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1、 计划书学生模板汇编7篇工作宗旨： 提高我院女生的综合素养，呈现我院女生的风采； 搭建女生与女生，男生与女生，女生与教师之间的沟通平台； 探究出一条属于女生部自己的工作路线，把女生部进展成为一个团结、创新的综合的效劳部门。 工作规划： 形象设计大赛这是我校女生部的传统节目和重点节目，分初赛和决赛进展。 礼仪队培训由教师进展定期培训，使礼仪素养提高，丰富她们的礼仪学问。由她们定期对学生会其他女干事进展培训，使学生会的女生整体形象得到提高。 内部沟通会组织内部干事巡游邯郸的名胜古迹，让她们相互生疏，增加她们的友情，提高部门的团结度。 手工活动通过剪纸，制作小玩意，充分展现女生的心灵手巧，提高女生的
2、动手力量，丰富大家的课余生活。 女生学问讲座请专家对女生的美容，服饰，心理等方面进展讲座，让女生们更了解自己，使自己变的更自信。 校衰弱操大赛从各个年级选拔人员，组织熬炼，争取得到好的成绩。 女生征文通过学校、教师和同学的了解，定位自己，写出自己的感情和意见。 模特大赛依据新生的特点，举办第一届模特大赛，充分展现女生的特长，争取做到胜利的开头，完善的完毕。 另外女生部将积极协作学院其他部门开展的活动，并盼望大家共同努力，呈现我院的风采。 以上为我部的初步规划，如有不妥之处，敬请指导改正！ 规划书学生 篇2 一、企业概况 天津桓博科技进展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产
3、业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术效劳于一体的学问密集型企业。员工队伍业务全面、阅历丰富、敬业爱岗、素养优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户供应最专业的技术效劳。 公司是北京用友集团天津地区小型治理软件授权营销效劳商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及效劳授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓舞。 公司内部治理制度合理相宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改良和完善，已根本形成了一套比拟科学有效的治理运作体系。 为适应业务进展的需要，壮大经营规模，进一步增加核心
4、竞争力，公司打算启动以“追求客户全面满足，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。 我们信任，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大奉献。 二、营销规划公司不仅注意短期目标，更加重视长期进展。 公司将秉承“重诚信，竭细心，尽全力，为客户着想，让客户满足”效劳理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大局部地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理效劳商。 1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及四周区县的小型企业，个体经营和一般事业
