《动力厂党委2023年度党建工作目标责任制考评细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《动力厂党委2023年度党建工作目标责任制考评细则.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 动力厂党委2023年度党建工作目标责任制考评细则_党委党建工作计划 落实基层党建工作责任制考评的实施意见 各村（居）党组织： 为贯彻落实中心、省委、*市委、*市委和*镇党委对基层党建工作的决策部署，坚固树立抓基层打根底的鲜亮导向，经讨论，今年我镇将连续加大对落实基层党建工作责任制的考评力度，进一步增加基层党组织的分散力和战斗力。现就2023年度各村（居）落实基层党建工作责任制考评提出如下实施意见。 一、目标要求 以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和省、*市、*市组织工作会议精神为指导，紧紧围绕“事事有人办理、户户有人效劳”要求，切实发挥党组织的核心引领作用，健全科学标准的基层党建工作考
2、核评价体系，强化抓基层党建工作责任意识，建立基层党建工作预警机制和鼓励约束制度，加大对抓基层党建工作的考核问责力度，推动形成述职述党建、群众评议评党建、年度考核考党建、选拔任用干部看党建的良好局面，为建立机制活、产业优、百姓富、生态美的新*供应顽强的组织保证。 二、考评内容 围绕基层党建工作重点，打牢工作根底，强化问题导向，突破工作难点，落实领导责任，持续加强基层组织建立，深化联系效劳群众工作机制，不断加强和标准村（居）治理，努力提升基层党建工作科学化水平。 （一）落实基层党建工作领导责任。村（居）支部书记要落实从严治党责任，树立好党建“主业”意识，强化抓党建工作第一责任人职责，把党建工作和中
3、心工作一同谋划、一同部署、一起落实。持续开展村（居）书记抓基层党建工作述职评议工作。并将基层党建工作落实状况纳入镇干部岗位职责绩效考评和村级工作目标责任制考评范围，要常常对本村（居）落实基层党建工作目标状况进展梳理自查，针对检查发觉的问题准时讨论，催促整改。 （二）夯实基层党建工作根底。要持续推动村务公开、民主治理工作，加强村干部的日常治理和培训，不断深化村官职业化治理，精准选派新一轮干部驻村蹲点。要建立健全整顿脆弱松散党组织常态化机制，加强薄弱环节，连续实行“三步疗法”整顿转化脆弱松散党组织。要以开展“两学一做”学习教育为契机，不断加强党员队伍建立，做好进展党员和党员教育培训工作，做好党组织
4、关系排查工作，仔细落实流淌党员“双向”治理机制，稳妥慎重处置不合格党员，进一步改良党员进展工作。 （三）推动基层党建工作实践创新。要着力突破重点、突破难点，坚持以问题为导向抓好特色创新工作。积极探究实施“互联网+党建”，以党员e家教育治理综合效劳平台、“互联网+创新创业基地”、精准扶贫、电商进农村工程、党建微信公众号、远程教育等载体为依托，打造现代化的党建工作体系。创新党组织设置，推动党组织建在产业链上，突出党组织的引领和党员的先锋作用。要进一步总结提升农村党员积分制治理方法，并在全镇各村（居）推行，鼓舞基层党组织积极探究尝试。坚持“党建带群建、群建壮党建”的工作理念，强化党对群众工作的组织引
5、领，探究做好“带”和“壮”的工作，构建大党建、大群团的工作格局。 （四）深化党组织效劳功能。要强化基层党组织效劳功能，持续深化“民生110”效劳机制，用好“我与百姓拉家常”、“六要”群众工作法、为民效劳全程代理、村民约法等有效机制，使效劳群众成效更加明显。完善挂钩帮扶机制，持续开展“百个机关联百村，千名干部进万家”活动。 （五）健全基层党建工作保障机制。要进一步整合各类资源，多渠道、多层次、多形式筹措党建资金，加大对基层党建工作人力、物力、财力的投入，建立稳定的经费保障机制，重点落实村级组织运转经费、活动阵地、基层干部酬劳和基层组织效劳群众专项经费“四项保障”。对局部村的村级活动场所存在的“缺
