资金管理年终总结5篇.doc

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1、 资金管理年终总结5篇 _年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的进展做出奉献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报: 一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积存,我行的羽翼已经渐渐饱满,预备更名挂牌,开头新的征程。然而,假如要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务力量。我行会计出纳部常常组织员工进展理论学习、岗位练兵。对市行传达的每

2、一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立仆人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,乐观主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大过失事故。 二、加强日常工作治理,做好安全防范工作 我部的内部制度是比拟健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格根据规定准时请假。 在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务准时上报;随时提高警觉,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋进展。 三、培训员工操作

3、力量,顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工落伍,我会计出纳部,为了使每个员工顺当的通过考试,带着员工们利用工作之外一切所能利用的时间,乐观预备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的根本技能考试。组织员工去培训中心进展业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮忙这样的同志,我部各个员工在考试期间,常常相互沟通思想,一起钻研考试的命题,承受力量快的同志,急躁的给其他同志讲解。表达出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的暖和

4、。考试接近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命,由于这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,由于有那么多的客户需要我们为其效劳。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人由于自己的利益,耽搁本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的得意之处。 四、全员拼“新百日会战”,向最终一季要成果 在接近年终的最终一季,市行“新百日会战”的各项指标下到达支行,支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间乐观的行动起来,协作行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有时机就一直办业务的客户宣传新产品

5、。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的奉献。行领导屡次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去乐观的参加。 五、积存阅历准时总结,稳扎稳打注意实效 这一年的工作和考核,又使我部员工得到了许多阅历,固然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高,大局部职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体效劳形象造成肯定程

6、度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就准时的组织员工学习,削减核算过失。 六、在工作之中也存在许多缺乏,主要表现在: 1、效劳上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距,主要是由于工作不够仔细细致。 以上是我部_年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成绩都只代表过去,全部教训和缺乏我们每个人都牢记在心,努力改良。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们信任“点点滴滴,造就非凡”。有今日的积存,就有明天的辉煌。 资金治理年终总结2 回忆这一年来的工作,我在局领导和各处室同事的支持和帮忙下,很快适应了财务岗位的工作,为我局的后

7、勤(财务)工作供应了优质的效劳,并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下: 一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德 爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和电脑特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。 二、加强政治业务学习,努力提高自身素养 加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就

8、必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。仔细学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够仔细执行有关财务治理规定,履行节省、勤俭办事。 三、做好出纳等工作的承接,保证工作的顺当进展 做好出纳及其他会计工作的承接,准时登时现金及银行等明细账,保证账实、账账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报。仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,保证会计凭证手续齐全、装订干净符合要求。 四、重视日常财务收支治理工作 重视日常财务收支治理工作收支治理是一个单位财务治理

9、工作的重中之重,为加强收支治理,对一切开支严格按财务制度办理,并做好每月的预算及预算执行状况,在经费相当吃紧的形势下,既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求,提高资金的使用效益,到达节支的目的。 五、加强配套费核算的治理工作 套费核算的治理,仔细的审核配套费的拨款进度,准时发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长标准配套费的电算化账务处理及核算,更好的为领导决策供应相关数据和依据。 六、做好年度预算及年终决算工作 预算及年结合我局的部门财政预算,依据我局的进展实际需要,本着“以收定支,量入为出,保证重

10、点,兼顾一般”的原则,完成了部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际,利于操作,确保了我局各项工作的顺当完成。本年的年终决算主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。是一项比拟简单和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价,我们需要总结出治理中的阅历,提示出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平,也为领导的决算供应依据。 七、仔细做好会计档案的整理和归档工作 对各类会计档案进展分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进展了档案打印、归类、装订,并准时进展了会计档案系统的录入。 八、准时进展固定资产的报废清理工作 依

11、据关于固定资产清查的相关规定和使用年限,对局已经申请报废的各项固定资产准时进展卡片的报废处理,并进展账务及固定资产明细账的登记工作,确保国有资产的安全完整和有次使用。 九、修订完善各项财务治理制度 针对财务治理消失的新状况、新问题和财政的新要求,对下一步“公务卡的使用和结报”制度作出了的规定,使我局的财务治理工作更加标准化、制度化、科学化。 十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理 依据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知,取消我局工会的手工账,建立电子账,并将工会发生的各项业务准时的进展电子账务处理。 十一、乐观协作其他部门的相关工作 为协作我局跟建委成立的“配套费清理工作小组

12、”关于对我局配套费进展清理的需要。乐观的跟国库支付局领导联系,将我局治理的200多个配套工程,在最短的时间内将各项资料打印出来并预备好,为清理小组的工作开展作好根底预备工作。 总结这近一年来的工作,首先要感谢各位领导和各位同事的支持和帮忙,让我在融入我局的这个大家庭中,并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关缺乏,工作中还有待改良。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作,发挥自己的特长,不断的鞭策自己,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我局的建立和进展奉献自己的微薄之力。 资金治理年终总结3 1、连续做好资金的筹集工作。 明年我们在总结分析的根底上,对比目标任务,克制困 难,尽力做好资金

