证券营销半年工作总结.doc

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1、 证券营销半年工作总结证券营销半年工作总结1 20xx年已经过半,是我过得很困难的一年。在大盘接近xx点的时候我感到了苦痛,此时我就在想,肯定要把自己充实起来,要不就会在大盘未见底之前自己被淘汰。后来的实践证明白我的想法的正确,这更坚决了我的信念,要不断地去学习,充实自己,也只有这样才能和公司共同成长。 回忆大半年的工作,我在许多方面做的都不够好。 第一,在大盘的不断下跌中,客户大都套牢,特殊是跌破2300点的时候,客户埋怨很大,我也渐渐失去了开发新客户的士气,留下来的电话回访也不是很准时,但是效劳仍在持续。这也是面临的最大问题。 其次,在产品销售方面,做的不够好,一年仅卖了47万的产品。在公

2、司的转型中,没有做好,在今后当中加倍努力。 第三,专业学问不充分,客户提问的一些问题不能赐予准时、很好的解答。 第四,对已经开发的客户不是特别了解,客户的风险承受力量不清晰,客户的资产配置没能供应合理的建议。 第五,同银行的关系没有处理好,所以我以前的客户中很少有银行给介绍的。 鉴于以上,我打算新的一年里从下面几方面去努力。 第一,后期注意学习并娴熟把握公司推出的理财产品,然后向客户推介。现在推出了添富快线,后期可以利用它来效劳客户,向潜在客户宣添富快线,吸引客户。利用公司的力气来效劳好客户,让客户在弱势中稳健操作。等客户盈利或者对公司效劳认可后向客户要转介绍,要求客户把身边做股票的朋友介绍过

3、来。 其次,加强营销技术的学习。跟上公司的步伐,新的.一年的我的目标是销售20xx万理财产品。 第三,了解客户的需求,依据客户不同的风险承受力量及行情,建议客户配置不同的资产,比方:股票,基金,融资融券,货币型基金,银行短期理财。 第四,维护好同银行的关系,关键时点问银行要求客户介绍。 20xx,马上逝去,但20xx就在你我眼前。信任只有主动出击的人,才会有胜利的时机。让我们一起加油,完成自己的业绩。去制造属于自己的辉煌。祝福咱们营业部这个大家庭越来越红火,也祝福大家的业绩越做越好。 证券营销半年工作总结2 一、市场背景:市场环境趋暖,变革创生新机 20xx年上半年,随着证券市场改革实现重大突

4、破,证券行业的综合治理与创新进展取得显著成效,市场走出了近四年来低迷不振的格局,步入新的历史性的进展时期。 市场日趋活泼,行业走出逆境。20xx年16月,上证综指从1161点上涨至1672点,涨幅达44;深证成指从2863点上涨至4301点,涨幅达50。市场持续活泼,股票、基金、权证及债券现券市场交易总额98825亿元,较去年同期(32470亿元)增长了204。在市场强劲上升的有利条件下,证券公司完毕了近几年的行业性亏损。 股改良入突破阶段,市场面临历史转折。到20xx年6月底,股改上市公司市值占比已到达70。随着治理层以股改为重点全面推动资本市场根底性、制度性建立,证券市场的深层次冲突和构造

5、性问题正在逐步解决,为市场的长期稳定进展奠定了根底,带来了前所未有的生气和活力。 券商整治根本完毕,行业格局重整。自20xx年以来的证券公司综合治理工作取得明显成效,证券公司的违规经营问题得到有效遏制,证券行业风险明显释放。同时,在扶优汰劣的监管思路下,局部证券公司通过重组和创新业务快速增加实力,行业集中度进一步提高,行业竞争格局发生了根本性的变化。 政策空前支持,创新力度加大。20xx年上半年,随着新的公司法、证券法公布实施,监管层推出了一系列的新政策、新措施,涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投资者、进展多层次市场体系等各个方面。同时,资产证券化、融资融券、股指期货等创新业务和创新产品也酝酿成

6、熟或相继出台,有力地增加了市场活泼程度,同时也为券商开拓了新的业务空间和赢利渠道。 二、20xx年上半年经营状况 (一)上半年总体财务指标 20xx年上半年,公司实现收入总额xx元,支出总额xx元,其中营业费用xx元,实现利润总额xx元,比去年同期增加xx元。 其中,经纪业务实现收入xx元,利润xx元;固定收益证券总部实现收入xx元,利润xx元;投资银行总部实现收入xx元,利润xx元;企业融资部实现收入xx元,利润xx元;证券投资部实现收入xx元,利润xx元。 (二)上半年各项业务经营状况 1、经纪业务:乘势而上、稳步增长 (1)主要经营业绩 实现收入xx元,利润xx元。股票、基金、权证及债券现券成交金额665.82亿元,较去年同期增长了212,市场占有率6.76,市场排名第xx。6月末客户资产总额128.27亿元,较期初增长了50.87亿元,增幅为66,其中客户资产净流入15.58亿元,增幅20,客户资产投资增值35.29亿元,增值率为46。同时,截至6月末,共托管了上市公司10.17亿股的有限售条件流通股,总市值约为68.71亿元。 (2)重点工作回忆 以客户增值为原则,加强传统业务的客户开发和客户盘活工作。组织资源加强了询问效劳的组织和推广工作,积极参加公司投资策略讨论小组的工作,与研发中心共同组织公司晨会,提高晨会

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