化工厂年度工作总结5篇.docx

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1、 化工厂年度工作总结5篇化工厂年度工作总结篇1 一、主要工作内容与成果: (一)安全环保工作总体上向前推动。 乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推动的,也是有成绩的。 1、各项检修前的安全防护措施落实比拟到位。 无论是4月份的大修,还是10月份的中修,我工段都能根据公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作,尤其是现场动火工程,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护仔细负责;措施科学得当;操作正确标准。如后来对渣浆分别器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的安全。 2、关键点的维护与巡检较准时,为安全保驾护航。 之前因我工段渣浆输送泵

2、的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,实行了一系列的措施,使很多薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检,为发觉隐患,确保安全与环保做出了很大的奉献。 3、电石卸车与料仓治理一丝不苟。 是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓治理带来肯定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车仔细细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发觉

3、有漏雨现象准时做临时处理,确保皮带电石的枯燥。通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的安全。 4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。 随着公司精细化治理的步伐,对各类记录与台帐的要求与治理更为严格与正规,这就要求我们一线治理水平也要随之跟上来。我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进展了更深一步地标准与建立,如日常安全隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常安全工作供应了一个更好的依据。 5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。 关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成。事故预

4、想仔细细致,题目有问有答有评,并具有针对性、有用性,尤其是具有争议性的问题,大家争论热闹,在专工的指导下,最终有一个统一的熟悉,到达了预想的目的。周一安全活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,争论热闹,效果比拟好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可。 6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序,成果明显。 在每年的公司组织的安全生产月等活动中,我工段都能积极协作,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋

5、两季的安全大检查工作中,我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保安全、平稳、高效生产。 (二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。 在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔。 2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。 本年度我工段在分厂领导的指导下,逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式

6、,让班组去答复,指导他们怎样绽开经济活动分析。然后再把比拟标准的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最终写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,到达了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比拟力,更能说明问题,效果比拟好。 3、一次水的节省与考评已到极致。 在本年度我工段对一次水的节省可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的使用特别地节省,工段上出台了较为严峻的考评制度来促进大家对一次用量的节省。在安全生产的前题的下,努力节省一次水,为节能降耗工作节省哪怕是一滴水。 4、电石扣灰工作与电石粉尘

7、回收工作小有成就。 “不算不知道,一算吓一跳”,说这个话我觉得特有成就感。由于本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这确实不是一个小数。虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很傲慢,受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消退一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,可以说是小有成就。 (三)工艺质量治理迈向一个新台阶。 1、百日安全劳动竞赛如火如荼。 自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来,我工段就组织员工召开了发动会,并以

8、此为契机推动工段工艺质量治理的步伐。各班之间竞争剧烈,你追我赶,努力提高自己的操作技能,工作热忱空前的高涨,积极性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺掌握点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。 2、小指标考核循序渐进。 随着公司质量治理的提升,对各个主要工艺掌握点都进展了考核,我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难,我们在专工的指导下,积极地想方法、找出路,最终与技术部协商,我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进展了一个统计,然后由技术

9、部进展统一核实排解,这样虽然工作量很大,但是有利于公正公正与分厂的总体考评成绩;另外,我们通过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位严密协作,努力克制一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。 3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。 之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内,不会再考评班组,现在,尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下,我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容,假如哪班在设备正常的状况下,乙炔含硫磷一个点扣班组1分,含两个点扣2分,并惩罚当班清净工30元,起到了一个积极的促进作用。 (四)顺当圆满地完成了3次检修消缺任务。 本年度我工段共进展

10、了3次检修消缺任务,完成了大修、中修、自检工程共30多项。更换了钢仓顶可皮带,发生四楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔的填料,消退了多个乙炔管漏点等工程,为安全平稳生产从设备上供应了一个有力保障。 (五)设备维护保养根本到位。 本年度,我工段对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简洁又适用,节省了一大局部费用,也便利了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效,避开了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车大事的发生。对水环压缩的监测也比拟到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发觉,避开造成大的损失。在各动设备的润滑治理

