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1、 公司奖惩管理制度汇总公司奖惩管理办法(八篇)精选公司奖惩治理制度汇总一 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度。 一、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、透过发挥全体员工的专心性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的职责制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、鼓舞员工专心参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化推举。 五、实行“岗薪制”的
2、安排制度，为不一样岗位的员工带给不一样的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工带给公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队制造精神，增加团体的分散力和向心力。 七、员工务必维护公司利益，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 八 、本制度是劳动合同之一局部，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。 员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，爱护公司
3、利益。 三、 听从领导，关怀下属，团结互助。 四、 爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 专心进取，勇于开拓，求实创新。 机关事务治理制度 为了严厉机关工作纪律，端正机关工作作风，进一步标准公司治理，塑造良好的公司形象，推动公司标准化、制度化、正规化治理，特制定本制度。 第一条 作息时间。 按国家规定结合本公司工作实际，制定分季作息时间。分季作息时间表由办公室另行通知。 在公司机关上班的员工务必严格遵守作息时间，不得迟到早退。迟到或早退在20分钟以内，每违反一次，扣发本人当月工资10元;迟到或早退在30分钟以内，每违反一次，扣发本人当月工资20元;超过一个
4、小时，每违反一次，扣发本人当月工资40元;超过半天，扣发本人当月工资100元，并按旷工半天处理，纳入人力资源部年终考核，因工作需要加班的应事先告知办公室，以免发生考勤偏误。 严格请销假制度。公司员工因事因病请假半天以内须以书面形式报部门领导审批;公司员工因事因病请假一天，须以书面形式报部门领导审批，请假二天，须以书面形式报分管领导审批，请假三天及以上须以书面形式由部门领导签字后报总经理审批;中层干部因事因病请假一天，须以书面形式报分管领导审批，超过一天须以书面形式报总经理审批;公司领导因事因病请假须以书面形式报总经理审批。 请假条统一交公司办公室治理， 员工事假每月不超过一天的，不扣工资。 员
5、工事假超过一天的，超出天数的工资，按该员工标准工资/天的50%扣发。 不假未上班者按旷工处理，旷工期间工资扣发。年度旷工累计五天的，扣发全年奖金。 员工婚假、产假、探亲假、工伤假、病假、丧假等按规定休假，业务相关部门务必做好安排，保证不影响任务的完成。 第三条 注意个人形象，提升公司文化品位。员工上班须做到衣着干净，举止端庄，语言礼貌，行为标准。不得扎堆闲聊，不得上网嬉戏影响工作，违者惩50元，在当月工资中扣除。员工不得做与本职业务无关的事，违者赐予批判教育，状况严峻的视情节赐予处哩。 第四条 不准酒后上班，以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒，经领导批准后可休息。因私事饮酒，视其影响工作的
6、情节扣发影响工作时间的工资。 第五条 维护公司整体利益，树立公司团队精神，确保步调全都，政令畅通。不准散布损害公司形象的言论，不准在背后谈论他人拨弄是非，恶意中伤他人。违者赐予批判教育或者警告，扣发当月的绩效工资，情节严峻造成恶劣影响者辞退，。 第六条 加强廉政建立，严禁任何人以任何形式向被效劳对象索取财物或在经济交往中吃回扣，损害公司利益。违者一经查实，除如数退赔外，扣发13月的绩效工资并通报全公司，情节严峻造成恶劣影响者辞退，依法应受刑事处理的移交司法机关处理。 第七条 严格执行财经纪律。公司接待按领导意图由办公室、财务共同承办，区分对待，掌握开支，公司全部财务支付实行经办人签字、分管财务
7、领导审核、总经理签字生效制度。任何人不得采纳任何形式贪污、挪用公-款或拆借公司资金给他人使用从中猎取好处。 第八条 敬重领导，听从公司工作安排，不得顶撞领导，违者赐予批判教育，恶意顶撞领导经教育不改者辞退。 第九条 办公室大门钥匙统一收归办公室保管，因工作需要加班的事先告知办公室。 第十条 办公用品选购由部门报规划，办公室综合络列选购清单，报总经理审批后由办公室执行，严禁多头选购。所购物品统一由办公室负责分发、保管。 第十一条 除技术资料外，公司全部文件资料印发须经办公室进展质量把关。任何对外公布通知、函件、(除工程部文件)须经总经理签字后实施，严禁个人以公司名义在报刊、网络、小报等形式公布，
