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1、 试验检测中心工作总结 一、今年工作亮点 1、今年截止至10月份检测业务收入已突破2023万元。 2、协作城市重点工程建立，狠抓工程检测进度的落实和检测工作质量的提高，如：为不影响市政府重点工程工程景东安厦安置房的建立进度，春节休假期间都安排了检测人员进展加班；又如，在陶瓷XX区路网建立工程中，为不影响市政府总体战略部署，使XX区尽快形成雏形，我单位特地组成一个道路土工检测班组进驻工地，顶烈日、冒寒冷，不分昼夜跟踪检测，准时供应检测报告，大大加快了施工进程，从未因我们检测工作而耽搁工程进程，深得工程工程部的好评。 3、在改良效劳方面，我们对业务受理和检测报告的发放进展资源整合，实行一条龙效劳，
2、削减了中间环节，极大地便利客户的办事程序，提高了工作效率，深受客户好评，也使他们真正感受到现在的建立工程质量检测中心办事效率高了，工作作风转变好了。 二、明年工作根本思路及准备 1、连续保持市建立工程质量检测中心稳定进展的态势，内强素养，外拓业务，完善内部治理制度建立，进一步改良工作作风，做好对客户的效劳。 2、力争完成检测业务收入在今年的根底上增长10%。 3、启动新检测中心大楼建立，进一步提升我市建立工程质量检测力量，同时盘活现有固定资产实现多种经营，躲避市场经营风险，进一步做大做强我市建立工程质量检测事业。 4、协作市政府重点工程建立，准时做好建立工程质量检测效劳，为我市总体工业进展升级
3、奉献一份力气。 今年，市政工程处在市建立局正确领导和大力支持下，严密围绕自身的工作职责，切实做好我市城市道路设施治理、养护和建立，做了大量工作，现简要总结如下： 1、强化市政设施治理、城市道路破挖、占道、排水入网做好标准化治理，对外实施进入市效劳大厅，一站式效劳，对内实施三级审批制，大型破路须经过市领导、局领导批准。临时占道停车收费治理，取得肯定成效。一方面，通过加强治理，争取政策，使收费治理公司实现扭亏增盈，另一方面，使我市停车难，停车无序，行车难问题得到缓解，为全市综合治理交通拥堵做了较好地协作。 2、完成养护650万元，较上年相比增长60%。不连续地对城区内的车行道、人行道、排水管网进展
4、修缮，保证了市政根底设施完好率在94%。 3、完成市政府、市建立局交办的建立工程任务，主要包括、盘龙路道路改造工程、昌江大道西客站段局部道路大修工程、中华北路人行道改造工程、迎宾大道绿化带通道改造工程及道路修缮工程、昌江大道拆岛拓宽工程、景德大道白鹭大桥段拆岛拓宽工程、昌南大道、景东大道、景德大道人行道完善工程等，工程款项约为600余万元。 4、为加强安全、关注民生，市局大力支持拨付专款对全市各主要道路，特殊是易积水，易产生危急的路段，安装高强度尼龙防坠网1000多个。 明年主要工作安排： 1、争取政策做好地下排水管网建立，将历史遗留下来的城区老下水道，如：刘家弄大沟、通津桥大沟、里村大沟、金
5、花桥大沟、罗家坞大沟等改造工程，列为市政根底设施改造工程。上报，争取获得国家政策支持。 2、做好“XX市城区排水改造建立工程”工程，目前何家桥排水改造工程，罗家坞里村排水改造一期工程已完成设计招投标，工程招投标。明年可全面实施。该二项工程规划工程量为370余万元。 3、进一步加强城市道路设施治理，尤其是拓宽治理的处延，要贯彻落实国务院最近颁发“城市排水治理条例”和XX市人民政府颁发的“XX市人行道治理方法”，实施排水许可制度，强化城市地下管网建立许可治理制度，完善人行道治理细则。 4、连续做好市政根底设放的养护修理，确保完好率有所增长，连续完成好市政府、市建立局交办的急难险重建立工程任务。 今