5、单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占据这局部增值潜力最大的市场。 2.企业定位：“精细治理、卓越理财”为客户供应更准时、更精确、更全面的、更周到的效劳，推动软件信息化的普及。 3.使用价格：参考报价 4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营本钱，大局部的宣传工作都由本公司的成员担当;在企业不断进展过程中，再适时招纳肯定数量新成员(15名左右)特地从事企业营销筹划的工作。 5.效劳支持：使顾客能快速、便利的得到精确、完善的相关效劳和技术支持。 6.广告宣传：开展有规划。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面对小型的企事业单位，供应尽可能多的免费培训和学问讲座，特地针对会计
6、人员的业务应用环节，渐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开头，我们将集中一局部优势力气对企业中的广阔财务人员绽开新一轮软件的宣传、促销和培训攻势。广告中突出宣传我公司“专业化”、“人性化”等鲜亮特点，并且保证初期的广告投入预算，快速提升知名度，估计20xx年广告费10万元。 7.推广规划：20xx年下半年开头投入5万元建立自己的网站，并且丰富网站内容，建立会员机制，供应在线技术支持和沟通论坛;注册3721网络实名和网站推广，在各大传媒中广告投入，吸引用户注册我们的会员，并且赐予会员金额上的优待和赠送礼品，以此扩大我们的客户群体。 三、产品效劳用友公司是中国最大的治理软件、ERP软件、财务软件供
7、给商，是中国最大的独立软件供给商。 在中国ERP软件市场，拥有公司是市场份额最大、产品线最丰富、胜利应用最多、效劳网落最大、交付力量最强的领导厂商。 (1)软件产品介绍 1：用友财务通由于信息计算在财务领域的广泛应用，会计将由核算型向核算治理型转移;财务工作将进一步参加单位的经营治理，在掌握、决策、分析和考评等方面发挥重大的作用。用友财务通正是基于这种环境，以“精细核算，卓越理财”为核心应用理论，面对中小企业及组织的财务应用，供应企业投资融资决策，从而帮忙企业全面实现电算化治理。本产品主要包括财务处理、工资治理、固定资产治理、报表、财务分析以及存货治理六大系统。其中，财务处理又细分为总帐、应收
8、应付、工程治理、现金治理等四大模块。用友财务通供应数据接口，可实现向U8治理软件的平滑过渡，满意企业业务进展的需要。 2：商贸通本系统通过预置多种会计制度模板、多种业务类型，全面满意各类小型商贸企业进销存及财务核算需求，为企业供应多种敏捷的业务处理方法，精确准时汇总财务数据，出具多角度业务分析报表，标准业务流程，加速资金周转，降低运营本钱，提高企业盈利力量及市场竞争力，帮忙小型商贸企业高速进展! 3：用友U8系列/用友ERP/U8产品介绍用友ERPU8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与治理特性的根底上，针对中小企业不同治理层次、不同治理与信息化成熟度、不同应用与行业特性
9、的信息化需求而设计。他具备五大产品特性。 1.企业全面应用2.按需部署3.高度整合4.快速见效5.低本钱 3：用友商用表单及耗材： 用友表单与用友软件全线配套，具有丰富的产品线，主要包括：会计帐簿;业务表单(寻报价单、送收货单、收付款单);综合表单(工资单、固定资产卡片、出入库单)等以及配套装订用品。用友表单支持针式打印机、激光打印机、喷墨打印机等多种打印设备。 (2)软件优点说明： 1.系统优点：用友财务通针对新会计制度及财务治理的内涵和特点，形成了本身的一系列特色：(一)财务会计与治理会计的融合(二)内部治理的实现(三)敏捷的数据接口(四)总帐工具的导入功能(五)系统的无缝连接与信息的共享
10、 2.技术特点： (一)严密的安全技术 a.数据操作安全性 b.数据存贮安全性 c.数据运用、查询、分析时的安全性 3.应用特点： 全面支持小企业会计制度，满意更多小企业治理需求。!a.业务流程自由选择，企业敏捷选择自己的业务处理流程。b.报表统计与分析角色化，按应用角色多角度进展业务分析。c.敏捷自定义各种根底档案业务属性、各种业务报表及单据格式。d.财务业务一体化治理，更加全面掌控企业物流，资金流，信息流。e.标准企业治理，有效掌握企业财务经营风险。f.丰富快捷的财务，业务等分析处理，快速支持企业决策。g.完善的资金治理，供应从日记帐到银行对帐单、支票登记簿、费用报销等一套出纳业务。 (3
