关于信用社员工学党史心得体会范文(三篇).docx

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1、 关于信用社员工学党史心得体会范文(三篇)关于信用社员工学党史心得体会范文一 在去年会计工作规划标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升

2、的目标。针对目标,制定出台县农村信用社年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作: 1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例

3、精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。 3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。 5、本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 在重要空白凭证治理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,治理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,规划在年月份,我社要组织工作人员对

4、年5月以来的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。 关于信用社员工学党史心得体会范文二 敬重的领导,各位代表: 大家好! 近些年以来xx农村信用社进展快速,我们胜利开展了很多新业务,并取得预期效果。对于我个人来讲也是辛勤耕耘的时期,是适应变革的时期,也是理清思路、加快进展的时期。在这段时间里,领导和同事赐予了我很多工作和学习上的帮助,使我取得了长足的进步,也有很多的工作值得总结。 20xx年4月10日,我奉令调入皇甫庄信用社,在新

5、主任x主任的带着下全体员工心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标规划,坚持以效益为中心,进展为第一要务,效劳三农为己任,以标准治理为根底,以从严治社为保障,以增效为目标,较为圆满地完成了组织交给的各工程标任务。到此刻为止,我已经参与工作一年之久,现将一年来的思想工作状况做一汇报,不妥之处敬请批判指正。 作为一名银行营业人员务必虚心学习,不断更新学问,提高自己的理论水平和驾驭全局的潜力。因此,一年多来,我较系统的仔细学习了银行业的相关学问和法律法规,仔细学习了农信银,ic卡,反洗钱等业务新学问,从而拓宽了学问面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,使工作更加便捷。 我

6、自觉遵守社内的政治纪律和金融法律、法规,在生活工作中讲大局、讲原则、讲团结。事事到处以大局为重,以群众和员工利益为重,为干好本职工作打下了根底。 我进行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求制造阅历,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求效劳群众。工作中制作了一下措施: (一)强化存款营销,提高了竞争潜力 紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,加大考核,严格奖罚,完善效劳。一是根据绩效考核的方法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了电视台、xx农村报等宣传媒体进展全方位宣传;三是搞好优质效劳工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大

7、户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。 (二)加大支持三农力度,提高了效劳水平 仔细学习、执行中心1号文件精神,树立“地方经济进展”的职责意识,立足实际,为建立社会主义新农村做好效劳。 1、满意农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节,专心筹借资金,备足资金,不误农时,专心投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解状况,效劳上门。 2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的进展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的状况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息

8、。 3、增加创新意识,提高效劳水平 在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,专心探究其他的贷款品种,切实解决农夫贷款难,难贷款的实际问题。 4、扎实开展信用工程建立 今年,信用户评比委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。 (三)加强信息治理,防范和化解了信贷风险 1、落实信贷内掌握度,加强信贷治理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款务必严格按制度规定办理,客户经理务必仔细调查,务必牢靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷

9、款台账,实行到期预警制度。 2、树立科学治理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素养。(2)加强对客户经理的监视。公开效劳电话、监视电话等,运用社会力气加强监视。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力气加强监视。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。依据考核状况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。 3、加大贷款的职责追究力度。 严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由职责人担当不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455

10、万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。 (四)强化资金盘活,提高了信贷产质量 在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好气氛,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。 1、统一思想,促全员清收。我利用一切时机,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和进展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的职责,激发了全员盘活、清收的专心性。 2、明确任务,职责到人,从严考核。 3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节局部外出务工人员未走的时机,准时抽调10名联

11、络员和客户经理协作组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。11、12月份,抓住农副产品上市交易和接近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款规划237份。 在盘活资金过程汇总,依据难易程度,实行不同的方式, 制定不同的策略。实行以理服人、订立还款规划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人职责等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元

12、。 (五)狠抓增盈,提高了经营效益 一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。二是严格本钱治理,提高资金利用率。三是从严掌握费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。 (六)强化队伍建立,提高了队伍整体素养 1、加强了领导班子建立。班子成员仔细做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则,小时讲风格。顾大局,识大体,亲密协作,齐抓共管,带着全体员工干事创业。 2、加强了员工队伍建立 一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和“内强素养,外树形象”活动的时机,从政治理论、业务学问上对员工参与学历

13、教育;三是对业务能手加大嘉奖,增加了全员争先创优的专心性。 3、抓好工资安排制度改革,全方位激发员工干劲 透过安排制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培育了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。 (七)强化治理,完善了内掌握度 1、加强内掌握度建立,切实做到了标准经营。一切连续推动目标治理职责制,层层签订目标职责书;二是健全内掌握度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。 2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故 树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。(1)加强安全教育,增加了全员防范意识。(2)加强制度建立,健全完善了安全保卫制度。(3)家

14、安全设施建立,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防潜力。(4)加大检查监视力度,确保各项制度落到实处。强化主任监视、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批判教育5人次,罚款300元。 (八)加强党建和礼貌单位建立,提高了分散力。 1、加强了党的组织建立。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,仔细做好了员工的思想政治工作。第三,扎实开展了持续共产党员先进性教育活动。第四,加强新党员的培育、进展工作,仔细做好入党专心分子的教育培育工作。 2、加强了廉政建立。首先,加强理论学习,引导和带着员工树立正确

