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1、 论财务内控制度在企业中的作用:财务内控制度作用 中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2023）07-000-02摘 要 长期以来，企业始终是我国国民经济进展中重要之组成局部。我们知道，治理其实是人类活动中目的性比拟强的一种活动,而财务掌握在治理的众多活动当中又起着非常关键的作用。企业通过财务掌握可以明确地确定各项治理措施被顺当之实施,进一步保证了其治理活动真正地为企业供应效劳。财务的内部掌握治理对于维护一个企业的财务安全,降低企业运营本钱,避开企业资产的损失有不行低估的作用,与此同时，财务内掌握度也是企业治理之根底。因此，为了促进我国经济安康富强的进展，对中小型
2、企业进展的重视应当引起各方面的留意，尤其是对其财务内部掌握治理的重视。 关键词 企业 财务内掌握度 重要作用在经济日益全球化的今日，在任何一个企业中，财务内掌握度的建立都是企业治理和运营极其重要的组成局部。从当前的形势看，企业面临着简单而多变的外部之环境，内部掌握也存在着诸多障碍，因此，企业的经营者应当与时俱进，转换经营和治理思想，重视企业财务内掌握度的治理，以猎取错综简单的市场竞争力量。本论文试图通过对企业财务内掌握度之相关内容以及其重要原则的探讨，指出了在现阶段，我国企业在财务内掌握度治理中仍旧存在的诸多问题，旨在分析财务内掌握度在企业运营和治理过程中的重要作用。一、财务内掌握度的相关内容
3、及其重要原则财务内部掌握治理实际上来看，就是指一个企业的相关的治理制度，财务内控实际上主要有企业掌握环境和企业风险治理和企业掌握活动和企业信息的沟通和企业监视等几个主要的要素。企业的进展和运营假如不能依托一个行之有效且科学的财务治理制度，企业是无法正常运作的。一个企业的选购环节、生产环节、销售环节、财务环节等，无论哪个环节消失了问题，几乎都和其企业财务内部掌握治理系统的失控相关。财务内部掌握的主要内容有以下几个方面：第一，对于企业货币和资金之内部掌握治理；其次，对于企业销售和收款状况之内部掌握治理；第三，对于企业相关选购和付款之内部掌握治理；第四，对于企业工程工程和固定资产方面之内部掌握的治理
4、；第五，对于企业存货之内部掌握治理；第六，对于企业筹资之内部掌握治理；第七，对于企业担保方面之内部掌握治理；第八，对于企业本钱费用方面之内部掌握治理；第九，对于企业相关投资之内部掌握治理。众所周知，一个企业，只要它存在着选购治理、销售治理、生产治理以及财务治理等活动，就势必要进展财务内部掌握。企业的财务内掌握度实际上就是为企业之经营而效劳的，我们要进展有效地企业财务内掌握度治理必需遵循以下几个方面的原则：第一， 合法性是首要原则，也就是说，任何的企业都必需要遵守国家规定的相关法律，以法律要求为根底，依据企业的实际状况，在国家法律所规定的范围之内，进展财务内掌握度治理；其次，整体协调性是企业进展
5、财务内部掌握治理必需遵循的原则，由于，只有全面的治理制度才能囊括企业各项工作中的各个环节，对各个环节的有效掌握，是实现总体掌握水平的根底，也是企业协调进展的必需；第三，财务内掌握度治理必需遵循针对性之原则，把握好企业的综合治理，把握其相对薄弱的治理环节，并对其进展针对性的掌握和治理；第四，企业的财务内掌握度需要具备连续性；第五，适应性的原则是企业进展财务内掌握度治理过程中不容无视的局部，企业应当依据不同时期企业经营的变化调整内掌握度，以适应企业不同时期和不同形势下的进展；第六，企业进展财务内部掌握治理要以经济性为原则，任何一个企业在治理和运营的过程中都要充分考虑本钱的问题；第七，进展性的原则是
6、企业进展内掌握度治理又一个重要的原则，制定企业的财务内控治理制度实际上，必需充分地考虑到企业的宏观进展。二、现阶段我国企业财务内掌握度治理中仍旧存在的问题从目前的形式来看，我国企业的财务内掌握度治理根底仍旧比拟薄弱，财务内掌握度的治理水平也与国际上许多国家有肯定之差距。企业财务的根底资料之内控标准和相关的审计机制以及企业财务的战略治理等等都在不同程度上存在着许多的问题，详细表达在：首先，企业缺乏完整的财务内掌握度。国家财政部在这个方面规定的企业财务通则和企业会计准则以及工业企业会计制度等等的根本制度，企业应当遵照其规定严格地执行。可是，许多的企业治理意识淡薄，疏忽对详细实施之细则的制定治理。从
7、某种意义上讲，其实就是放任自流。正是由于企业财务内掌握度的不健全，才导致诸多问题的消失，比方有的企业在投资、借款以及存款治理环节消失的问题，比方有的企业在对内治理和掌握上消失的诸多问题等等。其次，企业内财务掌握治理人员的素养相对不高，财务和会计不单设。我们知道，财务人员是执行财务内掌握度的主体，财务人员素养的水平将直接影响到企业财务内掌握度治理的效果，我国的许多企业中间，财务人员的职业道德和综合素养良莠不齐，这不仅对企业内掌握度治理的有效性带来了不利的影响，也不行避开地消失了纷繁简单的财务问题。与此同时，随着经济和技术的快速进展，企业的财务和会计工作之间的分工其实已经变得更加地明显，但企业对财
8、务和会计部门的不单设，不仅影响到企业对财务内掌握度的建立，更是对企业的掌握和治理带来诸多方面的问题。再次，企业财务内掌握度的建立缺乏科学和合理性，掌握治理的执行力不够。从目前来看，虽然我国的许多企业都建立了相关的财务内控治理制度，但是，财务内部掌握之系统组织的不完善暴露出许多的问题，很多企业重视经营，无视治理，在掌握治理过程中疏忽大意，消失了问题后再想方法进展补救，这不仅导致了许多违法违规的现象消失，更是对企业的进展不利。并且，企业的制度是否能够切实，主要看执行的结果，许多的企业在财务内掌握度的执行过程中缺乏有效性，治理失控等严峻的问题。另外，企业的监视体系不够健全。企业要想有效地实施各项治理，其监视的作用不行无视。目前，我国许多企业都在监视治理的过程中存在问题，各个部门间缺乏相互的治理和监视，弱化了财务内控治理的实质性。