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1、 装修公司年终总结体会10篇 2022年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，_装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们_装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 2022年是_装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。
2、 一、注意企业人才建立，增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。2022年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建立，提升企业分散力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 依据公司20_
3、“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，2022年
4、先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识， 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，
5、从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 201_年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，2022年，公司细心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行
6、总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治
7、理，建立标准的工程治理体系 通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，2022年公司先后荣获_年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20_室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得、省级、市级的设计
8、大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀工程经理”、蒋剑荣获2022年度“全国出色青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获2022年度“_市优秀工程经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为2022年公司品牌建立奠下了坚实的根底。 2022年我们公司的进展速度是最快的一年，所以2022年也算是我们公司的一个转折点，从2022年开头，我们_装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们_装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治
9、理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去! 装修公司年终总结体会2 _年的协会工作，在市建立局、民政局的正确领导和省协会的关怀指导下，紧紧围绕进展经济这一中心工作，充分发挥协会的参谋助手、桥梁纽带、组织协调和热忱效劳等作用，使协会工作在_年的根底上，又上了一个新台阶。 现将主要工作总结报告如下： 一、加强行业治理方面 1、乐观进展新会员，不断补充协会的新生力气。 今年全年进展新会员18名。除装饰施工企业外，还乐观进展了装饰材料、设备供给商和专业装饰设计单位，使协会真正成为装饰装修行业的一个大家庭。(_年5年间共汲取会员112家) 2、开展了会员单位重新登记工作。
10、协会将于_年初进展换届选举，为了使新_届的理事会更有代表性，协会工作更具活力，协会于四季度对现有会员单位进展重新登记，对于一些破产停业、转变经营内容以及长期不参与协会活动、不缴纳会费的单位作自动退会处理。协会只有不断的吐故纳新，才能保持旺盛的生命力。(登记前在册会员单位共160家，重新登记后，现有会员单位98家) 3、组建和开通了“_装饰网”。 依据今年协会信息化工作目标要求，协会与_联企网络科技有限公司合作，组建了“_装饰网”，并于9月份正式开通。_装饰网站的开通，更好的宣传了协会，也为会员单位供应了更为宽敞的展现平台，受到了协会会员单位的欢送，也为协会治理工作提升到了一个新的高度。 4、进
11、一步标准家装工程的合同治理。 今年年初，对推广使用了3年的家装工程合同示范文本召开了装饰企业座谈会，在听取使用状况意见后，经与市工商部门联系，对合同示范文本作了适当修改，形成_年新版家装合同文本，使之更适合于目前的市场形势。(自_年8月推行使用国家示范合同文本以来，共印制合同文本1万本)。 _年新版家装合同文本中，对合同纠纷的解决方式明确了由_仲裁委仲裁处理，同时对家装环保要求作了相应的商定，为推行绿色环保装修作了有力的保证。 5、定期召开会员单位老总座谈会。 对企业治理中或行业活动中的敏感问题、共同关注的问题进展座谈、探究，提高熟悉。如上半年针对家装施工企业业务量忙闲而不均衡的状况，进展了一
12、次如何在市场上查找、捕获业务的争论，对业务员的设置进展深入探究，全都认为家装业务不能仅靠回头客，更不能用等客户上门、守株待兔的方法得到业务，而应当培育一批精明能干的业务员到市场上去撒网捕鱼。又如下半年对企业治理中如何加强领导的领导力，员工的执行力进展了座谈争论，对加强企业治理作了有力推动。 6、企业自律不断加强，很多企业在剧烈竞争的市场经济形式下，不断自身加压，努力塑造诚信形象，前两年美苑装饰公司领先推出“家装公证”的自律手段，让业主放心家装。今年4月，千豪装饰公司又将“先行赔付”引入家装效劳领域，并出资6万元建立“先行赔付”基金。还有些家装公司通过媒体向家装业主，家装质量和环保质量不过关，决