6、、旧、小”问题，分三年实施改善工程。实施根底党建和脱贫攻坚“双推动”规划，大力推动“党建富民强村”工程，进展壮大村集体经济，力争到2023年底，全镇村集体经济收入明显增加，根本消退村财5万元以下的村。 三、考评方式 坚持常常抓、抓常常，强化催促检查，做到日常抽查与年终考评相结合，增加村（居）抓基层党建工作的主动性和有效性。 （一）定期自查。根据分级负责的原则，镇党委会加强日常督查，实行全面检查和重点抽查相结合的方式，每个季度都要对各村（居）的基层党建工作进展自查一次，对发觉的问题，属于细节性的、能够马上整改完善的，要指导催促有关党组织和责任人马上进展整改；由于客观条件限制，属于历史遗留问题，需
7、较长时间整改订正的，要限期整改到位。 （二）专项督查。依据各阶段的工作重点和上级部署要求，组织特地力气对各村（居）落实阶段性工作进展专项督查，如对“两学一做”进展状况、党员积分制治理方法、“民生110”、进展党员和党费收缴、脆弱松散党组织整顿、党建富民强村等工作进展专项督查，重点督查村（居）是否根据要求，抓好工作落实等状况。 （三）集中述职。根据市委的部署，年底召开一次村（居）书记抓党建工作专项述职评议会议，进展现场述职、集中评议，并将述职结果进展量化评分。 （四）综合考评。年底，进展基层党建综合考评。考评主要通过“看、听、谈、查”等形式，听取各村（居）落实基层党建工作的举措、效果、阅历等状况
8、，查看村级在抓基层党建工作中形成的相关材料，与基层党员干部群众访谈等。 四、结果运用 建立和完善奖惩机制，加强对村（居）督查考评的结果运用，确保我镇基层党建工作责任制得到有效的落实。 （一）考评结果确实定 1实行百分制考评（考评细则附后），村（居）抓基层党建工作落实状况，主要通过开展阶段性专项督查和年终综合考评等形式进展年度总评，其中，阶段性专项督查占30%，年终综合检查占70%。每次开展专项督查所扣的分值和年终所扣的分值皆计入年度考评总分内。 2村（居）年度考评总分在60分以上，获得以下成效的，可赐予嘉奖加分：基层党建工作受到中心、省、*、*市表彰或被评为全国、省、*、*市、*镇先进基层党组
9、织；基层党建工作阅历做法在国家、省、*、本市发文推广或有关媒体（见考评细则）刊发的。嘉奖加分就高不就低，即同一事项获屡次嘉奖的只按最高一次加分；不同事项获多项嘉奖的，可以按每项的最高分累计相加。每个村（居）年度嘉奖加分总分最高不超过10分。 3村（居）落实基层党建工作责任制，年度考评总分低于60分的，为不合格。 4汇总分析日常考评、述职考评和年度考评状况及其他相关信息，根据定量与定性相结合的原则，作出年度综合评价和总体排名。考评结果在肯定范围内通报。 （二）奖惩罚法 1镇里将落实基层党建工作责任制状况，纳入各村（居）主干岗位职责绩效考评工程之一，对落实状况较好的村（居）和有关人员进展表彰嘉奖，
10、并作为选拔使用和评比表彰“一先两优”、基层党建工作先进集体和个人的重要依据。 2村（居）落实基层党建工作责任制，年度考评不合格的，取消其村（居）主干当年度评先评优资格。 各村（居）必需根据镇党委的要求，结合各村（居）实际，仔细组织实施，抓好工作落实，确保2023年各项党建工作目标任务顺当完成。 计生局岗位目标责任制考核方案 为进一步加强局机关干部队伍建立，健全治理体制，充分调动每一名工作人员的工作积极性，根据“内练硬功，外树形象”的工作宗旨，坚固树立起实事求是、真抓实干的思想作风和工作作风，更好地发挥计生局效劳、协调、指导、调控的职能作用，树立计生局廉洁、勤政、求真、务实的工作形象，部落 促进
11、全县的规划生育工作不断上水平、上台阶，做出积极的奉献，依据计生局党组的要求，制定本考核方案。 一、指导思想 岗位目标责任制考核以计生局各项及岗位职责为主要考核依据，结合工作实际，以有利于推动、引导本职工作向安康良好的方向进展，向标准化、制度化治理模式进展的原则动身，通过组织考核，仔细考评计生局每一名工作人员完成职责状况，依据完成状况量化评定，实行百分制考核，通过考核，到达奖优罚劣，表彰先进，鞭策后进，促进全局工作整体水平提高的目的。 二、考核内容及计分标准 （一）工作业绩（30分） 计生局对每名工作人员建立工作业绩档案，由科室负责人负责对本科室人员的工作任务目标、完成状况、取得的成绩照实填写，
