟通的通常方式方法，以便尽快融入团队之中。 (三)进一步提升素养力量。我将以仔细履行好财务工作职责为指引，扎实抓好业务学习与技能提升，时刻保持虚心慎重的工作态度。 精选财务经理年终工作总结四 职责： 组织制定、维护和改良财务方面的治理标准、执行流程、制度及有关规定，并监视执行; 组织会计，出纳完成集团各家公司的日常工作，月度结账; 负责月度进销存账务总体处理，安排会计入账; 负责编制月度财务报表，合并报表，治理报表; 帮助总监完成周期性工作，包含但不限于预算，分析及融资相关工作; 可承受短期出差完成当地税务事项，目的地上海，天津; 治理与银行，统计，工商及审计等机构的良好关系; 按时完成财务总监安排的其他事项 任职要求： 年龄在35岁以下，财会或经济治理相关专业大学本科以上学历; 8年以上工作阅历，其中有不少于3年的财务治理岗位阅历，有丰富的进销存账务的处理阅历或审计阅历优先 有较强的团队治理阅历，能够带动团队工作积极性; 有很强的抗压力量，能满意紧急的工作期限要求; 有创业心态，情愿与公司一同进展，有创业阅历者优先。