11、)产品效劳对象 1.财务通：根底版：面对小型企业，小型诊所社区医院、小规模学校等以及兼职会计人员或小型代理记帐公司(5套帐以内)标准版及网络版：面对以财务核算为核心进展全面经营治理的小企业(主要为小型工业企业)以及规模较大的代理记帐公司等。 2.ERP U8面对大中型企业或集团应用的一体化解决方案，用友ERPU8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与治理特性的根底上，针对中小企业不同治理层次、不同治理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。将胜利的治理阅历与业务实践应用产品化，把治理要素合理预置在软件中，让更多的企业通过应用和实施用友ERPU8企业应用套件来实
12、现先进、成熟治理的应用价值。 3.授权资格等级用友软件时第一个通过国家财政部审批的财务信息化软件开发商。 四、业务收入 1.收入来源：桓博公司的收入来源主要为软件销售、升级和软件售后效劳费(包括用友软件配套耗材)三个局部，并依据行业的平均标准和公司的本钱预算制定相应的收费标准。 其中收入主要以软件销售收入为主，软件升级和效劳费及配套耗材销售收入为辅。年均软件销售额超过80万元，效劳费收入超过15万元，用友配套耗材销售收入超过10万元，计算机硬件及网络工程实施收入10万元。 五、竞争状况及市场营销(1)、市场评估：计世资讯(CCW Research)的讨论说明，20xx年上半年，中国通用型治理软
13、件市场规模为22.7亿元，增长率32%;同期，ERP规模到达11.9亿元，增长率为29%。有关资料显示，截至到20xx年底，天津地区共有各类企业和组织近10万家，其中以应用软件进展相关治理的只有20xx家左右，仅占0.5%。市场进展潜力非常可观。(一)中小企业ERP需求旺盛20xx年，中国中小企业ERP市场销售额已经占到ERP市场销售额的68.2%，中小企业市场同比增长速度到达24.1%大幅超过了大型企业市场18.7%的增长速度。20xx年中小企业将会连续20xx年的快速增长态势，增长速度仍将超出大型企业市场的增长速度，连续成为拉动ERP市场增长的主导力气。 (二)中小企业用户ERP选型慎重
14、通过调查讨论说明，中小企业用户在ERP选型时更加慎重，选型时考虑的因素不再仅仅是厂商品牌、产品价格、功能模块是否全面等表现因素，而是会更加关注产品的可用行，产品是否真正适合企业业务和进展，是否真正能够满意企业现阶段和将来的潜在需求，给企业带来工作效率的提高和销售业绩的提升。 (2)主要竞争对手分析目前我们遇到的竞争对手主要有同行业的厂商，其他竞争对手虽然也有和用有软件争夺市场的力量，他们有和用友功能模块大致一样的产品投放市场，但是产品相对单一，配置也不如用友敏捷。从长远的目光来看他们所占据市场份额还缺乏以威逼到用友软件的进展和生存。相反的，这局部市场份额对用友来说也是利润的增长点，而且中小企业
15、占了国内企业的绝大局部。用友软件公司也留意到了这方面软件的需求，先后推出了系列产品，是全部软件厂商中唯一产品线最丰富，适用面最广泛，按需配置最敏捷的治理软件开发商。 (3)销售策略： 帮忙客户做到4个充分 充分了解需求;充分培训练习;充分反应问题;充分总结阅历; 利用各种方式，向目标客户传递以下理性诉求： 1.实时化-企业在经营中，必需把握马上、快速的原则，新品上市快，客户效劳要快，决策速度要快，企业应变速度要快。 2.信息化切忌简洁的把信息化理解为企业办公计算机化。而且必需考虑企业的客户数据库是否丰富?产品资料的搜集是否完整?经营环境的相关资料是否够新够多?企业经营结果的信息是否精确? 3.