12、由分管领导批阅后签属意见，每季度以科室为单位汇总上报。工作人员仔细履行岗位职责，按时圆满完成组织交办的各项工作任务，工作精彩，成绩显著，记总分值。工作中消失一次过失或未按时完成任务扣5分，因工作拖拉，消失严峻失误，影响全局工作的扣10分，未按规定时间汇总上报本科室人员业绩档案材料的，对该科室每人扣5分。 （二）状况（5分） 每季度召开一次述职报告会，由各副科级以上干部和各科室负责人对各自的业务工作状况做，由全局工作人员评定划分，依据得分折合本钱项得分。 （三）廉政勤政（10分） 仔细贯彻执行党的路线、方针和政策，政治上同局党组保持高度全都，遵纪守法，遵守各项规章制度，工作作风扎实，待人接物态度
13、和气，对待来计生局办事人员热忱急躁，不有意刁难，工作期间或下基层督导检查时，严守组织纪律，不吃、拿、卡、要，不行贿受贿，不以权谋私，工作期间原则上不许喝酒，（有接待任务的除外），酗酒闹事的赐予待岗半年的处理，待岗期间每月发生活费300元，不散布不利于团结的谣言，时时到处维护集体和个人的形象，执行较好的记总分值。对工作人员履行职责状况及存在的不良行为，在局机关设立举报箱，承受群众监视。经举报查实的，每消失一起扣5分，情节严峻的，赐予党政纪处分。 （四）考勤状况（15分） 平常坚持八小时工作制，每周一、三、五上午八点统一点名，其余时间实行不定期查岗，特别时期工作时间听从局党组安排。全年出勤率在百分
14、之九十五以上记总分值，每低一个百分点扣3分，迟到一次扣0.5分，早退一次扣1分，旷工一次扣2分。 （五）业务考试状况（8）分 全局人员仔细学习规划生育政策法规学问及本职业务，做好学习笔记，每季度组织一次业务学问考试，考试成绩折合本钱项成绩。 （六）环境卫生（7分） 每周至少进展一次卫生检查，对各科室环境卫生、办公用具摆放、档案资料整理状况进展检查评比划分，科室得分即为科室人员得分。 （七）中心工作（20分） 对于局党组交办的中心工作，如规划生育单、专项考核，半年和年终考核及信访调查等，建立中心工作业绩档案，调查组检查考核状况记录在案，调查状况客观真实，查处率较高，完成任务较好记总分值。凡在今后
15、的抽查中查出原调查组未查出的重大问题的，对该调查组全体人员分别扣10分。 （八）民主评议（5分） 依据全年工作业绩和政治表现，由全局人员进展年终评议，对每一名工作人员进展综合评定，所得分数折合分为本项得分。 （九）增分因素 1、每向局党组书面提一条有利于全局工作的合理化建议并被接受的，加10分； 2、被评为县级以上先进或榜样的加2分； 3、在市级以上报刊发表稿件一篇加5分，在省级以上报刊发表稿件一篇加10分。属两人以上合作的稿件，所加分数平均安排。 三、奖惩 经考核，最终得分在95分（含）以上的为优秀，评为当年度局先进工，颁发荣誉证书，连续两年考核评为优秀的，优先晋级、晋职、入党、提拔；经考核
16、，得分在80分94分的为良好，得分在60分79分的为合格，60分（含）以下的为不合格。被评为不合格人员的，赐予全局通报批判，当年度不予晋升工资、行政职务和技术职称，不予办理聘干手续。连续两年被评为不合格的，赐予待岗半年的处理，待岗期间每月发生活费300元。连续三年被评为不合格的，按下岗处理，发最低生活费。对全年累计旷工一周（含）以上，全年请事假累计达两个月以上的，扣除全年岗位津贴。 四、组织领导 为切实加强考核的组织领导，客观公正地评价每一名工作人员的工作业绩，经局长办公会讨论打算，成立考核领导小组，由局长任组长，明确一名副科级干部详细负责这项工作，抽调局部科室主要负责人为成员，详细负责本考核