15、的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次,严格根据“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三,养成依规治理,照章办事的好习惯。 3、与时俱进,提高了礼貌单位建立水平。 在礼貌单位建立过程汇总,坚持“以人为本,民心兴社”的进展理念,建立和培岗以“与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会”为核心的南阳信合精神,构建以“学习型”、“军队型”、“效劳型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续进展注入强大动力,为建立和谐社会打下了坚实的根底。 一年来,自己虽然做了一些工作,取得了必需的成绩,但这与联社领导和同志们的关怀、支持、帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如

16、既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克制缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为制造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速进展的信合新明天做出应有的、最大的奉献! 关于信用社员工学党史心得体会范文三 今年以来,xx省xx市农村信用社全面贯彻落实科学进展观,充分发挥农村金融主力军作用,积极投身改革,较好地促进了全市经济社会的进展和自身的进展。4月末,各项存款xx万元,比年初增加xx万元,占全市7家金融机构存款总额的%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,增幅40%,占全市7家金融机构贷款总额的%;存贷款比例为%,比全市金融机构综

17、合存贷款比例(%)高xx个百分点;累计投放各项贷款xx万元,比同期增xx万元,完成全年贷款投放规划的%,占全市金融机构投放额的%。其中:投放农业贷款xx万元,占全部贷款投放的%,比同期多投放xx万元;投放中小企业贷款xx万元,比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元,比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元,考虑置换因素后不良贷款占比为%,比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元,比去年同期增加xx万元,经营亏损xx万元,比去年同期减亏xx万元,减亏率%。他们的作法是: 一、依据自身特点,确立进展思路 如何把信用社逐步办成由农夫、农村工商户和各类经济组织入股,为农夫、农业和农村经济进展效

18、劳的社区性地方金融机构,如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农夫的金融纽带作用,更好地支持农村经济构造调整,促进城乡经济协调进展?市信用联社一班人仔细分析自身的特点和优势,他们认为:信用社与其它商业银行的区分在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行,贴近民营企业、贴近市民、贴近三农,点多面广。相对其它金融机构,其信息更具对称性,便于沟通、便于效劳。与此同时,过去由于种种缘由信用社资金包袱重,进展不够快。经济打算金融,金融反作用经济。目前伴随经济进展进入快车道,地方金融进展理所固然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际,决心咬定进展不放松,狠

19、抓进展机遇,坚持在进展中标准,在标准中进展。边进展边标准,边标准边进展。重点以三农和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持“三农“为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势,实现社企、社农双赢。 二、以支农为已任,着力推动小额农贷扩面增量 一是严格支农要求。针对局部信用社存在的小额农贷饱和论和小额农贷赔本论,市联社重申了信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满意率必需到达100%的双百方针。并对基层社支农工作提出了四个不动摇:严格遵循扩面升级、增量提速、力求高效总体思路不动摇;严格遵循扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门营销策略不动摇;严格遵循艰难

20、奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取工作作风不动摇;严格遵循联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收工作责任不动摇。仔细制定信贷支农考核方法,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了根底。一季度,全社共调查农户万户,建立农户经济档案万户,调查面到达100%;评定信用农户万户,发放农户贷款证万本,其中一级信用农户万户,农户贷款证授信总额xx万元。 2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的加大金融生态建立力度,完善社会信用体系及不断加大支农信贷力度,加速农业产业化进程的有关要求,他们一是连续开展农村信用工程建立。一季度全市评比出21个信用乡镇、85个信用村,分

21、别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是连续推行农户贷款证治理。实行一次核定,随用随贷,余额掌握,周转使用信贷治理方法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭二证一章(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理,像持有活期存折一样便利。三是连续实施小额贷款延长治理方法。开办农户联保贷款,满意大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近200笔,金额近xx万元。 3、放大支农效应。一是支持优势产业。实施名品战略,推动农业区域化布局、规模化生产、产业化方向进展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持进展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇

22、万场村的黄金瓜、黄花菜,岳口镇的植桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济增长点。二是支持优势企业。实施名企战略,着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有进展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的农字号龙头企业,实行一次核定、分次发放、到期收回、有效再投的信贷治理方法,促使企业进一步进展壮大。目前,全社共支持进展农副产品加工企业138家,其中龙头企业1家,省级龙头企业2家。三是支持优势产品。实施战略,信用社支持的岳口镇安康合福油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇黄金牌西红柿、张港镇和玉牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张

23、港的和玉牌花菜畅销全国,并远销俄罗斯等国家。四是支持优质客户。实施黄金客户战略,把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴,实现社企双赢。 4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业xx市永康油脂化工有限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点,并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村根本状况的信息点,成了农村双百文明建立的榜样点、成了信用工程建立的带动点。二是建立健全三百优评比鼓励制度。三是建立健全三查制度。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持填

