公司行政部门年终工作总结(通用20篇).docx

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1、 公司行政部门年终工作总结(通用20篇)公司行政部门年终工作总结 篇1 我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被安排到xx办事处担当委派公司财务,现在已有xx个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的

2、纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在xx主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格掌握xx办事处现金支出。严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用掌握在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款治理方法,对二次借款进展严格掌握,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱准时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付

3、金额过大的费用仔细审核,询问相关人员缘由,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用,准时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与本钱,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资,急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况,准时向办事处总经理及总部人事主管反响,保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据xx统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表,监视该月各项指标执行状况,分析各项指

4、标特别因素,制定下月估计目标;准时填制经营分析,反响该月xx办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对20xx年xx办事处收入预算的编制、准时协作完成20xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对局部公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有肯定影响,对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以学习,不断提高自我,为公司进展竭尽所能。 最

5、终,还想说三点:一是我的总结还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今日我所谈的,盼望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx,她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成绩。三是盼望大家在xx年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 公司行政部门年终工作总结 篇2 20xx年马上过去,新的一年马上到来。在xxxx年里,酒店上下,共同努力,无论是经营业绩或是人员综合素养方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关

6、键部门之一,对内要进展人员的聘请、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查,工作多且杂,但在xxxx年里,在总经理的领导下,行政部每一位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。现将详细工作总结如下: 一、人员聘请工作 xxxx年面临的首要问题就是聘请难。无论是快餐店还是综合性酒店,均不同程度的消失用工荒现象。酒店前半年实际工作中,员工聘请难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员帮助。直到进入十月份以来,在工资调整的根底上,员工聘请状况有所好转,相应的解决“有用餐需求,无人员接待”的为难境地。 二、加强培训工作,提高员工素养

7、培训是提高员工素养的有效手段。酒店xxxx年加大了培训力度,通过内部培训和外聘培训两种方式,由行政部组织召集对酒店全员进展专题培训。其中外聘培训达xx课时,内部培训(包括部门经理培训、岗前培训、岗中培训)达xx课时。 岗前培训:行政部在4月份对新员工进展一次入职培训;10月份扩大培训范围,再次对入职1年以内的员工进展岗位职责及相关制度培训。 岗中培训:结合酒店进展中实际消失的问题及缺乏,通过内部培训(行政部)和外聘讲师两种方式重点对员工进展效劳意识、礼貌待客、安全消防等学问的培训,通过讲解、点评、沟通,使员工在思想熟悉和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,针对酒店申请三酒店事宜,结合外部培训

8、教师,安排仪容仪表、美容美发等课程,切实打造酒店优质效劳。 通过培训,员工的整体素养得到提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,明显的员工对于后者的积极性较高,所以在xxxx年的培训工作中,将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,在教学方法上采纳多样化,如示范表演、电影、幻灯片、投影图像等。 三、制度化建立 为了使酒店的治理水平更上一个新的台阶,xxxx年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进展严格考核,同时对酒店质检工作也进展严格化治理,坚持每周五进展质量检查并实行奖扣分政策。这些制度的制定加强了对各级人员的治理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全

9、体员工的精神面貌、环境卫生等许多方面都提高了一个层次。 目前,酒店制定下发的各类职责、规定、方法、流程等规章制度,对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。 四、三酒店挂牌工作的落实 酒店在xxxx年度的员工大会上提出“一个挂牌”工作的完成,即是向有关部门递交“三旅游涉外酒店”的申请。酒店在全年工作中,贯输打造全员优质效劳意识,努力打造三标准的软件方面的建立,在酒店总经理和各级治理人员的努力下,酒店在提交申请不到一个月的时间里就通过了三涉外酒店的检查和评定,大大提高了酒店的知名度。 五、企业文化的建立