13、的筹集工作,多方争取资金,确保机关工作正常运转,特殊是收取企业的治理费,仍旧是财务审计科的重点工作,我们首先要强化效劳意识,特殊要留意效劳态度、效劳方式、效劳效率,加强与企业的联系沟通,了解企业的实际困难,乐观协作领导及有关部门为企业排忧解难,让企业感觉到我们的效劳是实实在在的效劳,是有效的效劳,从而使企业熟悉到上缴治理费的必要性。其次,从实际状况动身,依据不同类型的企业综合考虑企 业自身的效益状况,使企业在能够承受或情愿承受的范围内乐观协作我们的工作。 再次要有 敢于吃苦和持之以恒的精神,实行急躁、细致、多讲、多跑等方法,争狂琼范文取相关企业的理解和 支持。 尽管收取治理费的难度会越来越大,

14、 但我信任有经信委的正确领导和其他科室的大力 支持,以及财务审计科全体人员的共同努力,这项工作是能够完成的。 2、仔细执行财务制度,做好科内日常工作。 20_ 年首先明确岗位职责,充分利用有限 的人力资源,合理分工各项业务,并将职责落实到位。其次依据财政局预算工作规定及领导的要求,结合经信委实际状况,拟定资金使用方案,根据预算要求,合理使用资金。仔细配 合财政结算中心做好会计报帐工作, 并协调争取相关资金合理使用。 再次严格执行财务制度, 仔细细致做好会计核算工作,按时发放机关工作人员及离退休人员的工资、福利,准时上缴各项基金,按规定报销支付各项费用,加强现金治理,保证现金安全。标准财务印鉴及

15、票据 的治理, 妥当保管好财务档案。准时、 正确地汇总上报各种财务报表,为领导供应决策依据。 3、乐观协作各职能部门完成领导交办的各项任务 在仔细完本钱科工作的同时,连续 乐观协调好财政、税务、审计、房管等职能部门的关系,与各科之间相互敬重、相互学习、团结协作,做到分工不分家,心往一处想,劲往一处使,齐心协力做好各项中心工作(企业的改制、资产的清查、解困资金的拨付、职工身份的置换、公积金的归集、信访、钢管公司 破产等工作)。 4、强化财务监视,搞好审计工作。 财务审计科担负着全系统的财务监视和治理职能, 为了把这项工作做得更好,我们准备 (1)乐观协作会计事务所做好下属企业一年一度的查帐验证工

16、作; (2)协作纪检部门做好困难企业的内部审计工作,依据领导要求,合理做出安排,在审计过程中严格按规定办事,发觉问题,提出整改意见。 5、乐观培育会计人才,不断提高业务素养。 为了使企业财务工作上档次、上水平,我 们有责任帮忙企业财务人员提高业务技能和综合素养, 乐观主动地协作会计治理机构, 对会计人员加强职业道德训练,激发其敬业精神,要求和帮忙企业财务人员参与各种培训训练、学历训练。鼓舞参与会计电算化等级考试、专业技术资格考试,保证会计工作更好地为进展 市场经济效劳。 6、加强治理意识,帮助和指导企业做好财务内部治理工作。 我们经信系统大局部企业是改 制后的民营企业,对财务内部治理还不非常重

17、视,少数企业没有健全的治理制度,缺少有力的内部监视约束机制,导致企业的财务治理水平上不去,我们根据财政局的要求和部署,在工业系统乐观开展“财务治理促进年”活动,并依据各企业的行业特征,分析各企业财务治理现状,指导帮忙各企业制定内部治理制度,促使企业财务内部治理制度逐步完善,不断更 新,增加竞争力量,这样才能优化财会秩序,全面提升财务治理水平。 资金治理年终总结4 20年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务治理部以利润最大化为财务治理导向,坚固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产治理为重点,以信息化建立为支撑”的财务治理理念,在公司

18、领导的直接领导下,根据各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建立;面对新开工工程所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流治理工作,合理使用与调配资金;以预算治理为主线加强本钱掌握,降本增效。 在这一年里,在各部门的共同协作下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作: 一、健全财务内掌握度,进一步标准各项会计工作 1.实施新企业会计准则 依据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于20年全面施行新准则。财务部根据新准则的要求,对会计科目、帮助核算工程、本钱费用工程、预算工程、会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定和平常会计核算和报表编制中发觉的问

19、题和缺乏进展了改良和完善,如标准应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务治理流程也进展相应调整,保证对经济业务的核算的确根据准则要求。今年年初顺当完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务连接,起草了新会计准则下公司的财务会计核算制度,确保公司按时按新准则要求进展标准的账务处理。 2.财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销治理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准。 3、加强资产治理 与信息室对U