16、创利化-经营无非时为了活力及奉献社会责任，因此就必需不断制造利益，就要在重视有利益的销售的同时，努力提高效率，降低本钱。到达提升竞争力的目的。 (4)价格政策 完全根据用友公司的政策规定执行。报价(略) (5)销售方式 为了使本公司的产品一最快的速度，最全面的被目标客户企业家了解并承受，拟实行以区域集中推介会、社会关系介绍、销售人员上门联系3种直销形式为主，向下级代理商批发为辅的销售方式。公司还将重视做好现有客户的售后效劳工作，力争在赢得美誉的根底上，将客户的关系渠道进展成为公司拓宽市场的销售通道。 养分护理方面创业规划书 效劳介绍 随着我国人民生活水平的进一步提高，人们对养分摄入的要求越来越
17、高，但实际上我国居民养分摄入不平衡的问题还相当的严峻，在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及安康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的养分专业技术人员和治理人员。社会的进展和民众对养分的需求非常明确，养分产业正在由专业养分师和专业性的养分机构拉开序幕。 公司将依据不同的人群需求设定不同的养分护理方案，创办养分检测询问指导中心。本中心将通过对顾客的养分检测，实施养分效劳，并结合养分指导和养分调理提高顾客的养分指数。 详细检测方案： 1)测定个体根本养分状况能量相关测定、矿物质测定、维生素测定 2)测定不同阶段人群的特定养分
18、需求指标 3)其他养分状况指标多项 4)测定养分不平衡的养分素工程所对应的脏器功能20项指标 5)测定选择食品及保健食品对养分改善的状况、包括汲取度和效果 6)出具系统的养分状况评价报告、养分对安康的影响程度报告、养分与当前安康状况分析、食品养分测定指导、保健食品养分测定指导，膳食指导。 技术指标： 1. 指标全面：包含全部的养分素以及有害物质的测定 2. 操作简洁：二周培训即可把握检测手法，30分钟即可进展一次居民养分全面检测 3. 评估报告智能化：即时的养分评估分析，智能系统完成简单的计算标准 4. 指导明确：每一养分素都有明确的功能、病症对比、食物含量排序和留意事项 5. 生物波取样技术
19、：无损伤、养分素功能平衡度波形全面。 通过安康调理示范基地的养分检测、养分指导、养分调理完全共性化的技术效劳，通过不同人群不同的安康标准生物波模型，通过严格的标准的数据分析解读方案，使养分师在做人群养分及安康指导实现了标准化，检测分析技术国际领先，养分方面可以实现指标全面、快速精确，更重要的突出了平衡的理念，可以检测到养分素之间的协同和拮抗关系，可以检测到食品级保健食品的汲取，实现最好的配伍，为顾客做出全面地、系统的可执行的有效果的能够评估的养分方案。 公司还能从养分指导中心进展为亚安康中心，进一步转化为安康治理中心。且能与各个行业进展战略性的合作，如下： 1)餐饮业：养分检测评估养分调理养分
20、教育食品开发养分配餐特色餐饮培训和连锁 2)美容业：养分检测评估美容与养分和安康养分调理具有竞争力美容业 3)安康养生会所：增项开发养分检测评估养分调理各种养生保健方法应用 4)安康体检机构：增项开发养分检测评估养分调理增加安康体检内容。 公司依据自己的实力及力量惊醒了市场定位，根本选址在药店、一般社区、老干部活动中心、卫生站、美容院保健品专卖店等，接着在进一步进入商务会所、安康中心、疗养院、体检中心、大型高档社区、机关单位的医疗保健机构等。地段面积大致在70140平方米为宜，原则上检测室要独立，一个检测室最多放两套设备，并设有办公室、资讯室、解读室(封闭、隔音)。配置智能化养分检测分析设备2
21、台，可依据自身条件选择租赁或购置养分检测分析仪。(租赁设备：需交纳保证金6万元或有担保抵押资格的人及财产。设备租赁费用为每月3000元。购置养分检测分析仪：设备价格为人民币9.5万元，包括养分检测设备一台、计算机系统和检测软件一套、水处理设备一台)。 人员及组织构造 本公司有董事会、宣传组、筹划组、实施检测组、营销组、人力资源组等，对其要求如下： 1)有志长期从事安康养分产业、具备肯定投资实力、优异投资安康产业的人士 3)治理者、工作人员要具备肯定的医学、保健、养分学学问; 4)有相应的经营治理力量，有肯定组织协调力量和社会活动力量，具备良好的客户业务关系资源或有意向效劳的顾客群; 5)保证为
