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1、 副总经理就职演讲稿(14篇)副总经理就职演讲稿篇一 一、以身作则，以人为本，提升个人素养，增加领导魅力。 担当总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和治理学问，不断提高自己的综合治理力量。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，仔细干好每一件事，为员工起到榜样带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关怀支持每一个岗位的工作，为他们的进展供应宽阔的平台和空间。 二、创新治理理念、塑造企业文化、加强团结协作。 21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后
2、的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引导各部门亲密联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结全都干实事、谋进展的和谐环境。 三、提高安全意识，加强质量监管，消退安全隐患。 要仔细贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化治理，加强建立工程安全质量监管，准时消退各类安全隐患，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监视治理
3、职责，严格落实责任制。连续加强对农夫工安全培训教育及监视检查力度，定期开展安全教育片放映工作。 四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营治理。 在市场开发工作方面：在前任总经理先生的领导下，公司进展势态良好。今年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术治理方面：要强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，形成竞争优势。在生产经营工作方面：要坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理，加大精细治理力度，提高创利水平。 五、整合资源、统筹规划、明确
4、分工、各尽其责。 公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，时刻保持糊涂的头脑，居安思危，要熟悉到自身与同行间存在的差距与缺乏，要不断总结积存阅历、汲取教训。面对剧烈的市场竞争，作为一位领导必需放眼全局，拓宽进展领域，实现新的突破。在今后工作中我将从大局动身，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信念带着新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元进展，提升公司的知名度和影响力。也盼望大家在今后的日子里能够多为公司的
5、进展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式进展! 我的演讲到此完毕，感谢大家! 副总经理就职演讲稿篇二 我信念带着公司新领导班子成员，连续发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理我、进展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良我。xx年下半年，公司的经营班子将连续
6、以场为导向，连续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成
7、计量产值2.43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还
8、有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带着新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司将来进展中，力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标，进一步扩大大路拓宽场，开发大路养护场，通过横向联合，连续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步
9、伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的根底上稳步把公司做大。 副总经理就职演讲稿篇三 敬重的领导，亲爱的同事们： 大家好! 首先感谢公司董事会对我的信任，在_器有限公司快速进展时期，我被任命为公司总经理，我感到特别快乐，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示诚心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，仔细履行好自己的职责。 我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。 _经过了几次企业组织架构的调整和完善。
10、经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，选购部，安全部。 我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。 其次：面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 再次：连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。 第四：在公司良好的进展势
11、头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有治理方面的缺乏，公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 第五：在目前每一个对我们进展有帮忙的企业或个人，我们将连续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力，保证这种进入光芒的前景! 第六：我要在公司董事会的领导下，严格根据上市公司的标准要求进展组织治理活动，本
12、着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，仔细履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注意调动大家的积极性和能动性，增加班子的分散力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋勉有为的团队。坚持以创新求进展，推动企业技术创新、机制创新、治理创新和企业文化创新。 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进展的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家! 感谢大家! 副总经理就职演讲稿篇四 各
13、位领导、全体员工： 大家好! 首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速进展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到特别快乐，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示诚心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，仔细履行好自己的职责。 我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。 益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，选购部，安全
