财务经理年度简洁工作总结范文.docx

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1、 财务经理年度简洁工作总结范文第一局部个人总结局部 一、完成的主要工作 1、以仔细的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,准时精确的完成了税务的申报与缴纳,准时且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出,并进展费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进展“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层治理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于进展

2、初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有准时进展变更,导致212单的报关没能根据正常的报关程序进展,好在刘总通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。 4、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家

3、的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合力量不断得到提高。 三、个人工作中存在的缺乏 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有缺乏之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思索、讨论财务治理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作设想及要点 盼望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的治理,提高本部门

4、的工作效率,以到达事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的本钱核算与治理,二是加强与各部门的工作,包括收汇治理,应付治理,进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算,为上级领导的决策供应依据。 其次局部财务部门的总结 大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停留手中的工作,加之始终以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的治理工作达不到公司领导的要求,但在xx年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能治理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结: 1、出纳岗位: 人员已稳定,除了日常按时精确的付款/准时的登账/和日清月结外

5、,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,准时了解收汇状况并对差异进展备注。 2、本钱岗位: 这是本年新增的一个岗位,目前主要是本钱审核、核算、及掌握工作,实行按订单号乃至套件号进展本钱台帐的核算与掌握,对各订单的实际本钱负责,为相关部门供应准时有用的信息,这也是一个同时要与各部门的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供给商应付账款台账和每月的供给商对账表,使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况,但或许是由于各种因素的存在,导致今年的本钱核算没能到达估计的效果,盼望在新的一年里各部门能够积极的协作财务部门本钱核算的工作,共同为本钱所反

6、映的真实性准时性出一份力,同时作为本钱岗位的核算者也应当不断地鞭策自己,加强学习,从而到达一个企业本钱核算的真正意义。 3、总账岗位: 在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。 4、财务部门: 总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之,今年的工作马上转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史,在新的一年xx到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。 最终,我再一次诚心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我信任我们的公司明天会

7、更好!再一次诚心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的盼望! 财务经理年度简洁工作总结3 回忆过去一年里,我作为一名财务经理,在公司的财务部工作,治理财务部的工作,到年底了,也获得蛮多的收获,最终是不负自己这一年的财务工作,接下来是我的工作总结: 一、财务治理工作 20xx年x月调至市开发中心做财务工作,同年x月成立xx公司,担当财务部经理。当时xx公司的财务人员在xx办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进展,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于xx年x月x日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与xx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺

8、乏,整个生产车间正在进展改进,产品在进展试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在19xx年x月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说:xx会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金xx万元,但货币资金到位的只有xx万元。由于注册资本股东单位屡次变更,直至到xx年x月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单

9、位的出资额及所占比例,这使财务工作的治理得到了进一步的标准,x年来公司从小规模企业进展到总资产达xx万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下,财务做了大量的工作,特殊是,xx公司被xx市国家税务局评比为xx度优秀a级纳税户的284家企业之一。 二、业务方面 本人自xx年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、本钱核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计xx年,担当财务部门经理x年。

10、本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行标准化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息。 自从担当财务部经理以来,听从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的治理上:工程工程按规划、合同列支生产经营按生产规划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批规划列支。总之,我从事xx多年的财务工作,我认为xx公司在财务治理

11、方面的制度很标准,主管领导指导很准时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我,肯定要遵守会计人员的职业道德,根据会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际状况,积极参与并做好会计人员的连续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务治理工作,以的方案为领导的经营决策供应准时、精确的经济信息,当好领导的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作,做好效劳工作 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比拟繁琐,涉及部门比拟广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑效劳,对不符合手续的业务肯定做好解释,这是我们

12、一贯要求的工作作风和效劳宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进展核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度标准化的重要性,除了发挥财务监视,效劳职能外,工作的责任心,事业心业务力量也是特别重要的。按公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。 我想通过的学习,要在治理、预算、工程投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方

13、。 财务经理年度简洁工作总结4 回忆过去,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以本钱治理和资金治理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将的工作做如下简要回忆和总结。 一、仔细做好常规性财务工作。 1、公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对寻常而繁琐的工作,财务部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协

14、作,根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 二、积极筹措资金,保证现金流的正常化。 根据公司的统一布署,有规划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证工程投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,准时跟进,积极催要。 三、协作、帮助其他部门的工作。 去年在公司

15、办公室人员空缺的状况下,主动完成了公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,协作相关部门完成工程投标工作。 四、为了提高本部门的综合业务力量。 我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家相互沟通,取长补短。有效的提高了本部门的业务力量。 五、存在问题及应对方法。 1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并安排特地时间进展内部学习、争论。进展部门建立,将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务治理职能,增加独立解决问题的力量。 2、制度治理方面,加大监视力度,定期对现金进展盘点,做到防患于未然。人性治理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育。 财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的协作下,取得了较好的成绩。度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,20xx年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将连续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为公司的进展再创辉煌!

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