22、客户供应长期、系统、优质的效劳的医学、护士专业毕业人员、药剂师及养分师; 6)情愿定期承受总部供应的技术培训及考核(免费); 7)遵守公司的形象，统一政策及统一指导，认同并积极协作总部的有效经营方针和治理模式、经营模式; 市场猜测 需求分析： 1、养分检测、询问、指导调理效劳市场需求分析： (一)政策法规： 1. 中国养分改善行动规划规定，今后保健食品推销员必需拥有具国家认可的职业养分师资格; 2. 20xx年国民养分条例出台，全部幼儿园和学校，社区和超过百人以上的餐厅都必需配备养分师： 3. 20xx年10月25日，国家劳动和社会保障部公布第四批新职业，正式确认“公共养分师”成为新职业; (
23、二)安康的需求：个体、家庭需求 随着人们生活水平的提高，人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高，对由于膳食不合理，养分失衡引发慢性病的安康问题引起高度重视，调整消费构造，投资养分、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请养分参谋已成为现代人的消费时尚;公共养分师成为国家新职业，为从业者提高了职业身份和社会认知度。 养分师职业地位与前景：20xx20xx年将消失公共养分师全球需求顶峰，目前，家庭养分参谋年费8千元左右，企业养分参谋年费4万元左右，养分参谋是一个高职自由职业群体，一个中等水平的公共养分师年收入在10万元左右。 2、养分检测询问指导中心建立需求分析： 1. 大中小学校、托
24、幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及安康中心(效劳对象不低于500人数)，有系统的定期临床体检，建立有自己的食堂，没有专业的养分师、不了解群体养分，可以两种模式：一种建立养分工作室;一种是托付专业性的养分检测调理中心作为养分参谋单位。 2. 专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆，以及上述机构(效劳人数100-500人数之间)因效劳需要以及政策要求必需设有养分工作内容，最可行的模式是：可以聘请兼职的养分师作为参谋，托付专业性的养分询问、检测、指导调理中心作为养分参谋单位，效劳于本机构，这样可以大大削减治理和经营本钱。 营销策略 1、营运指导：总部为店面经营、治理、形象
25、维护、宣传等活动供应胜利、有效的治理模式。同时，总部市场部随时为各检测中心的经营问题供应指导与救济，并不定期进展市场巡查，准时发觉并解决检测中心经营过程中的问题。 2、广告支持：总部可供应广告宣传所需的文字、照片、影像资料等。 3、效劳支持：总部以优待价格为检测中心供应自主研发及集团选购的系列安康调理产品，总部还将为检测中心供应后续研发的产品，丰富产品构造，增加利润空间。 4、网络支持：在总部网站上标注各检测中心的地址、介绍、联系方式等。通过网络宣传学术理论、标准界定、相关学术进展、公司的专利产品及工程优势等。利用互联网的快速、便捷使双方进展全方位的信息沟通。总部定期有选择的在网上公布优秀检测
26、中心的活动状况及相关业绩。 5、专家资源：总部会不断的扩大聘请医疗、养分学专家的范围及数量，保障为各检测中心供应值得信任的专家前往指导。费用另议。 6、效劳支持：开业初期一周内，总部派相关人员(市场部、安康部)前往帮助开业，相关费用由“中心”负担。 7、统一形象：总部对“中心”的实体店面状况提出合理的装修方案，可选择总部统一就商标、站号、LOGO的使用进展指导.(安康使者工作站 ) 8、技术培训：签约后总部统一培训，新店开业前总部对安康医生进展系统专业培训及指导。并定期举办店长、骨干人员的集训，不断提高“中心”人员的专业水平。总部会不断将新技术、新工程、新学问、新业务积极主动推举给“中心”,使
27、其与总部永久保持全都。 9、顾客特点：面对全部需要养分安康的人群，尤其是养分方面需求度高以及欠缺的弱势人群。 公司还具有全面的治理流程模式，如下： 1. 效劳流程自全面的安康信息采集开头 2. 操作标准全都的检测手法 3. 系统的养分评估标准模板 4. 具有共性化的养分指导和调理方案 5. 统一治理模式的档案系统，使养分平衡和安康治理系统连接 财务规划(3年) 启动资金：202300元 1、 开业初期根本费用分析(根本店)：(前一个月) 房屋租金或购置店面：10000元 门面装修含宣传广告及技术培训费：6500元 办公设备：170000元(设备检测仪器、电脑、打印机、移动硬盘、电话机、书桌椅等
28、) 申请执照：1000元(非一般纳税人资质) 人员开支：按5名员工计，平均工资2500元/月.人 2、 收益猜测：(一般店-购置养分检测仪) 1)运营日均接待客户最大量(2名养分师)： 养分询问5人：5 X 50元=250元 本店养分检测(当日出报告)2-5人：3 X 100元=300元 安康检测100元/人X 3=300元 制定养分食谱5人：5 X 50元(均价)=250元 制定安康方案(2日出报告)：5 X 180元=900 特别案例专项测试调理(均价180元)3人：3X180元=540元 用品筛选5人：5 X 70元 =350元 养分补充剂推广：500元/日 日均流水金额：3390元 2
