财务总监竞聘演讲稿五篇.docx

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1、 财务总监竞聘演讲稿五篇财务总监竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事、你们好： 在演讲之前，我首先讲一下，对品牌建立年的熟悉。对于一个播送传媒来说，品牌是指播送频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和，它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌就是影响力和收听率，就是市场占有率和市场竞争力。播送品牌化，是播送频率专业化改革不断深化的新阶段，也是我国播送媒体进展的必定选择和客观需要。频率、栏目、节目质量的好坏，打算着听众的收听率，打算着广告创收和节目经营的创收，打算着播送产业化的进展。 品牌建立是播送长远进展的战略趋势，是播送提高影响力的根底。我台今

2、年确定为品牌建立年，意义重大。做为我能做的，将是以品牌建立年为契机，努力搞好创收工作。 我叫耿国红，生于69年，本科学历，自98年来台工作至今。在台里，我始终从事广告工作。由于我的成绩突出，20xx年被提升为927频率副主任，05年6月任广告部主任。09年6月任广告中心主任至今。今日我竞聘的职位是广告筹划 中心主任一职。现将我的条件陈述如下： 第一、本人有着过硬的政治素养。 坚持正确的舆论导向，听从领导，能严格遵守台里的各项规章制度。 其次、具备肯定的治理阅历和组织协调力量 本人从05年6月正式担当广告部主任一职，主要负责1287新闻频率的创收和主持人的治理工作，任职以后，我首先完成了角色的转

3、换，既当指挥员又当战斗员，带着部室人员思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，制造一个良好的工作气氛。创收工作是一年一个新台阶，最高到达一年创收一百多万， 创立台历史最高；在部室治理上，制定了广告治理方法和主持人治理方法，做到用制度管人，按制度办事，在制度面前人人公平，由于治理措施到位，任职以来，广告创收是稳中有升，在安全播出上无重大事故发生，在公益广告创优上，部室每年参与的河南省公益广告竞赛， 都取得了较好的成绩。09年6月，本人担当广告中心主任，负责全台的广告经营治理工作。广告中心工作，千头万绪，纷繁简单，涉及到创收，协调、调查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“

4、杂家”又是“管家”，许多详细事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系，在台里利益大于部室利益，部室利益大于个人利益的原则下，把方方面面的工作处理的恰如其分；把“参加创收”、“参加治理”、“参加效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到“治理围绕中心转，协调围绕领导转，效劳围绕大家转，信息围绕创收转”，从而使工作目标更加明确，重点更加突出。 第三，精通电台广告业务是我干好该职位的素养保证。 多年的广告工作，使我在业务上积存了丰富的阅历，从广告业务的洽谈，到广告的创意、制作，干起来是得心应手，游刃有余。在制作节目上，能严格要求自己，做到精益求精，尽量使客户满足、听众满足。我为客

5、户筹划的广告节目，曾在外地十几家电台播放，为我台赢得了声誉。 第四、本人具备良好的品德和个人素养。 在台里，能正确处理好部室与部室之间的关系，同事之间的关系，本人求真、务实的工作作风，对工作的高度责任心，赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象，不做有损电台的事情，对待客户做到不卑不亢，为客户出点子，搞筹划，由于我以诚信为本，热忱为客户效劳，因此与客户建立了良好的诚信关系。 敬重的同事们，广告中心主任，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如我竞聘上，将按台里的要求履行自己的职责，坚决完成台里下达的目标任务，力争完成全年创收任务220万，并努力做好以下几方面的工作： 一、变

6、压力为动力， 广告中心任务220万，定岗3人，人员少，任务重，压力较大，在这种状况下，充分挖掘每个人的潜能，充分调动积极性，发扬“守正、负重、担当、创新”的电台精神，争取完成任务。 二、针对医疗医药广告，实行稳定老客户，开发新客户的方法。此 类广告，在我们台目前占了40%多！完全拒绝也不现实。 三、积极挖掘新的广告源，开拓新的增长点。今年是我台的品牌建立年，以品牌栏目，品牌频率，民生报刊为平台 ，加大品牌广告的开发，争取今年有所突破。 四、以广告治理制度为依据，进一步做好广告治理工作。 敬重的各位领导、各位同事，假如我能够竞争上这个职位，我将学为先，思为要，干为本，廉为则。我决不会让大家绝望。

7、 我台努力打造926交通播送，它的品牌内涵就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化，称之为播送媒体品牌建立的“四个现代化”。 财务总监竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！ 20xx年进展，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。 对于我，大家并不生疏。但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，大专学历。20xx年我进入银行，成为一名正式的工作人

8、员。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，工作也取得了肯定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应

9、认为自己有资格担当这个或那个职务。”如今，我有自信，更有士气走上竞聘的舞台，由于我觉得自己有信念也有力量担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。 之所以有士气走上这个竞聘的舞台，是由于多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成绩，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关怀、支持和帮忙，给了我极大的士气！ 之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是由于我首先喜爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我盼望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、急躁，连续坚

10、持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比拟熟识单位各个岗位的工作特色，还积存了一些内部治理的经受和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！ 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸大，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，肯定能在

