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1、 化工企业六月份安全生产月活动方案_六月份致辞 以下是小编为大家整理的关于化工企业十一月份安全生产月活动方案的文章，盼望大家能够喜爱！ 为了深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，依据国务院办公厅关于连续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知（国办发202314号）和关于开展2023年全国“安全生产月”活动的通知（安监总政法202330号）及河南省人民政府安全生产委员会办公室关于转发关于开展2023年全国“安全生产月”活动的通知 的通知（豫安委办202312号）部署，围绕公司“整体消缺堵漏，全面整治提升”工作主线，为进一步加强安全生产宣传教育工作，在公司营造“科学进展，安全进展”、“关爱生命，
2、关注安全”的舆论环境和气氛，增进员工的安全意识，把“安全月”做成“科学进展，安全进展”的推动月、四大活动的总结和持续月、应急预案演练月、安全誓言履行月、安全文化践行月、安全治理创新“走进双基时代”卓越前行做好的推动月。现结合公司实际，紧扣活动主题，制定2023年“安全生产月”活动方案如下： 一、领导小组组长：董事长、总经理副组长：公司副职等成员：各车间、部室负责人领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在安环部，兼任办公室主任。办公室负责组织安全月的相关活动，办公室成员由安环部人员及各车间安全员组成。二、活动主题科学进展，安全进展。三、活动时间6月1日6月30日四、活动内容1、安全宣传标语制
3、作在公司范围内广泛开展“安全生产月”的宣传活动。安环部负责选定宣传标语，综合办负责联系制作、悬挂宣传，做到广阔员工人人皆知。标语（1）科学进展安全进展关爱生命关注安全（2）安全责任重在落有用行动担当责任（3）一人安全全家幸福（4）整体消缺堵漏全面整治提升（5）安全生产，生产蒸蒸日上；（6）科学进展安全进展关爱生命关注安全（签名用）（7）2023年有限公司“科学进展，安全进展”及危急化学品安全法规学问竞赛（8）2023年有限公司“安全月”启动仪式（9）2023年有限公司“科学进展，安全进展”演讲竞赛。2、安全月启动仪式6月1日上午九点进展“安全月”的启动仪式，由同志做启动发言，两位形象大使分别进
4、展演说，董事长、总经理同志做总结并致启动导词。观看以人为本安全第一中国启动实施安全进展战略和事故警示教育片人命关天。下午三点制气车间办公室召开“双基”建立和现场治理阅历沟通会。由制气车间做典型发言，其他车间做好发言预备并由总经理助理详细安排“安全月”活动事项。3、安全检查与隐患排查提升活动6月1日至30日，安全检查和隐患排查从次数和质量上全面提升，安全检查和隐患排查每周交替进展。4、开展“我为安全说句话”和“我为安全做件事”活动“我为安全说句话”在6月1日“安全月”启动仪式完毕后进展宣誓签名活动，把“我为安全说句话”的内容（限一句话）和姓名签在签名条幅上。要求从公司领导到岗位员工每人至少说上两
5、句话记录下来，并把纸质版以车间、部室为单位交安环部。“我为安全做件事”，6月1日至30日，要求公司领导至少做5件有关安全的事，中层领导和员工至少做十件有关安全的事，并把总结于6月30前交安环部。5、隐患排查治理“1-1”活动6月1日至30日，公司每位员工至少查出1条隐患，并负责跟踪消退。一般隐患公司收购价每项5元，重大隐患公司收购价每项50元。6月30日前以车间、部室为单位把总结交安环部，在六月份“双基”考核中兑现嘉奖。6、安全生产事故警示教育周活动6月4日至10日是全国安全生产事故警示教育周，龙宇化工有限公司事故案例汇编以下至各岗位，要求各单位组织学习。7、职工之家安全文化创立阅历沟通会6月
6、10日上午9点召开职工之家安全文化创立阅历沟通会，各车间做好发言预备，地点另行通知。8、“科学进展，安全进展”征文演讲活动（1）6月11日至15日为投稿时间，投稿要求：各部室至少投一篇，脂肪醇车间至少2篇、制气车间至少2篇、机电仪车间至少1篇、质检中心至少1篇。格式要求：题目二号字微软雅黑，内容四号字微软雅黑，字数不少于1500字。于6月15日前上交至安环部。（2）6月1617日为审稿时间，审稿要求：稿件字句连贯，从网上下载者作废，未表达“科学进展，安全进展”主题者作废。（3）稿件评审：由安环部初审，公司领导终审；依据审定打分汇总排名。（4）稿件嘉奖：设置一等奖一名，嘉奖150元；二等奖两名，
7、嘉奖100元；三等奖3名，嘉奖50元；优秀奖若干名，嘉奖纪念品一份。9、安全生产应急预案演练周（6月18日至24日）活动煤矿六月安全生产月活动方案 煤矿六月安全生产月活动方案 为进一步加强我队安全生产，深入贯彻落实安全生产法，增加全队员工的安全生产意识和安全保障力量，切实执行“安全第一，预防为主”的方针，加快“五型企业”建立步伐，确保我队安全生产持续稳定进展，依据办发20xx61号和矿发20xx75号关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知的文件精神，现将我队开展“安全生产月”活动的方案安排如下： 一、活动时间 20xx年6月1日至30日 二、活动主题 安全进展、预防为主 三、组织机构 为了
8、加强对“安全生产月”活动的组织领导，队成立了“安全生产月”活动领导小组。 组长： 副组长： 成员： 四、活动目标 1、全队毁灭轻伤及以上事故，杜绝“一通三防”、水、火、顶板、机电、运输等事故及重大设备故障。 2、本队安全质量标准化到达一级水平。 3、安全量化考核得分在950分以上。 4、机电设备三率达90.5.1。 五、活动阶段划分 1、宣传预备阶段（6月1日-10日） 2、活动实施阶段（6月11日-28日） 3、活动总结阶段（6月28日-30日） 六、活动的主要内容 1、组织收看集团公司领导“安全生产月”活动讲话。并就活动讲话在职工中进展争论。 2、“安全生产月”活动期间，队团支部负责写三篇
9、以安全为题材的通讯稿件。宣传我队安全工作中的突出人物事迹。 3、开展“安全生产月”签名活动。并在队会议室悬挂“安全生产月”活动主题横幅。 4、开展以班组为单位进展安全学问竞赛活动。提高全队员工的安全防范意识，检验员工把握安全学问的力量。 5、开展以“安全与家庭幸福的关系”为主题的演讲活动。用最典型的事故案例剖析安全工作中应当留意的问题。 6、组织员工开展以班组为单位，安全为主题的小型文艺节目演出活动，增加活动气氛。 7、开展全员安全学习宣传活动。学习国家安全生产方针及法律法规。 8、开展送暖和活动。“安全生产月”活动期间由队工会组织到井下开展送暖和活动。 9、开展“安全生产零事故”活动。一是强