17、方案的实施。 规划生育局 二四年三月一日 动力车间安全生产责任制 动力车间安全生产责任制 动力车间安全生产责任制 动力车间安全生产责任制 1范围本标准明确了动力车间各类人员在安全生产中应负的责任。本标准适用动力车间负有责任的岗位和个人。2定义本标准采纳以下定义2.1安全生产责任制是对企业全体职工各自应负的安全生产责任进展明确，是企业安全生产规章制度的核心，是企业行政岗位责任制和经济责任制的重要组成局部。2.2HSE治理体系即职业安康、安全与环境治理体系。3引用标准中国石油自然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算中油办字（20xx）373号4车间HSE领导小组安全生产责任制 4.1负责对安
18、全生产责任制工作贯彻和组织实施。 4.2有权对各类人员的失职行为赐予教育和相应的惩罚。 4.3负责本标准执行状况的检查和考核工作。 5治理内容与方法 5.11车间主任安全生产责任制 5.1.1对本单位实现安全生产和推动劳动爱护、环境爱护工作负全面责任，是本单位安全生产第一责任者，领导和支持本单位安全治理人员开展工作，准时制止、订正违章蛮干现象，对屡教不改、不听从治理者，有权停顿其工作。 5.1.2在组织和指挥生产时，严格遵守安全生产规章制度，不得强令职工在担心全的条件下作业。 5.1.3组织单位职工开展常常性的安全活动和安全检查，重要生产部门要亲自检查，准时落实安全措施和整改事故隐患。 5.1
19、.4按规划组织有关人员完本钱单位的安全技术措施工程和环境治理工程。 5.1.5在规划、布署、检查、总结、评比生产工作的同时，必需把安全生产贯穿到每个生产环节，做到安全生产常常化、制度化、详细化、标准化。 5.1.6组织调查和处理本单位发生的各类事故，发生重大事故要爱护好现场，准时精确地向上级汇报状况。 5.1.7在安排好生产的同时，要组织职工学习安全生产、环境爱护的方针、政策、法规、法令和规定，搞好安全教育与培训。 5.2党支部书记安全生产责任制 5.2.1仔细贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级各项安全生产指示，对车间安全生产工作负领导责任。 5.2.2发挥党组织和党员的先
20、锋榜样作用，推动车间安全生产目标的实现。 5.2.3参加安全治理的决策，协作行政处理安全生产工作中的重大问题。 5.3车间生产副主任安全生产责任制 5.3.1对单位生产过程中的安全工作负责，是单位安全、环保工作的主管领导。 5.3.2组织实施车间安全技术措施，不断改善工作条件。对安全防护装置、环保设施要常常组织有关人员实地检查、定期保养，工、卡、吊具工艺装备发觉不能确保安全时要准时组织整改。 5.3.3有规划地组织、安排职工的安全教育和培训，严格执行各项安全规定和操作规程，定期组织车间有关人员进展安全检查，发觉隐患准时去除。 5.3.4依据生产要求和有关规定合理调配劳动力，对岗位人员身体安康状
21、况不符合该工种安全要求的，要准时提出调整意见。 5.3.5仔细贯彻安全工作同时规划、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则，在下达生产任务时要有安全工作指令。组织进展对事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施。 5.3.6依据劳动法规定合理安排作业时间，留意劳逸结合，做好本单位未成年工和女工的劳动爱护工作。 5.4车间技术副主任安全生产责任制 5.4.1对单位技术方面的安全负领导责任。 5.4.2进展技术革新、技术改造和实行新技术、新设备、新材料、新工艺时必需符合安全规定，执行“三同时”治理，并使工人娴熟把握安全操作方法前方可投入生产。 5.4.3编制工艺规程时，要有预先危急性评
22、价。 5.4.4进展有关人员的技术培训时，必需将安全生产教育列入培训内容。 5.4.5自制专用工具、通用工具要符合安全标准要求。 5.5车间HSE监视安全生产责任制 5.5.1催促本单位职工仔细贯彻执行安全生产、环境爱护治理制度和安全技术操作规程。 5.5.2搞好安全生产和环境爱护教育，严格执行新职工入厂“三级”安全教育及其他形式的安全教育，适时与单位领导一起组织单位职工开展各种安全活动。常常总结、推广先进阅历。 5.5.3定期组织班组安全员进展安全检查，做好检查记录，发觉隐患准时处 动力车间安全生产责任制第2页 理。深入作业现场指导安全工作，发觉危险状况和违章作业（指挥），有权停顿其作业，并