20、盘、电脑配件等的领用及领用后的治理进展沟通、梳理、完善;帮助行政室拟定药品治理规定、对低值易耗品的治理进展沟通、梳理和完善;催促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续治理。 4.加强本钱治理、出台本钱治理方法 针对公司造船本钱治理薄弱的状况,年底与相关部门协作,组织制定公司的本钱治理方法,明确了各部门的本钱治理职责,从本钱猜测、本钱决策、本钱规划、本钱掌握、本钱核算、本钱报告本钱分析以及本钱监视方面都进展了详尽的规定,有利于进一步完善公司的本钱掌握体系,加强造船本钱治理,提高公司经济效益。 5.财务治理部绩效薪酬考核 针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公

21、司规章制度遵守状况、工作效率效果、6S等多个方面对本部门员工绩效进展考核,并拟定相应的奖惩罚法。实践说明,该项考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性,合理地利用了人力资源。 6.结合公司“6S”规定,重新完善部门“6S”治理规定、进一步细化部门6S考核量化指标 7.依据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金治理、外汇治理、银行对账作业、银行询证、执行建筑合同准则、物资选购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、本钱核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送

22、给相关的部门领导会签,4个月的细心编制、修改和完善,整理出一套有用于财务治理作业的作业指导书。它标准了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动供应了支持。 二、资金治理方面 资金运营:本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,由于多艘船舶同时建筑,资金一度吃紧。财务部依据公司的资金治理方法,结合生产节点与物资纳期规划,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营所需。 通过与银行的乐观沟通,新争取到7000万元借款,并降低了局部借款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2

23、%,大大缓解了我司资金压力,降低了借款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。 外汇运作方面,财务部合理编制收付汇规划,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇治理局进展了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船供应了质量保函,保证我司能够准时交船。 资金风险管控:我司资金活动较为简单,资金内部掌握不行能面面俱到。财务部对公司生产经营治理各种业务进展仔细梳理,依据不同的环境不同的风险大小,明确关键的业务、关键的程序,从而确定关键的风险掌握点,针对关键风险掌握点制定有效的掌握措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为,公布了差旅费报销治

24、理规定;联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准;我部通过加强物资选购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资选购业务的财务掌握;针对船东撤单的状况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)慎重确认收入和损失,定期催促业务员催收,属于债务的(物资选购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金也催促资金治理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险掌握点,财务部提高了内部掌握的效率、实现了公司资金的安全运营。 资金治理年终总结5 首先,我要感谢二位虞总,是你们给了我这样一个平

25、台,让我有时机学习、进步和进展,收获了珍贵的阅历财宝;在此表示诚心的感谢!在过去的20年,在董事长的领导下,在全体员工的共同努力下,我们取得了肯定的收获,但我们还绝没到可以傲慢的时候,由于我们还有很多的缺乏,需要我们去转变。将简洁的事情重复做,做好它就不简洁,这是我们董事长常说的一句话。回忆20年,我们很多简洁的事情都没做好,并且重复的没做好;20年财务中心将从简洁的信息流、单据流、资金流和团队建立四个方面做起,并且将它做好;财务中心20年度详细工作规划如下: 一、加强根底信息治理和完善 依据现代企业进展要求,完善商品信息,以便于正确、快速的供应数据信息,给使用信息部门合理的使用信息,让信息在

26、决策中发挥应有作用,同时表达财务信息的重要性。 二、加强财务数据治理和完善 库存治理上公司将在硬件和软件上下功夫,在硬件上公司将引进更加专业的人才对货品进展治理,对仓库进展有规划的调整,设置库存台账;在软件上,公司将对仓库治理人员进展操作流程、票据传递的标准,对库存进展定期抽盘,对过失率实现奖罚、赔偿制度。 往来款治理实现专人负责制度,对往来单位进展信用评级,实现按信用标准进展往来款考评。有效躲避财务风险。 三、加强资金流治理 资金筹划:依据公司资金需求,财务中心制定20年度资金规划。拟制定公司的资金治理方法,公司全部往来资金实行规划治理,费用报销实现金额授权制、时间定期制,保证公司运行正常有

27、序。 筹资规划:依据公司实际资金需求缺口,依托公司平台,加强与银行的沟通,向多家银行进展信用授信额度,确保资金充分;利用更多金融工具以降低资金本钱,提高公司经济效益。在加盟商中进展肯定的筹资活动,有利于提高加盟商的合作信念,同时有利于稳定加盟商队伍。 投资规划:依据公司资金充裕状况,在保证资金充分状况下进展零风险或低风险的投资,以提高公司经济效益。 四、加强团队建立 人才引进方面:中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才,进展人才储藏及补充,以提高财务中心整体素养。 业务培训方面:中心20年将在ERP软件使用,货品治理、开票标准、报销流程、标准收银等方面进展业务培训,以提高员工综合力量,或许会聘专家来进展培训。 员工考核方面:制定各岗位量化考核标准,进展量化考核,能者上,庸者下,实现责、权、利的统一,真正调发动工的工作乐观性。 同事们,让我们一起给力20,让20的川纳的成为一个传奇!让“安得广厦千万间,大庇天下寒士聚川纳”不再是一个幻想。 最终,诚心祝福大家在新的一年里工作顺当,身体安康,合家幸福!感谢大家!

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