10、化安全监视检查。查本队员工是否持证上岗，查操作人员是否按章作业，查隐患是否整改；二是强化员工自保、互保、联保意识。开展每人写一篇安全保证书，提一条安全建议，查一条安全隐患，结一个安全互保对子的“四个一”活动；三是狠反“三违”。深入贯彻落实集团公司三违惩罚方法，严格执行反“三违”制度。 七、活动要求 1、全队各班组职工在总结去年安全工作的同时，结合今年“五型企业”建立和自己的岗位，要制定自己的安全工作目标，为我队的安全工作奠定根底。 2、各班组根据队上制定的活动方案积极组织本班组人员参与，细心预备，仔细对待本次活动。 3、全队职工要把自己的每项工作与神华集团安全质量标准化标准严密结合起来，上标准
11、岗，干标准活，提高达标水平。 小学六月份德育规划 六月份，结合“六一儿童节”，以及毕业前的学生思想动态，六年级组全体教师通过德育会讨论，对六月份工作进展了部署： 1、毕业前的安全教育是重中之重。尤其针对午休，结合最终段考，联系家长留意孩子的动向，在心里上予以关注，在学习上进展帮忙，让每个学生欢乐毕业。 2、结合安康教育，组织相应的活动，使小学最终时间留下最美妙的记忆。首先，“六一”展现作为一个好的起点，之后，各班的安康活动，班级的班风的进一步稳固建立，在最终冲刺阶段，展现最美的风采。 3、对全部学生集中进展考前心理安康教育。鼓舞孩子们勇于进取，保持最好的心态，状态，投入更紧急的学习中，从而取得
12、优异成绩，回报母校。 六月份销售工作规划 以下是小编为大家整理的关于六月份销售工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 通过近段时间同部门接触与了解，发觉前厅部目前存在的问题相对较多，员工士气较低落，整体缺乏分散力，思想存在散慢、陈旧的观念，业务操作水平相对溥弱，缺乏共性化效劳意识，对客效劳语言生硬等一系列问题，针对目前存在的问题，本职觉得任重道远，虽然存在的问题较多，但工作还是要努力去做，并且规划在08年的下半年主要做以下几点工作： 推举阅读 今年是中国的奥运之年，也是深圳五酒店建立的收获之年。继马哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后，中心 客房部工作重点：一、加强员工的业务培训，提高员工的综合
13、素养前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能承受考验，业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的治理水平，要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，本职规划每月依据员工承受业务的进度和运用的状况进展必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训规划进展监视。二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很剧烈，也可说是任重道远。因酒
14、店的硬件设施的陈旧、老化，时常消失工程问题影响对客的正常效劳，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的消失而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职规划对前台接待员进展培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店*领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。三、加强各类报表及报关数据的治理今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的“进攻”
15、，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进展，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台根据公安局的规定对每位入住的客人进展入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统准时的向当地安全局进展报告，仔细执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关掌握、办公室用电、前台部门电脑用电进展合理的调整与规划。五、保持与员工沟通沟
16、通的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施规划每个月找部门各岗位的员工进展谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。六、做好部门内部的质检工作规划每个月对部门员工进展一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变力量。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进展整改，在规定的时间若没有整改完成将进展个人的经济罚款处理。其中： 六
17、月份的工作规划： 1、完成总机话务部与礼宾部的岗位学问培训，主要是针对在实际工作中消失较弱的方面进展必要的培训，方式偏向模拟操作培训.2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作.3、培训前厅部员工对客效劳技巧，提高员工的对客效劳意识.4、帮助营销部做好6.1儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接待工作.5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度，规划给员工半个月的时间进展磨合，盼望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌.6、月下旬将对部门的员工进展一次笔试，主要是测试员工前期所承受岗位的学问面，刺激员工的神经，提高员工对工作的积极性.教师教学六月份工作规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关
