《装饰公司管理制度标准通用(五篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰公司管理制度标准通用(五篇).docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 装饰公司管理制度标准通用(五篇)装饰公司治理制度标准通用一 随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要要求美观舒适，特殊是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此，往往求助于特地的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建立，特殊是城镇住在建立，经受了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推举，居住消费占总消费的比重快速提高，人们越来越关注居住环境的改善。家装业也随之应运而生。 近两年各地区的家装业进展快速，各大中小城市都开头呈现家装行业的急速成长。
2、我们都知道，家装业的进展都是先由兴旺地区向较为落后地区进展的，而我们所选择进展的地区临沧是整个云南省较为落后进展中城市。依据市场进展需求，近两年，家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速进展行业。而选择在这个时间来谋求进展，也将是一个不错的时机。 总而言之，今后各地无论家装和工装,还有很大的进展空间，装饰行业这个市场始终是竞争剧烈的行业。但剧烈的竞争就意味着充分的时机！同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的根本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依旧有巨大的市场，关键是如何抓住时机和制造属于自己的时机，我想只要有好的运作治理及平台，在装饰这个行业中还是可以制造出一片天地来。 在创业前要对自
3、身做一个分析和了解，确认自己在创业前是否做好了思想工作，就以下状况进展说明： (一)创业的目标 作为一名对将来进展有所规划的大学毕业生而言，我们经受和学习一些专业力量的同时，把握和了解了一些的市场动向信息。在现如今快速进展的社会背景下，当时机和条件成熟时，就要找准目标，把握时机，为自己创立一份属于自己的产业。 (二)创业的决心 在创业过程中，不断向着自己的目标实现和进展。做好学问和力量的培育工作，树立信念，随时做好担当风险的预备，遇到困难，解决困难，不畏失败，只求胜利。 (三)自身状况分析 我们在此之前，已做好了对于将来进展方案的大体规划，具备了肯定的力量、素养和承受挫折的心理预备，把握了相关
4、的专项技术和特长。 创业胜利的优势：对于整个将来市场进展的有肯定的信息了解和大体趋势进展的把握，具备了优势于其他竞争者的特色效劳。我们所面对的市场，并非只是单纯的装饰装修市场，更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广，这是以后市场进展的的必定走向。而我坚信，我们的进展道路必定是值得我们去努力和奋斗的。 (四)创业胜利前所具备的条件 1、资金上已经足够使用规划和预算筹备; 2、人员的构成和安排已经做好安排，个人的素养和力量已经到达成熟; 3、客户资源的猎取，已经有了肯定的方案制定; 4、经营营销具有肯定的技术创新特色，区分与其他同行竞争者; 5、治理及运行模式已经预备完成; 6、企业的推广及实
5、施方案已经确立; 7、具备足够的急躁和基金创业期的消耗; 8、市场进展的时机已经成熟。 (五)创业风险预估 最大的风险存在于前期的治理及运作，我们肯定要坚持和克制困难，让企业进展走向良好路线;最坏的结果就是企业进展走向终结。我们都信任，困难是可以被克制的，年轻的我们，已经做好了面对暴风雨侵袭的预备，哪怕跌倒，也要英勇的站起来，且站的更高;我们并非是一群头脑发热，被迫急于开创某项事业而的毛头小伙，在前期都已仔细做好预备，信任自己，幻想总会实现的。 (一)前期 战略：首先注册善诚装饰材料经营部，代理一种墙贴(装饰材料)品牌，作为主要经营材料。肯定时间后，注册进展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的
6、装饰公司。通过户外广告媒体、宣传折页(手册)、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式快速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增加竞争力，更快地制造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。 目标：让善诚装饰公司在临沧具有肯定影响力及市场占有率。提高本公司的知名度和美誉度，初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。 规划：1-2年时间，主要进展装饰装修业，赚取投资本钱，安排利益。 (二)中期 战略：在经受前期进展之后，公司由私营合伙公司进展成为善诚装饰有限责任公司，公司正式转型为一家具有专业化治理和具有肯定资金实力的正规企业。 目标：利用前期进展筹备和累积的资源信
