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1、 街道办事处20xx年扶贫开发工作总结;一、细心筹备，仔细组织，扎实有效开展工作 一是成立了以街道党工委书记为组长的扶贫开发工作领导小组，明确了人大主任为分管领导，下设扶贫办，配备了1名扶贫专干，添置了一些必要的设备(电脑等)，制定了切实可行的方案，召开了特地的街道驻村(居)干部和村三职干部、部门负责人会议，对工作进展了全面安排和部署。 二是各村(居)召开了党员、组长、群众代表会议，各组组长召开了全体户主会议，同时利用播送、宣传栏、村务公开栏广泛宣传相关政策，做到扶贫开发政策家喻户晓，人人皆知。 三是以各工作村为单位，并将此项工作责任落实到各驻村干部，驻村干部和村支部书记为直接责任人，驻村干部
2、要指导村组干部开展工作。 四是强化识别，瞄准对象。扶贫对象的识别严格根据“户主申请、村民小组评议、村委会审查、街道办审核”的程序进展，每次审核结果都进展了为期7天的公示，扶贫对象识别和登记做到了公开、公正、公正。 五是街道扶贫办建立了贫困人口纸质和电子两套档案，做到村有册、街道有纸质和电子档案。 六是扶持政策措施到位。对扶贫对象，主要通过以户为单位实施扶贫开发工程，主要工程是种植业(柑橘和苗木)和养殖业(养猪、牛、羊、鱼)。党工委、办事处充分利用xx村的水塘，重点抓以养鱼为主的水产业，实行“统一规划、统一技术、统一开发、明细产权、分户治理”方法，帮忙扶贫户脱贫致富。 七是准时开展督查。今年，我
3、办历时一个月对全办的扶贫工作进展了全面督查。实行的形式有召开座谈会、入户调查、查看资料等，主要督查内容有：宣传发动、会议记录、对象识别、帮扶措施等。对在督查中发觉的问题准时整改落实。 二、强基固本，抓好细节，确保农夫群众得到更大实惠 实施农村扶贫开发以来，老百姓切实感受到了党和政府对贫困群众生活的关怀和照看，切实感受到了社会主义大家庭的暖和，反响特别好，效果明显。农夫享受国家补贴，这在历史上是从来没有过的，影响和意义都将特别深远。详细来讲有“三多”、“三少”、“三稳”。三多：就是老百姓的收入增多了、为党和政府叫好的多了、生活稳定安居乐业的多了;三少：就是老百姓的怨声少了、上访要求解决困难的少了
4、、游手好闲参与非法宗教活动的少了;三稳：就是群众心情稳定了、社会稳定了、国家大局稳定了。 三、工作中存在的几个问题 一是扶助对象多与补助资金少的冲突。像xx、xx村这样经济欠兴旺的地区贫困面广，贫困人口多，需要扶助的对象自然就多。年初虽然经过屡次深入细致的入户调研、反复测算所确定的扶贫对象，纳入了扶贫范畴，但是仍有局部贫困农户没有做到应扶尽扶。 二是已被纳入与尚未纳入的扶助对象之间的冲突。两种农户之间界定标准很难，把握政策难度特别大。比方两个家庭，一家测算人均年纯收入为xx元，另一家为xx元，两家生活水平相差无几，但前者可以享受国家扶助，后者则不能享受。因此，导致了贫困农夫之间相互攀比，易引发
5、新的冲突。 四、如何更好开展今后工作的几点思索 鉴于在工作中消失的各种冲突和详细问题，我们将在今后的工作中，逐步实施并完善“六化”治理：一是评审程序化。要将扶贫对象确实定，除按统计口径和标准核算其家庭收入以外，必需严格实行村组评审、街道审核的程序，防止“人情”、“关系”的干扰。二是公示标准化。全部对象户必需按规定的公示标准、要求、内容、时间，统一来执行，确保公开公正公正。三是发放社会化。要连续完善通过金融机构、金融网点及粮补一卡通等各种社会化形式来标准发放，最大限度地削减漏洞、堵塞截留挪用渠道、消退隐患。四是建档标准化。在借鉴其它档案治理阅历的根底上，扶贫档案一开头就要坚持高标准、高起点、高要求，实行街道、村两级档案治理统一模式，即：“一办一柜”、“一村一盒”、“一户一档”，做到清楚、标准、整齐、标准。五是治理动态化。每年对扶助对象进展一次审核，使之有进有出，做到进的合理、出得有据。六是监视多元化。要通过扶贫、民政、审计、纪检、群众以及社会舆论等多种形式多种手段进展全方位监视，防止运行中的滥用职权、暗箱操作、截留挪用、弄虚作假等违规违纪行为的发生。