《质检员工作计划通用.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质检员工作计划通用.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 质检员工作计划通用质检员工作规划通用1 作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下,仔细学习,狠抓工程质量治理, 准时订正工程中的问题,保质保量,对公司负责。 现将 20xx 年工作规划如下 1、在质检检查之前，做好事前掌握工作至关重要，防患于未然才是根本，所以 把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，肯定要全面熟识状况， 包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参加，只有实行这样严厉、 仔细态度，我们的质检工作才能做实做好。 全方位狠抓质量治理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取 在源头把不利因素降至最低。 2、一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的
2、积存中，逐步培育自己的 预见性，方能起到技术先行的作风，比方掌握路面混凝土浇筑中，先拿出防止通病 的措施，如掌握上人和上材料的时间，在肯定时间内面层收活，把握拆模时间，做 好养护工作等程序。在以后的工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己 工作中的预见性，并应用至工程中。 3、在质检过程中，要保持一种动态的监视。对施工中消失的问题准时提出、纠 正。对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。 本着公开、公正、公正的原则，严格仔细执行产品评判标准，对全部工序逐一 仔细检查，并努力做好质量检验的记录，一旦发觉质量问题或质量隐患应准时下令 操作工停顿连续操作并作出整改，以杜
3、绝和削减质量事故的发生。 4、对事后结果进展总结分析，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工 过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入自己的施工日记；参与 每周的工程部例会，对如何工作才能确保取得实质性成果进展总结，不断地提高个 人的业务水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映给上级， 将公司的与工程部有机的联系在一起。 5 在工程质量治理上，我认为一个好的质检人员，其实应当是一个好的工程人 员，俗话说：活到老，学到老。不仅要把握大量的专业学问，此外还需要现场治理 阅历，这一切，都需要平常的实践，实践出真知。对待质检工作不能人浮于事,做老 好人,而要以踏实、严谨
4、的态度对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精 益求精，由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地 的作风，方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自 己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。 质检员工作规划通用2 坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗效劳质量为主题，把追求社会效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，范文之工作规划:医院的医疗质量治理工作规划。 特制定以下工作规划: 1、加强医疗质量治理，保证和提高医疗效劳质量。 医疗质量治理是医院治理的核心，提高医疗质量是治理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，在“医
5、疗质量效劳年“活动的根底上，把削减医疗质量缺陷，准时排查、消退医疗安全隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后争论制度。 增加责任意识，注意医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控治理，住院病历书写按病历书写标准和评分标准执行，处方书写按处方治理方法和处方评价执行，工作规划医院的医疗质量治理工作规划。 2、优化医疗效劳流程以提高医疗质量的根底。 科室、效劳标识标准、清晰、醒目、易懂。坚持以
6、病人为中心，在优化医疗流程，便利病人就医上下功夫，求实效，增加效劳意识，优化进展环境，努力为病人供应温馨便捷、优质的医疗效劳。 3、实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的根底。 加强全院医务人员的素养教育使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要剧烈的责任感、事业心、怜悯心;树立坚固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质效劳和“安全就是最大的节省，事故就是最大的铺张“活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、赶、超的良好气氛。 4、建立完善的质量治理体系，标准医疗行为是核心。 建立符合医院实际的质量治理体系，医院成立以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的
7、质量治理，质量掌握考核领导小组，负责全院质量治理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导详细抓;职能科室每天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全治理的格局。加强医疗质量治理坚持平常检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基“、“促三严“、落实“三级医师“查房制度。组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。通过开展以医疗业务治理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量治理工作，使医院的各项工作到达综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患渐渐削减，无医疗事故发生，医疗纠纷少，提高医疗质量，确保医疗安全。 质检员工作