18、、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的教师教学六月份工作规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 一、教育教学方面 将仔细做好本职工作，努力探究，大胆尝试，调动学生上课参加的积极性，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我实行了如下的一些措施和方法1、牢牢把握“读”的环节，让语文教学的课堂布满朗朗的读书声。2、注意课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课积极思索。3、探究讨论新教法，新课型，全面提高学生的语文素养。4、运用多媒体教
19、学，提高语文课堂教学的效益。二、班主任工作方面低年级的学生自理力量、自我约束力、自觉性都较差。许多的都需要教师代劳。我在坚持教好书的同时，将在育好人这方面连续下工夫。我在班主任工作中，将主要围绕“爱”和“严”两个字。1、带着一颗“爱心”去工作。带着一颗“爱心”去工作。让学生觉得你是真心地关怀他，缩短师生之间的距离。这种爱，有对学生思想形成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关怀。教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的急躁。在平常的工作中细心观看，发觉了学生的错误，坦诚地和他沟通，学生是能够承受的。2、严格要求，措施得力。“严是爱，松是害”，在对学生关怀爱惜的同时，也不忘对
20、他们严格要求。我班制定了严格的班级文明公约，在班宣读、张贴后，师生一起严格遵守。正由于有了这些商定。我们班从一年级开头到现在每个星期都被评为文明班级。我们班将连续发扬这个优点。三、自身素养方面在工作的同时，我也不会忘提高自己的自身素养。不断提升精神追求，增加职业道德，把握教育规律，拓展学科学问，强化专业技能和提高教育教学水平。1、多学习。我要抓紧点滴时间学习，学习先进的教育教学理论，学习身边教师的珍贵阅历，学习专业学问。要让读书、学习成为自己生活的一局部。2、多反思。自我反思是提高业务素养的根本途径。在今后的工作中，教学后要对自己的教学行为，学生的活动方式，教学目标确实定以及教学内容选择进展反
21、思。使自己通过教学反思才能从“阅历型”教师转向“科研型”教师。3、多琢磨。连续贯彻赏识教育，以构建良好的师生关系。通过赏识学生，使学生感受到自己的价值，从而增进师生、生生之间的感情。只有学生与学生之间相处得很融洽，教师与学生之间相处得开心，才能更好地进展班级治理。同时还要多琢磨班级治理的方法，努力形成积极向上的班风。同时还要在班上开展自我教育，使学生能够自己治理自己，自己约束自己，自己教育自己，自己超越自己，从而不断进步。4、多总结。对于自己教学及班主任工作中的胜利或失败，要准时总结，不断为自己今后的工作积存阅历。捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳。新的学期刚刚开头，
22、我将勇于进取，不断创新，争取取得更大的进步。我是这么想的，也将这么做。六月份销售工作规划范文 一、对于销售工作的熟悉 1.市场分析，依据市场容量和个人力量，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作规划，制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人准时跟进。3.注意绩效治理，对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取的市场份额。5.不断学习行业新学问，新产品，为客户带来有用的资讯，更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以
23、备工程商需要时能准时作好工程协作，并可以和同行共享行业人脉和工程信息，到达多赢。6.先友后单，与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和哄骗，同意客户的承诺要准时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8.努力保持*的同事关系，善待同事，确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。二、销售工作详细量化任务1.制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少访问20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在一样或接近的地
24、点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，预备一些有对方感兴趣的话题，并为客户供应针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的工程运作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注意要未办理事项。5.填写工程跟踪表，依据工程进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记，并准时跟进和回访。7、前期设计阶段主
25、动争取参加工程绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。9.投标完毕，准时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供给时间响应工程商的需求，争取早日回款。11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提前预备验收文档，验收完成后准时收款，保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾，欢乐地工作定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友情，更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间相互学习和沟通，本人也曾参与过类似的聚会，也询问过客户，都很情愿参与这样的聚会，所以本人认为不存在冲突，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢乐的环境下进展。 欢送阅读化工企业六月份安全生产月活动方案内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:六月份致辞