车间安全生产年度计划多篇.docx

上传人:碎****木 文档编号:88259058 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:16 大小:21.92KB
返回 下载 相关 举报
车间安全生产年度计划多篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
车间安全生产年度计划多篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《车间安全生产年度计划多篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间安全生产年度计划多篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 车间安全生产年度计划多篇 车间安全生产年度规划多篇 利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全学问以及积极参加企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习。工作小编和大家共享相关的车间安全生产年度规划资料,供应参考,欢送参阅。 规划一 为贯彻落实市委、市政府建立平安重庆、创立安全保障型城市示范区总体目标,积极开展平安北碚建立工作,依据XX市人民政府关于加强安全生产基层根底突破年工作的实施意见(渝府发20XX2号)工作部署和XX市XX区安全生产委员会办公室关于印发XX区20XX-2022年度安全社区创立工作实施方案的通知(北碚安委办20XX8

2、号)要求,为着力推动我镇安全社区创立工作,特制定本方案。 一、指导思想 以科学进展观为统领,坚持安全第一、预防为主,综合治理的方针,紧紧围绕建立平安北碚、加强安全社区建立,不断提高全员安全意识和防范力量,最大限度地降低各类事故与人员损害,最终实现安全保障型城市示范区建立目标。 二、安全社区概念和实施依据 (一)安全社区建立根本概念 1、根本概念:安全社区是建立了跨部门合作的组织机构和程序,联络村(社区)内相关单位和个人共同参加事故与损害预防和安全促进工作,持续改良地实现安全目标的社区。 2、创立对象:以静观镇为单位开展安全社区创立。 3、达标条件:经市政府安委会办公室组织考评,社区评定分数到达

3、70分为市安全社区创立考核合格。评定分数90分以上(含90分)到达市级安全社区标准。社区评定分数未达市级标准,整改后次年需重新申报评定,经评定仍达不到市级标准,当年安全社区创立工作考核为不合格。 4、安全社区建立工作在镇政府领导下,由综治办牵头组织、协调相关部门开展,使其成为安全保障型乡镇示范区的重要组成局部和加强安全生产双基工作的有效平台,作为安全生产目标考核内容,纳入安全生产长效机制建立。 (二)安全社区创立实施依据 市级安全社区建立实施以XX市人民政府关于加强安全生产基层根底突破年工作的实施意见(渝府发20XX2号)、XX市XX区安全生产委员会办公室关于印发XX区20XX-2022年度安

4、全社区创立工作实施方案的通知(北碚安委办20XX8号)和XX市安全社区建立评定标准(试行)为依据。 三、工作目标 根据一年打根底、二年上台阶、三年见成效、四年迈大步的思路,根据区里安排,今年我镇启动创立市级安全社区建立。 四、重点工作及实施步骤 2022年我镇安全社区创立工作分四阶段实施。即:启动阶段、实施阶段、评定阶段、总结阶段。 (一)启动阶段(2022年4月底前)。组成创立工作领导小组,领导小组组长由田河堰同志担当,副组长由各部门分管领导担当,成员由各办公室主任组成,领导小组办公室设在镇综治办。 依据XX市安全社区建立评定标准(试行)。我镇全面开展摸底调查工作,建立各社区的安全根本状况档

5、案,制定详细的实施规划。 (二)实施阶段(2022年5月-11月底)。根据实施方案和规划,整合各方面资源,加大工作力度,促进创立工作顺当开展。根据实施规划,逐项完成安全促进工程。 (三)评定阶段(2022年12月)。12月上旬,根据XX市安全社区建立评定标准(试行)规定内容,做好评定工作预备,承受区安监局进展初步评定,12月中旬,承受市政府安委会办公室组织开展2022年度安全社区创立工作考核。 (四)总结阶段(2022年1月)。对2022年度安全社区创立工作进展总结。 五、工作要求 (一)高度重视,细心安排。 安全社区建立作为提升公民安全意识,提高社区安全治理水平,削减事故和损害的重要途径,是

6、落实建立平安北碚、实现社会安全稳定和谐进展的重要途径,是一项惠及人民群众生命财产与安康的雄伟工程。要把安全社区建立工作列入议事日程,仔细讨论,细心组织,周密部署,把此项工作抓好、抓实、抓出成效。 (二)保障有力,措施到位。 各社区、各科室要制造条件、调动力气、克制困难,为安全社区创立工作供应有力的保障,做到资金、人员、责任、任务四落实。对创立过程中消失的问题要深入讨论、全面分析、制定措施、准时解决,确保创立工作顺当实施。 (三)严格标准,务求实效。 街道将坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,严格根据安全社区创立标准,实实在在地开展每一项安全促进工程,坚决不搞形式,不走过场,使安全社区建立工

