调度员年终工作总结范文.docx

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1、 调度员年终工作总结范文 调度员日常工作会有许多的留意事项,下面就为大家带来一篇关于调度员的工作总结范文,便利大家更好的了解调度员的工作。 一、 加强执行力 调度员最根本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进展落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监视其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进展执行,绝不转变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监视好、效劳好! 二、 强化质

2、量治理 产品质量是打算企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,常常的进展复查,发觉不整改的要进展考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清晰的,就拿出工艺本进展对比,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数其次。要提升包装质量,就必需优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案,9月份我又制订了拉伸膜包装机参数标准,从而削减了产品的漏气率与进水率,然后又标准了无菌站机人员的操作,杜

3、绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监视人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判! 三、 安全预防 安全危及人员生命危急,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得消失野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少安全隐患,例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、等等一些不标准的问题。针对这些状况,我所做的就是对员工进展讲解如此操作的危急性,提高人员的安全意识,并警告不得再次消失 ,避开消失重大的安全事故。 四、以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思索,消失间或或者客观性问题,多教育、少考核,以最好的方法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公正、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。 调度员工作,只有起点,没有终点,我信任今日的艰辛,会迎来明天的胜利。 调度员年终工作总结范文

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