10、 1、成立酒店艺术团,为酒店的各种接待供应节目。通过这种方式,不仅使员工得到展现自我才华的时机,同时使酒店的会议、宴会接待品牌得到广泛宣传和认可。 2、员工生日多样化:酒店在二月份全员聚餐的当晚,特意定制生日蛋糕,邀请全部员工共同为过生日的xx名员工庆贺生日;四月份组织生日员工进展春游游玩。同时每月为生日员工发放礼品,使员工体会到酒店犹如一个大家庭的暖和,促进酒店的文化建立。 3、举办各种员工集体活动:四月份协作保障部组织酒店全员进展为期两周的军训,很大程度上提升了员工的战斗力和酒店形象;五月份举办员工运动会,通过跳绳、拔河等运动工程,极大的激发了员工的合作精神,增加团队分散力;五月下旬进展员

11、工技能大赛和举办征文大赛,通过写作和演讲的形式鼓励员工不断进取;八月份结合月度优秀员工评比结果及平日工作表现,从各个部门选出xx名优秀员工,并组织其及家属青岛日照四日游;十月份协作保障部组织酒店全员进展消防实操培训,加强消防安全意识。 六、合理调整薪酬体系,不断提高员工福利待遇 酒店治理始终要坚持以人为本的治理理念,没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍,也就谈不上对客的优质效劳。xxxx年11月,酒店对员工的薪酬体系进展了其次次调整改革,增加员工的根本工资,并对餐饮部门员工的工资进展合理化调整,这种调整极大地提高了员工的工作积极性,强化了员工队伍建立,员工流失率与上月相比明显下降,并且有老员

12、工又再回到酒店工作。 七、存在的问题和缺乏 1、员工素养整体水平不高,部门培训及监视不到位,使得效劳质量时有低下,效劳意识时有淡薄,客人投诉状况时有发生。 2、规章制度落实的不够坚决,有随便性和照看面子的现象,未能真正做到奖勤罚懒,仍旧存在干好干坏一个样的现象。治理机制上有待进一步完善。 3、质检力度不大,xxxx年的质检工作仅针对部门卫生,未对工作、效劳等方面进展检查。 4、各部门均存在治理松驰,执行力较差的问题,整体对客效劳水平还有待提高。另外对于领导安排下来的工作,由于外部因素影响导致无法进展的,未准时汇报总经理。 5、与相关部门之间的沟通需要加大。在xxxx年中,许多接待等方面未进展细

13、致沟通,致使对于一些细节问题在领导问起时无法答复。 公司行政部门年终工作总结 篇3 20xx年马上过去,新的一年马上到来。20年来,通过共同努力,酒店在经营业绩和人员综合素养方面取得了巨大成就。行政部作为酒店的关键部门之一,需要内部聘请人员,实施质量检查,在各种活动中设计并制作相应的内容等。并对外处理卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各种检查,任务多而简单。但是,在20年的时间里,在总经理的领导下,行政部的每一个员工都努力完成了全部的工作。详细工作总结如下: 一、人员征聘 20年最重要的问题是聘请难。无论是快餐店还是综合性酒店,都不同程度的存在用工荒。酒店上半年实际工作期间,员工聘请比拟困难

14、。如遇大型接待,需要后勤相关部门供应帮助。10月份以来,在调薪的根底上,员工聘请状况有所改善,相应解决了“有饭吃有需求,没有员工接待”的为难局面。 二、加强培训,提高员工素养 培训是提高员工素养的有效手段。20年来,饭店加强了培训。通过内部培训和外部培训,行政部组织并召集全部酒店员工进展特地培训。其中外部培训到达x课时,内部培训(包括部门经理培训、岗前培训、在职培训)到达x课时。 岗前培训:行政部4月份对新员工进展入职培训;10月份扩大了培训范围,对入职不到一年的员工再次进展岗位职责和相关制度的培训。 在职培训:结合酒店进展中的实际问题和缺乏,通过内部培训(行政部)和外部讲师对员工进展效劳意识

15、、礼貌和消防安全方面的培训。通过解释、评论和沟通,员工在思想熟悉和日常工作中得到不同程度的提升。此外,针对酒店对三家酒店的申请,结合外部培训教师,安排gfd、美容院等课程,有效打造优质酒店效劳。 通过培训,员工的整体素养得到了提高。从技能培训和gfd培训两方面来看,明显员工对后者的热忱更高。因此,在20年的培训工作中,将有目的地增加与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,并采纳各种教学方法,如演示表演、电影、幻灯片、投影图像等。 三、制度化 为了将酒店的治理水平提高到一个新的水平,20xx年,酒店还将对部门经理的出勤和工作表现进展严格的检查,同时严格治理酒店的质量检查,坚持每周五进展质量检