13、不交付使用。 二、加强装饰质量治理方面 质量是企业的生命，是工程建立中永恒的主题，特殊是家装质量，涉及千家万户、影响面很广。不断提高企业素养，努力提高装饰工程质量，是协会始终不渝的工作目标。今年主要做了以下几方面工作： 1.连续向全国建立工程质量奖工程标冲击。 江苏华泰装饰工程有限公司是我市装饰资质等级、装饰施工阅历最丰富、施工力气的一家公司，他们继_年夺得内蒙古通辽市新世纪大酒店和_年夺得中鸿置业集团山东淄博基地办公楼室内装饰两个全国性建筑装饰优质工程奖之后，决心夺取三连冠成绩，今年又在无锡市中国人民解放军101医院申报鲁班奖工程中装饰工程(参建单位)再次将装饰工程质量推向顶峰，据12月28
14、日中国建立报载，_年度中国建立工程鲁班奖(国家优质工程)名单公布，江苏华泰榜上出名。(前两年，江苏合发集团也荣获一个全国建筑工程装饰奖和一个鲁班工程参建奖，_年5年间：我市共获全国建筑工程装饰奖3个、鲁班工程参建奖2个)。 2.乐观组织会员单位争创优质工程活动， (1)今年6月份组织了_年度优秀家庭装饰工程奖评比活动，评比结果，26家单位、36个工程榜上出名。参与单位和评比工程都创历史。(_年5年间，共创优秀家装155个)在市里评比的根底上，今年有18个单位，19个工程申报了省家庭装饰优质工程奖，最终有15个工程获得复查通过，仅次于苏州和无锡，列全省第3位。(_年5年间共创省优秀家装63个)
15、(2)今年8月份组织了_年度优质建筑装饰工程奖(北固杯)的评比活动，评比结果，17家单位、31个工程榜上出名。参与单位和评比工程也制造了历史。(_年5年间共创市优工程103个) (3)在市里评比的根底上，今年有5个单位6个工程(其中2个幕墙工程)申报了省建筑装饰优质工程奖(紫金杯)，并一举获得复查通过，也到达我市历史的成绩。(_年5年间共创省优工程35个) 3.“开展了装饰质量信得过企业”的评比活动。 协会本届理事会组成以后，每年都组织优秀家庭装饰奖和优质建筑装饰奖的评比活动，涌现出了一大批重视工程质量，乐观创优的单位。为了表彰他们对提高装饰质量作出的卓越奉献，也为了保持他们的创优乐观性，协会
16、打算对_年四年间连续获得优质工程奖(含家装)的单位授予“装饰质量信得过企业”的荣誉称号，这是我市装饰质量的奖。经自愿申报，协会仔细评比后，27家单位榜上出名。这次评比对提高我市的装饰质量必将产生巨大的推动力。 4.连续开展优秀装饰设计师和优秀工程经理的评比活动。 协会已经进展了多年的优质工程(含家装)评比活动，但对一贯重视装饰质量的企业、设计师和工程经理却未作评比，_年我们弥补了这一缺憾。_年我们评比出优秀装饰企业21家、优秀装饰设计师18名和优秀工程经理35名。使广阔会员单位深受鼓舞。今年将连续评比优秀设计师和优秀工程经理(由于评比了“装饰质量信得过企业”其评比条件高于优秀企业，为避开重复评
17、比，打算“优秀企业”今年暂停一年评比)，今年共评出优秀装饰设计师22名;优秀工程经理32名。 5.重视装饰工程的消防质量。 消防设施的施工质量是装饰工程质量的重要组成局部，但也是比拟薄弱的局部。今年7月份，协会与_市消防支队联合举办了一期建筑内部装饰消防设计及装饰施工消防安全培训班，由消防支队的防火专家进展讲课，讲解了建筑内部装修防火施工及验收标准等法律、法规学问，并放映了有关录相资料片，全市40多家公装和家装施工企业的领导和相关人员参与了听课，通过培训，有效的提高了装饰施工人员的消防意识和消防学问。 6.召开了一次装饰设计师学术研讨会 设计是龙头，设计是灵魂。一个好的装饰工程，首先应当是优良
18、的装饰设计。为了提高全市装饰设计师的业务水平，今年9月份，由协会设计专业委员会和材料专业委员联合组织了一次_年金秋装饰设计师研讨会，全市有220多名装饰设计师进展讲课外，我们还特请了江苏省装饰设计讨论院的李宁院长到会讲课，既给大家介绍了当前国内外装饰的最新动向，也讲解了装饰设计的理论学问，是一次高水平的学术研讨会。 7.仔细受理、协调家装投诉家装投诉是家装施工质量和效劳质量的重要反映，因此协会对家装投诉比拟重视，由专人负责接待、登记和处理。全年受理家装投诉15起，协会承受投诉后，准时与被投诉单位的领导联系，进展急躁调解、公证处理、尽可能双方都满足。对调整难以达成全都意见的，建议由_仲裁委进展仲
19、裁处理。_年新版合同文本中，明确写明白产生合同纠纷时，由_仲裁委进展仲裁处理的内容。(_年5年间，共承受家装投诉80多起，根本上都作了调解处理，有2起提交仲裁处理)为更好地调整质量冲突，协会今年还成立了家装质量专家组，当甲乙双方产生质量冲突投诉协会时，协会将抽调懂行的业务骨干作为专家组去现场实地观察，实事求是的评价质量状况，指出产生质量问题的缘由，以便协会协调处理。 三、强力推动绿色环保装修 提倡绿色环保装修，消退装修环境污染，是协会工作的又一重点所在。_年在推行绿色、环保装修方面，主要做了以下几方面工作： 1.将装饰质量的环绕要求写进家装合同示范文本中，在_年新版家装示范合同文本中，明确了对
20、环保要求的商定，使这项工作从源头就引起重视。 2.协会与市消费者协会、鑫宇环境质量检测公司在3。15前联合在报纸上登载公益广告，征集免费给新装修的20家用户供应甲醛和苯两个工程的检测，(新装修完工，尚未搬入家俱的)最终检测到10户，不合格率达70，最多超标5.6倍。检测结果在有关新闻媒体上公布后，引起了广阔市民的广泛关注，使绿色环保装修进一步引起了重视。 10月份，还协作省建管局、省装饰装修中心进展的江苏省装饰质量环保行活动。免费给8个新装修单位进展了环境质量检测。 3.对今年评比的优秀家装工程奖和优质建筑装饰工程奖(北固杯)，提出了使用环保材料、环境质量检测合格的要求，实行一票拒绝制度。 4
21、.今年组织的两次全市性的家装博览会，其主题都是推动绿色环保装修，消退装饰环境污染。 参与博览会活动的装饰施工单位和材料、设备供给单位，都提出了较有力的环保要求和相应措施，博览会既是洽谈会，又是绿色环保装修的宣传会。收到了很好的效果。 5.今年首次进展了“优秀装饰材料供给商”评比活动，其评比条件中，销售绿色、环保材料，杜绝假、冒、伪、劣产品是重要的一条。只有使用的材料是绿色、环保的，装修的结果才有可能是绿色、环保的。 通过以上努力，今年的绿色环保装修水平有了较大提高，特殊是正规装饰公司的绿色环保意识有了明显提高。依据鑫宇检测公司供应的资料，对32户家装公司施工的装饰工程(以装修竣工，尚未搬进家俱
22、的)实测结果甲醛含量17户达标，占53，15户不合格，不合格率47，与3.15时期检测状况相比，合格率明显上升。 四、重视企业文化建立，增加协会分散力以及其他相关工作 1、今年“三八”妇女节时，协会组织了30多个会员单位的女工干部到福建武夷山进展旅游，陶冶心情，欣赏祖国大好河山。也增加了协会的分散力。 2、今年下半年，协会与雨桐广告公司联合组织了职工业余技能爱好表现赛。丰富了职工业余生活，也产生了一批麻将、扑克、象棋、围棋、歌咏等高手，对获奖人员还免费去安徽天柱山进展旅游。3、今年上半年，协作省建立工程造价治理部门，收集装饰工程补充定额20余个子目，以进一步加强了装饰工程造价治理。 _年协会工