23、马上向领导汇报并有权依据规定惩罚违章行为。 5.5.4做好伤亡事故的分析，坚持“四不放过”原则，做好事故登记与统计上报，对重伤以上的事故，负责爱护现场，并马上报告车间领导和上级安全部门并协作有关部门进展事故隐患的调整、分析、处理和上报工作。 5.5.5依据本单位实际状况，有权对劳动爱护用品和保健费的使用提出建议，并对劳保用品的合理使用负责，有权对危害职工安康的尘、毒、噪声等源点提出治理意见。 5.5.6要具有肯定的安全、环保学问水平，应用安全系统工程及现代安全治理方法，不断提高治理水平。 5.6车间技术负责人安全生产责任制 5.6.1对自己分管技术工作的安全治理负全面责任。 5.6.2组织制定
24、管辖范围内的安全技术操作规程。 5.6.3解决安全生产中的重大技术问题并制定安全技术措施。 5.6.4按国家有关劳动爱护法规要求，主持或参与审查新建、改建、革新、大修等工程工程的设计方案，严格执行职业卫生“三同时”。 5.7车间调度员安全生产责任制 5.7.1仔细贯彻执行厂及本单位的各项安全规章制度，负责做好生产前的安全预备工作，合理安排工作程序和劳动力，确保车间通道畅通。 5.7.2严禁违章指挥生产，对不具备安全条件的各种作业，不准强令他人冒险作业，当安全与生产发生冲突时，要听从安全需要，经实行安全措施前方能安排生产。 5.7.3坚持安全生产“五同时”，安全生产必需做到与生产同时规划、布置、
25、检查、评比、总结，并做好记录。 5.7.4对未签订安全承包合同的（有关内容）工程工程不能引入生产规划，更不能下达生产指令。 5.8车间设备员安全生产责任制 5.8.1催促检查各类设备的安全附件、安全防护装置、保险装置的定期保养与牢靠性状况。 5.8.2在上报设备修理规划时，必需把安全、工业卫生装置列入修理工程。 5.8.3对无安全防护、保险装置及带病设备等应停顿使用，仔细修复。 5.8.4新装设备，大中修及改造设备、工具时，必需符合安全卫生要求，确保安全防护、保险装置应齐全牢靠。 5.8.5组织或参与危急设备试验验收时，其安全工业卫生性能必需符合标准规定。 5.8.6严格制止无设备操作证人员操
26、作设备。 5.9.7负责对各种起重吊具的仔细治理，常常检查，定期试验，不合格者严禁使用。 5.8.8参加因设备缘由造成的工伤事故调查分析，准时整改事故隐患，积极提出防止事故重复发生的有效措施。 5.9车间人事员安全生产责任制 5.9.1对未经“三级安全教育”的新安排人员，有权拒绝接收。对变换工种人员，帮助相关人员对其进展岗位技术和安全培训且经过考试合格前方可安排到新岗位工作。 5.9.2对长期脱离本工作岗位的复工人员，帮助相关人员对其进展复工安全教育前方可上岗。 5.10其它技术干部、职能人员安全生产责任制 5.10.1在各自分管的业务范围内对安全技术工作负责。 5.10.2帮助搞好车间安康、
27、安全与环境目标、指标和方案的制定，对车间生产进展技术指导，帮助车间全面进展HSE治理。 5.10.3对车间HSE治理体系的实施进展监视，订正生产过程中的违规行为。 5.10.4完成上级交给的安全技术改造、安全防护措施的设计。为车间职工安康、安全与环境负责，帮助解决HSE体系运行中的实际问题。 5.11班组长安全生产责任制 5.11.1对本班组实现安全生产负责，要带头遵守安全操作规程和各项规章制度，有权制止班组内的一切违章行为。 5.11.2按时组织开展班组安全活动，搞好班组安全教育。 5.11.3检查班组职工正确使用（穿戴）劳动爱护用品，搞好安全防护装置和设施的治理和维护保养。 5.11.4班
28、前对各岗位进展安全巡回检查，并作好记录，发觉隐患准时处理，不能准时消退时应实行防范措施，并马上向上级汇报。 5.12班组HSE监视员安全生产责任制 5.12.1帮助班长搞好班组的安全生产、环境爱护工作，按规定搞好各种形式的安全教育，催促班组职工严格执行安全操作规程和各项规章制度。 5.12.2仔细做好安全活动记录，巡回检查记录，违章隐患记录和工伤事故记录，参与事故调查与分析，爱护好事故现场。 5.12.3监视、指导班组人员，正确使用安全防护用品、工具、设备和劳动爱护用品。 5.12.4有权拒绝违章指挥和订正违章作业，对违犯操作规程人员，有权停顿其操作，并提出处理意见。 5.13岗位工人安全生产