16、查,并执行奖惩政策。这些制度的制定加强了各级人员的治理,起到了“以制度管人”的良好作用。使酒店员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都提高到了一个更高的水平。 目前,酒店已经制定并公布了职责、规定、方法、流程等各项规章制度,对每位员工的岗位、职责、目标等都制定了明确的标准,并对超出和违反做出了相应的惩罚,做到了每一项工作、每一个工作环节都有规章制度可循。 实施第四、三级酒店上市工作 在20年一次的员工会议上,酒店提出完成“一个上市”,即向有关部门提交“三家涉外旅游酒店”的申请。酒店在一年的工作中,努力为全体员工打造优质效劳意识,努力打造三标软件。由于酒店总经理和各级治理人员的努力,酒店在提交申请后

17、不到一个月的时间内通过了三家涉外酒店的检查和评估,大大提高了酒店的知名度。 四、企业文化建立 1、成立酒店艺术团,为酒店各种接待供应节目。这样,不仅员工有时机展现自己的才华,酒店的会议和宴会接待品牌也得到广泛宣传和认可。 2、员工生日多样化:2月聚餐当晚,酒店特地定制生日蛋糕,邀请全体员工为庆祝生日的xx员工庆祝生日;4月份,我们组织生日员工去郊游。同时每个月都会给员工送生日礼物,让员工感受到酒店这个大家庭的暖和,促进酒店的文化建立。 3、组织员工的各种集体活动:4月,协作安全部组织全体酒店员工进展为期两周的军训,大大提高了员工的战斗力和酒店的形象;5月份召开员工运动会,通过跳绳、拔河等方式,

18、极大地激发了员工的合作精神,增加了团队分散力;5月下旬,进行员工技能竞赛和作文竞赛,鼓舞员工通过写作和口语不断进步;8月,依据月度优秀员工评比结果及日常工作表现,从各部门中评比出xx名优秀员工,并组织其及家属在青岛日照市进展为期四天的巡展;10月份,我与安全部合作,组织全部酒店员工进展消防实践培训,以增加消防安全意识。 第六,合理调整薪酬体系,不断提高员工福利 酒店治理应始终坚持以人为本的治理理念。没有一个稳定、高效、尽责的员工,就没有对客户的优质效劳。20xx年11月,酒店进展了员工工资制度的其次次调整改革,提高了员工的根本工资,理顺了餐饮部员工的工资。这种调整大大提高了员工的积极性,强化了

19、员工。团队建立,员工流失率较上月大幅下降,局部老员工回到酒店工作。 公司行政部门年终工作总结 篇4 20xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的转变:首先表现在通过加强制度化治理,全面提升了治理水平,增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。 依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于效劳型的公司,加强效劳意识,提高效劳质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在治理中表达“细、实”。下

20、面将一年的工作简要总结如下: 一、标准聘请流程,准时完成聘请任务 1、依据公司进展需要,准时把握业务进展对人员的需求,标准聘请流程,制定有效的人员供应、配制规划。自今年月到目前,共有效聘请某某人。 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工某某人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性,选择经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计某某元。 二、制定公司培训框架,分三部走 培训框架分为三个局部:治理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。 1、针对今年新入司人员众多,

21、行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册,截止目前,共培训新员工某某余场,培训某某人。 2、组织中层以上干部学习某某某某制度,共安排某某场,参与人数共计某某人次。共组织中层以上干部外出参与培训某某人次,培训内容包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。 3、从第季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核,为

22、下一步全面提升绩效评估工作打下根底 公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进展季度考核。 1、修订季度考核表并准时汇总,为年终的各项评比工作打下了根底,同时针对消失的问题准时与各部门沟通,积极查找解决方法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、仔细兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚,其中辞退某某人,罚款人,行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 4、着

