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1、 车间安全生产规章制度范文5篇 一、生产组织 1、依据本公司产品生产特点及员工素养的状况，生产部应为车间的生产班组配备最正确的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作挨次完成生产任务。要准时做好人员缺乏时的应急预备措施。 2、要考虑适当的治理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。 3、车间治理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下到达生产班组，并安排好生产程序。 二、生产治理 1、要实行各种措施，充分调动车间工人的乐观性，吸纳相关的建议和意见，不断改良工作程序，提高生产效率。 2、要依据生产现场的实际状况，合
2、理选择机器物料置放地点，提高物流治理的效率，提高工作效率。 3、为保证生产组织系统在大局部时间内始终处于一个均衡生产状态，生产治理人员要留意以下几点： (1)要说明每一员工的职责及其中工作范围。 (2)生产任务的布置，必需清楚明确。 (3)要讨论生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图说明产品的生产操作步骤，比拟能源的可供性及各项设备之力量状况。并编制多个可行的生产进度表。 (4)检查所需材料供给与储存的情形，竞争的供给来源，可替用的材料。 (5)确定维护，材料处理，事务工作，掌握程序，运输等所需要的劳务。 4、生产交接班治理 (1)交接班双方人员在交接班时共同对全部设备及仪器仪表的运行状况
3、作一次仔细全面的检查。 (2)接班人员应按时到达工作地点，做好接班预备，接班人须仔细查阅交班记录和听取交班状况。 (3)接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。 (4)交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应乐观帮助交班人员处理事故。 (5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际状况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。 (6)每班下班前必需仔细地填写“交接班记录”否则按有关规定惩罚。 三、岗位职责 1、生产工人岗位职责： (1)无条件地听从领导的安排与调派。 (2)在生产车间、库房内严禁吸
4、烟。 (3)按时上、下班，并按要求进展加班。 (4)上班时不得做与工作无关的事，不得任凭离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。 (5)车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必需一同劳动。 (6)疼惜公司的一切财产，喜爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。 (7)不得擅自把公司的财产带回家中。 (8)每班下班前必需对整个车间工作场地进展清扫、整理。 2、生产车间班组长岗位职责 (1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。 (2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它事务。 (3)负责整个车间设备的开、关机及其正常运
5、转，严格按各机器的操作规程进展操作。 (4)负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。 (5)负责有关设备易损件的申报。 (6)做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。 (7)带着本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。 (8)搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发觉事故苗头，准时按级汇报，并想方设法乐观排解。 3、进料工岗位职责 (1)严格按技术部的配方备料，精确计量每种小料品种的重量。 (2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。 (3)严格按领料手续领取各种原料，不得任凭搬取。 (4)每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。 (5)每班
6、下班前都应清理永磁筒上的铁杂。 (6)每批原料进完后必需清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入生产线中。 (7)帮助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。 4、接料、计量工岗位职责 (1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。 (2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。 (3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。 (4)常常清扫计量秤上的清洁卫生，并常常进展回零调试。 (5)监视成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，准时向当班品控员反映。 5、打包、封口、堆码工岗位职责 (1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。 (2)打包时要求不
7、漏钉、针脚匀称全都、缝口平坦，双道折线。封口要求不干胶坚固、平顺。 (3)堆码成品料时必需按仓管员指定的地点及堆码高度进展堆码。 (4)每班上班前必需清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。 (5)每班上班前必需先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进展润滑。 6、装卸工岗位职责 (1)必需听从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。 (2)装车时，根据仓管员指定的品种、地点及数量装车，并帮助仓管员做好装车数量记录。 (3)卸车时，根据保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并帮助仓管员做好卸车数量记录。 (4)卸下的货物要求堆码整齐、坚固，不能人走包倒。 (5)仔细清扫卸车场地的清洁卫生。
8、四、惩罚措施 1、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重惩罚。 2、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次;超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。 3、未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。 4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。 5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。 6、下班前未清扫洁净工作场地卫生的，每人每次罚2元。 7、每班必需按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。 8、进料工段应精确计量每批所需原料的包数与重量，若发觉生产所用原料与配方有出
9、入者，违者每次罚款10元。 9、进料工段应保证每批料中都按规定参加相应的小料，违者每次罚款10元。 10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。 11、进料工段每班下班前必需清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。 12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。 13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。 14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。 15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚匀称、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。 16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(
10、包括卸车)每次罚款2元。 五、车间请假治理 1、一般状况下不允许请假，对于非请假不行者，公司旺季三班生产时，必需自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之前方可。 2、请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。 3、请假期间无工资。 4、请假必需提前一天申请。 车间安全生产规章制度范文2 第一章总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章员工治理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或