7、息，拓展公司经营范围，进展广告装饰业务，尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建立工程方案筹划设计，在进展一段时间之后，成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。 规划：1-2年时间，主要进展转向广告与装饰相结合，赚取利益，大力拓展经营规模。 (三)中后期 战略：待到时机进展成熟，转变经营战略思想，由主营装饰业进展到主营广告筹划业，企业更名为善诚企划有限责任公司，承接各种大型工程的方案筹备和筹划设计。 目标：制定和进展企业品牌战略，为企业后期规划进展做好前期筹备工作。 规划：2-3年时间，企业进展战略调整，壮大进展规模，提升企业品牌形象。 (四)后期进展 战略：待到企业进展呈现肯定规模，依据企业
8、进展现状，制定方案，让企业由善诚企划有限责任公司进展成为善诚企划股份有限公司，由最开头的合作制转换为股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开头就企业之后的进展之路做一个整体规划。 个人愿景：成为股份制企业之后，进展成为善诚传媒集团，开头承接制作各种大型户外广告牌及相关广告媒体，力求到达临沧乃至整个云南省西南地区广告传媒代理行业第一品牌。 目标：企业最终进展成为股份制集团公司，打造云南省西南地区广告传媒代理第一品牌。 规划：5-10年时间，进入企业进展的最终目标实现。 让我们用自己的青春付出，换取对将来事业进展的胜利。我们都坚信，努力加上我们的耐力，肯定可以获得收获。这将是
9、一个漫长而恒久的过程，那么就让我们用时间来证明这一切。 整个方案的实施是一个简单多变的过程，我们需要不断调整和变换战略思想和规划路线。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规模，做好以下所述的前期筹备工作： (1)确定消费群的目标定位：年龄、性别、学历、收入和家庭构架等; (2)确定公司办公地址; (3)先是到临沧市，在方案筹备执行之前，对于整个临沧市装修业市场的规模进展调查和了解，分析市场动态和前景预估; (4)制作一份调查讨论表，调查分析整个市场的装饰公司数量、建成规模、进展战略等; (5)对于市场中较知名装饰公司的业务状况和相关信息调查分析; (6)在确定本公司建成地点之后，对于周边
10、的各装饰公司的优缺点进展比拟分析;消费定位进展比拟分析;广告费用及形式进展比拟分析;促销活动进展比拟分析; (7)制作调查表统计分析，了解本地消费者较为简单接纳的室内装修风格种类和材料价格; (8)对于各种装饰装修材料的价格质量比照; (9)调查和了解本地施工工种的价格和施工素养; 前期：室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工; 中期：长廊文化和精神文明创立工程筹划、设计、施工; 后期：广告代理、公布。六、地址选择 选择临沧市新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住去的聚拢地。 装饰公司与其他行业不同，非常重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展现了企业形象，也在悄然的输出一中理念。对于正在选择
11、装饰公司的人来说，装饰公司的“门面”就成为了一中很好的“参照物”。“门面”设计采纳艺术与商业的完善结合：这种设计简单给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用完可能少的元素组合成针对性最强、包涵性最大的空间，以传达给观者严谨的专业力量与平和感受，已到达艺术与商业的完善结合，这是众多年轻人的追求。墙面采纳彩色线条元素装饰，协作精致的企业文化宣传画面，丰富内部空间构造;开敞式的、便于各部门之间文件的沟通布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完善结合的现代化特征。设计的精华却始终不能丢，越是做得“少”了，越需要精细地推敲(设计强调精致、有用、简介、大气)。 (一)人员构成 职务：总经理、工程总监、
12、平面设计总监 主要职能职责： 1、企业形象筹划、设计、推广、执行; 2、广告营销方案筹划、执行、监制; 3、企业进展战略筹划、制定、实施; 4、市场调研、分析、规划、信息整理。 职务：办公室经理、执行总监、财务总监、业务经理 主要职能职责： 1、企业治理章程筹划、建成、执行; 2、业务推广、销售效劳执行; 3、财务治理、规划; 4、人员培训、教育、治理; 职务：市场经理、室内设计总监、工程总监、家装参谋 1、装饰装修方案筹划、设计、预算、监制、治理; 2、市场材料买购、输送、统计、治理; 3、工程质量的监制、施工流程的治理; 4、家装业务洽谈、合同签订; 依据前期进展需求，招纳3名业务员，在经