29、责任制 5.13.1严格执行安全生产规章制度和本岗位安全技术操作规程，有权拒绝违章作业指令，并要马上向上级汇报。 5.13.2坚持岗位安全巡回检查制，娴熟把握安全操作技能和故障排解方法，准时发觉和排解事故隐患，自己无力量排解的，应马上向上级汇报。 5.13.3发生事故时，应准时实行措施防止事故扩大，爱护事故现场，并马上向上级照实汇报。 5.13.4必需使用并正确佩带好安全防护用品，帮助班组长搞好安全防护设施及爱护装置的维护保养工作。 5.13.5积极参与安全活动，在工作中协同协作，共同搞好安全生产，负责对本岗位培训人员的安全技术指导工作。 5.14治理与考核 5.14.1车间领导安全责任制的考
30、核根据总厂相关考核规定实施。 5.14.2车间班组及其他人员的考核列入HSE治理目标，按月进展考核，并兑现奖惩。 村2023年度目标治理责任制考核方法 村2023年度目标治理责任制考核方法 为进一步增加村基层党组织的分散力、制造力和战斗力，加强村干部队伍班子建立，促进村治理制度化、标准化，更好地效劳于全局经济社会进展，依据本局实际，特制定2023年度各村工作目标治理责任制。 一、工作目标任务（100分） 1、建立健全党的基层组织，扩大党的工作掩盖面，准时收取党费并上缴，完善党务、政务公开制度，落实“135”工作模式、“三会一课”制度、农村党员冬春训、党员固定活动日及党员量化考核定星评级等基层党
31、建工作，按程序培育和进展新党员。（10分） 2、严格遵守党纪国法和廉洁从政各项规定，根据局纪委的要求抓好党风廉政建立工作。（9分） 3、加强村综合治理、民调、信访维稳及各种应急大事处理等工作，分散民心，确保村局势稳定，群众安居乐业。（9分） 4、积极协作局农经事务中心开展好精准扶贫工作，完成好易地扶贫搬迁等各项脱贫攻坚任务。（9分） 5、村支部书记、主任为本村计生工作第始终接责任人，村计生专干为直接责任人，会计为责任人，仔细抓好本村计生工作落实，报实报准人口诞生，严格掌握违法生育。年终对各村计生工作进展考评。（9分） 6、仔细落实“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，对村存在的食品、药品、
32、道路、交通、非煤矿山等各种安全隐患准时进展排查，制定整改措施，确保村无安全生产责任事故发生。对思想不重视、工作不得力、措施不到位导致安全事故发生的村，取消其年终评先评优资格，并对村责任人予以追究纪律责任甚至法律责任。（9分） 7、完成城乡居民养老保险参保工作及居民根本医疗保险工作，保障城乡居民参保率达95%以上；做好公共卫生治理工作；确保教育工作检查验收达标，做好九年义务教育工作，无适龄儿童缀学。创办留守儿童之家工作室，做好统战，老协（百岁创立）关工委工作。）（7分） 8、积极协作局做好党管武装工作，抓好民兵训练及完成征兵任务。（5分） 9、根据局毛竹产业进展目标治理要求，做好本村毛竹产业进展
33、工作，重点负责毛竹林地权属纠纷调处及村群众生活补贴的领取和发放。（5分） 10、贯彻落实党的农村工作路线、方针和政策，引导和带着村群众调整农业产业构造，积极进展农村经济，完成县局安排的农业、水利生产任务，促进农业增效、农夫增收。（5分） 11、按规定做好低保评定工作，对符合条件救济到位，杜绝违规救济引发上访；准时抢险救灾、报送灾情；完成好不良贷款清收工作。（5分） 12、积极协作局资源爱护科完成年度森林病虫害防治、森林资源爱护、山林权属纠纷调处及森林资源调查工作，加强护林防火工作和护林员队伍建立，严防森林火灾的发生。（3分） 13、搞好农村环境污染治理和城乡干净工作，搞好新农村建立工作，按上级
