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1、 街道“清廉村居”建设工作实施方案(通用4篇) 街道人才工作实施方案 为仔细贯彻落实市人才工作的要求，切实加强我办人才队伍建立，全面提升人才工作层次，推动我办经济社会又好又快进展，特制定以下人才工作实施方案：成立人才工作领导小组。根据党管人才原则，成立以党工委书记为组长的人才工作领导小组，并下设人才工作办公室，做到有场所、有人员、有经费。各村建立人才工作联络点，由各村负总责，在村干部中确定一名为人才工作联络员。摸清全办人才工作现状。组织召开由各村支部书记、主任、有关企业负责人和有关部门领导参与的座谈会，讨论分析全办人才队伍建立状况，部署开展人才队伍状况和优秀在外人才状况调查统计，依据其主要特长
2、、技能，情愿供应的效劳等将人才分类，逐一进展登记造册，建立街道人才信息库，实现信息资源的有效共享。建全人才工作治理机制。从人才工作领导、人才队伍建立等方面加强对各村干部的考核，重点考核制定人才进展规划，并把考核结果作为年度村干部综合考核的重要内容之一。1、实施党员人才培育工程。一是进一步完善党员干部学习制度和机关党员干部学习工作例会制度，提高机关党员干部对政策法规、业务学问和工作方法的把握。二是建立村级干部后备干部队伍，把文化水平较高的退伍军人、回乡大中专毕业生、视野宽敞的外出务工返乡人员和农村带动力量突出的致富能手等党员认可、群众满足的优秀人才选拔到村级后备干部队伍中。三是加强对年青党员、后
3、备干部的使用和培育，积极鼓舞党员干部参与学历晋升和资格考试，更新干部学问构造，开阔干部眼界，增加处理经济社会进展中各类问题的力量。四是大力开展党员人才“三培育”活动，即把党员培育成致富能人，把致富能人中的先进分子培育成党员，把党员致富能人培育成村干部。2、实施人才作用发挥工程。建立能上能下、能进能出、竞争择优、布满活力的用人机制，为人才供应施展才华的舞台，做到人尽其才、才尽其用。在摸清全办人才状况的根底上，充分整合人才资源，积极创设活动载体，组织、吸引各行各业的能人，特殊是党员干部、技术人员等，开展各种岗位竞赛、便民效劳和文化活动。3、实施优秀人才引进工程。一是加强与上级组织、人事、教育、卫生
4、等部门联系，引进一批优秀治理、技术人才。二是充分利用市场手段和资源加强企业经营人才和专业技术人才培育引进工作，进一步为企业搞好人才信息效劳，帮忙、指导非公企业积极做好人才和党建工作，积极探究建立绩酬挂钩制度，创新人才收入安排机制。三是在规模以上企业建立人才工作联络员制度，畅通沟通渠道，为企业引进各类人才营造良好的环境条件。四是拓宽文化活动的掩盖面，丰富优秀人才文化生活，弥补企业文化的缺乏。1、完善人才信息络建立。完善科技人才信息库，准时补充、更新、完善人才信息。充分利用现有络资源，加强对全办人才工作信息平台建立力度，加强与各类人才的联系，为做好人才的引进、开发与规划供应良好的根底。2、自主聘请
5、上寻求突破点。调查了解企业需缺的人才，帮助企业进展相关人才的自主聘请，促进企业的进展壮大。从经济社会进展的实际动身，自主聘请高端人才到有专业技术要求的岗位。3、完善人才信息沟通平台。建立办科技人才技能成果信息库，积极改善办科技人才的科研、工作、学习和生活条件，组织开展科技合作沟通活动。(6-7月)4、实施高技能人才培育工程。依据全办实际状况，进一步突破年龄、资格、身份和比例限制，选拔一批优秀的、亟需的高技能人才。同时鼓舞各单位、企业、片区开展各种形式的职业技术技能竞赛，拓宽人才成长通道。并进一步建立健全高技能人才考核评价体系；完善高技能人才使用鼓励机制，引导和鼓舞用人单位完善培训、考核，使用与
6、待遇相结合的鼓励机制。5、营造深厚的人才工作气氛。召开人才工作协调会，在办政府站上开设人才工作专题宣传栏目，加大对人才工作相关政策、法规宣传力度，突出对人才先进、典型的宣传，在全办营造深厚的人才工作气氛。1、明确任务，落实意见。制订和完善人才工作配套措施，健全责任体系，形成工作络，加大工作力度，切实履行职责，仔细抓好全办人才工作的落实。2、统筹协调，形成合力。工作领导小组作为人才工作牵头部门，要注意协调，统筹实施，做到加强沟通、相互协作，分工协作，群策群力，共同推动，形成整体联动格局。3、强化督导，严格考评。将人才工作纳入党建工作考核体系，实行人才工作督查制度，切实加强对人才工作的落实、进展以及责任单位对人才工作的支持、效劳等状况的督查和考核。 街道“清廉村居”建立工作实施方案