11、上也能做到巡查准时,润滑准时,换油准时,为设备的正常运行供应了保障。 (六)班组建立初见成效。 在班组建立这一块上,我工段丝毫不懈怠,想方设法,调动大家的积极性,培育班组的执行力,传授班组一些治理阅历与心得,激发大家的工作热忱。我工段先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板,首先从硬件上推动班组建立的步伐,然后从软件上指导大家的日常治理与考核。值的可喜的是,有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核方法与绩效考核方法,这是公司大搞班组建立涌现出来的成果,可以说是初见成效,令人欣慰的。 (七)现场文明生产保持良好。 现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最

12、根本与直观的条件。我工段在本年度内,对现场文明生产上狠下功夫,重新安排了各设备的包机人,包片卫生也重新进展了卫生要求,对12个水封罐进展了刷漆工作,对各泵的机座也进展了清理与刷漆,对清净房的地沟进展了彻底的清淤,对浸水管道进展了除锈刷漆工作,对预留地也进展的卫生清理与地平坦理。 二、度工作缺乏。 (一)岗位员工的应急处理力量较差,培训教育不到位。 这主要表现在10.20文丘里爆破大事上,其实这是一件很简洁的事情,尤其我们现场操作工缺乏肯定的理论水平与变通力量,把简洁的事情简单化了,而且酿成了事故,充分暴露出我工段员工的应急处理力量较差,同时也说明我们工段日常的员工培训不到位,现场操作大而化之,

13、走过场,走形式,这是我们应当反省一个的地方。 (二)劳动纪律时好时坏。 这主要表现在中夜班上,有个别班组自律力量差,班长的协管力量差,导致了局部人的违章违纪。有主控不细心操作的,岗位员工打手机的,聚堆闲聊的,甚至还有个别人大胆脱岗的,这些状况工段上虽然进展了相应的惩罚,但是仍旧无法抹杀工段治理上存在的缺乏,这是我们应当改良的其次个地方。 (三)民工治理仍有漏洞。 民工治理比拟头痛,由于他们本身的自律力量太差,而且对规章制度的认知程度较差,幸运心理太大,偷奸耍滑心理太浓,给工段治理造成肯定的压力。这主要表现在无名烟头上,对于民工治理,我觉的不光要进展必要的经济惩罚,更重要的是要进展心理教育,固然

14、这也不是一朝一夕所能到达的。 (四)巡检仍有死角。 这主要表现在南大渣泵轴承的损坏,乙炔气柜取样口漏气,2#大倾角减速机齿轮磨损,南上清液管上冻等大事上,说明我工段虽然很专心、很努力,但是还留有死角,我们的工作还不细致,工作作风仍需改良,治理水平急待提高。 三、工作规划: 1、连续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保安全平稳生产,全年无事故。 这不光是一个规划,更主要的是我们一个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬不起头了,假如还不转变,还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了。 2

15、、努力搞好员工的培训与教育工作。 协作专工,或者说是催促专工搞好工段员工的培训教育工作,细心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我们改良培训方式与内容。 3、进一步深化设备的维护保养与润滑治理工作。 我们准备以设备包机人为突破口,把每一台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进展仔细的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重治理,假如某台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于治理工作的提高。 4、连续做好节能降耗与修旧利废工作。 其实我

16、们乙炔工段有很多的潜力可挖,有很多的工作可做,也有很多环节可以做到节能降耗。比方目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收工程,还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目,固然这个工作不好做,有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的,如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。 5、细化工艺与质量治理制度,加强考核力度。 在原有的根底上连续细化工艺与质量治理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热忱,奖勤罚懒,嘉奖先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高。 6、连续做好现场文明生产工作。 7、全面完成公司与分厂下达的各工程标任务,根据公

17、司的月度规划与作业编制规划,协作分厂完成生产任务 8、努力完成分厂下过的临时性的任务。 化工厂年度工作总结篇2 刺眼之间,_年就要完毕了,回忆今年,展望将来。纵观_年整个年度,一切是那样的安静,平淡而又平凡,在这极度平凡的一年里,我是怎样一步一步走过_年的呢?现将工作状况作简要总结。 我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培,让我从一个零阅历的员工做到现在,在这期间离不开领导和同事们的帮忙、关心和支持。 最初我始终在做公司网站上的信息公布、文字的校对和产品的市场碉研,每天扫瞄新的新闻并公布到公司网站上,虽然都是最根底的工作,但是每次在工作中消失了错误,领导都是急躁地给我教导,让我准时