29、)运营月均接待以下客户量： VIP高级会员2人： 2X3000=6000元(大客户，托付综合调理) 清肝排毒综合调理2人：2X6800元=13600元(与总部合作的各店，每次5人以上，总部派专人携带设备赴现场支持。) 提成：2720元/人。 月均月流水金额：6000元+2720元 + 3390 X20 =76520元 其它：团检参谋、销售设备提成、讲课收费、特别客户的调理收费、销售保健品、销售养分食品等另计。 购置设备估计：半年回投资。 租赁设备估计：每月盈余(根据每日流水1000元)5000-10000元。 还有与各行业进展合作后的收益另计，依据各收益比例进展安排资金。 规划书学生 篇3 开
30、办一家属于自己的公司始终是我的幻想。不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的抱负，我都要为它写份规划书。究竟胜利是属于有预备的人。 “好的开头是胜利的一半，假如你盼望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。 假如我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很明显是否认的。首先我要考虑个人创业需具备什么素养?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必需具备的是要有一个积极的心态。俗话说“英雄不怕诞生苦，勤学苦斗有来日。”在进展投资创业的过程中肯定要有积极的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得胜利。 其次，是自信念和胆识。只有自信念才能坚忍不拔，才能具有能动性
31、，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查讨论说明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信念极强的人，也就是平常所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不愿向命运低头，也不轻言失败和放弃。 第三，要懂专业学问，这是创办公司的根底。常言道：“人怕入错行”，创办公司，的错误可能就在于选择了自己不熟识，不了解的行业。把握了和精通了某个行业的专业学问，意味着创业者的事业胜利了一半，由于丰富深厚的专业学问可以使他不受制于人，立于不败之地。我在一些书上看到产品学问和市场学问是创业者必备的两方面专业学问。
32、 第四，要具备三种力量，即人际交往的力量，洞察决策的力量，信息沟通力量。我想我必需具备这些素养，才有资格开办一家公司。 第五，创业者的素养修炼，即创业者要有独创力量，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品行。我想只有具备了这些素养才有资格创业，我们必需为创业做好充分的预备。 个人创业还需要考虑的外部环境因素也有许多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期，把握外部环境因素尤为重要，要凝视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样
33、的投资方向也有很大的帮忙。 接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。由于它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务担当无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资敏捷，企业构造简洁，便于治理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业，没阅历的女大学生。 公司的取名就像我们人的取名一样，都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和，必需能够反映公司的形象、特色，必需考虑如何适应环境，满意人们的心理需求。我公司的名字，我想我会让它简洁明白，适合我创办的这家公