6、年，在新一届局党委的正确领导和兄弟科室及局属对口单位的支持下，城市建立科根本完成了年初制定的各项工作目标，现将城市建立科今年工作作个简洁总结同时就明年工作安排作个简要介绍。 一、今年主要工作 1、今年1月底4月接待了省厅城市环境综合整治暗访组两次，并按省厅暗访要求分别完成了建立系统各季度的整改汇报。 2、全市（市、县）污水处理设施建立取得新的进展。今年4月下旬市西瓜洲污水处理厂、乐平污水处理厂及浮梁污水处理厂迎接省建立厅、环保厅等部门组织的检查，同时城市污水处理管网建立得到进一步完善，运行监管得到进一步加强。 3、燃气行业安全治理得到进一步加强。春节前、“两会”前、及“五一”前、“国庆”前、及
7、第十届瓷博会前共五次联合技术监视局、消防支队、安委会等部门开展全市燃气行业安全生产大检查；按省厅部署开展了燃气企业经营许可证核发前的材料申报工作，目前已有15家企业交来了江西省燃气企业经营许可证申报材料，并召开了两次全市燃气企业学习燃气经营许可证治理方法会议；积极协作华润公司开展自然气置换工作；今年九、十月份，按省建立厅来函要求，联合市物价局调查了华润公司初装费不标准的举报状况，并两次向省厅发文说明调查状况。 4、大力推动绿线治理工作。全年共完成绿线治理方案评审34个，施工图审核32个，绿化竣工验收31批次，同时协作规划局完成了全市在建工程大检查的复查工作。 试验检测中心工作总结2 分析检测中
8、心在公司领导及各部门的领导下，在深圳华天谋教师的指导下，分析中心严格根据6S/CTPM治理工作标准，进展落实、推动，并取得了肯定的成绩，使6S/CTPM治理工作正常有序的进，20xx年7月份的工作总结如下： 一、“QC活动、促进学习” 为了全面引入质量治理理念，目前分析检测中心7月份连续开展QC活动，不管是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析检测中心已成立8个QC活动小组，活动率为100%成果率达130%，共有80人参与了本年的QC小组活动，普及率为70%，在小组活动中，广阔成员热忱参加，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的根底。 二、“定点
9、摄影，红牌作战” 6S活动铺开以后，对存在的问题点的发觉与整改，对整理整顿的效果检验就变得尤为重要。7月份分析检测中心在两站室开展了红牌作战、自查自改活动，发觉问题准时整改，是化验室的现场环境进一步优化。 三、对“树分析检测中心标杆”方案的整理与提交 为标准分析检测中心各项治理，提高工作效率、员工素养和分析数据的公信力，营造一个安全舒适的工作环境，保证6S活动的有效开展和中心各项业务工作的全面提升，进而提高公司产品竞争力，树立公司形象，分析检测中心在中心领导的带着下，在华天谋参谋教师、公司领导的指导下，中心各专业组各献良策，完成了“树分析检测中心标杆”方案。 四、开展交接班会，展员工风采 为标
10、准分析检测中心交接班班会作业流程，加强班组建立，营造良好的工作气氛，根据公司的企业文化和6S工作要求，分析检测中心领先制定了交接班班会“六步骤”流程。7月4日下午，公司在分析检测中心组织开展了6S/CTPM治理交接班班会展现。此次班会形势多样、内容新奇，在十五分钟的时间内，从安全每日学一题、个人心情状态确定、任务布置和安全评述、安全状况反应确认、安全事项复述、鼓励发动六个步骤进展了交接，将班内工作、生产任务和安全治理工作布置清晰、交待精确，为公司推广6S/CTPM治理交接班制度供应了样板。 公司副总经理王建国参与了此次交接班会，对该班组的交接班流程赐予了充分确定，并盼望分析检测中心能够再接再厉
11、，用先进的治理模式和优秀的员工，打造一个公司级的6S/CTPM治理样板标杆，以推动公司6S/CTPM治理工作再上一个新台阶。 五、设备清扫，排查隐患 7月16-20日，分析检测中心在设备组的牵头下进行了本年度的第四次6S/CTPM设备初期清扫活动，中心班组长以上的治理人员总计60余人参与了此次活动，两站室的经理助理辉参加清扫指挥工作。 活动开头前，中心特地召开了分析检测中心设备清扫会议，由设备组及6S负责人向大家作了设备初期清扫流程培训说明及留意事项。活动中，共分成两大组，分别负责清扫“电热鼓风枯燥箱”、“工业分析仪”、“医用冷藏箱”、“流延膜机”及“双螺杆造粒机”。在清扫过程中，大家不断的查
