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1、 财务部201*年度总结 财务部201*年度总结 财务部年度工作总结和规划 辞旧迎新，时间穿梭而过；承前启后，公司在持续进展，201*年XX公司在各方面又取得了很好的业绩，有了长足的进步。回首一年来财务部的工作颇有感受，人手少、任务重是我部今年工作的根本特征，感到自己的担子重，压力大，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，听从岗位调配，相互顶岗，加班加点，顺当的走到了今日。现在我们对这一年来的部门工作做一简洁的回忆和总结，以警示和鼓励自己怎样去走将来的路；并对下年工作做一个规划，踏踏实实走好将来的每一步。第一局部：201*年总结 一、作
2、为职能部门，账务核算是财务部的最根本职责，为公司安康进展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，随着公司业务的不断扩大，财务核算的工作量也越来越大，我们每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，比方每月材料出入库记录有上万条，每月记账凭证已达一千多张，加上会计、统计、税务、科技等各种各样报表，我们靠着财务人员职业道德、责任心和敬业精神，从出纳岗位到各会计统计岗位，我们都扎扎实实地开展工作，每月都按时完成现金收支、账务核算、纳税申报、往来帐核对、财务报表等各项任务。 二、监视职能是财务部一个很重要的职能，但监视需要很强的制度性和原则性支持，所以把财务相关制度在其他部
3、门进展宣贯尤为重要，在原有财务制度的根底上，我们还需要制定一整套完整的财务监视治理制度，今年在日常工作任务很重的状况下先制度了三个标准性文件：财务部往来款项治理责任制、财务部对仓库治理的工作标准、销售发票治理及开具操作标准，使今后标准合理地开展相关工作有据可依，使相关岗位责任人对自己的职责范围和应担当的义务也更清楚明白；同时也是员工绩效考核的量化依据。 三、为公司管好钱袋子是财务部的一个首要任务，比方原始凭证报销审核，要做到坚持原则、不讲人情，严格把关，把一些不合理合法的费用报销拒之门外，并不是一件很简单的事，这需要很好的敬业精神，XXX做到了，对这样的员工公司应当赐予特殊的照顾，以表达公司对
4、尽职员工表扬。 四、今年争取到的政府工程资金有：外经贸支持政策转项资金3万、行业龙头企业30万，申报了省成长型中小企业，技术创新工程、首台套工程。争取减免税收工程有研发费加计扣除、房产税、土地使用税、水利建立基金等。在这方面余婷做了许多工作。 五、今年下半年的一项重要工作是争取上市的前期工作，包括XXX投资公司介入，XX会计师事务所两次验资和前两年账务审计，财务是任务最重的部门，整整一个月，查找资料、供应数据，每天工作到晚上9点，星期天也不休息，我们投入了太多的时间和精力，做到了尽心尽力，盼望最终胜利。 六、由于工作实在太忙，财务部的整体治理工作不够到位，来年再努力吧。其次局部201*年工作规
5、划 1、首要工作是执行新的会计制度，我司马上改制成股份制企业，依据国家规定，股份制企业特 别是上市公司必需按遵照财政部制定的会计准则进展会计核算和编制会计报表，我们的当务之急是建立全新的会计核算科目和体系，与目前执行的小企业会计制度有较大转变，员工业务培训和操作训练任务都很重。 2、加强财务监视职能，依据XX会计师事务所审计状况看，在存货治理、销售收入确认、本钱 核算等方面都还存在问题，需要我们财务部门去协调、沟通、监视，需要加强现有制度的执行力度，并完善其他多方面的制度和流程。固然，我们不能凭空做出对其他部门的任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，制度是相对刚性的，但