23、手20xx年度优秀员工的评比活动,设定评比标准、评比方法及鼓励措施。 5、结合月考核和季度考核结果,着手进展各部门梯队人员建立,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。 公司行政部门年终工作总结 篇5 20xx是我院进展史上的关键之年,医院行政部门在院领导的正确领导下,紧紧围绕等级医院创立和整体搬迁后各项整理工作,根据办公室责任要求,仔细履行各项规章制度,坚持“效劳领导、效劳同事、效劳患者”的原则,不断开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将工作简要总结如下: 一、加强文书治理,仔细做好文件的收发、登记、传阅、落实工作 收取文件后做好登记工作,

24、仔细填写文件处理卡,并准时传阅给院领导和相关职能科室。进一步强化了文件撰写、印发的标准性,加强了文件处理的准时性,并仔细落实,严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的打算、决议等传达。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实,较好地完成了办公室上传下达的工作。全年与质控办等部门共起草各类公文x件,其中上行文x件,下行文x件;收文x件,批复x件;到卫生局及其他单位交换信件x余件;组织行政查房x次,每次查房前准时收集各职能科室的预查报告,查房后准时整理院长查房纪要,并准时下发到各相关科室。 二、仔细做好会议安排和接待效劳工作,协调全院各种会议 包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题

25、办公会等,全年共组织各级各类会议xx余次,电话网络通知准时、会议记录具体,仔细执行会议决议,准时把落实状况向领导反应。积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作,共接待x余人次。在此期间,从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作,圆满完成接待任务。 三、加强信息宣传工作 报送出刊简报x期,工作通讯x期,准时将医院的工作动态,职工的良好精神风貌准时展现给外界,使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片,对医院工作进展宣传。宣传栏内容准时更新,宣传和推介我院各方面的进展状况,协作广告公司完成了医院宣传片的制作并向外界宣传,通过这些宣传,既提高了职工的爱岗敬院意识,也提

26、高了患者及社会对我院的了解和认知。努力做好接待工作,树立医院良好的社会形象。 四、逐步加强医院行政、后勤、保卫治理 组织创立等级医院“回头看”全面自查工作x次,依据评审要求对医院各类行政制度、应急预案、岗位职责进展增补和修订,平常严格考勤制度及行政督办制度,严格执行行政值班制度,每月编排行政值班表。积极参加工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理打算。协调制作各种标识牌xx余张(块),目前全院道路、病区标识制作已根本完成。同时加强了对公务用车的治理,全年无违规用车。 在这一年里,办公室能较好的完成各项工作任务,除了全体办公室人员的努力外,还得益于各位领导和各科室的积极协作。院办

27、公室是人少事多,每人身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧,任务重的工作中,不得不通过加班来保质保量的完成。虽然取得了肯定的成绩,但我们也清晰地熟悉到,工作中仍存在许多问题和缺乏:办公室人员在工作阅历、工作方法、工作力量上都有待提高。在新的一年,我们办公室全体成员会在院领导的指导下,进一步发扬成绩,克制缺乏,创新工作,为医院进展做出更大的奉献。 公司行政部门年终工作总结 篇6 回忆20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要将来不

28、断学习、不断积存工作阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结: 一、踏实的工作态度 一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中消失任何纰漏。行政文员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。 (1)每天我都仔细做好各项效劳工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 (2)文员日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理某某的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作 1

29、、仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员,我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。 2、物资治理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用治理,依据部门领用状况,进展领用登记。 3、文件治理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复

30、印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、人事档案治理工作:将在职员工和离职员工档案进展分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘请工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差规划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进展。 7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保准时支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上某某网站跟踪查询客户签收状况,如发觉有不正常的快件,准时反响到对外业务人员和相

31、关领导。 9、帮助工作:帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、20xx年度所学学问 1、行政部门经理某某的指导:学习正规化的文档治理、标准的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。 2、单证部门经理某某的指导:学习根本的外贸学问、某某快递的运费核算及本钱掌握、根本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。 3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的供应,还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。 4、设计部门经理某某的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简洁封面设计。 5、业务部门经理某某的指导:学_在工作