23、作虽然取得了长足的进步，但也存在许多缺乏，主要是县(市)区的协会力气还很薄弱，协会自身规章制度的建立还需加大力度，各专业委员会的活动偏少，协会现代治理手段还需加强等。 协会_年的工作准备 _年，我们要全面贯彻落实和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，为全市装饰装修行业的可持续进展做出更新、更大的奉献。 1、加快进展新会员，特殊是装饰材料、配件供给商; 2、加强行业自律建立和制度建立，使协会的行业治理工作和效劳工作逐步标准化、制度化; 3、进一步加大绿色环保装修的工作力度。_年的装修主题将定为“绿色环保装修年”; 4、进一步加大装修质量的创优力度。这是企业市场竞争力的重要表达，要不断增加意识和品
24、牌意识; 5、在稳固企业老总座谈会(沙龙)的根底上，逐步进展装饰设计师沙龙，工程经理沙龙，通过沙龙的形式，逐步加强企业治理和工程治理; 6、加强协会与新闻媒体、工商部门、消费者协会、技术监视部门等单位的合作力度、使协会工作获得多方面的支持; 7、仔细做好调查讨论工作，准时了解企业状况，倾听他们的意见和呼声，以进一步做好协会工作。 装修公司年终总结体会3 时间一晃而过，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有肯定收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自
25、己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进展总结： 我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，由于对家装的喜爱使我选择了_，在没有来_工作以前，我是没有家装装修阅历的，仅凭对家装的喜爱，而缺乏家装装修设计施工阅历和行业学问，为了快速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开头，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我常常请教史主管和其他阅历丰富的同事，在同事的帮忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不精彩，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进展了
26、实践，也对_的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的熟悉。 通过不断地学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对家装市场有了一个初步的熟悉和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信念，有决心做好，现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的问题，精确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的根底。 这三个月虽有进步，但是也有缺乏的地方需改良，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题把握过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，_本公司的工艺、产
27、品了解还远远不够，这些还需要连续学习。 总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了很多事物，产生了很多新问题，也学习到了很多新学问，新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 展望新的工作年度，盼望能够再接再厉，同时也需要加强熬炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业学问技能，乐观汲取新的观念与设计理念，不断完善自己，固然在工作当中也存在着缺乏，争取早日改正以往的缺点，总结阅历，吸取精华，分析失败缘由和工作当中的缺乏，为明年的工作做好预备! 新的一
28、年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长! 转瞬间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望将来，_年马上到来，以下是我明年的工作规划： 目标：加强家装设计专业的学习与讨论，了解本行业市场信息，从而顺当实现从市场部向设计部过度。 设计师是我始终的幻想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业学问以及良好的业务水平，专业学问主要是靠平常的积存，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加
29、得心应手。 好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的根本功，一个好的设计师不光设计力量要好，更重要的是要有精彩的沟通力量，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好熬炼。 详细表现在以下几个方面： 1、俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与同行之间进展沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。 2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已到达对材料、施工工艺等专业学问的深入了解。 3、一个胜利者的胜利不在于8小时之内在干什么，而在于8小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断学习，不断充电，这样才能使自己永久立于不败之地。 2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中