34、要求建立新农村和乡村风貌。（3分） 14、加强村财务治理，村会计必需逐月向局计财科上报村的财务报表，并将村的财务状况定期进展公开，承受群众监视。（3分） 15、根据为民办实事、“一事一议”、“四议两公开”工作要求，坚持“权为民所用、情为民所系、利为民为谋”，扎实推动电网改造等为民办实事工作，努力做好本村的民心、民生工程。（3分） 16、引导村里群众大力进展粮食生产，制止耕地抛荒，加强水利建立和防洪抗旱工作，有效进展动物防疫等工作。（3分） 17、根据局党政办、纪检监察、党建办、计财科、资源爱护科、社区治理科、工会、农经办等部门相关制度规定及领导临时安排的任务，做好本村其它相应工作。（3分） 二
35、、考核及奖惩罚法 （一）考核原则 局党委对村干部实行直接统一治理，全面负责对村干部的任免、换届、考核、奖罚等工作。考核村班子及村干部，要坚持实事求是、客观公正、注意实绩、群众认可、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平常考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、精确。 （二）考核内容 对村班子的考核主要围绕“五个好”的标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面，主要内容为工作目标任务中所要求完成的各项工作，详细对村支书、主任、会计、专干的绩效考核，参照*局村干部治理考核实施方法。 （三）考核步骤 年终综合考核由分管政工的党政领导牵头，组织
36、党政办、纪检监察室、政工科、党建办、社区治理科、经营治理科、资源爱护科、计生办、农经办等有关科室为成员组成综合考核工作组，深入各村召开考核会议，首先实行“听汇报”：由村支部书记汇报当年度工作开展状况及下年度工作准备；其次“查资料”：综合考核小组成员科室对比本科室站的业务工作现场查阅相关资料；再次“看现场”：各成员科室站对党务政务公开、“一事一议”工程等方面进展实地观察；之后“访群众”：牵头人临时抽调几名成员单位工作人员走访几户群众，了解群众代表对村工作的看法；最终“综合打分”：综合考核小组成员科室成员依据“听、查、看”及日常把握的状况对村各项工作进展考核打分，并现场进展点评并交政工科进展汇总后
37、，报局党政领导讨论，组织评议，得出分数。依据考核得分凹凸对各村工作状况评出为优秀、良好、合格或不合格等，对村干部的考核分为优秀、称职、根本称职或不称职。 （四）考核结果运用 1、贯彻落实党的政策方针不力，不听从局党委正常工作安排，在党建、计生、惠农政策落实、精准扶贫、村级财务治理、安全生产、营林生产森林防火、疫情防控、信访维稳、社会治安等方面有明显渎职行为造成严峻后果，在群众中产生不良影响的村，由局党委组织、纪检监察室对村负责人实行诫勉谈话，经诫勉谈话无悔改表现、工作作风粗暴、情节极为严峻的，罚没该村当年度运转经费的10%，并取消村干部年终评先评优资格。 2、党建、计生、信访维稳、安全生产、扶
38、贫等相关工作年度考核中被县委“黄牌警告”或局党委“一票拒绝”、或影响局在全县排位的村，取消各村干部评先评优资格，同时责成村支书写出深刻检查，并罚没该村当年度运转经费的10%上缴局财务，情节特殊严峻的赐予行政处分。 3、村干部本人及直系亲属违反规划生育，长期不作为，或在处置安全生产、信访维稳、防洪抢险、森林火灾等突发性大事时有严峻渎职行为，或有聚众赌博、非法闹事、贪污受贿及违法乱纪等现象，可依据*局村干部治理考核方法相关惩罚措施进展暂停职务或开除，情节严峻者，追究其法律责任。 筹划方案，是筹划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，筹划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将筹划思路与内容客观地、清楚地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。动力厂党委2023年度党建工作目标责任制考评细则假如还没解决您的需求，请访问我们为您2023预备的“党委党建工作规划”专题！