34、司，让人们一眼观察就会记住它，也要让人们知道我们卖的是什么。 我想这个或许是最重要的了，选择怎样的投资方向?由于我在一本书上看到“投资先选项，好的工程是胜利的一半”。选项，不仅要对实力进展客观全面的分析，更重要的是要对将来进展趋势精确地把握，而且是实力与才智的结合，是创业胜利的开头。要想有个正确的投资方向就要作好充分的预备工作。我在书上看到一些建议。它说第一要明确方针，少走弯路。 其次，要做好6个方面的调查猜测，即投资宏观环境，调查货源状况，调查需求状况，调查竞争状况，进展价格猜测调查，商品销路的猜测。其实我认为你要投资的产品必需是你了解的，也就是你在行的，且要选择低风险的，人手少的行业。我心
35、里想创办的企业是买床上用品的，由于我身在南通，大家应当知道南通是以纺织业为主的城市，而且在我所住的地方四周也有许多纺织厂，我妈以前也在这些厂里干过，而且我的家人现在也有在卖床上用品的，我想这些都是对我有利的条件，对我在这方面的投资有了良好的环境。他们也会给我许多建议。而且卖床上用品投资不是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销的，我信任我能办好它。 在我看来选择公司的地址也很重要。卖床上用品，我觉得应当在市中心里，由于我想卖的是有品牌的纺织品，所以不仅要在市中心，而且还要在消费水平相比照较高的城市。由于哪里消费群体比拟多，人们的消费水平也比拟高，交通运输便利，信息通讯也便利，也便于销售，并且对
36、环境也没污染，对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。 如何聘请公司员工?古人云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势，任势者，其战人也，如转木石。”识人、选人，用人是公司进展的根本保证，惟有重用人才，公司才能从根本上保证兴盛兴旺。公司经营，贵在善用人才。每一个企业在聘请时都有各自的需要，有的是要技术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要有着充分力气的人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要聘请的是口才要好，是有销售阅历的，能吃苦耐劳，形象要良好。 接下来是很关键的一步，那就是如何猎取客户?在我看来要在创办初期想要有客户必需要做广告。巧用广告策略，借风行船，
37、企业才能不断进展。做广告必需要有独创一心的点子，让人们有兴趣，有购置欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动，也有的会发传单做宣传，还有的就是企业会通过做电视广告来呈现它的新产品等。 最终就是要把握市场，营销有术，要有创新的点子。我必需要知道这种产品在市场上的价格是多少，要有一个合理的定价，市场上的需求和购置人群。 我想只要我有士气和胆识，还有不怕苦的精神，我会胜利的。 这就我的创业规划书，我盼望它在我创业时有所帮忙，它是我结合了书和自己想法所写出来的，不管有没有有用性，它让我今后的学习之路上明确了目标，有了奋斗的动力。 规划书学生 篇4 本学期，体育部的工作许多，体育部会积极协作院体育部号召
38、，参与各种活动，并努力取得最好成绩!详细规划如下： 一.纳新 体育部会依据院，系要求，吸纳优秀体育人才，在运发动的选拔上尽心尽力，让每一个有才能的人都能够有一个发挥自己的舞台;在体育部干事的面试考核中，我们会仔细选取，宁缺毋滥，招到真正有急躁，有责任心，踏实肯干的新生。 二.“新生杯”篮球赛 1.9月5日，在新生中选出篮球队。 2.9月6日起至赛前，对新生篮球队进展训练。 有能吃苦的精神，有知难而进的精神，有永不服输的精神，重视自身素养的提高，让自己的运动技能、技巧不断提高，能为学校争荣誉。 体育部会加倍努力，仔细负责，争取在“新生杯”篮球赛中取得良好的名次。 三.“旅商杯”篮球赛 1.集合0
39、7，08，09级篮球精英，进展刻苦训练 召开固定时间的全院体育部工作例会，通过院系体育部门的联系，开展工作沟通。仔细学习、着重探讨我院的文化体育事业。同时，加强沟通与沟通，相互借鉴建议，反应同学们的意见。 四.运动会 1.于9月末选拔各种竞赛工程的运发动 2.除特别状况及天气缘由外，于每天下午5：00在田径场进展训练 运动会是本学期最大的一次体育赛事，竞赛工程十几种，体育部会竭尽所能，完成领导的任务要求。届时，盼望大家积极协作体育部的工作，感谢! 五.“旅商杯”足球赛 1.选拔足球队 2.07.08.09的足球运发动会集中进展训练 六.冬季越野赛 1.选拔运发动 我们当代大学生是最富有活力与激