18、改正。在做这些工作的同时,也使我更进一步的了解这一行业,了解了公司的运作过程。 由于公司业务的增加,我被调到了另外一个办公室,培训几位新来的同事,领导还为我们成立了一个信息编辑部门,在这段时间里,通过自己不断的总结、反思,我也收获了许多,但也存在了一些缺乏之处。由于刚开头有点不适应,有些事情处理的不够妥当,没有跟他们更多的去沟通,所以造成了一些不必要的麻烦,在我们这个小团体里,大家都是公司的一员,每个人的想法可能都不一样,但是,我想任何事物都有一个不断完善和进展的过程,而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和帮助,我的工作也不行能顺当的完成,团结就是力气,在以后的工作中,信任我们肯定还能这样

19、连续下去。团结全都,共同努力,仔细、精确地完成领导安排的工作任务。 态度打算一切,不管安排了什么工作,我们都应当以正确的心态,仔细,自觉地完成自己的本质工作,我们的工作是一个比拟细的工作,首先肯定要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以,只有不断地学习、思索、总结,才能不断地提高和把事做好。信任经过理论、实践、总结不断的循环,会在最短的时间内提高工作质量。 在最终的几个月中,我满怀期望地转向了销售的岗位,然而,对于我这个从来没有过销售阅历的人来说,一切并没有我想像的那么简洁,不知道怎么和客户沟通,还好有了教师和陈艳平的急躁讲解让我慢慢地懂得了该怎样去答复客户的问题。作为

20、一个销售,肯定要很了解公司和公司所销售的产品,这样在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过的校对和市场碉研,积存了一些化工方面的阅历,这在我做销售上有了很大的帮忙。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步了解了销售这一行业,了解了销售时应留意的一些问题。为了使自己能够更好的适应销售这一行业,工作之余我都会在网上阅读一些相关的资料和书籍,扩大自己的视野。 工作肯定要勤奋,这个勤奋是让自己更快的成长以获得更多的自信,把工作当成是自己的事,仔细,努力,主动的去做。除了要对工作总结外,还要不断的学习接触到与之相关的学问和专业技术。 在我和客户沟通时,我把解决客户提出的问题放到

21、第一位,每天接听客户的电话,答复着客户的问题,有的问题我也没有遇见过,我都是记录下来,请示了领导,然后与客户沟通使客户对询问的问题得到满足的答案,这样,客户也就会很快乐来订购我们的报告。这也暴露出一个问题,就是我对这一行业熟悉还不够深入,盼望公司能定期的给我们培训或者供应相关的资料让我们去学习一下。 随着公司各项制度的完善,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问也更高更广。在过去的一年里,全部的对的,错的都是一笔珍贵的财宝,我将带着我在从前的工作中积存的全部,投入到新一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每一项工作,给自己制定新的目标,吸取教训,向其他同事学习,取长补短,相互沟通好

22、的工作阅历,共同进步,力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步,为公司的进展做出自己最大的奉献。 化工厂年度工作总结篇3 紧急劳碌的2023年马上过去,布满盼望的2023年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有缺乏。 一、2023年工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增加。 自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震惊很大,使我熟悉到自身工作中还存在的缺乏,本年度我要求自己不管任何检修工程,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全

23、,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回忆我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都缺乏称道,只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题,当你提出来之后,却如

24、一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面,我积极地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记,最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进展演练。在11-12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“

25、埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 (二)班组建立已初见成效。 1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。 本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通屡次,请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工鼓励机制方面,各类台帐治理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段治理逐步趋于科学化,制度化。 我始终认为

26、,做为最基层的治理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综简单的关系,治理肯定要走制度化的路子,不能带有随便性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要把握他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他快乐,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,积极谏言,努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无

27、私,奖罚清楚;在工段帐务治理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监视,班长评议的全公开化的治理模式。 3、本着不断发觉问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的进展规律与时间的推移,在我们的日常治理中会暴露出很多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.2023-_形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做治理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进展权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的

28、调整,就是一个比拟胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也的确付出了许多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。 2、对于台帐从消极抵触

29、到主动建立的一个转变。 提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既便利保存,又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。 (四)经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应当怎样入手,同时与烧碱的工段进步行过一个沟通,听取别人的建议,结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进展了一个分类,然后依据分类的状况,查找每日的工作日志进展填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。