13、过公司内部培训和学习之后，主要协作执行总监负责公司的市场调查、业务推广和宣传执行等工作。施工人员主要由工程总监和市场经理负责联系接触，建立一个适应企业进展，具有完善技术力量支持的施工团队，形成节点治理和质量监制共进的质量和进度保障体系。 依据自身状况，前期不需要太多的人力资源，所以前期的部门设置也就相比照较简洁，但最主要的几个部门还是需要设置建成的。主要包括： (一)设计部、预算部、市场部、工程部 主要负责人：某某、某某 主要职能：1、设计部：室内外装饰装修效果图和施工图的设计监制;2、预算部：工程总造价预算;3、市场部：材料选购、运输、治理;4、工程部：工程施工、工程治理、监制、质量验收;
14、(二)财务部、营销部 主要负责人：某某 主要职能：1、财务部：财务出纳治理;2、营销部：业务联络、宣传执行; (三)材料供给部 主要负责人：某某 主要职能：内部材料治理、陈设、销售。 (一)客户效劳 与客户进展意向洽谈，对其房屋进展实体测量，设计理念，达成共识，并设计制作做一份预算表和房屋装修方案效果图。 (二)签订一份公正的合同 在客户确定和认可公司设计施工方案及工程预算之后，签订一份装修工程合同书。一份公正又具体的合同，是非常有必要的。有的客户不仔细审核合同内容，轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很寻常的事情。然而，由于制作合同不严谨、不具体，将消失事与愿违的不良后果。 (三)制作一份具体的预
15、算 这是装修中主要程序之一。预算表要求详尽，包括全部的承包工程、单价、单位、金额以及相关说明，还应标明哪些材料是装修公司购置，哪些材料是客户自己选购。大至灯具、洁具、空调电器;小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的材料预算表，就会削减很多不必要的麻烦。 (四)施工图纸最终审核 再次确认装饰效果图和施工详图方案册。设计师、工程监理与客户三方现场交底。 (五)制作一份详尽的工程进度表和工程监理手册 工程进度的记录登记和各工种依次完成的施工工程，由工程监理全权负责治理监制，并进展质量验收工作。 (六)工程质量验收 先是内部治理人员的工程质量分项验收，然后联系业主，由业主进展工程的总体验收。
16、(七)售后效劳 在全部工程完毕之后，赐予业主一份书面的维保协议。 (一)媒体推广 媒体推广主要在广告的投放上，通过我们的特色，针对消费群体进展广告知求。可以通过宣传折页或小册子的形式来进展广告散发，通过墙体广告和海报招贴等传媒载体来进展广告的公布和宣传。广告的目的主要是突出我们的优势：我们有着更好的效劳理念和设计创新意识，我们所要表达的是一只专业化治理、高素养人员构成的技术效劳团队。让消费者在消费前，对公司有一个大体的了解。 (二)联合推广 到临沧市本地，联合知名品牌的家具、电器、建材销售商建立促销关系，致力于双赢。比方，可以将家装与家具城进展捆绑销售，给那些买家具的消费者在购置家具的同时，熟
17、悉我们公司的装饰效劳，赐予肯定优待;消费者在家装效劳的同时，我们赐予家具城购物优待券或相关打折效劳。 (三)活动展销 装饰肯定要转变消费者观念，向消费者呈现装饰设计超前、施工过硬、数字环保的装饰特色，可选择于人民活动广场举办大型的展销活动。详细活动内容有： a、资深设计师免费供应询问，量身定做; b、装饰风格的图片展览，最直观的效果; c、现场问答、竞猜及一些互动嬉戏; d、已签约客户抽奖赠送贵宾卡; (四)业务员销售推广 1、前期销售工作，招三到五名业务员，不划分区域，设计调查问卷，(问卷在最终面文档中)针对临沧市现阶段有力量买房，或建房或装修房的人员进展调查。 2、调查目的，了解客户心目中
18、装饰房子要什么样子。问卷内容及设计：这种调查最好一月一次，或是一季一次，每月依据调查问卷带回来的消息，设计两到三个新样，由于人的品尝很会变，你一断时间没有新的装修方案的话，人家会认为你公司没力量，你设计的东西乱七八糟只要求好看，也没用，所以要依据调查问卷设计最新形式装修方案。 3、一般这个工作在十五天左右完成，在这十五天里，他们半天做调查，半天要回公司培训，培训内容包括业务学问和装修行业必要的专业学问。 4、十五天之后，每个人分区去跑，把行程和跑过的地方，客户记录在案，每天一查，这就要求业务员做每天行程访问表。 5、每天早上开例会，内容主针对前一天的遇到的状况及困难的汇报，对能准时解决给与准时
19、解答，半个小时左右，再出去跑，每一周总结，开一个周会，谈谈一周下来工作状况，分析工作当中遇到困难，大家一起提出意见，共同来把困难解决。 6、业务员跑业务的时候必备工具，是公司以前装修过的图册或新设计的图样，还有公司的宣传手册也要带的，在没有谈成业务的前提下，可以宣传公司，让公司在装饰行业中有肯定知名度。 7、业务员在考核上刚开头，低底薪，高提成，前期业务不太稳定，等进展大后，可以实行高底薪，低提成，稳定公司人才。 业务员主要针对的市场： 1、看到有建房的地方都去问问; 2、居民小区，搬家公司，他们老搬家，总有要装修的，跟他们利益分成，让他们介绍你; 3、店面：许多店面老板是一年一换的; 4、房
20、产中价：出售房子给客户，有相对许多资源，可以花钱买，也可以通过关系。 随着家装市场的不断标准，客户对住宅装饰装修的要求也越来越高。从重视装修材料的质量、施工的质量，又增加了对装修后的新居室内空气质量的热切关注。我们从公司角度动身，为了能更好的能与客户沟通，特此做一分问卷调查表来了解消费者关怀的问题，同时又可以帮忙公司业务员更好的做好业绩！ 装饰公司治理制度标准通用二 发包人(甲方)： 电话： 身份证号： 承包人(乙方)： 电话 身份证号： 依照中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，双方在公平、自愿、协商全都的根底上，就发包人的家庭居室装饰装修工程(以下