40、情的一代，我们不光要有好的专业学问，更要做一个全方面进展的学生。体育活动能帮忙我们拥有一个好的身体素养，并且让我们在运动中放松心情。面对被学业以及就业压力挤压掉课余时间的同学，体育活动已经显得尤为必要。 2.训练 体育部会再接再厉，再创辉煌! （2）为更好建立学院的体育工作，学生的体育熬炼应当是我们关注的焦点，尤其是篮球、足球、等一些深受广阔学生们宠爱的体育活动，我们体育部以开展体育活动为载体，让同学们多做阅历的沟通，促进自身的全面进展，发扬体育文化的核心作用。 11月份将进展我院20xx年秋季学期田径运动会。我们将在全院进展广泛宣传，号召同学们踊跃报名参赛。田径运动会前，院体育部将联合各系体
41、育部负责人，进展运发动的选拔和训练。田径运动会期间，我们将担当起组织全院学生会体育部工作的职责，并且我们将与其他部门亲密合作，保证期间各项工作的顺当进展，争取做到精益求精。 七.其他 1.在其他活动中，体育部会积极协作组织安排，调度，完成好自己的任务 2.体育部会在适当时候举办一些小活动，团结体育部，增加部长和干事以及运发动之间的感情 3.体育部会同各部门和主席团及各班级打好关系，以保证，促进体育部各项工作的顺当开展。 规划书学生 篇5 一、指导思想： 明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。 二、工作要点： 1、加强自身作风、制度建立。 2、催促协作举办“校园歌手大赛”，
42、“读书节”，“科技节” 等 活动，制造活泼、和谐的校园气氛。 3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。 4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的”气氛。 5、落实完成学校交办的各项工作。 三、实施战略； 1、组织、协作各部门、社团加强自身建立，培育良好的工作作风，建立完善的工作制度。 2、发行一份有新意，受宠爱，能代表“市四”广阔师生思想的校刊。 （1）利用网络（校园网）与书面形式同步发行。 （2）出售校刊时附赠有特色，有纪念意义的礼品。 3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的欢乐。 4、进一步挖掘社团潜力，开拓广阔同学喜闻乐见的活动，充分利用
43、网络资源，占住这片新阵地。 5、加强与团委的沟通，争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的气氛。 6.对学校布置的突击性工作，调动各方力气，全力以赴，按时完成。 任期虽已过半，但我会再接再厉，吸取阅历、锐意创新，与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导教师的教育下、在各方力气的努力下，积极工作，争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。 一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席，可因身为大一新生而未能如愿，但写下了这份学生会主席工作开展动向，向各位朋友共享： 一、 院内工作 （1）、思想方面： 1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识，尽快形成分散力。
44、2、强化学生会干部的竞争意识。 3、培育广阔教科院同学爱校爱院意识，调动广阔同学尤其是09级新生的活动热忱和06级同学的学习考研气氛，争取使06级同学考研率创历史新高，以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。 （2）、安全稳定方面 06、08级辅导员教师换新，学生会干部换届，当前时期我院安全稳定工作不行无视。由宣传部负责安全常识宣传工作，由生活部、自律委负责检查落实。 （3）、效劳 1、效劳于广阔教科院同学，做好信息传达等工作。多与广阔同学沟通沟通以获得工作支持和建议。 2、致力于工作落实，忠心于院特色文化建立。协作马书记、李教师搞好工作。 （4）、活动组织 1、做好活动规划、安排、总结工作 2、打造一流社团文化，支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动进展 3、推出、推广有影响力的特色活动，如百家讲坛、学问竞赛等，多请校领导莅临参观。 4、树立大目标，带着教科院敢于拼搏，争当领头羊。 （5）、宣传 追求活动质量的同时还要注意活动宣传，活动宣传可看成是活动举办的后期工作。争当蓝天网的“常客”。详细规划： 1、狠抓落实院宣传小组后期组建工作。 2、鼓舞每班都有小型宣传小组，班级活动不行小视，也需多加宣传，重点打造教科院校级先进班集体。此外，还要建立院班宣传人员沟通机