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1、 财务科长岗位述职报告供借鉴【完整版】 财务科长岗位述职报告 3 3 篇供借鉴 20xx 年是公司进展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带着财务部全体人员仔细领悟工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划 20xx 年的财务工作任务，创新“六个一”效劳理念，加强学习，提升效劳，标准治理，做实做 细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务效劳有了新转变，财务工作有了新变化，财务治理初见成效，公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行状况
2、报告如下，请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变 自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了增值税条例、 企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量治理标准等内容，不断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行状况 1、修订完善财务治理内掌握度，理顺治理流程，标准财务业务处理程序。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，加强根底治理工作，梳理完善内控财务制度15 项，做到财务工作凡事有依据有规章，财务人员人人职责
3、清楚任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式进展供应财务支持。 2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款特别紧急的状况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节省贷款利息费用，确保资金流转合理高效。 3、强化效劳，履行监视，严格执行预算治理方法。 借助省公司财务集约化治理平台，加强年度财务预算的调控监视治理，实施资金月度资金平衡规划治理模式，做好对三个浆站的全方位效劳工作，在效劳过程中适时履行监视监管职责，确保预算可控在控。 4、加强本钱核算，准时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。 在协作
4、董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务治理的根底上，进一步完善本钱核算治理体系，细化本钱治理，核算每批半成品及制品的本钱，将反映产成品和半成品 本钱消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强本钱分析，确保全年主营本钱消耗率小于 70%。 5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成 20xx 年会计核算及报表编制工作。 根据省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参与集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。 6、协作高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。 财务科长岗
5、位述职报告 3 3 篇供借鉴 敬重的董事长、同志们： 下午好！ 一期来，在董事会的正确领导和同志们的通力协作下，通过全体同志的共同努力，财务科紧紧围绕全局工作，与董事会精神亲密协作，以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领，注意实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工作，现就一期来我个人的工作做个述职，不当之处请大家批判指正。 一、在财务核算和财务治理工作方面 1、财务工作琐碎但要求细致、仔细、负责，财务科人手较少，我一人兼管多方面工作，常常是在各个工程之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如基建审核、验收、结算、 工资汇总、发放，还常常会遇到局部资料交接不准时，手续不全等问题，但
6、在我们财务科高效、有序的组织下，能够合理的妥当处理各项工作，按时上报学校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作； 2、我每天的工作都离不开资金的收付审核与工程结算、合同审核、预算等工作。这是财务科最寻常却最繁重的工作。一期来，我依据董事会的指示，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门的财务要求。工作体会公司、学校资金流量始终很大。尤其是现金的流量巨大而繁琐，本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，深入贯彻贺总提出的“现金为企业的核心和命脉”的理念，积极回收资金，仔细处理每一笔业务，为公司、学校节约各项收、支经费用完自己最大的努力，就连有效垃圾出售时，发觉收购人徇私
7、舞弊，我都会当场发觉、准时处理，以确保各项资金收付安全、精确、准时； 3、加强对固定资产的治理，催促相关责任人准时进展固定资产登记、清查，并定期与各部门负责人进展核对，确保帐物相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞，妥当处理和解决治理中消失的各种问题，制定出相应的改良措施，确保了固定资产的安全和完整； 4、坚持以开源节流为主导，注意落实，在日常检查发觉任何开支增大，我都会第一时间提出来并准时处理，比方食堂燃气锅炉连续几天用气超半，新来的锅炉工还不熟识，找不出问题， 我守在锅炉房 3 天，通过与行家沟通，了解摸索、找出源头，排解故障，恢复了正常用气，并指导锅炉工正确的操作方法，有效削减
8、了不必要的铺张； 5、写作参考仔细审核各类合同和报销凭证，一期来共审核各类报销凭证 2135 张，累计资金 2300 多万元，审核下浮 15.8万元，终止中心空调非正常合同一个，挽回损失 5 万元； 6、对大批量、大金额选购，坚持货比三家的原则，找货的源头，对公寓用品的选购更是举一反三的考察、了解市场，在财务科人员的齐心帮助下，做到了把每一分钱都用在刀刃上。 二、在后勤效劳方面 1、我充分利用暑假时间修旧利废，将热水器改造修复，寄宿部新增了 3 个晒衣场，将煤锅炉修理并改造，充分投入使用，根本解决了多年存在的中心空调制热的问题。 2、通过绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了 4 名年迈的员工，
9、提高了食堂工作人员的效劳质量和工作效益。 3、准时安排处理好各项维护修理、选购的工作，坚持以效劳为本，做到随叫随到，为学校教育教学供应了有力的保证。 三、在执行力度方面 1、我积极效劳和执行董事会安排的各项临时性工作任务，在接到指示后，我总是坚持以 100%准时精确的完成任务为原则，哪怕是牺牲一切休息时间，我都竭尽全力尽量做到不耽搁一件公 事，因此我和财务科的全体工作人员在一年内，从未正常休过假。就连我父母的生日我也没有回家，在这方面的确愧对年迈的父母。 2、不断改善办学环境，我坚持用最少的钱高效的把各项建立任务完成，工作总结坚决贯彻执行董事常年初提出的环境留人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。