14、部。 我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。 其次：面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 再次：连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。 第四：在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰
15、的风险意识，要熟悉到我们还有治理方面的缺乏，公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 第五：在目前每一个对我们进展有帮忙的企业或个人，我们将连续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力，保证这种进入光芒的前景! 第六：我要在公司董事会的领导下，严格根据上市公司的标准要求进展组织治理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，仔细履行行政副总经
16、理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注意调动大家的积极性和能动性，增加班子的分散力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋勉有为的团队。坚持以创新求进展，推动企业技术创新、机制创新、治理创新和企业文化创新。 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进展的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家! 感谢大家! 行政副总经理 副总经理就职演讲稿篇五 敬重的领导，亲爱的同事们： 大家好! 首先，我要诚心感谢公司及各位领导对我的信
17、任，让我担当总经理这个职务，与其他同志一起，帮助_负责_方面的工作。公司聘任我担当这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份信任和盼望。我将把公司对我的信任，化做对公司的感念，对领导的感谢，对岗位的责任，以感恩之心努力工作。 坦率地讲，_治理对我来说是一个新的工作领域，担当总经理职务对于我来说是一个新的挑战。由于工作环境变了，工作对象变了，工作责任更重了，工作思路更广了。对于这些不同的变化，我将重新调整工作思路，转变观念，一切从头学起，向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够赐予教导和帮忙。 “在其位，谋其政”，公司能够信任我，让我担当这个职务，我就要不折不
18、扣地履行好这份职责，用饱满的工作热忱，忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广阔干部员工。 在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责： 1、听从组织，听从指挥。坚决听从公司的各项决策决议，在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持全都。坚决贯彻执行公司的各项工作部署，不折不扣地把公司的各项精神传达下去，执行下去，让每一项工作都落到实处。 2、恪尽职守，勤奋工作。注意效劳细节，注意工作方法，紧紧围绕“效劳”两个字，在董事会的直接领导下，与其他同志一道，通过健全治理制度，标准工程流程，细化治理责任，强化工作执行力，全面抓好矿区效劳各项治理工作，保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。 3、
19、加强学习，严于律己。充分利用各种时机，仔细学习各方面学问，通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格标准自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干洁净净办事，清清白白做人。 4、注意细节，狠抓安全。充分熟悉到“矿区效劳”的对象面，树立“以人为本，安全第一”的根本思想，把安全治理作为一项首要任务来抓，“强三基，反三违”，全面加强安全治理工作，确保矿区各项工作平稳运行。 感谢大家! 副总经理就职演讲稿篇六 敬重的领导，亲爱的同事们： 大家好! 感谢集团公司领导和上一届公司领导对我的培育，感谢员工对我的长期关怀、帮忙、支持，感谢新一届董事长对我的信任。 今日我面对集团公司领导、面对上一
20、届和新一届董事长，面对上一届和新一届经营领导班子成员以及面对_公司主任级以上员工，表个态： 1、分工明确，各尽其责。我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争每次都把事做好。在工作中我将发挥经营班子的核心团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项经营工作做好。 2、增加履职力量。坚固树立_公司安全、稳定、进展的经营方针，树立岗位责任意识，围绕万南铁路安全、高效、经济、快捷运输多出谋划策，敢于负责，真抓实干，把握机遇，擅长学习，勇于实践，聚精会神干好本职工作。在工作中做到，仔细负责，份内事，立刻办，办就办好，不断提高处理问题和解决问题的力量，敢于直面冲突，勇于攻坚克难，擅长解
21、决难题，制造性地开展工作。坚固树立改革创新意识，以改革的思维谋划进展，勇于创新。想方设法抓住南涪铁路开通和中铝重庆分公司全面达产为公司带来的大好进展机遇。 3、加强道德修养。珍重他人人格，珍爱公司荣誉，树立公司良好形象，增加道德责任感，树立良好作风，正确对待权力、地位和利益，正确对待组织、群众和自己，克制急躁心情，脚踏实地干事。对党忠诚、对员工忠诚，坚持严格要求自己，严格用制度治理员工，心系群众，不断改良工作作风。 4、树立科学进展、安全进展、稳定进展的理念。坚持工作重心向一线倾斜，深入基层调查讨论，坚持科学进展，领先实践，促进万南公司科学进展、安全进展、稳定进展上水平。 5、发扬优良作风。坚
22、持为官先做人，做事先做人的传统作风，始终注意加强思想、作风、品德、情趣建立，始终保持一种良好的精神状态，保持一股干事创业的激情，仔细履行职责，尽心尽职，一级对一级负责。走上了新的领导岗位，我的力量并没有转变，今后我肯定会在干中学，在学中干，勇挑重担，勇于创新、勇于奉献。 6、廉洁自律，自觉承受监视。把握好底线，做到洁净办事，守得住清贫、耐得住孤独、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，自觉做到不义之财不取，不义之利不沾，始终对国家的法律、党的纪律心存敬畏。树立剧烈的事业心和高度的责任感。增加法纪意识，自觉承受来自纪检、监察、审计部门各方面的监视，不仅承受监视，还要仔细履行监视职责，要重视预防，
23、把监视的关口前移，发觉苗头性问题，尽早提示、尽早制止、尽早订正。 总之，在今后工作中，尽心尽力，尽职尽责，抢抓新机遇，制造新业绩，实现新进展。我信任，在集团公司的关怀、帮忙、爱惜、支持和正确领导下，_公司肯定会走出拂晓前的黑暗，肯定会走向与国铁重组的光芒大道。 感谢大家! 副总经理就职演讲稿篇七 总经理、各位同事： 首先特别感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一个技术含量比拟高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进
24、展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，进展的更好，这是对我的一种检阅，一种端详，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力