30、，遇到不懂的地方准时去请教设计师，过硬的绘图功底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力画图，扎实根本功。 营销学里讲过这样一段话，思路打算一个的出路，心志打算一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财宝。 _年的号角已经吹响，对于市场部的我们来说肯定要知道，市场部人员的任务永久是“只有逗号，没有句号”如何获得更多的、更有效的客户，如何在市场饱和的状况下争取到更多的准客户，这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验，面对如火如荼的市场，面对竞争剧烈的对手，我盼望，大家可以而自信的向同行说“我们在路上”。 装修公司年终总结体会4 光阴如梭，2022年转瞬即逝;银装素
31、裹，喜迎2022年的降落。2022年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进展;也因有你们的帮忙，才能令我在公司的进展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说2022年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一
32、起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下 一、主要工作 (一)2022年5月7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。 蓝天兴都工程部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边工程部的治理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全治理类工作。 公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一局部时间被安排在做的工作是拆包装纸，固然这不是公司领导的盼望和自己的由衷，但安排到一个岗位，我
33、肯定会忠于职守的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。 (二)2022年7月9月，在上海春申景城工程部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也乐观参加到工程治理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有： (1)进材料时数量清点，安排堆放的场地 (2)进场材料的质量检查(特殊是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃) (3)14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收 (4)14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收 (5)14#
34、楼的成品爱护检查 (6)组织监理进展14#楼的喷淋试验，及检修 (7)ALUK配件，覆膜厂提货 (8)画5,6#楼门窗加工图 (三)2022年9月2022年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担当工程经理一职，治理五邻居样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下： (1)依据总包要求，排施工工期 (2)组织安装班组进场，签订合同 (3)协调落实车间加工，绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题 (4)与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调 (5)收集相关材料的资料，报监理批复 (6)现场施工的治理(安装质量，工人安全) 二、阅历和收获 通过在宝业幕墙工作这一年来，完成
35、了一些工作，也取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)工程治理，(内部、外部)沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、规划和步骤。 (三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己的位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进展思想沟通。管得好工人，才能真正管得好工程。 三、自身存在的缺乏与缺点 通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方，主要表现在以下几个方面： (一)缺乏人与人之间
36、的沟通，协调力量。 (二)缺乏门窗、幕墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。 (三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。 (四)对新的事物，学习的专心程度不够，工作上大胆创新精神不够。 (五)把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。 四、下步的准备 针对2022年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。 (二)业余时间多看些门窗、幕墙的标准，增长自己的理论学问，充实自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的规划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深入的了解，渐渐培育起对本专
37、业兴趣，从而提高主动性和乐观性。 (五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私清楚。 当一个合格的工程经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会连续努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断把握方法积存阅历。我注意以工作规划为牵引，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。准时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作需要团结才有力气，需要合作才会胜利，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧! 装修公司年终总结体会5 又是一年春来到，在这辞旧迎新之际，我向大家汇报一下我在本年的工作状况及2022年的