8、规划通用3 一、工程质量监察工作总体思路 中国石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下简称 “吉林石油分公司”）20xx年度在建限下工程规划为8座，其中： 1、整体改造为5座加油站：德惠上隆加油站；四平孤家子东加油站、松原市红星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。 2、LPG加油站改CNG加油站：吉林林荫路加气站。 3、加油站改成油气合建站：长春北凯旋路加油站、长春青年路加油站。 （1）工程建立质量治理主要内容 20xx年，吉林石油分公司将严格根据集团公司工程质量治理方针：严格执行工程建立程序，遵循标准标准，以人为本，精细治理、持续改良、追求卓越，持续提升中国石化工程质量治理水平。 20x
9、x年，吉林石油分公司工程建立质量治理主要内容有： 一是根据集团公司“质量永久领先一步”的质量方针，以工程质量安全为目标，质量行为与实体并重。把工程质量监察的思想熟悉提高到新境地。 二是建立健全内容科学、程序严密、配套完备、有效有用的工程质量监察制度体系。 三是依据要求和年度工作规划，围绕重点工程，重要环节、深入开展工程质量监察工作。 四是根据国家的有关要求，结合实际、建立工程质量监察举报制度，仔细处理有关工程质量的来信来访。 五是严格执行国家的法律法规、标准标准以及公司的制度要求、落实设计、施工、监理的质量责任，切实加大查处质量事故力度，严厉处理危害工程质量的行为。 六是仔细落实工程质量监察自
10、查自纠工作。 七是全员参加，仔细贯彻工程建立质量监察规定，使质量治理理念深入人心，以有效的技术措施确保了工程质量，治理工作扎实，强化了对工程质量的有效掌握。抓标准制定修订与应用，提升了工程质量治理水平体系。 八是工程质量自我治理水平与成效。核查在中石化系统参加建立活动的其他责任主体的自我治理水平与成效，形成有力的监管机制，长效的监控监察制度，使工程质量治理得到进一步加强。 （2）工程建立质量治理主要原则 吉林石油分公司的质量责任：法律法规、建立许可、工程发包、施工图审查、材料设备选购、工程变更、质量掌握、三查四定、联动试车、生产考核、工程竣工验收。 吉林石油分公司20xx年工程质量目标：工程质
11、量合格率100%，一次投产率100%，创新质量治理理念，改良质量治理方法，加大质量治理人才培育，培训力度，培训达标率100%。 工程质量检查的工作原则：重事实、重证据与客观科学分析相结合，其推断、分析、决策的根本平台是法律法规、标准标准。 社会责任口号：每一道工序都是承诺。 人本原则:从严整肃与鼓励改良相结合。 工作流程：确定工程质量检查事项的详细内容，对检查事项的实施过程、方法、预期目标进展先期筹划，按筹划开展详细操作工作，记录资料归档结案。 质检员工作规划通用4 为了我们公司产品能长期源源不断的流向市场，获得广阔人民全都好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工
12、作规划: 1、 生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。 2、 催促生产人员进展正常的生产，进展自检、互检、首检并保持每天的记录。 3、 加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程掌握工作。 4、 娴熟把握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。 5、 帮助各部门处理生产过程中消失的各种问题。 6、 责任心强，工作仔细，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格掌握不合格出厂； 7、领导安排的其它工作。 8. 了解根本的检验程序。负责公司生产的产品质量、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计
13、、汇总并向直接负责人汇报； 质量是企业永恒的话题，是企业进展的根底与保证，一年来公司始终坚持“ 质量第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的 质检治理工作。 质检目标明确，责任到位，对在质量上消失的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进展检查，发觉问题准时解决，制订应急和处理预案。 质量意识贯彻生产全过程到位，以订正习惯性违章操作为重点， 进一步增加广阔职工的质量意识和自我爱护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监视约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力
14、度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。 职工质量生产教育根本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。 加强企业文化建立，企业文化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断形成的理念，是广阔员工共同的价值观，共同的行为准则。质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善； 质管部作为全厂性的生产质量监视治理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监视治理职能，在连续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。 一个胜利的企业取得辉煌的成绩，质量必需做到世人青睐，而质监人员必需做到恪尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点私利，对于不合格的产品肯定不得予以放松。质检员 这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续进展，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检工作做到最好，我以质检员这个宏大而无私的职业而感到傲慢。