7、作成为建立平安北碚的坚实根底。 规划二 为仔细开展创立平安社区、平安单位、平安小区,充分熟悉安全生产工作的重要性、艰难性和简单性,克制麻痹大意和松懈性。把以人为本,保障人民群众生命财产安全生产工作纳入重要议事日程。 一、建立一支由居民群众骨干分子组成的安全工作治理队伍,并和驻区各单位进展严密联系,做到班子强、业务精,齐抓共管,积极协作上级部门,加强安全宣传力度,设立宣传站,定期办好安全宣传黑板报。 二、帮助协作各部门、公安机关做好安全隐患整改工作,加强社区安全检查,坚持每月一次安全大检查。对有安全隐患的院落、小区每周检查一次并做好记录。 三、做好对流淌人口、出租房屋的安全检查治理以及夏季防汛工

8、作,防止恶性安全事故的发生,确保无群死、群伤大事,无重大安全事故发生。 四、加大社区安全检查力度,充分发挥居民群总的力气,提高社区安全工作人员的业务素养。建立安全隐患报告制度,以法律法规、规章政策和社会公德为依据,对发生的安全隐患准时处理,如社区不能处理的应准时报告上级部门,并做好记录。 五、仔细开展创立安全示范社区、平安小区的活动。抓好社区个院落的安全防范工作,加强守楼护院。大力加强人防、物防、技防的投入,削减各类可防事故的发生,为打造平安顺庆、平安南充作出奉献。坚持以防为主、深入基层、深入群众,收集广阔人民群众的意见和建议,营造一个安定、祥和的和谐社区生活环境。 规划三 动力车间是我厂特种

9、设备和特种作业人员最多的一个车间,设备多而杂,分布面广,安全是车间工作的重中之重,车间始终坚持“安全第一,预防为主”的思想,扎实地搞好安全治理工作。车间的安全工作在安监部的正确领导下,及相关部门的大力协作与车间全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,无安全事故发生,现将三季度主要工作状况主要汇报如下: 一、 车间概述 动力车间定员81人,车间现有61人,8月27日水处理专业鲁亮平去北京学习一年,目前车间实际人数60人。 二、 车间规章制度的建立状况 车间共完成安全制度及安全规程15项,修订车间安全责任制、建立车间安全网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立安全隐患台账,安全活动记录台

10、账,安全例会台账,消防、安全设施台账,安全警示台账,特种作业台账。 三、 员工培训状况 始终以来,我们动力车间都坚持做好职工的教育工作,对职工的技能、阅历、理论学问等各方面加强教育,使职工的职业技能得到很大的提高,各项工作有了很大改善,确保了车间的安全、稳定。 班组安全活动开展12次,各专业讲课共计,64课时,水处理专业讲课18次,空分空压冷冻专业讲课16次,锅炉专业19次,电气专业11次,现场演练共计12次。各专业每天培训时间为两小时,每周星期三、星期六各专业进展专业考试。通过各专业每周两次的考试,各专业及格率100%、合格率100%、优秀率80%。 在培训中,我们不断总结平常工作的缺乏之处

11、,并且进展沟通好的工作阅历,有针对性的进展培训,一旦有了缺陷改良或采纳了新工艺,我们都会提前总结好有改动的地方,对员工进展培训,使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念,准时的传递给我们的员工,使我们的员工永久都走在前列。 总之,三季度车间对工艺治理、设备治理、质量、现场治理等做出了治理实效,但还有一些地方还需加强,员工综合素养有待不断提高,人的主观能动性还需进一步发挥。车间信任在今后的工作中,在全车间全体员工的共同努力下,将会提高团队整体的分散力和向心力,并取得更好的成绩。 四、 第四季度的工作规划 1、加强对车间全体人员及新来员工安全教育工作。 2、开展的“

12、反三违”、“安全活动”、做到有措施、有落实、有记录。 3、全力以赴,打好攻坚战。加强现场安全工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进展检查,确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化员工的安全环保意识,加强对现场的监视检查。加强对安全装置、重点部位的治理。做到预备充分、组织到位、措施得力、责任到人。 4、加强安全隐患的整改工作。根据要求对检查中发觉的安全隐患仔细进展整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改规划。 5、加强安全考核工作。严格根据厂部、车间等制度进展考核,以提高各班组的安全责任意识。 6、完成厂级、安监部下达的各项任务。 规划四 自我厂建厂

13、至今,厂区内主要设备始终处于长期连续运转的状况下,全部的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验,同时厂内一局部一线工作人员的精神状态也进入麻木疲惫期,简单由于疏忽大意而造成安全隐患,因此,20xx年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的安全治理,提高电气、仪表的维护、修理质量,电仪车间安全环保工作紧紧围绕公司进展的主旋律,本着不断标准、深化的要求,进一步表达“以人为本、安全第一”的理念,抓住重点和薄弱环节,实行源头把关、全过程掌握措施,立足防范,强化监视。现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将20xx年度安全工作做如下安排: 1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安

14、全报刊、网络查询安全学问以及积极参加企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,提高员工的安全意识和临场应急时的心理素养,为全年安全生产打下良好的根底。 2、重点加强对新员工的安全教育工作。 3、仔细执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动,做到有措施、有落实、有记录。 4、根据公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进展一次安全学习。 5、每月进展一次联合安全检查,对查出的安全隐患等状况进展整改,落实责任人,规定整改期限。 6、电仪车间的安全目标是: (1)全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故。 (2)重大设备修理操作事故为零。 (3)重大火灾、