38、工作规划。 一、本年工作概况 我自_月_日其参加公司，至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经受从工作地点上来说根本上可以分为两个时间段： (1)x月x日到x月x日，这段时间我在蚌埠工程部参与阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后修理工作。在此期间的主要工作内容为:治理工地库房，指挥工人做现场修理等。这是我第一次接触门窗方面的学问，一开头什么都不懂。在现场工长郝工和安工的安排下，我临时治理工地库房。在对库房的整理及进出材料的治理过程中，我开头对门窗的一些相关配件有了初步的熟悉，为日后的修理治理工作打下了肯定的根底。随着对门窗学问的进一步了解，我的工作重点开头逐步有由库房治理向修理治理转移。在修理过程
39、中我学到了许多东西：对门窗修理的专业学问有了初步了解，包括消失问题的缘由和处理的一般方法等;遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联，所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任，是我方责任就要赐予业主或者甲方满足答复，比方说扇开启不敏捷问题。非我方问题则坚决不予处理，比方说一些吃口问题;要讲信誉。慎重对待业主提出的要求，不能任凭赐予答复，一旦给与就要努力兑现;留意掌握修理本钱。这分为人工掌握和材料掌握两个方面。人工掌握方面，对每人修理结果进展检查，不合格则不予买单，同时实行责任制，避开同一问题重复买单;材料掌握方面，对业主提出的问题以修理为主、换料为辅，以避开不必要的材料铺张。同时制订领料
40、单，对工人的修理工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则，严格掌握工地材料和工具的出入状况，以避开材料、工具的不明丧失。 (2)x月x日到年底，这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑协作高工进展现场治理工作，此间参加的工作如下： . 这一阶段的工作学习，我对门窗方面的熟悉较以前有了进一步的提高：前期的分户验收工作让我对窗户的安装标准有了肯定的熟悉，为以后的安装治理工作供应了肯定的理论依据;之前在_工程部从事的主要是修理治理工作，而现阶段则更侧重于安装方面。门窗安装对于我来说是一个新的领域。所以工作的过程也是我向高工和工人师傅学习的过程。作为一个施工治理人员，要熟识安装方案，但也应依据工程实际和
41、甲方的要求有所调整，比方说吊线时，为防止主体倾斜而造成的外窗边延线与主体不平行，垂直吊线改为顺直吊线;再比方说，实际中在确定窗框安装水平位置时不能严格根据方案那样从50线统一找水平位置，由于主体的施工往往与图纸有差，同时卫生间、厨房与各室的状况还不一样;_试验为我的日后工作供应了珍贵的工作阅历。就目前我对淋水试验的熟悉来讲防水应留意两点：一是，打胶肯定要严格掌握，主要包括内外墙胶、拼接缝处打胶、固定玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。假如胶打得不够认真势必为以后渗水满下隐患，且渗水点难以查明;二是，窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过大，也会造成渗水现象
42、，且难以处理。 二、工作中存在的问题 经过这一段时间的工作学习，我的专业学问有了很大提高，同时我对自己和公司也有了进一步的熟悉： (1)工作初期，由于是初次接触门窗方面的工作，对专业学问比拟生疏，所以在工作时难免犯一些低级的错误，工作效率也比拟低; (2)做现场工作对沟通沟通力量有较高的要求，而我这方面我还有所欠缺，需在日后的工作中进一步加强; (3)在实际施工中，要图纸与实际尺寸相结合，不行偏信一方。比方说在新儒苑12#楼窗框安装过程中，我发觉有一趟转角窗因到场缺少转角拼管而无法安装。在向车间索要时没有实际测量而是直接根据图纸报的尺寸，结果消失了5公分的偏差，造成了肯定量的损失，这些都是以后
43、严禁发生的; (4)在施工质量的要求上还不够严格，到目前为止两苑的窗框安装的垂直度局部还存在问题，在玻璃安装之前还需做进一步的调整; (5)鉴于文承苑的淋水试验阅历，建议加大平开扇搭接量，更换防雨条，同时尽量削减拼接;另外，鉴于文承苑的修理阅历，对于50平开扇也不宜采纳原来的防雨条，不仅防水效果不好，还造成扇关不严，为以后修理造成肯定的麻烦。同时在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑，若扇长宽比过大，很简单造成扇推拉不稳，后期修理较难处理。 以上是我在半年的工作中所总结的一些问题和熟悉，究竟见识有限，于公于私，若有不当之处还望大家批判指正。 装修公司年终总结体会6 2022年_月_日我应聘
44、到贵公司工作，开头被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到_体育中心亚运工程工地，现在_国际工程工地，担当现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮忙下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的成认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进展工作，现就二年来的工作状况和监理体会做如下汇报： 一、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，乐观主
45、动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量治理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进展事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。