12、找问题和不合理项并准时的填写相应的表格，以便对不合理项进展整改。活动完毕后，两个小组分别发表了清扫结果，就吹膜机和板压机的清扫过程、查找不合理项和设备的三现地图进展了各自的说明，并上交设备组备案。 本次清扫活动，使五台设备焕然一新，最终由设备组及6S负责人进展汇总并准时的整改，此次清扫活动到达了设备的安全操作及亮化的作用。通过6S/CTPM设备清扫活动，能够使我们在工作发觉设备的特别并准时的去除微缺陷，使员工进一步了解设备的构成、机理以及性能，也培育了员工的动手力量与发觉问题的力量。 试验检测中心工作总结3 20xx年，建立工程质量检测中心在市级业务主管部门和旗建立局的领导下，工作重点是抓稳固
13、、促标准、上水平，在此根底上，进一步深化优质效劳，推向文明建立，促进各项工作顺当开展，使检测工作做到“方法科学、行为公正、数据精确、效劳准时”。现将工作完成状况汇报如下： 一、20xx年工作总结 1、试验环境及仪器设备的改良 检测中心现有房屋建筑面积566m，其中：试验室面积476m，办公室面积为150m。由于资质申请扩项新增试验设备二十多台（套），在上级建立主管部门的规划审批下，于20xx年5月份我中心对值班室至水泥留样室的一层建筑进展改造，新增试验室面积224m，保证了试验设备依据其试验功能的不同分室摆放及试验室内的温度、湿度、照度都符合各检验规程的要求。 为了便于工程质量治理适应建筑市场
14、需求，更好地为施工企业供应便利快捷、科学精确的效劳，也为了右旗检测事业的长期进展和利益，我中心在去年增加的试验工程上又新增了保温工程拉拔试验，协同市检测中心进展根底桩及环境检测，新购进展了市政类沥青试验用一系列仪器。 2、检测工作完成状况 截止到20xx年11月1日，共做试验：混凝土抗压强度4658组，砂浆抗压强度1139组，水泥物理性能657组，钢筋物理性能1556组，钢筋焊接672组，烧结一般砖154组，土工干密度1182组，击实83组，砂子974组，石子612组，混凝土协作比370组，砂浆协作比280组，轻集料砌块154组；保温类试验共280组；门窗试验49组；电线、电缆80组；开关、插
15、座61组；管材425组；路面砖21组；沉降186组；马歇尔8组；无侧限20组；沥青三大指标4组；弯沉127组。其中不合格试验共121组，其中：水泥11组（抗压不合格）；钢筋1组（抗拉强度不合格）；焊接2组（抗拉强度不合格）；砼抗压28组（抗压不合格）；砂浆1组（抗压不合格）；砂子4组（级配不合格）；石子43组（级配不合格）；空心砌块9组（抗压强度、密度不合格）；砂砾1组（级配不合格），电线、电缆5组（密度不合格）；路面砖8组（抗压强度不合格）；管材5组（静液压不合格）；保温3组（抗拉、密度不合格）；全部不合格试验均准时通知到托付单位、建立（监理）单位、行政主管单位及质量监视站。 二、20xx年
16、工作规划 我们的工作有成绩也有缺乏，作为有偿效劳，我们要提高效劳质量和效劳水平，给建立单位和各方主体一个圆满的答案，但是由于工作量大等客观缘由也存在生、冷现象，在下一年的工作中肯定克制这些困难，提高自身素养。另外由于工作性质不同，很少注意理论学习和专业学问学习，尽管企业化治理，我们更应当时刻靠近组织，加强理论学习。娴熟的业务是我们必备的强项，但也存在遇到困难现翻书的现象，新的一年我们会更加强业务学习和人员素养，提高业务水平，并做好以下几项： 1、定期对水泥和钢筋试验与市检测中心进展结果比对。 2、估计20xx年选购门窗保温试验设备并开展此工程。 试验检测中心工作总结4 区农产品检测中心，在市农