11、以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，制造我们将来更加美妙的明天！感谢大家！ 财务总监竞聘演讲稿 篇3 敬重的.各位领导、各位同事： 大家好！今日我所竞聘的是处财务治理科总监职位，特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机。 假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金治理工作。加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能。 第三：提升会计岗位职能，优质高效完成

12、财务各项业务工作。 第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。 总之，假如这次总监竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会鼓励自己不断进步”，有了今日这样的一次时机，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为工程处感到由衷的快乐，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人

13、也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的进展时机。 财务总监竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位评委，亲爱的各位同事： 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对XX的喜爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务总监竞聘。 一、自我介绍 六年来，我对工作始终积极主动、布满热忱；六年来，我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风；六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任；六年来，我也收获了一系列的荣誉。 二、对销售总监竞聘报告岗位的认知 从股份公司组建开头，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。 在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司

14、财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟识。 三、任职后的工作准备 （一）财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险掌握的部门，致力于合理掌握合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效掌握公司风险。 财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，工程风险掌握的主导者，公司可持续进展的保障者。 （二）近期财务总监竞聘报告工作思路及目标 近期工作思路概述： 建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 详细从五个方

15、面来逐一阐述 1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。 （1）制度建立 业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步削减人治成分。 （2）建全内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营治理状况。 （3）建立预算治理体系。通过预算治理，把财务治理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加。 2、以提高素养为根底，打造专业财务团队。 力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。 “一专”至少精通财务治理的某个方面。 “多能”培育沟通力量、写作力量、交际力量、组织力量做一个全面均衡进展，能“做好财务、懂

16、得治理”的“大财务”。 3、以完善机构为契机，理顺票务治理流程。 （1）整合现有人员，把售票员纳入财务治理，严格职责分工，形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。 （2）合理配置财务人员，依据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。 （3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。 4、以加强稽核为手段，强化工程监视治理。 5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。 四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。 各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作；是一

17、项甘当孤独而又悄悄无闻的工作；是一项布满挑战和机遇并存的工作；也是一项能为企业制造效益的工作。我喜爱财务工作，更爱这如画的XX。 我坚信，我能胜任销售总监竞聘这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的时机。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更愿意为XX的腾飞奉献自已的才智。 感谢！ 财务总监竞聘演讲稿 篇5 大家好！ 原来，我是不应当站在这个舞台上参与食品总监的竞聘的。由于，我从来没有做过食品。但，这不是最主要的，最重要的就是我有士气站在这个上面，与大家一起竞争。中国有句俗话，叫做盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫。而我，就是这个勇夫。是勇夫，就要承受挑战，选择挑战。我今日就是选择挑战，以证明

18、自己的实力和力量。 当说完我们的公司的时候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，说到我们的公司，我是特别的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。由于我确实没有什么好说。但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点： 一、食品是公司的根底，必需全力抓好。 每个行业都有自己的嬉戏规章，那么我想，作为食品德业，也应当是这样。同时，食品德业既是一个竞争特别剧烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到极大的熬炼，可以实现自我价值的提升。我们这个公司，有局部食品部的同事出去后，都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了，这不仅证明白我们公司是一个优秀的公司

19、，而且证明白我们公司就是一个“黄埔军校”，为国家的食品德业的进展输送了不少的人才，这是值得我们傲慢的，也为提升我们公司的知名度起到了肯定的作用，为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。 二、虽然我在零点起步，但我信任我能。 任何人不是一生下来就是天才。我是这样，我信任在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来，通过上大学转变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以转变一点点命运外，还有其他的方法吗，我想没有。所以，还是要读书。就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也转变了自己

20、的命运。在目前房价疯狂往上涨的今日，在大局部人还在为在城市里安得一隅而辛苦奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购置了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的，但现在不会，更重要的是，将来也不会。 即使在食品德业，虽然我是从零起步，但我也不可怕。我很观赏中国移动的一句词“我能”。我在他的前面加了“我信任”，这是我心态的真实写照。俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人。”只要你抱着坚决不移的决心，发扬“愚公移山”的精神，我信任，我们的食品是肯定能够做好的。虽然在座的各位同事有许多是在食品德业里摸爬滚打了许多年，对食品有许多感受，说起来可能一套又一套。但我个人觉得，在食品德业，并不是怎

21、么说，而关键在于怎么做。况且，作为一个食品总监，关键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个食品部门的团队，达成团队的目标。所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员的员工。由于，依靠个人英雄主义制造奇迹和历史的时代已经过去，现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织力量、沟通力量以及治理力量，我信任我能。你们或许能，但我想，可能比我会差一点，而我今日能够取胜，关键就是在这么一点点上面。 三、我有信念竞聘胜利，由于我有领导和同事们的支持。 刚刚我已经说过，现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得胜利，必需借助团队的力气。而在团队的力气里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力气是很重要的。试想，没有领导的支持，我们许多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，假如没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，或许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。 真诚地祝福我们公司越办越好，办成大家都很喜爱的公司。也盼望我们食品部能都做食品，为公司的进展供应源源不断的钞票。并祝在座的各位领导和员工身体安康，阖家幸福，工作顺当！ 我的演讲完毕，感谢大家！