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1、 街道办事处2023年工作计划 紧抓工程机遇促转型。XX路空间资源有限，只有抓好工程建立的机遇期，才能顺当实现产业转型升级。力促中储地块和1602粮食仓库地块的工程推动，抢抓地铁3号线建立、广益路延长段等重点道路建立的战略机遇期，着力引进一批新兴产业和现代效劳业产业化工程，促进产业的转型进展。 培育产业集群促进展。在积极调整产业构造的同时，鼓舞和扶持华润医药、国药集团、弘阳家居等多家知名企业连续做大做强。围绕商业贸易、医药流通、建材贸易、文化创意、家居设计等产业，壮大楼宇经济，积极培育辖区宝锡大厦、现代之星、名景轩等商务楼宇效能，鼓舞和引导相关行业进展，形成规模集聚效应，打造锡沪路和XX路十字
2、圈产业集群。 提高招商质量促提升。重点抓好招商引企，以政策为先导进一步注意招商引企工作由数量向质量的转变，提高引企质量，着力引进一批成熟型、高产出、资源占有少的优质企业，为辖区经济的可持续进展供应后续动力;加强名景轩等新载体的开发和布局，提升优质企业和具有成长潜力的创新企业的入住率;促进创客空间等创业孵化基地进展，加强人才吸引力。 二是以改善民生为宗旨，满意居民美妙生活的需要。 坚持提升品质，改善环境宜人居。连续总结老新村改造阅历，持续推动老新村长效化治理，从根本上转变老新村脏、乱、差的现状;连续加快背街小巷整治步伐，完成辖区垃圾分类工作，完善和监视好社区背街小巷保洁市场化工作;连续探究城管品
3、质提升，完善街道城管中队治理机制，确保城管执法的标准化和制度化;加强社区、物业公司和城管中队的联动机制，提升辖区内市容市貌和环境卫生，打造干净有序的漂亮家园。 坚持以人为本，打响品牌为民生。以社区网格化治理为抓手，整合资源、落实责任、完善治理效劳流程，全面提升基层社区治理现代化力量;以社工5S效劳标准化建立为根底，着力提高社工队伍专业化水平和居民对社区效劳的满足度;以城市居家养老效劳综合体为平台，建立全市领先的居家养老效劳体系;以公益创投和七彩工程工程为支撑，不断深化社区特色效劳品牌建立。 坚持稳定大局，化解冲突促和谐。完善冲突纠纷滚动排查化解机制，力争实现冲突纠纷零上交、零积案，重点信访对象
4、零越访、零非访;完善立体化社会治安防控体系建立，不断提高居民群众的安全感和满足度;完善特别人群亲情化效劳治理模式，确保管控到位。 三是以党的历史使命为根本，持之以恒抓党的建立。 牢记使命担当，筑牢思想堤坝。加强以抱负信念、党性党风党纪和习近平新时代特色社会主义思想为主题的理论思想教育，组织党员干部仔细学习党的十九大精神，增加“四个意识”，补足精神之钙。 分散群众力气，焕发组织活力。围绕“基层党建标准年”，推动“才智党建”社区及“雁阵规划”5A达标建立，在全街道深化党建根底性工作;充分发挥辖区两新党组织自身特长，整合资源，完善“两新”效劳机制，利用好弘阳广场两新党群效劳中心，为街道“两新”组织党
5、员教育培训、进展治理、志愿活动等工作指导和效劳供应平台。充分发挥党的基层组织的战斗堡垒作用，落实“两学一做”和“三会一课”制度，引导在职党员发挥作用，不断拓宽基层党组织和党员的效劳领域、效劳渠道，以群众的需求和意愿供应效劳，办理顺民心、解民忧、暖民心的实事，扩大基层党组织的分散力、领导力、影响力。 抓牢队伍建立，增加战斗力量。连续抓好干部队伍建立。加大年轻干部培训力度，实行上挂下派、轮岗沟通、集中培训等多种形式，培育一批中坚力气，不断充实街道部门、社区重点岗位。连续狠抓作风建立，严格落实中心“八项规定”要求，持之以恒抓作风建立，在抓常、抓细、抓严上下功夫，不断完善作风效能建立的长效机制，营造风清气正、和谐共建的廉政文化。