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1、 试用期给公司提建议1、明确职责和责任，防止推诿 工作中，许多事情都是由于职责不明最终变成影响公司利益的大事。盼望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害。 2、鼓舞和确定多一点，骂少一点 公司员工都比拟年轻，都比拟缺乏工作阅历，在工作中出错也是特别正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。盼望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更情愿主动担当责任。 3、加强工程前期的本钱掌握 公司目前实施的工程中有不少工程均存在本钱掌握不当的状况。在设计、招标、施工过程中均存在本钱掌握缺乏的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有
2、阅历的人员审核，重点审查可能增加本钱和可以节约本钱的地方，包括图纸中的细节。 以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请领导参考。 愿每个人都能快乐的工作。愿公司的明天会更好！ 扩展资料： 能够承受员工意见的公司是具有好的企业文化的公司，企业文化是企业进展的力气之一，优秀的企业文化会对员工产生潜移默化的影响，可以形成很好的企业分散力，提高企业活力，带动生产效率。优秀的企业文化不仅会培育人才、汲取人才、留住人才，还可以解决员工归属感问题。 企业文化是一种强大的力气，企业文化是一种无形的生产力一种潜在的生产力，无形的资产和财宝。企业文化会极大的促进企业进展，所以只要做到企业和文化相互协调、相互补充、相
3、互促进，两者同步运行，肯定会对企业的长远进展起到积极作用。 试用期给公司提建议2 对公司的建议和意见人才严峻缺乏、分工不明、部门之间协作差、缺乏监管。 1、人才严峻缺乏。就其详细而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，假如做事，如何做好事之潜力。 2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清楚，常常消失为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者消失问题无法追究，相互推委，可怕担当职责的状况。 3、部门之间协作较差，缺少有序的监管和掌握。 4、
4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。 扩展资料 留意事项： 1、切记不要只提问题而不想解决方法，那样会留给领导一个不太好的印象。 2、假如真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案。 3、不行目空一切对公司进展无情的抨击。 4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及治理模式指手画脚。 试用期给公司提建议3 1、 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的沟通和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓舞员工敢说真话、敢说实话，鼓舞员工敢表达自己的不同见解。 企业要营造一个和谐的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要
5、礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法全都，这样企业就有了坚实的根底，企业才能做得更加强大。 2、 员工的价值表达与安全感缺乏。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和进展，公司应当让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。 3、 应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要亲密协作，不在部门之间产生脱节现象。 4、 培育研发
6、人员的创新精神。 研发人员要学会用崭新的思想对待事物，才会有新奇的创意，营造气氛，鼓舞擅长思索、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，鼓励员工不断学习，更新学问储藏，只有不断学习才能在实际工 作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法许多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新学问和解决问题的新方法。 要想永久立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的进展方向。合理化加强制度。 建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工安排私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以削减员工的抵触心情，增加工
7、作的积极性。加班与调休能够平衡化，或者赐予肯定的鼓舞，也能提高加班的积极性和高效性。 5、 完善办公设备的缺乏。 电脑缺乏，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大局部电脑都老旧不堪，严峻的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。 6、 建议建立无记名意见建议箱。 公司应当仔细的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进展评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的治理和进展。 7、 员工要养成节省的好习惯。 无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节省的习惯，包括食堂吃饭也应养成不铺张食物的好习惯。 8、 安全生产时刻要放在首位。 安全问题始终是一个重大的问题，
8、是在生产和试验过程中首要考 虑的问题，所以公司和员工都应当特殊重视，公司应当加强治理，员工应当自觉遵守，相互协作。 9、 一些制度尤其是福利制度不够完善。 完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关心落到实处。削减人员的流失，增加员工工作的积极性。 10、 多开展一些有意义的工会活动。 为活泼和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得快乐，觉得自己与公司已密不行分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期进行活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺当的进展。