8、违者重处并追究职责，以维护公司对形状象。 第十二条 公司各部门办公室由总经理统一安排。 第十三条 员工出差补助按省内市外120元/天标准执行，甘、阿、凉、省外150元/天标准执行，经济特区按200元/天标准执行。报名投标和为工程部出差的差旅费由工程负责人负责。 第十四条 树立安全防火、防盗、防泄密意识，各部门做到下班时人走灯灭电器关，每违反一次，扣职责人当月工资50元，技术、财务等部门，下班走人前须把资料整理好装柜上锁，避开外来人员“顺手牵羊”盗取本公司机密。 第十五条 公司房屋及其它固定资产、设备设施的修理由办公室据实报总经理审批后执行。 第十六条 强化客户效劳工作，切实转变工作作风。公司员
9、工要树立效劳就是效益的观念，打破归口接待，树立员工仆人翁精神，真正做到客户进门有一张笑脸，一杯热茶，一个座位，一席中听的话语，离开时有一句客气的话，让客户有宾至如归的感觉。坚决克制门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，不得因个人行为给客户不良印象而影响公司业务。凡因客户投诉，一经查实确属员工有职责，且对公司业务拓展有影响或者给公司造成经济损失的，取消当事人当年一个季度至一年的奖金，并不列入评比先进。 第十七条 机关工作纪律由公司办公室实施，督查办负责监视。 工作报告制度 为便利总经理精确把握各部门、各工程部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上治理干部的理论水平和业务
10、素养，养成良好的工作习惯，特制定本制度。 第一条 报告工作的对象：总公司各部门和各工程派驻人员。 其次条 报告工作时间：每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室，办公室透过登记整理后统一报送分管领导审核，审核时限不超过两个工作日，审核完毕后报呈总经理审批。 第三条 报告工作的资料：总公司机关各部门报告当月工作任务完成状况，存在的问题及其工作推举;分公司报告当月治理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻治理人员工作开展的真实状况，存在的问题;派驻治理人员报告当月工作任务完成状况，存在的问题及其工作推举。 第四条 总公司办公室负责该制度执行，并将报告状况进展登记考核上报总经理。 第五条
11、 强化治理约束机制，确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的，首次缺报扣职责人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资，并通报全公司。 印章治理制度 第一条 为标准和严厉公司印章的保管和使用，确保印章在使用中的安全，特制定本制度。 其次条 本制度所指印章包括公司章、合同专用章、财务专用章、发票专用章、法定代表人印鉴、工程部印章。 第三条 公司章、法定代表人印鉴和合同专用章由办公室治理，使用失当由办公室主任负责;财务专用章、发票专用章由财务总监治理，使用失当由财务总监负责。印章的保管务必安全牢靠，原则上全部的印章均应置于保险柜内，并留意随时锁好，以免发生意外。
12、 第四条 印章的刻制和启用 1、公司印章刻制均填写印章刻制申请表，并报总经理批准后，由办公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制工程部印章由工程部施工负责人填写印章刻制申请表，报分管领导批准后，由办公室到成都市公安局武侯分局刻制。 2、印章启用应填写印章启用申请表，报分管领导审批后公布正式的启用通知，注明使用范围、启用日期。办公室保存印章启用申请表一份，同时在公司印章发放登记表上进展登记。 第五条 印章移交须办理手续，签署印章印章移交登记表，注明印章名称、移交人、接交人、监交人、移交时间等信息。如印章保管人员务必外出办事或因事因病请假时，须请示总经理同意由指定临时人员保管时，也应办理上述交接手续，
13、做到职责清楚。未履行印章移交程序，任何人不得擅自动用印章，包括印章治理人员和工程部负责人。 第六条 任何人不得将印章拿出公司，财务办理开户、销户事宜应将相关资料带回公司盖章(特别状况除外)，需财务负责人书面对总经理申请，同意前方可拿出。 第七条 需加盖公司印鉴时应先向公司办公室汇报并报请总经理同意(工程招投标用章除外)，印章登记工程包括：用印时间、用印编号、用印事由、批准人、经办人等，加盖公司章的文件文稿(各项协议、合同等)，应留原件一份存档备查，介绍信、授权书(只限于工程投标)留存根备查。公司印鉴治理人员严禁在有关抵押、贷款、借款、合同担保等经济合同(承诺、证明等)上加盖公司印鉴，严禁在空白