25、以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司进展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住时机，加强企业内部治理建立，提高企业平台，完成今年规划目标，为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效治理、拼搏进
26、取、创新争雄“的企业精神，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也肯定可以完成。我盼望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热闹，由于你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 副总经理就职演讲稿篇八 这里我特别诚心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任，首先。布置我担当第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我信任，更是给
27、予了巨大的责任。因此，这里借这个时机严肃许诺： 仔细履行自己的职责，一、将在新的岗位上。积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的盼望。做一个尽职尽责，广阔干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。 尽快熟识和把握总经理的职责，二、快速进入角色。(来源：中华写作网)并仔细依照职责内容和要求积极工作。详细工作中严密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和治理两大主题，积极讨论和探究提高公司运行质量和效益的有效途径和方法。坚持科学进展观，积极推动公司全面
28、、良性进展。坚持科学治理，积极推动公司治理创新，不时提高公司经营力量和治理力量。 特殊是摆正自己的位置，三、坚持团结。积极支持和全力协作本届班子成员的工作。积极协作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，到处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 不时提高自己的治理水平和力量。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。所以，四、努力学习。今后必需努力学习经营治理理论学问，特殊是学习本行业和国内外先进治理阅历和方法，不时提高自己治理水
29、平和力量。 感谢大家!感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬东盟人“只争第一、不做其次“的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏“的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事“，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工
30、作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市潮，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素
31、给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 副总经理就职演讲稿篇九 敬重的各位领导、教师，亲爱的同学们： 大家下午好!我是来自_市营1班的关光杰。 首先我要向关怀和信任我的各位领导、教师表示真诚的谢意!对到会的各位学生代表
32、的支持和信任表示诚心的感谢! 今日，我被命任为学生实训超市的总经理，这对我来讲是一种挑战更是一种责任，我为我能有时机为实训超市的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。 刚刚大家都听了各层领导对超市的具体介绍和热忱洋溢的发动。不知大家此时是怎样对待这个实训超市的。想不想听下我对学生实训超市的态度和心里话?其实也很简洁，就一句话：手捧阳光，笑容晴朗，怀着感恩的心，为幻想而战!现简洁阐述下吧。 手捧阳光。我喜爱阳光，由于它代表了光明和盼望。我信任马上成立的学生实训超市，由于它富有阳光般的朝气和蓬勃进展的生命力。所以我会入股20股，信任在全体实训工作人员的努力和广阔师生的支持下，我手中的阳光支票会不断升值。
33、笑容晴朗。作为总经理，我深知超市的进展或许不是一帆风顺的，但无论遇到多大的困难和挫折，我都会沉着淡定，以微笑去处理一切难题。另一方面，学生超市也努力打造“微笑效劳”的品牌，我们打算每学期将评比一些“微笑大使”进展嘉奖。固然还会有其他的评优和综合测评加分来鼓励我们参加这个实训大家庭的每一个成员。 怀着感恩的心。生活中布满了赏赐，我们要懂得感恩。今日我们这个发动大会能顺当进展，离不开我们辛勤工作的全体工作人员。我们是否应给他们一些掌声呢?感恩是双向的，在此，我也代表全体工作人员向到场教师同学对实训超市的关注和支持表示诚心的感谢。你们才是英雄，你们才是铸造实训超市的胜利的重要力气。我们超市将实施“感
34、恩规划”，在特殊的节假日将以特殊的优待回馈我们的顾客。 为幻想而战。最近，我积极投身了对超市的筹划和筹备工作，真的很忙很累但很充实。由于我有一个信念：当别人通过我的努力而得到实际的好处和便利的一天，便是我最欣慰的一天，我信任这一天不会遥远。请大家为我们共同幻想为需要的人打造一片天堂而战，只有同心同德，激情常驻，美梦便成真! 综上所述，“手捧阳光，笑容晴朗，怀着感恩的心，为幻想而战!”传达了我对学生实训超市前景的看法，描述了我对超市治理的一些理念，说明我的工作态度和决心。今日我已通过言语与大家共享了我对超市的态度、信念和信念，待会儿的下一个流程的入股和竞聘岗位报名，期盼大家用行动来把自己对超市的
35、态度、信念和信念淋漓尽致地呈现出来，好吗? 其次个问题，我想问下大家：假设你做了实训超市的总经理，你会怎样做呢?或者你竞选上了总监、部门经理或职员，你是如何规划你的工作呢?“机遇是留给有充分预备的人”，大家专心地去思索下，信任大家会有很好的idea，而一个个好的idea是往往是超市进展和创新的动力。既然今日是总经理就职演说，所以接下来，我就简洁谈下我的工作设想。 副总经理就职演讲稿篇十 感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情特别感动，同时也信念十足，信任自己有力量带着公司新领导班子成员，连续发扬“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理
36、好、进展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作： 一、以身作则，以人为本，提升个人素养，增加领导魅力。 担当总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和治理学问，不断提高自己的综合治理力量。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，仔细干好每一件事，为员工起到榜样带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关怀支持每一个岗位的工作，为他们的进展供应宽阔的平台和空间。 二、创新治理理念、塑造企业文化、加强团结协作。 21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的