17、业局的指导和支持下，根据上级业务主管部门的要求，仔细贯彻实施农产品质量安全法，全面加强检测体系建立，通过抓基地检测掌握源头，抓市场、超市检测掌握流通，大力推动农产品市场安全准入，建立从田头到餐桌的农产品质量安全监控体系，农产品质量安全水平稳中有升，农产品质量安全监测成效显著，为我区农产品质量安全工作上新台阶作出了应有奉献，现将工作状况总结如下： 一、主要工作成效 （一）加大对农产品质量安全的抽检和督查，成效显著 1、区农检中心连续坚持对生产基地、农贸市场、超市和批发市场农产品质量每日巡查抽检制度，并实行自检与抽样相结合的方法，不定期对生产基地、市场、超市的农产品进展抽检，至目前为止东西湖区农检
18、中心共抽检蔬菜、水果等农产品10230批次，合格率99.93%，超额完成市农检中心、区质安小组下达的抽样任务；集贸市场自检点自检12800批次，合格率100%，基地自检53418批次，合格率100%，超市自检34300批次，合格率100%。自检合格率较上年度有所提高。 此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果农产品均纳入检测范围，监测掩盖率100%，对检测中消失农残超标批次严格把关，准时通知属地办事处及市、区相关部门进展有效处置。对已采收上市的就地销毁，对尚未收获的蔬菜、水果、农产品暂停收获，等安全间隔期满后，经监测合格后再行采收上市。如：8月8日走大队农户的瓠瓜；10月19日街大队大白
19、菜秧；经屡次反复检测，呈阳性反响。我们认为该两批次农药残留超标，准时通知走街农办及农业局质安科的同志，一起赶到责任农户田间询问打药的状况，针对不怜悯况进展了暂停采收或销毁铲除等处理，并组织产地农户到现场观摩以示警示，教育农户，提高熟悉，效果良好。 2、协作农业部、农业厅、市农检中心对东西湖蔬菜、农药残留开展监测72批次，合格率99.23%。 3、加大节假日期间农产品检测力度，自检督查力度，如在五一、十一、中秋节期间，农检人员深入基地、超市开展检测和督查工作，确保全区人民节日期间农产品消费安全。 （二）主要工作状况 1、加强领导，层层签定责任状。坚持农产品质量安全监视治理工作联席会议制度，年初准
20、时召开农产品质量安全监视治理工作联席会议，部署全年农产品质量安全监视治理工作，层层签订责任状，明确职责，健全“一把手”亲自抓，分管领导主动抓，责任单位详细抓的工作制度，在农产品质量安全监管工作上实行一票拒绝权。 2、加强监管，促进检测体系建立 开展农产品质量安全检测，提高农产品质量安全水平，不仅事关广阔人民群众农产品消费安全，也事关调整农业产业构造，提高农业经济效益，增加农夫收入，促进农村经济进展。为了更好地完成这一重任，必需通过强化监管，促进检测体系的完善和进展。为此，我们分别于7月初和9月中旬先后二次对我区8个办事处45个自检点的检测状况进展普查督查，从自检工作是否正常开展；检测人员是否正
21、常上岗；检测设备配备是否齐全；检测制度是否建立；检测样次是否按要求完成；检测操作是否标准；检测记录是否标准详实；检测试剂保存是否符合要求等九个方面，进展了专项督导检查；对检查过程发觉的问题，准时与被检方沟通，提出整改建议，并催促其整改到位。如我区办事处大队自检点，7月初检查发觉，由于酶片保存不在专用检测室冰箱内，试剂保存不符合要求，通过与检方沟通，晓知以理，催促检方添置了一台专用冰箱，使该自检点的工作逐步走向标准化。监视和指导各办事处、集贸市场、批发市场、超市检测点开展农产品自律性检测，做好检测结果的记载、归类、建档、公示等工作，我们重点加强对地区及地区的几个大超市、集贸市场蔬菜农药残留检测的
22、监管，如走街蔬菜市场发觉公示牌不合要求，量杯、试管未配齐，检测人员操作不标准，我们现场演示操作，手把手地指导他们检测，对发觉的问题限期改正，直到督导改正为止，通过强化监管，全区各自检点日常性检测工作已步入良性循环轨道。 3、加强宣传，提高全民食品质量安全意识 我们利用3.15消费者权益爱护日、科技周和科技下乡等时间协作区工商局、区科技局等有关部门，积极开展农产品质量安全宣传活动，发放各类宣传资料1300份，引导农夫科学合理使用农药，自觉不使用禁、限用农药，未达安全间隔期蔬菜自觉不上市，未经检测的农产品不上市等，全面提高民众农产品安全生产和消费意识。 4、加强业务水平的提高，积极开展培训教育 为