30、另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。 (五)对岗位员工的培训积极探究。 这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增加其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进展过比拟正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶

31、而做出了很多的努力。 (六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。 关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备根底学问,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工根底的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了哀莫大于心死的悲叹,后来我在众多博友的鼓舞下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。 二、202

32、3年工作缺乏。 1、工作的时候过于迂腐。 其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到准时的消退是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比方在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部恳求援手的逆境;比方为了肃清民工的劳动纪律患病集体罢工的逆境; 2、工作的时候过于激进。 人无论干任何大事,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比方身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情,我多虑了;原来是设备上的事情,我多嘴了;原来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。 3、工作的时候有点急躁。

33、 人有一个好的心情,工作效率是最高的,相宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智,提高工作效率,假如有顾虑工作起来难免有急躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点急躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。 化工厂年度工作总结篇4 20_马上完毕,在这一年里我收获许多。作为一名年轻员工,我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。 1、在思想熟悉上:我认为作为一名_集团的员工,都应当做到喜爱集体,团结同事,敬重领导,做事以大局动身,不搞特

34、别化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热忱,积极向上的为企业奉献。 我作为一个年轻员工,还存在很多缺乏之处,更应当虚心好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问,不断进步,努力向上,弥补自己的缺乏之处。 2、在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。 我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,协作领导,制造条件去完成任务,争取做到令领导满足,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了具体检查,我严格对比图纸,查找有无不符合图纸之处

35、。同时结合自己的工作阅历,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。 3、在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油根本学问等。 在今年的下半年,我因公司需要,到_化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量掌握和调整,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论学问。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作阅历,总结每个师傅的特长,观看师傅独特的操作方式。 作为一名炼油工人,安全永久是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人

36、安全意识,同时积极学习安全学问,争取做到“三不损害”,以维护公司的财产。作为员工,我明白,公司要进展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都制造出经济效益,员工自己才能获得应当得到的薪水,公司也才能运转下去。今日不努力工作,明天努力找工作。这是个最简洁的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司制造更大的利益,我的将来才会更加美妙。 在新的一年里,我将会连续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观看,学习别人的特长,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精

37、益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。 我坚信我会做的更好! 化工厂年度工作总结篇5 不知不觉间,来到_公司已经有3年时间了,在工作中,经受了许多酸甜苦辣,熟悉了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的熟悉。 2、在工作中,有许多新的技术问题,但是深知发觉问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的

38、学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作熟悉不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位熟悉缺乏。 从而对工作的最优流程熟悉不够,规律力量欠缺,构造性思维缺乏。不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知力量从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别严密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。 在信任自己和他人的根底上,思想统一,行动全都,这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 工作中,许多工作是一起完成的,在这个工程中,大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全

39、部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平常工作中取得了令自己满足的成绩。 能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化准确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要准时躲避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害,这就需要我们在工作前,肯定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,削减由于自己对工作流程不能很好的表达的缘由,耽搁公司的生产。 在工作中,我学到了

40、许多技术上和业务上的学问,也强化了生产的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队,做出更好的成绩。 四、工作教训 经过这几年的工作学习,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好: 1.工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急; 在工作时间很仓促的状况下,事情多了,就肯定要有详实而主次清楚的规划,哪些需要马

41、上完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在规划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。 2.对流程不够熟识; 在工作中,发觉由于流程的问题而不知道如何下手的状况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的掌握力度明显不够。平常总是在开发,但说究竟对业务很熟识才是生产很好完成的前提 3.工作不够精细化; 平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也常常回头看、做总结,但缺少规律性,比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方消失错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。 4.缺乏工作阅历,尤其是现场阅历; 今年的现场阅

42、历有了很大的提高,对整个工段有了新的熟悉,但在一些细节上还缺乏认知,详细的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。 6.缺少平常工作的学问总结; 在工作总结上有了进步,但仍不够,假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。 7.做事不够坚决,拘泥细节,有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,假如工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候,不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑,抓主要冲突,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完善也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。 在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己缺乏的地方,肯定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。 五、工作规划 其中,以下几点是我下年重点要提高的地方: 1、要提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水; 2、工作要注意实效、注意结果,一切工作围围着目标的完成; 3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、把握一切时机提高专业力量,加强平常学问总结工作; 5、精细化工作方式的思索和实践。

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