14、介绍信、授权书和空白纸上加盖公司印鉴或法定代表人印鉴。 第八条 违反本制度以上规定用印者，除追究印章治理人员的经济和法律职责外;还将追公司相关职责人的职责。 合同治理制度 为加强合同治理，避开失误，提高经济效益，依据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度，适用全部负责人。 第一条 公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 其次条 合同的签订应当使用公司制定的同意文本。 第三条 合同谈判须由相关部门负责人共同参与，不得一个人直接对外签署合同，并向公司准时备案。 第四条 签约人在签订合同之前，务必仔细了解合同条款。 第五条 签订合同务必贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿”的原则。
15、 第六条 合同一律采纳书面格式，并务必采纳统一合同文本。 第七条 合同原则上由部门负责人详细经办，拟订初稿后务必经办公室按合同审批权限审批。重要合同务必经法律参谋审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利潜力和行为潜力;合同资料是否贴合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误。 3、合同的可行性。包括：当事人双方共性是对方是否具备履行合同的潜力、条件;估计取得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 第八条 依据法律规定或实际需要，合
16、同还应当或能够呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政治理部门鉴证，或请公证处公证。 第九条 合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都务必本着严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 第十条 总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、把握合同的履行状况，发觉问题准时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的职责。 第十一条 变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行，并一律必需采纳书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。 第十二条 合同纠纷由有关业务部门与法律参谋负责处理，经办人对纠
17、纷的处理务必详细负责究竟。 第十三条 凡可能发生争议的合同，应当准时向公司负责人通报，并保存如下材料以作为解决纠纷之材料： 1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等; 2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证; 3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目; 4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告; 5、有关方违约的证据材料; 6、其他与处理纠纷有关的材料。 第十四条 公司每个工程工程在正式签署合同后，均由办公室统一登记、相关部门在办公室领取，工程完毕后由办公室建档治理。 第十五条 办公室会同有关部门仔细做好合同治理的根底工作。详细如下： 1、建立合同
18、档案; 2、建立合同治理台帐; 3、填写“合同状况月报表”。 精选公司奖惩治理制度汇总二 第1条目的 为加强公司安全文明生产，保证各项安全治理制度的贯彻执行，提高广阔员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的积极性。特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。 第3条嘉奖内容 1、对避开重大伤亡及设备事故发生的单位和个人，嘉奖10000元。 2、对公司安全生产治理工作提出合理化建议并被接受者嘉奖100元。 3、发生事故后，在抢险救灾、爱护公司财产及员工生命安全有功者，嘉奖50020xx元。 4、对敢于治理、擅于治理、能够长期保持本单位安全生产无事故的生产部门
19、按季度人均嘉奖300元，生产治理部门、帮助生产单位按季度人均嘉奖200元，行政后勤部门按季度人均嘉奖100元。 5、其它需要单独表彰嘉奖者，由所在单位向安全生产部提出书面报告，报请公司领导批准。 第4条考核范围 1、安全根底治理考核范围： （1）不按期召开安全会议或会议无记录，考核负责人100元。 （2）不按期组织安全检查或检查无记录，考核责任人100元。 （3）安全生产责任制不落实、安全网络不健全，考核责任人200元 （4）无故缺席安全会议者考核100元、迟到者考核50元。 （5）班组长班前（班后）会上不讲安全内容的，考核100元；记录本 上不表达安全内容的考核50元。 （6）对安全生产部门