24、写三查记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息,全程参加信贷资金循环与监控。四是建立健全常常培训制度。努力培育出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了进百家门、知百家事、暖百家心、送信息、送科技、送工程等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣:花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托车,黄挂包,信合邮差家家跑;手机响,彩铃闹,一个电话他准到。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。 三、拓宽信贷领域,着力推动民营企业扩规上档 围绕产业规划,把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点,重点支持了股权构造合理、法人治理完善、财务状况较好、公司治理运作标准、有进展前景的

25、公司,到达了社企双赢。 1、转变思想,创新意识,树立现代企业理念。在信贷业务上实行四个转变:即从单一支持传统农业向支持规模农业转变,从支持农户向支持公司+农户民营企业转变,从支持农业向涉农工业转变,从分散使用、粗放治理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。 2、深入调查,细分客户,找准信贷支撑点。通过调查,对民营企业有选择性支持,同时,对支持的客户进展细分,划分重点支持客户,一般支持客户,尝试性支持客户,以此为根底,在贷款发放额度上进展划分。目前,明确可发放xx万元以上贷款的民营企业有x家,xx万元贷款民营企业有x家,xx万元的34家。如对重点支持的老客户油化、棉麻、精米、油脂、制纱等近x家民

26、营企业,20xx年一季度已累放贷款近xx万元;今年信用社支持的新增企业有金骏制衣(贷款xx万元)、天铭泵业(贷款xx万元)、成田制药(贷款xx万元)、新东方置业(贷款xx万元)等,另外还有12家已进入信贷审查与审批程序。 3、严格评估,准时授信。为把握民营企业生产经营状况,市联社要求从民营企业的诚信度、道德风险、治理力量、资产状况和资金流量等八方面进展分析。依据分析状况,对民营企业有关指标进展量化并逐项评分,得分80分以上为支持户,90分以上为重点支持户,同时进展授信,核定贷款限额,实行一次核定,随用随贷、周转使用,简化了贷款手续,准时解决了民营企业资金缺口。仅xx年至xx年4月间,全市农村信

27、用社已对xx户民营企业进展了信用等级评定和授信,累计发放贷款xx万元,培植了一批黄金客户。如棉麻有限公司,20xx年与信用社建立信贷关系,当年发放贷款xx万元,年底产值较上年翻了1翻;其次年信用社又发放贷款xx万元,其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地xx亩,建起一个花园式的生产厂区,20xxxx年,信用社累计向该公司发放贷款xx万元,目前,公司年产值多万元,创利税多万元,生产规模位居全省同行业的前列。 4、敏捷变通,优化效劳。一是特地成立了信贷营销部,向市民、个体工商户、中小企业供应开放式信贷效劳,支持城镇经济进展;二是实行效劳。市联社规定:流淌资金贷款从受理到

28、打算是否发放在14天内办结;固定资产贷款不超过1个月办结;小额抵质押贷款不超过7天办结;改每周召开1次审贷会为每周2次;三是敏捷效劳。与担保公司合作,对有进展潜力,临时不能供应有效抵押的中小企业供应担保贷款。同时,注意法人(个人)信用和市场前景分析,强调第一还款来源,对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后,可以发放局部信用贷款;四是提高抵押贷款发放比例。对担保抵押贷款,按评估值计算,不动产由原来的50%,动产由原来的30%分别提高到70%和50%;五是实行差异利率。依据客户信用度和所处行业、贷款规模大小实行差异利率。对信用度高的黄金客户在基准利率根底上上浮不超过50%,对信用状况一般的上浮

29、不超过50%-100%。 5、强化治理,确保安全运行。为加强民营企业贷款治理,躲避贷款风险,市联社特地制定了民营企业贷款治理方法。一是规定一户一社,实行借款户选择信用社及信用社选择借款户的方法,一个借款户只能在一家信用社开户,避开了一户多社贷款的现象;二是对上报审批的民营企业贷款,信用社必需仔细填好贷款调查,形成调查报告,做到内容真实,完整,要素齐全,对报审贷款资料不全,调查报告不具体的,市联社一律退回;三是市联社负责对报审贷款审查,并签署审查意见,提交审贷委员会审议后并准时下发批复;四是信用社接到贷款批复后,严格根据要求办理贷款发放手续,凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的,一律按违规放款

30、惩罚;五是健全民营企业信贷档案资料,信贷员每个季度必需对民营企业进展贷后检查,市联社对贷款大户每半年进展检查,形成检查材料,反应风险问题,第一范文仔细整理和完善档案,发觉缺少档案或档案资料不全的,对有关责任人进展惩罚。 6、加强沟通,营造互动气氛。联社每年定期召开民营企业主恳谈会,就双方如何践行承诺,加强合作,实现社企共同进展等议题进展探讨,加深了社企相互了解,融洽了社企关系。油脂是xx市省级龙头产业化企业,信用社从实际动身,xx年贷款xx万元予以支持,今年4月份规划再上报省联社申请xx万元。 随着经营思路的适时转变,内部改革的不断深入,各项业务的快速进展,以及各级政府扶持政策的逐步到位,xx市农村信用社已经根本摆脱了多年以来的被动局面,估计到今年底可一举扭亏为盈,其进展前景一片光明。

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