32、中有条理处理事情的方法。 6、财务部同事的指导:费用申请单的标准填写、存档文件的正确装订方法。 7、外贸业务员某某和某某的指导:对外邮件某某的整理及归档方法,加强英文阅读力量。 8、总经理陈小姐的指导:inter的广泛运用,专心做好每一件事。 9、董事熊先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最终没有胜利也没关系,至少曾经努力过。 四、20xx年度需要努力的方向及感想 行政助理对于我来说是公司给予我的一个新的挑战以及确定,盼望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。感谢某某的栽培和

33、赐予学习的时机,感谢同事们的每一次帮忙,今后我将不断自我鞭策,自我鼓励,时刻严格要求自己专心做好每一件事。 公司行政部门年终工作总结 篇7 回忆20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作状况总结汇报如下: 一、尽职尽责,做好行政治理工作 依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。准时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。 二、仔细细致,确保档案完善有序 档案治理工作,是集团三

34、令五申需要全部职员特别重视的工作,集团特地组织各公司档案负责人对xx等公司的档案治理进展学习,并且进展档案治理学习培训。在办公室主任的带着下,对历年档案进展了整理分类,按规定进展装订和归档,使各项档案治理正规化、标准化。准时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,准时借阅、准时归还,不让公司的档案丧失和损坏。 三、思想汇报专题保障有力,做好物资治理 接收资产已经一年了,从开头的生疏,到现在的娴熟,我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。准时购置大家所需的物品,遵照公司物资治理规定,货比三家的去选择既实际又有用的物品

35、,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清晰,件件细致。 四、准时完成证照年检,保障各项工作正常运行 根据国家工商部门的规定,定期对xx和xx的组织机构代码证、营业执照进展年检。今年x月份主要是对xxx的房地产开发资质的延期,根据市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以消失了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮忙,最终圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。 五、其他工作完成状况 1、做好各项帮助工作:积极参与集团,公司组织的各项活动和培训,帮助办公室主任做好公司各种活动和答谢会预备工作。 2、在办公室日

36、常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员,我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决,维护公司形象。 六、明年需要努力的方向及工作思路 在现有的工作根底上加强学习、不断积存阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,依据形势的进展和工作的需要,完善自己,呈现自己。20xx年将是工程大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信念和力量。用更积极的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的治理、资产与物资的治理、工作检查督办、证照年检和房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类

37、活动的组织,加强团队建立。胸装慎重的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观慎重,行为举止大方有礼,待人待事热忱恳切。 公司行政部门年终工作总结 篇8 这一阶段,我被安排到行政部门参加工作。在此期间参加了各项对企业宣传相关联的一些工作,并全面的系统的了解了公司的一些根本状况,在把握设计要素,实现宣传为目标的同时,把握了计算机办公软件及设计软件的应用,并较好的熟识和了解有关招投标工程的各项业务。主要是在领导和老员工的带着下,参加工作和学习,使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的熟悉;同时我也学到了很多社会学问,扩大了交际范围,在领导和同事的关心下,很好的融入到了这个集体当中来,各方面都得到了很大的提高

38、。 在以“为做好企业宣传”为目的的前提下,树立企业形象,打造企业品牌,与团队共同完成zwz品牌与产品的对外宣传工作。屡次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好局部前期预备工作,开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,准时精确把握社会公众对公司的意见,并反应到公司;轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放,通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价,塑造企业形象,与同行业的竞争对手产生差异化;与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料;质量手册与环境手册的编制等,向广阔客户在第一时间内宣传zwz品牌,并展现zwz产品的优势、展现瓦轴的实力。 20xx年招投标标书的印

39、刷与制作,在新的探究的根底上,取得了明显的成效。铁路招投标标书在新的编制改版下,以及各个部门的相互协作,已获得国家铁道部的全都认可,为企业承揽了局部购销合同的同时,也为客户关系的建立打好了根底,以及合同执行中业务部门或工程组所需要供应的客户方资源的协调。 岁末接近,新春将至,不知不觉20xx年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持

40、帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、 20xx年的工作回忆。 1. 办公室的日常治理工作: 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己糊涂地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周

41、全、精确、适度,避开疏漏和过失。 行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道

42、,查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公

43、司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作,依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、

44、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2. 凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化治理。 3. 加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的主管,自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步

45、。 经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。 二、 工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在: 1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制

46、度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、20xx年的工作规划。 1. 布满盼望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员

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