21、简称工程)的有关事宜，达成如下协议： 第一局部 工程概况 第1条、工程地点：长沙市井湾子金领家族二期2栋二单元1137房 第2条、工程内容及做法(1)橱卫吊顶制作;(2)客厅电视背景、过道吊顶制作;(3)鞋柜、主卧衣柜、书房书柜(4)套内全部窗套、门套的制作;(5)卫生间、厨房、南北阳台瓷砖的沾帖;(6)室内门、门锁等的安装; (7)室内水、电、灯等强弱电的布控、安装;(8)室内榻榻米、地板的铺设与安装;(9)室内墙面、家具、窗门套涂料、油漆粉刷(含墙面底漆);(10)其他相关业务。 第3条、工程承包方式：双方商定实行以下承包方式：(1)承包人包工、大局部包料(瓷砖、板材、电线、水管、扣板等主
22、料;水泥、木料黄沙等局部辅料)，发包人供应局部材料(家电、洁具等);(2)承包人要求发包人供应的材料数量应符合实际施工的要求，与工程实际使用量的误差应在+ -5%以内。因超出此误差范围而导致发包人屡次购置、材料铺张、延误工期、影响质量等责任由承包人担当相关费用。(3)由承包人供应的材料必需符合国家标准，有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等。制止使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备。如因承包人供应了不合格材料而引起的工程质量问题，由承包人担当责任，且不受工程质量保修期限的限制。 第4条、工程期限 天;开工日期_年_月_日;竣工日期_年_月_日。 第5条、合
23、同价款：本合同工程总费为(大写)：_元(详见附件1：家庭居室装修工程报价单)。 第三局部 施工图纸 第7条、发包人不托付承包人设计施工图纸，图纸由甲方自行供应，一式二份，发包人、承包人各一份。 第四局部 发包人义务 第9条、供应施工期间的水源、电源; 第10条、不拆动室内承重构造，如需拆改原建筑的非承重构造或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续; 第五局部 承包人义务。 第11条、施工中严格执行安全施工操作标准、防火规定、施工标准及质量标准，按期保质完成工程; 第12条、严格执行有关施工现场治理的规定; 第13条、爱护好发包人供应的材料、家电的安全，并保证原居室室内上、下水管道的畅通;
24、第14条、保证施工现场的干净，工程完工后负责清扫施工现畅? 第六局部 工程变更。 第16条、工程工程及施工方式如需变更，双方应协商全都，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期(费用不再另行增加)。 第七局部 材料的供应。 第17条、由发包人供应的材料、设备，发包人应在材料运到施工现场前通知承包人，双方共同验收并办理交接手续; 第18条、由承包人供应的材料、设备(承包人供应装饰装修材料明细表)，承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并承受发包人检验。 第八局部 工期延误。 第19条、对以下缘由造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：(1)工程量变化和设计变更;(2)不行抗力;(3)
25、发包人同意工期顺延的其他状况。 第20条、发包人未按期支付工程款，合同工期相应顺延。 第21条、因承包人责任不能按期开工或中途停工而影响工期的，工期不顺延;因承包人缘由造成工程质量存在问题的，返工费用由承包人担当，工期不顺延。 第九局部 质量标准。 第22条、施工过程中双方对工程质量发生争议，由发包人指定、拥有质量认证资质的有关部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同商定的标准，认证过程支出的相关费用由承包人担当. 第十局部 工程验收和保修 第23条、在正常使用条件下，本工程保修期为24个月，保修期自住宅室内装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。验收合格签字后，填写工程保修单。有防水要求
26、的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏工程，保修期为60个月。 第24条、在正常使用条件下，工程应在肯定时期内保证合格的质量标准，不应消失严峻、大面积和多处质量问题。如在保修期内消失超过2次(处)严峻质量问题的，承包人除供应保修之外，另须依据实际状况赔偿发包人由于此质量问题造成的相关损失，并向发包人支付工程质量违约赔偿，金额为发生严峻质量问题的工程的造价150%。严峻工程质量问题是指在正常使用调试下： a 防水工程消失2处以上渗漏;b 煤气、给排水改开工程消失断裂、漏水、漏气(材料质量问题除外); c墙面、吊顶等涂料工程消失10cm2以上的涂料表层脱落; d吊顶、五金件、灯具等吊装、安装工程消失断裂、