6、业务却具有很强的敏捷性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中消失不必要的麻烦。 3、对部门各岗位职责进展一次调整，转变目前内部治理不到位、人员有空有闲的现状，以适应 因公司进展给财务带来的全新工作要求，由于上市将意味着我们不但要面对公司本身，还有面对全体股民，任重道远。所以今年的培训工作非常重要，包括业务培训和制度培训。4、制定一个财务部内部绩效考核制度，虽然今年公司暂不对财务绩效进展量化考核，但作为公 司的核心部门之一，我们却不能因此而有丝毫松懈。 5、其他在详细工作方面，我们将依据公司领导和财务总监袁总的要求，在财务预算核算、报表 分析、税
7、收筹划等多方面加大努力。201*年我们取得了长足的进步，201*年将是全新的一年，对我们既是挑战也是机遇，我们不能站下来休息，由于我们知道进步是应当连续性的，创新和可持续进展才是我们的追求，为了能够在201*年度制造新的进步，我们时刻需要蓄势待发。 报告人：xxx201*年1月5日 扩展阅读：财务部201*年度总结与201*年主要工作思路 财务部201*年度总结与201*年主要工作思路 201*年，为了有效投入公司开展的“治理提升年”活动，财务部围绕新老公司资产转移、内部财务治理与运行，进一步标准和整合财务治理，为实现公司上市目标任务与其他年度工作目标的完成绽开了全面工作，通过全部门员工的共同
8、努力和相关部门的协作，至目前根本实现了公司财务目标。现作总结如下： 一、连续标准和整合内部财务治理与运行方面1.严格执行内掌握度，提高了公司财务治理 今年以来，财务部依据201*年度会计事务所审计提出的建议与意见，加强了公司财务治理。针对新近国家公布的相关法规、制度调整了公司财务核算内容；同时加强财务治理掌握体系，严格执行各项制度，提高了对公司的财务预算、资金规划编制、工程投资、废旧设备转让处置、废旧材料拍卖的财务掌握力量，进一步提高了财务治理水平，提升了公司经营的抗风险力量。 2.连续加强财务内部治理，提高了财务人员的职业素养及力量 201*年在201*年加强公司各分厂二级核算的根底上，扩展
9、至公司半成品仓库治理，开头逐步实施外协外购件与公司自制件分开治理的模式，为细化本钱核算内容和方式打下根底。通过加强内部治理，调整内局部工，同时以“部务会”的形式共同争论解决实际财务核算过程中消失的问题，提高了财务人员的业务力量，并通过内部岗位调整转变了财务人员处理问题的方式，增加了大局观，工作效率提高超显。 3.连续加强内部本钱掌握，提高财务核算对市场营销等经营决策的支撑力量。上半年，财务部通过组织公司实物资产盘点，按盘点结果及投入产出数据进展专项分析，查证了公司定额本钱与实际本钱之间的差异率，并为后续进一步改善定额本钱治理，确立了 方向。 今年下半年，财务部针对选购本钱的变动，在上半年13类
10、产品的定额本钱核算根底上重新核定工交费用本钱，并按现行材料、零部件价格更新本钱库资料，重新核算了这些产品的本钱，为公司领导经营决策供应了较为精确的依据。 4.另外，财务部加强公司内部费用掌握，针对各部门的年度降本指标实施状况进展核查，并在此根底上，依据下半年实际状况结合公司上市进程的需要，依据公司领导提出的经营治理要求，制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导决策。为保证公司下达给各部门下半年工作任务考核指标的执行力，严厉考核制度，财务部主动担当了每月检查各部门执行考核指标状况的工作，并上报给公司办公室进展考核。经几个月来的实践，公司制定的降本目标已到达了预期的效果，因此这项措施已取
11、得了较明显的成效。 5.今年，财务部连续加强对外协选购价格与发票入帐审核，准时对选购价格消失的特别状况提出异议并进展联系协商。通过对外协选购件价格核价及发票入账审核，至10月底，共为公司节省和降低选购及外协费用3.68万元。 6.制定进出口公司运行机制，加强财务核算流程 今年上半年，财务部对进出口公司核算方式进展梳理，依据公司实现运行状况，调整及制定了新的工资费用支出规定，有效的明确进出口公司的考核、奖金的发放等流程，健全了进出口公司财务运行机制。 5.连续清理公司资产，解决历史遗留问题 今年上半年，财务部对预收账款、应收、应付账款等二年以上的往来账户进展了清理。6.其他财务治理工作股份公司方