15、交通事故为零。 (4)重大环境污染事故为零。 7、依据公司的有关要求,连续推动安全治理标准化及台账、记录的建立及持续改良工作。 8、针对全厂电气、仪表设备的运行状况,着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为公司全面达产达标保驾护航。 9、严格执行“三级”安全教育,对全厂全部潜在的安全因素进展辨识并制定相应措施,让本车间每位员工都了解现场存在的危急因素,熟知岗位安全操作规程,班前会必需提示、交代作业安全留意事项。班中严密巡查、监视其作业行为,结合岗位实际,仔细开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。 10、全力以赴,打好年休攻坚战。加强现场安全工作,对现场

16、施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等安全使用进展检查,确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的安全环保意识,加强对现场的监视检查,加强对安全生产关键装置、重点部位的治理。针对年度检修的工程进展有重点的治理,编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度,做到预备充分、组织到位、措施得力、责任到人。 11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作,加强登高作业证的办理及治理,强化员工的安全意识。 12、加强动火作业治理,对装置区域内的动火必需实行100%动火票制度。 13、加强对电气、仪表的校验及检定工作,对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送

17、器及调整阀等关键设备进展登记、校验,每块合格仪表应能正确显示检测数据。 14、做好安全环保工作。根据安环部门要求,实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好相应的配套详细工作。 15、做好安全隐患的检查及整改,根据相关要求对检查中发觉的问题在第一时间予与解决,并做好相关记录,对无法整改的安全隐患准时上报,并制定出相应的整改规划。 16、加强安全考核工作。严格根据公司、车间制定的相关制度进展考核,以提高各班组的安全责任意识。 规划五 一、指导思想 为加强安全治理,完成安全治理目标,强化安全意识,有效掌握各类伤亡和其它重大安全事故,预防或削减一般安全事故,听从上级部门有关安全生产规定,强化

18、监管,深化整治,夯实根底,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产,进一步完善职业安康安全治理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、掌握目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零; 2、全年重伤、死亡率为零; 3、重大安全生产责任事故为零; 4、事故隐患排查、整改率100%; 5、“三违”查处率100%。 6、特种作业人员上岗持证率为100%。 三、工作重点和保障措施 (一)、通过加强员工安全教育促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高车间安全水平 1、协作公司进一步完善安全标准化治理以及安全标准化的评估

19、。从抓员工的岗位操作标准着手,抓好车间日常安全治理,渐渐树立员工安全操作观念,并适当的依据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进展改良。 2、全面开展员工安全根底教育,规划每月不少于4课时的安全课程,培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的根底学问及原理,消防器材的正确使用,应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。 3、对车间内的设备定期进展安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要准时停用或检修,并有规划地更换相应的设备或管线。 4、连续抓好安全隐患的治理。进一步完善危急源的监控措施,在危急源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强员工安

20、全意识,确保工作过程安全。 (二)推动安全标准化工作,完善安全组织和治理体系,落实安全责任,强化安全治理,并保障有效实施 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理,本车间层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的治理原则,层层落实,加强监视,严格考核。 2、切实落实各项风险掌握措施,对重大风险要制定风险削减规划并予以落实(过程改良),确保作业活动的风险在可承受范围内。仔细开展安全标准化工作,对比危急化学品从业车间安全标准化标准完善与本车间相关的安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 3、严格执行企业安全生

21、产责任制,落实安全责任,保证完成生产部交代的安全任务,做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 4、强化现场安全治理,仔细抓好危急作业的治理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场,确保作业安全。 5、合理进展工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 6、严格执行企业检修制度,加强检修治理,特别状况如涉及安全而进展的检修,必需坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修车间值班领导应准时实行临时措施,并马上通知相关职能车间人员到场确定检修方案。 7、严格根据企业安全检查和隐患整改制度,组织开

22、展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发觉隐患准时整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患工程,并将隐患整改状况备案。 8、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监视。 (三)加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之把握根本安全生产技能,合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和治理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法

23、规学习和日常安全教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的安全治理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增加安全意识,提高安全技能,提升治理水平。 5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济进展。 6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增加做好安全工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进阅历,确保企业长周期安全运行。 7、

24、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (四)提高安全生产应急救援力量和环境安全水平 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品治理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从治理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格治理并做好台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养,落实专人负责,确保随时有效好用。 4、完善车间应急救援体系,进一步提高车间的应急响应力量。连续修订应急预案,除公司组织有针对性的事故应急救援演练外,车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练,提高员工的应急处置及自救力量。 (五)做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工安全安康 1、仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测,并向职工公告。车间要实行有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的治理,对劳保用品的规划、质量、发放把关,并指导、催促职工按要求穿戴、正确使用。 4、有规划做好员工的职业安康学问教育,保障职工的安康。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