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1、 行政部周度总结1 行政部周度总结1 十月份第一周工作总结和十月份其次周工作规划部门：行政部职务：部长姓名：吴小征日期：201*年10月7日事项本周内容1.统计总公司及分总司考勤；2.全部车辆安装GPS；3.进一步开展聘请工作；4.完善网站建立；5.安排培训课程正常开展；6.制定评先方法；7.组织部门会议；工8.司机季度奖的评估；作9.拟定鼓励机制，包括薪酬制度和评先方法；总10.日常工作；结11.临时性的工作。下周工作规划1、上交各部门考勤至财务部；2、完成宽城、新盼望车辆GPS的安装；3、拟定公司薪酬体系；4、司机发放第三季度奖金；5、组织部门会议；6、进一步绽开聘请工作；7、联系外聘培训
2、机构；8、日常工作；9、临时工作。 扩展阅读：市场营销部3月第1周工作总结及第2周工作规划 发行日期文件编号Mar,4，201*Sales部门市场营销部周度工作总结与规划保存期限版本01永久3月份第1周工作总结：1.1本周人事状况：人资治理：本部总编制13人（市场营销部经理1人、销售经理1人、销售副理4人、销售代表1人、文员1人、筹划副理1人、美工2人），暂缺编2人；1.2本部日常销售工作会议的开展及行政早会信息的传达；1.3督导本部全部员工“五星效劳礼仪”的连续执行，务求让“五星效劳礼仪”成为每个人的生活习惯；1.4销售人员每日的外出访问工作，尽快完成商务合约及挂账协议的签订，并做好每日访问
3、报告；1.5本周外出访问商务客户共44家，电话访问客户共238家，有效电话访问共192家，签订商务合约共16份，其中新签商务合约8家，办理签单挂账协议2份，目前本部共签订商务合约141份，目前办理续签签单挂账协议共2份；1.6完成欧珀公司3月5-8日、7日-10日会议确实认；1.7同周总一起访问酒店前30大客户，目前已访问完10家；1.8将旅行社价风格整通知函发给各旅行社并做好解释及沟通工作；1.9跟进3月15日运时通家具公司家具展期间的住房协调；2.0跟进库柏公司4间菲律宾长住房的签署；2.1跟进万里马公司3月15日会议细节确实认；2.2跟进深圳中科公司三月份会议团体活动确认；2.3连续协同
4、周总访问酒店前30大客户，以示酒店对客户的重视；2.4督导各销售员尽快将手上所担保的费用结清；2.5做好周边竞争对手的市场调查，以SWOT形式进展分析；2.6做好来店重点商务客户的接待工作； 201*年03月05日OFFICIALRELEASECHOP分发印章APPROVEDBY/DATE批准/日期CHECKEDBY/DATE审核/日期PREPAREDBY/DATE编写/日期 3月份第2周工作规划1.1催促市场营销部全员对3.8妇女节及清明节祭祖金猪活动的推广以及预备工作；1.2加大访问商户力度，加快协议回签速度（至少12份/人/周）； 1.3跟进并落实欧珀3月5日至3月10日三个会议团体活动
5、的相关细节工作；1.4跟进并落实万里马投资实业有限公司会议团体的各项事宜；1.5跟进兴富盛机电有限公司蔡副总反映的房价问题；1.6在店接待多威龙盛总并亲自带客户参观本酒店的营业工程； 1.7力争将欧华塑胶公司、安柏电子公司成为我店的商务客户，客人入住老爷客栈的房间较多， 努力将该公司的全部客人转移到我店消费。 1.8跟进华港贸易有限公司，该公司的客人都住老爷客栈，现在该公司正在与其客户介绍本酒店， 盼望3月份能有该公司订房。 1.9连续协同周总访问酒店前30大客户； 2.0同携程订房网进展沟通，尽快完成阶梯嘉奖制定协议； 2.1催促并检查各营销人员的值班状况，了解酒店各营业点的运营状况，收集客户的意见和建议；2.2督导本部全部员工“五星效劳礼仪”的连续执行，务求让“五星效劳礼仪”成为每个人的生 活习惯 2.3要求每人查看每日报表，了解各营业部门的营业状况及每日住房状况；多看各部门发文，学 习其词汇组织； 2.4熟识并了解各营业点每日的推广信息并做到上传下达；2.5本部日常销售工作会议的开展及行政早会信息的传达；2.6跟进总办临时的工作安排及协作帮助各部门的工作。 友情提示：本文中关于行政部周度总结1给出的范例仅供您参考拓展思维使用，行政部周度总结1：该篇文章建议您自主创作。