11、省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班(员工参与早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤治理制度处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方
12、能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政治理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话。制止带小
13、孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政治理制度处理。 第十四条车间严格根据生产规划排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过车间主任开
14、具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政治理制度处理。 第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 车间安全生产规章制度范文3 为保证车间新进人员能顺当准时有效的开展三级安全培训，特制定此规定。 1、工段内新进员工：工段长必需在当天内通知车间人力资源
15、代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训(公司)，并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进展二级安全培训(车间)，并经考试合格前方能上岗。 2、新进员工进入班组后，班组长马上组织对新员工进展班组安全培训(培训必需有培训签到记录)，安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全训练和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作(以降低新员工消失安全事故的风险)。 3、本周新进员工未参与车间安全培训的(即二级安全培训)，次周周二早上8：20分必需在车间设备安全员的带着下进展二级安全培训、考试，并填写员工安全训练档案。 4、从公司其它车间调入员工，如连续从
16、事原工种工作的，班组只进展培训，不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必需按新员工培训要求进展。 5、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采纳“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必需经过培训，把握根本性能、根本操作规程和操作方法后，方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。 为保证车间正常有序的安全生产、任何人不能以任何理由和借口不在规定的时间内对新员工进展安全培训和监护工作，如有违反车间将根据每人每次100元的标准对相关责任人惩罚。 车间安全生产规章制度范文4 为进一步加强车间安全治理规定的落实，提高各级各类人员执行安全治理规
17、定的执行力，切实做好安全预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间打算加大对工段长、班组长、工位长安全治理工作的考核和奖惩力度。经车间讨论打算，制定以下制度以保证工段、班组、工位安全生产的掌握。 一、安全职责： 1、工段长、班组长、工位长应仔细执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”( “五同时”是指企业的生产组织及领导者在规划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时规划、布置、检查、总结、评比安全工作)。 2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进展安全培训和安全训练。对新进人员进展安全培训、定专人进展帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安
18、全作业。 3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消退的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并帮助解决。 4、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业状况、劳保用品使用状况进展监控，对员工因身体或疲惫作业等缘由无法进展原来的生产作业时，应赐予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进展协调的应主动的进展上报，寻求上级帮忙安排解决。 5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用状况进展检查和监控。对消失的违章作业状况有权进展制止和主动予以消退，对无法进展的正常治理有主动进展上报的义务。 6、工段长对本工段安全生产状况负有监管责任，要对员工的安全、安康负责。对工段内违
19、章作业、违章操作行为进展制止和处理，检查安全防护用品使用状况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产阅历。 二、安全考核工程： 工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题： 1、存在隐患未主动消退、上报和实行安全防范措施的。 2、隐患未在规定时间内排解。 3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。 4、设备、工具等安全装置不全或损坏后不准时进展维护、修理连续使用的。 5、新进员工未进展安全培训进展上岗作业的。 6、新进员工未定老员工进展监护和帮带。 7、员工劳保用品使用不当。 8、公司、车间规定的其他违章行为。 三、安全奖惩和考核： 车间每年拿出局部拨款和安全考核罚款成立安全治理基金，
20、对安全工作治理较好的工段长、班组长、工位长、员工进展嘉奖。对于安全治理效果较差的工段长、班组长、工位进步行考核和惩罚(员工的安全治理和考核由工段长、班组长、工位进步行)。班组长、工段长的奖惩和考核：设立安全积分，制定工段长、班组长、工位常年度安全分考核制度。对年度安全分被扣完的工段长、班组进步行下岗处理。(工段长每年安全分60分，班组长、工位长每年安全分30分。) 1、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1-2分，消失安全事故的班组、工位扣除安全分3-5分。工段长连带50%的进展扣分。 2、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金嘉奖，扣分在3分(不含3
21、分)以下的每月100元安全嘉奖。扣分超过5分(含5分)的，除扣发安全嘉奖另外每多扣1分进展100元经济惩罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金嘉奖，如消失扣分则扣发当月安全嘉奖，扣分在3分(含3分)以上的，每多扣1分赐予100元经济惩罚。 3、车间安全治理实行季度评比，每3个月对安全治理较好的1个工段长，9个班组、工位长(A、B、C、F、吊装、预备、备料、试交、特改)进展季度安全嘉奖，每人每次300元。(本季度消失安全事故的工段、班组、工位将不得参与本项评比)。 4、对员工的安全嘉奖：车间乐观推行员工对安全隐患的主动排查、自主消退，多提安全合理化建议的自主安全治理制度。每月20
22、日班组对本班组内安全隐患消退和安全合理化建议搜集状况进展上报。经工段、车间对实际效果进展确认后，车间每次予以100-200元的嘉奖。为乐观推行此项活动的绽开，每三个月对此项嘉奖获得最多的工段车间赐予500元的工段组织奖。 车间安全生产规章制度范文5 (一)机修车间 1、在汽车上作业时必需使制动处于有效位置，防止溜车; 2、车辆刚进站，不宜立刻针对高温部位作业，防止烫伤; 3、移动车辆观看四周状况; 4、使用举升机或千斤顶时肯定要按安全操作规程操作; 5、车辆开进、开出非常当心; 6、作业时工具、设备使用，要根据正确方法使用; 7、车间内避开明火，杜绝吸烟。 (二)喷漆车间 1、油漆、喷漆场地和
23、库房严禁烟火; 2、穿戴好防护用品，保持通风; 3、切勿在蓄电池四周进展钣金打磨作业，防止发生爆炸事故; 4、喷漆时，掀开风机;停顿喷漆后再关风机。 (三)设备安全 1、设备要定人保管、定期维护(设备安全检查维护表); 2、检查用电设备接地良好; 3、作业用照明设备应有防暴装置; 4、定期检查设备维护记录; 5、设备安全操作规程齐全。 (四)工具安全 1、气开工具必需在规定压力下工作; 2、手开工具保持清洁完好，避开使用时发生事故，伤及人身; 3、任何操作不宜过度探身，防止滑倒事故; 4、不要将压缩空气对着设备或人吹; 5、电开工具使用严格根据使用要求操作; 6、使用锋利或尖角工具时防止划伤。 (五)用电安全 1、停电检修，应将带电局部遮挡，悬挂安全警示标识; 2、移动电器设备时应切断电源; 3、电器设备不能带故障运转，发生故障马上请电工修理; 4、常常接触使用开关、插座及导线保持完好; 5、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。 (六)、防火防毒 1、掌握空气中有毒物质浓度：施工场所通风良好，使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备;采纳暖风状况下，一般不采纳循环风。 2、防毒措施：穿戴好防护用具;施工时消失不适，应准时离开现场到通风处。