10、为单位的快速进展，供应有力的保障。 四、本期来工作的缺乏 1、执行力度不够，对董事长的指示不能融会贯穿，遇到麻烦的事情过于急躁，瞻前顾后。 2、偶有坚持己见，有时不能立刻承受别人的意见，带个人心情上班。 3、创新思想意识还不够，手脚还没有完全放开。 20XX 年做了许多工作，有成绩也有缺乏，现结合实际，将财务科工作设想如下： 1、进一步加强财务、会计核算工作，将已购进的财务软件充分投入使用，实现财务工作进一步标准化、效率化、细致化； 2、增加财务的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为董事会决策供应有效的决策信息； 3、进一步加强日常财务监视工
11、作，大力宣传节省意识，以节省用电、用水、用气、用每一张纸、爱惜校产为突破口，并将 此项内容参加到教师工作守则中去，成为绩效考核的重要组成局部之一； 4、进一步加强内部科室之间的沟通、协调工作，充分发挥财务科应有的作用，为董事会分忧、解难； 5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升专业水平； 6、加强财务人员既当家又理财的责任意识，心得体会推动整体财务工作再上新台阶； 7、成立专职的选购小组，做到有规划、有部署、有安排的落实各项选购任务； 8、加强校园商店的治理，实现多样化经济收入； 9、扩建食堂保管室，有效解决食堂红、白案混合一起的问题； 10、合理利用思齐楼一二楼，开办幼儿园，为将来创办幼儿
12、园打下良好的根底，同时也为招生工作缓解压力； 11、利用后勤学问竞赛活动，提高后勤工作人员文化素养； 12、校园文化建立重点完善校史馆建立、石材雕刻、风雨活动场的宣传布置； 13、卫门增加接待室，并合理布置装修，以便杜绝送饭人员随便进出食堂，标准学校整体形象。 以上只是我个人的设想，不肯定全部正确，请董事长、各位董事、行政人员多提珍贵意见。 时间飞逝，今年的工作已接近尾声。作为财务科长，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，为适应时代和企业的进展而奋勉图强。感谢大家！ 财务科长岗位述职报告 3 3 篇供借鉴 一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各工程部的大力支
13、持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注意实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克制了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，缺乏之处还望各位领导和同志多多指教。 一、财务核算和财务治理工作状况以及工作成效 1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个工程，财务人员常常是在各个工程部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还常常会遇到资料交接不准时，手续
14、不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。 2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外 经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门的财务要求。严格执行资金治理和审批制度，强化了资金的有规划使用。本着quot;仔细、认真、严谨quot;的工作作风，深入贯彻陈总提出的quot;现金为王quot;理念，积极回收资金，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付安全、精确、准时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭
15、证 4797 张，出具各种报告、统计表、调查表 170 多份，出具各类会计报表 300 多份。 3、累计计算分析了 29 个工程本钱，分公司机关对其中 12个工程的本钱真实性进展了核实。并准时为 8 个工程的抵押承包兑现供应了依据。分公司于 7 月和 10 月召开了两次本钱分析会，增加了工程经理的本钱意识，使工程全员参加到本钱治理体系中。 4、积极效劳和指导工程部财务工作。依据年初职代会提出的quot;行走制度quot;，共深入了 7 个工程部，进展了业务学问培训，本钱考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外帮助 7 个工程部进展了外出施工纳税登记，帮助工程部与 8 家建立单位进展
16、了账务核对。 5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金 15 万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，准时回收了资金。 6、理清债权债务关系。与 8 家建立单位进展了账务核对，对 6 家外协单位的结算作了挂账处理。 7、严格执行规章制度，核算工作标准运行，做到程序标准、收支标准、粘贴标准、装订标准，做账标准、账表标准。顺当完成公司的工作安排，按时精确上报公司各种财务报表。在 20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。 8、加强对固定资产的治理。催促经办人准时进展固定资产登记，并定期与材设科进展核对，确保帐实相符。通
17、过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞，妥当处理和解决治理中消失的各种问题，制定出相应的改良措施，确保了固定资产的安全和完整。今年从建立单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于到达使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，准时向公司打报告申请报废。 二、制定了 1 项新制度，完善了 1 个新表格，出台了 2 个新文件 1、依据关于回收竣工工程拖欠款的通知以及清欠指标分解表，积极协作清欠责任人进展了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款 2540.9 万元，完成了全年清欠目标1700 万元的 149.46%。在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个时机，屡次与甲方
18、主管领导、工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商，据理力争，最终达成共识，将工程质保金和所得税返还我方。财务科积极与甲方对帐，在往来 帐目核对正确后，分公司领导又做了大量的工作，使工程款回收取得了满足的效果。 2、积极做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点，在领导大力支持下，财务科实行积极措施加以治理和清收。在年初制定并下发了 20xx 年 13 号文件关于加强备用金治理的通知，要求严格执行财务治理实施方法和分公司 xx 年第七号文件中对备用金的规定，针对工程部的备用金占用，实行了规定限额的方法。对于借款人调动的，规定必需清理完在该工程部的借款，否则要从该工程工资中扣回。工资不够扣的，工程经理要帮助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员，将备用金作动态调整，以便工程财务人员准时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进展了强调，并且要求工程经理在会上汇报本工程当月备用金总额，清.