23、提高检测人员的业务技能，根据年初工作安排分别于4月中旬、5月下旬举办检测人员培训班二次，邀请市农检中心高级农艺师来我区对各检测点人员开展农产品的安全学问及检测技术培训，参与人员80人次，通过培训，提高了全区检测人员的责任意识，业务技能。 二、存在的一些问题 1、投入缺乏，检测手段、检测环境还需改善。 2、检测人员7成以上为近3年新近人员，精神风貌良好，但工作阅历较为欠缺，人员技术水平和整体素养有待进一步提高。 3、个别区县工作人员对的重视程度还不够，监视与检测力度还不够大，有待进一步提高其对水畜产品质量安全工作的熟悉。 三、下一步工作准备 1、培育过硬的检测队伍。实行培训上岗，挂牌上岗，未经培
24、训，没有上岗证人员不得上岗的制度，通过争取领导、争取政策等措施稳定队伍，大力培育检测人员素养，促使其快速成长。 2、进一步加大抽检力度，我中心将保质保量完成省市农委、食安办下达的抽样检测任务，严格遵守检测工作的科学性、公正性，确保检测结果精确，严防不合格产品流入市场，同时积极协作各级行政主管部门开展例行监测。 3、积极争取市委、市政府领导的重视，连续加大对检测工作的投入，切实改善工作环境和工作条件。 试验检测中心工作总结5 诸城市检验检测中心于20xx年3月经诸城市人民政府关于印发诸城市改革完善食品药品工商质监治理体制实施方案(诸政发4号)的通知要求批准正式成立，整合了原诸城市产品质量监视检验
25、所及食品药品、农业、畜牧、市政等部门检验检测资源，为市政府直属事业单位，财政全额拨款，正科级规格。担当全市食品药品、产品质量、农产品、畜产品、城市饮用水源及自来水水质等检验检测职能。中心现已正式挂牌运转。 检测中心下设山东省商用汽车零部件质检中心、山东省肉制品检测中心、农产品质量检测中心及产品质量监视检验所，共有办公面积500多平方米，试验面积6900平方米。中心配备有气相色谱仪、高效液相色谱仪、气质联用仪、液质联用仪、原子汲取分光光度计、原子荧光分光光度计、直读光谱仪、四站四通道底盘部件试验系统、金相显微镜等大型检验检测仪器设备共计382台套，价值2350万元。检验检测中心现已具备食品、化工
26、、机械、汽车零部件、建材、轻工、纺织、农产品、畜产品、土壤、肥料等检验检测力量，具备81个产品、581个产品中的8913个参数的检验资质和力量。中心现有员工在编人员16人，聘用人员44人。拥有食品分析、食品科学、药学、预防医学、生物科学、化学、机械设计、机械制造、材料科学等专业的技术人员44人，其中：高级职称1人、中级职称4人；硕士以上学历2人、大专以上学历40人。检测中心接市政府通知要求正式成立后，从相关部门划转的干部职工准时到位。检测中心干部职工克制了中心成立之初相对简陋的办公条件，积极搬运、购置办公设施，合理布置办公场所，保证了中心办公中枢的快速、正常运转。 同时中心根据市政府通知的要求
27、，仔细细致、从严从快理顺划转的职能分工。原属于质检部门的质量监视检验所、山东省商用汽车零部件质检中心、山东省肉制品检测中心，其编制、人员、职能统一划转，各项工作暂按之前各项制度进展运转，实现相关划转工作的无缝连接，现原属质检部门的各项检测工作正常、顺当开展。农产品质量检测工作已正常开展。中心自成立以来，重新规划试验室安排，统筹安排，合理运用试验空间，对从农技中心划转的仪器，通风设备重新进展安装调试，已完成对农产品质量检测中心的重新组建，保证了农产品质量检测工作不乱、不断。中心现承受潍坊市农业局托付，对所抽农产品样品正在进展检测。 我们信任，在各级领导的关心指导下、在相关部门的共同帮助下、在检验检测中心全体干部职工的共同努力下，检验检测中心肯定能够顺当整合全市检验检测资源，形成检测合力、真抓实干、科学严谨、保质保量完成各项检测任务，为相关部门执法做好技术支撑，为广阔市民做好技术检测效劳。