27、脱落(材料质量问题除外); e 墙砖超过2处(块)以上松动、脱落; f 地砖、地板工程消失2处(块)以上显著隆起、凹陷、移位，或松动、脱落(材料质量问题除外); g 木工工程消失开裂、脱胶(榫)、松动、变形(材料质量问题除外)。 第十一局部 工程款支付方式 第25条、双方商定按以下方式支付工程款：合同生效后，发包人按下表中的商定直接向承包人支付工程款：支付次数 工程进度 支付金额 备 注;第一次 工人进场后第1周内预付 元材料费，其次次 工程竣工交付使用当日付 元;第三次 交付正常使用后10天内付 元;条件：无质量问题工程进度定义：1 根底工程根本完成，木、泥工根本到位，并正常开展工作; 2水
28、电铺设完备、吊顶根本完成、门套、橱柜根本过半; 3工程全部完工，并交付。 第26条、工程验收合格后，承包人应向发包人提出工程结算，并将有关资料送交发包人。发包人接到资料后10日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单并签字。 第十二局部 违约责任 第条、合同双方当事人中的任何一方因未履行合同商定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给对方造成损失的均由责任方担当责任，并赔偿给对方造成的经济损失。 第27条、因一方缘由，造成合同无法连续履行时，终止方应提前5天通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。 第28条、由于承包人缘由，工程质量达不到双方商定的质量标准
29、，承包人负责修理，工期不予顺延。 第29条、由于承包人缘由致使工期延误，每延误一天向发包人支付违约金200元或工程价款的1%(两数取高)。 第十三局部 合同争议的解决方式 第30条、本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决;协商或调解不成的，依法向人民法院提起诉讼。 第十四局部 几项详细规定。 第31条、施工期间，发包人将外屋钥匙_把，交给承包人保管。 第32条、施工期间，承包人应严格治理施工现场，妥当爱护原有的住宅构造与设备。未经施工文件和本合同确认，不得对原有的建筑构造或设备进展撤除、改动，由此造成的一切后果，由承包人负责，并不受工程保修期的限制。 第33条、施工期间，承包人应尽
30、量确保工程不对邻里、社区和公众利益产生影响。承包人应对工程噪音、污水、废料、异味、光污染、高空坠落物等有害因素有足够的估计和有效的治理。由于承包人治理不善，违规操作而造成的一切后果，由承包人负责。 第十五局部 其他商定事项： 第34条 承包人不从发包人利益动身，恶意铺张、偷窃、偷换发包人供应的相关材料等行为发生时，一经发觉，发包人有权要求承包人根据实际损失量的300%赐予赔偿。结算工程量即实际耗材数量应当在长沙市规定的定额数的正负5%以内，超出局部同样适用本条款。 第十六局部 附则 第35条、本合同经双方签字(盖章)后生效，以最终一位签字为准，合同履行完毕后终止。 第36条、本合同一式2份，双
31、方各执1份。 第37条、合同附件为本合同的组成局部，与本合同具有同等法律效力 甲方(签字) 乙方：(签字) 年 月 日 装饰公司治理制度标准通用三 甲方：身份证号： 乙方：身份证号： 现有甲、乙合股(合伙)开办一家装修设计公司，全名为视界设计装饰有限公司，全面实施双方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制公司。经双峰合伙人公平协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供守信。 一、出资的数额： 甲方出资、占公司股份、出资的形式、出资的时间 乙方出资、占公司股份、出资的形式、出资的时间 二、股权份额及股利安排： 经双方商定，甲方占有公司股份%;乙方占有公司股份%;甲乙双方以上述占有股份公司的股权
32、份额比例享有安排公司股利，双方实际投入股本金数额及比例不作为安排股利的依据。股份公司若产生利润后，甲乙双方可分得的利润，其余局部留公司作为资本填充。如将股利投入公司作为运作资金，以嘉达资金来源，扩大市场份额，必需经双方同意，并由甲乙双方同时进展。 三、在合作期内的事项商定 1、合伙期限： 合伙期限为年，自年月日起，至年月日止。如公司正常经营，双方五一退了，则合同期自动连续。 2、入伙、退伙，出资的转让 a、入伙：需成认本合同;需经甲乙双方同意;执行合同规定的权利义务。 b、退伙：公司正常经营不允许退伙;如执意退伙，退伙后以退伙时的财产状 况进展结算，不管何种方式出资，均以现金结算;按退伙人的投
33、资股分60%退出。非经双方同意，如一方不愿连续合伙，而踢出一方时，则被踢出的一方，被迫退出时，则按公司当时财产状况进展结算的60%进展赔偿。未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进展赔偿。 3、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人 4、终止及终止后的事项 合伙因以下事由之一得终止：合伙期届满;全合伙人同意终止合伙关系;合伙事业完成或不能完成;合伙事业违反法律被撤销;法院依据有关当事人恳求判决解散。 合伙终止后的事项：即行推举清算人，并邀请中间人(或公证员)参加清算;清算后如有盈余，则按收取债权、清