12、面 201*年上半年，财务部完成了201*年度公司财务审计及税务审计工作，并完成了地税 稽查局对公司的税务检查工作。 201*年上半年，财务部完成了公司营业执照的变更工作，同时完成了公司税务变更。机电公司方面 201*年上半年，财务部完成了201*年度公司财务审计及税务审计工作。二、公司“退城进园”等工程治理方面 201*年上半年，财务部加强公司“退城进园”、技改工程等工程台账，标准工程开支、付款流程和工程合同治理等根底工作，改善了工程投资本钱核算业务，为工程的竣工验收和固定资产结转制造了良好条件。 201*年上半年，财务部通过与税务相关部门的联系，明确了公司“退城进园”税务申报流程，并调整了
13、公司相关账务处理，为公司“退城进园”税务结算打好了根底。 另外，下半年，财务部协作资产治理部，完成了股份公司基建复审；同时，通过努力根本完成机电公司的资产决算和“退城进园”税务审计工作；并完成了股份公司拟转让资产的评估工作，为机电公司实现股改及保证资产完整性等上市要求，奠定了根底。 以上是财务部201*年的主要工作和完成的业绩，但对比公司进展的要求和财务治理的根本职责，还在着肯定的差距和缺乏。如： 财务部在改善公司现金流和资产构造方面，方法还有待提高；面对人民币汇率波动，还缺乏躲避汇率风险的方法； 本钱资料，特殊是外协外购件价格资料、委外转工序加工资料不完善； 财务、选购、技术三部门在新品本钱
14、、价格的联系协商探讨等方面，还存在一些脱节；财务部对生产过程中分厂需委外转工序加工的品种价格确定，及帮助生产、选购等部门强化委外加工掌握等方面，还缺乏手段和监视考核制约机制； 仓库核算和分厂二级核算的标准化治理与实际公司仓库的投入产出掌握等方面，尚待 进一步提高。 因此，虽然今年财务工作取得了较大的进步；但市场形势的不断严峻、公司面临进一步进展的紧迫性、上市公司对财务要求的标准性，均要求财务部进一步改善治理，提高业务力量和水平，以适应公司上市后的需要。所以，201*年财务部的主要工作思路有以下几点： 1.连续严格执行机电公司财务核算制度，杜绝上市过程消失任何瑕疵。 重点依据公证会计事务所审计中
15、所涉及问题进展相应财务整改。从财务治理、财务监控、资金治理等方面为公司实施上市的经营治理决策起好参谋与助手作用；同时，强化内掌握度尤其是审批权限规定的执行与考核。 2.连续加强产品零部件生产本钱核算，对公司选购价格进展梳理。 连续要求选购部整理降价后与供货商的供给意向合同，供应完整的外协选购件价格清单。连续要求生产部供应公司生产中需委外转工序加工的零部件清单，合理核定该局部零部件加工价格，以利于精确核算本钱。 3.连续开展本钱治理进入ERP系统建立，不断提高公司实施201*年度降本目标的促进作用。通过公司营销、技术、生产、选购、质量等部门亲密协作，逐步建立起产品本钱治理进入ERP系统，有效提高
16、ERP系统在公司财务运行中的积极作用，加快核算与把握各产品本钱，加快销售售价核价的反映力量。 4.连续强化财务部门自身建立，提倡学习型团队，提升财务部整体业务工作力量。重点强化财务人员的工作效率和工作实效。推行财务部内部人员的轮岗制度，提升财务人员的业务综合力量。 5.连续加强投入产出的跟踪掌握，改善和提高本钱核算的同步性；重点按成台规划同步结算货款、同步审核挂帐发票和同步核算本钱。 6.连续做好财务资金规划治理和股份公司资产向机电公司转让的相关融资工作，顺当完 成股份公司资产向机电公司转让，尽可能降低融资风险并为公司降低财务费用支出。 7.积极参加公司股改工作，同时落实好公司新合作工程的资金，制定使用标准及财务处理。 财务部 201*.11.8. 友情提示：本文中关于财务部201*年度总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，财务部201*年度总结：该篇文章建议您自主创作。