37、治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引导各部门亲密联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结全都干实事、谋进展的和谐环境。 三、提高安全意识，加强质量监管，消退安全隐患。 要仔细贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化治理，加强建立工程安全质量监管，准时消退各类安全隐患，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监视治理职
38、责，严格落实责任制。连续加强对农夫工安全培训教育及监视检查力度，定期开展安全教育片放映工作。 四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营治理。 在市场开发工作方面：在前任总经理先生的领导下，公司进展势态良好。今年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术治理方面：要强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，形成竞争优势。在生产经营工作方面：要坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理，加大精细治理力度，提高创利水平。 五、整合资源、统筹规划、明确分
39、工、各尽其责。 公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，时刻保持糊涂的头脑，居安思危，要熟悉到自身与同行间存在的差距与缺乏，要不断总结积存阅历、汲取教训。面对剧烈的市场竞争，作为一位领导必需放眼全局，拓宽进展领域，实现新的突破。在今后工作中我将从大局动身，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信念带着新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元进展，提升公司的知名度和影响力。也盼望大家在今后的日子里能够多为公司的进
40、展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式进展! 我的演讲到此完毕，感谢大家! 副总经理就职演讲稿篇十一 敬重的领导，亲爱的兄弟姐妹们： 大家下午好! 首先，感谢公司决策层的信任，给我时机走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮忙，让我能够很快熟识行业，熟识状况;更要感谢的是，感谢这个大家庭，你以暖和的怀抱热忱地接纳了我，让我感受到这个怀抱的暖和和力气!感谢大家! 没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不行能实现公司业绩翻一番，也缺乏以在公司进展的历史上留下多深的印记。今日的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力气撑起来的，而是我们在座全部*人共同专心血和汗水换
41、来的!所以，今日，站在这里，我要大声的告知大家，我不行能，也没有力量凭个人的一己之力把公司进展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切方法，让在座全部人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力气，共同推动公司的进展!也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家清扫洁净操作台，供应好支持(包括精神上的，方法上的，协作上的支持)，为全部人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特别时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座全部的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今日要给大家表态的第一点：把握准一个前提找准自己位置，
42、我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。 其次，坚持好一个原则：公司利益最大化。 离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家共享的一句话。 不管任何时候，任何行业，永久是公司为个人供应进展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必需明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。 假如一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源铺张问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问
43、题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。 所以，无论业务还是治理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。但凡维护公司利益的，但凡维护公司长远利益的，但凡维护公司最终利益的，都会得到确定和发扬;反之则会被拒绝或取缔。 第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名是其次三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前家装市场日趋成熟的今日，这个目标是我 们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩
44、第一，工程质量第一，员工收入第一，客户口碑第一，企业形象第一。请大家留意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一;站在关注公司进展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应当倒过来的，即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第 一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会遗忘大家的!这点上不单单指收入，更包括个人力量的进展，空间的进展，等等，这些总平常给大家讲的更多些，我不再赘述。 第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展
45、工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满足度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建立的良性循环和企业文化建立的良性循环。 那么，就让我们一起来努力，把做到真正的第一，大家有没有信念!(感谢大家!) 最终，感谢大家以往对我的帮忙，更要感谢大家以后对我的帮忙!感谢! 副总经理就职演讲稿篇十二 总经理、各位同事： 首先特别感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一个技术含量比拟高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业
46、绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，进展的更好，这是对我的一种检阅，一种端详，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司进展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住时机，加强企业内部治理建立，提高企业平台，完成今年规划目标，为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，