34、偿债务、返还出资、按比例安排剩余财产的挨次进展。固定资产和不行分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参加安排;清算后如有亏损，不管合伙人出资多少，先以合伙共同财产归还，合伙财产缺乏清偿的局部，由法人代表出资担当。 5、纠纷的解决 人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业进展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。 四、在成立股东后，全权托付_作为公司企业法人。 五、公司今后如需增资，则甲乙双方共同出资，各占总投资额的50%。 六、本协议未尽事宜由甲乙双方共同协商，本协议一式2份，双方各执一份，自双方签字并经公司盖章确认后生效。 甲方(签字)：时间： 乙方(签字)：时间： 装饰公司治理
35、制度标准通用四 20xx年悄然而去，20xx年已然开启，从xx年8月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修工程上，整整一年多的时间，工程最终圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢xx装饰公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能，积存了对本专业的施工和治理阅历，这都是我一生的财宝。在岚山工程上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的协作下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。 20xx年根本全年在xx工程上，通过xx工程现场
36、治理，施工过程中参加各个环节，由于前期图纸会审没有参加，图纸没有现场深化和本工程的简单性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场许多地方不全都，设计的图纸中有消失装修造型，工艺无法满意其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的铺张。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没准时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要准时与工程总包方工种沟通联系，加强协作，将此类问题信息沟通反应，今后需加强不同的问题类型进展不同的分析处理。 其次，就开工预备的材料规划和进度规划，要在施工过程中准时跟进工作，
37、严格要求材料部按材料规划时间节点要求执行，材料准时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度规划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及标准掌握好质量与构造的安全至关重要，尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工治理人员，必需要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来仔细工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求掌握好工程质量，落实执行隐藏验收工作，杜绝隐藏前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。 下面是我对20xx年度工作总结和20xx年度工作准备。 通过xx工程得到的阅历和收获：通过在xx工程工作这，总结起来有以下几个方面
38、的阅历和收获 (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、规划和步骤。 (三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己的位置，深入熟识和学习，才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进展思想沟通，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。 通过xx工程发觉自身存在的缺乏与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着，主要表现在以下几个方面 (一)缺乏人与人之间的沟通，协调力
39、量。 (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业学问，考虑问题不够周全。 (三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。 (四)对工程的本钱掌握没有做到心中有数，对材料的掌握没有规划和有效的措施，缺少规划性和组织性。 针对20xx年工作中存在的缺乏， 为了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下几个方面的 (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。 (二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的标准，增长自己的理论学问，充实自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的规划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术力量和治理力量，从而提高主动性
40、和积极性。 (五)加强自身的执行力和协作力、维护公司的形象，调整工作思路。 (六)施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁铺张，勤于监视现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。 装饰公司治理制度标准通用五 (发包方)甲方：_ (承包方)乙方：_ 根据中华人民共和国合同法、全国室内装饰设计，施工企业治理规定的规定，结合本工程详细状况，双方协商达成如下协议。 一、工程概况 1、工程名称：_室内装饰工程 2、工程地点：_ 3、承包范围：_ 4、承包方式：施工承包，包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工。 5、工期：本工程自_年_月_日开工，于_年_月_日竣工，详细开工日期以甲方通知
41、为准。 6、工程质量：按本合同第5条商定标准 7、合同价(人民币大写)：_元整。 二、甲方义务 1、开工前甲方组织乙方进展现场交底。全部腾空或局部腾空房屋，去除影响施工的障碍物。对只能局部腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等实行爱护措施。 2、甲方负责对工程质量、进度进展监视检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。 三、乙方义务 1、参与甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度规划，交甲方审定。 2、乙方负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。 3、严格执行施工标准、安全操作规程、防火安全规定、环境爱护规定。严格根据图纸或作法说明进
42、展施工，做好各项质量检查记录。参与竣工验收，编制工程结算。 4、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场治理的规定，妥当爱护好施工现场四周建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及四周单位(住户)的关系。 5、施工中未经甲方同意，不得随便拆改原建筑构造及各种设备管线。 6、工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进展爱护。如有损坏，乙方负责修复，费用乙方自理。 四、关于材料供给的商定 1、甲方供应的材料：甲方供应材料、设备表。 本工程甲方负责选购供给的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供给到现场，乙方应办理验收
43、手续。如甲方供给的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应准时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方担当。甲方供给的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可收取甲方供应材料价款保管费，费率由双方商定，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。 2、乙方供应的材料：主材料报价单。 3、乙方对甲方选购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。 4、乙方供给的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应制止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方供应的材料、设备系伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。 五、关于工程质量及验收的商定 1、本工程执行dbj08-62-97住宅建筑装饰工程技术规程、db31/t30-1999住宅装饰装修验收标准和市建立行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。 2、本工程由_方设计施工方案。 3、甲方供应的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方担当，工期顺延。 4、由于乙方缘由造成质量事故，其返工费用由乙方担当，工期不变。 六、关于工程价