20、催报的资料、信息不能按时上报的，考核100元。 （7）各部门对公司布置的安全治理工作（含临时性工作）不落实、未完成者考核100元。 （8）各类安全台帐未建立、健全的，考核相关责任人100元。 （9）各单位领导未准时传达、贯彻有关安全生产会议精神和有关通知的，考核100元。 2、安全教育治理考核范围 （1）未按规定对新工人及转岗人员进展安全教育的，考核200元。 （2）特种作业人员未持证上岗的，考核100元；未参与专业培训和考试的，考核200元。 （3）三级安全台帐没有或不健全的，考核责任人100元。 （4）不了解本岗位岗位责任制、安全操作规程、技术操作规程的，考核100元 3、事故考核： （1
21、）工伤事故按工伤事故治理规定考核标准执行。 （2）对事故瞒报、误报者，按相关事故治理规定的内容双倍考核。 4、电器及电气焊安全治理考核范围： （1）电器设备无接地、接零爱护的，考核100元。 （2）移动电器未使用漏电爱护器的，考核100元。 （3）使用行灯不符合安全电压的，考核100元。 （4）机电检修不执行相关行停、送电操作制度的，考核200元。 （5）临时电源线不标准、无治理的，考核100元。 （6）电器开关损坏或有暴露线头的，考核100元。 （7）电气线路老化严峻，不予以准时更换的，考核100元。 （8）电焊机不断电，安、拆二次线的，考核100元。 （9）电焊机机壳不采纳接地、接零爱护的
22、，一、二次线不符合规定的考核100元。 （10）踩在油桶上进展电气焊作业的，考核200元。 （11）电气焊作业不按标准穿戴劳动爱护用品的，考核100元。 （12）氧气、乙炔气使用及运输不符合安全规定的，考核100元。 5、天车安全治理考核范围 （1）天车安全装置构件失灵、失效的，考核责任人200元。 （2）天车司机室电源线头暴露或刀闸无盖的，考核责任人100元。 （3）天车作业违反“十不吊”的，考核责任人100元。 （4）天车安全警示及爱护装置不齐全者，考核责任人200元。 （5）天车车体上有杂物者，考核责任人100元。 （6）天车司机下车后不拉闸断电者，考核100元。 （7）天车司机吊重物时
23、离开天车者，考核100元。 （8）操作有手柄的设备不用手去操作的，考核100元。 精选公司奖惩治理制度汇总三 薪酬保密制度 第一节总则 第一条为维护公司利益，完善薪酬治理体系，加强薪酬保密治理，营造良好的文化气氛，特制定本制度。 其次条总经理、财务总监、薪资专员以及参加工资核算、审核、审批的相关人员可知晓本公司全体员工薪酬，分管副总可知晓其分管序列员工薪酬，其他人员均无权知晓他人工资、档级。 第三条本制度适用于公司全部员工。 其次节薪酬资料治理原则 第四条各部门员工的薪酬资料只有在其所在部门负责人、主管领导、财务总监、总经理处查询把握，其他任何人不得探询、谈论他人的薪资。 第五条员工不能将自己
24、的薪酬透露给他人，如对自己的薪酬有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。 第六条因发放薪酬而接触薪酬资料的人员务必严格遵守保密制度。 第七条相关部门的职责和义务 1、人力资源部 人力资源部负责薪酬制度的制定、实施、监视工作; 人力资源部设专人负责对薪酬进展解释和治理，其他部门(财务除外)和个人无权对薪酬进展解释。 2、规划财务部 规划财务部需指定专人负责薪酬的治理和发放，其他人员不得透过财务系统查询或向本部门人员询问本人或他人的薪酬; 规划财务部负责解释本部门涉及的薪酬工程(如保险金、福利、加班工资等)，但不得解释、透露其它本部门未涉及的薪酬工程; 规划财务部对本部门所负责的
25、薪酬模块的保密工作负全责。 第三节保密程序 第八条保密程序 1、薪酬表编制保密程序 全部接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜; 负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开; 编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密; 编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其它事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，务必收集起来放入特地的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关掉翻开的电脑文档; 2、薪酬审批保密程序 人力资源部薪酬专员将薪酬表报送规划财务部审核时，务必以加密或密封的形
26、式亲自送达财务部负责人，不得找人代为转交; 人力资源部薪酬专员将经规划财务部审核的薪酬表报送总经 理审批时，务必以加密或密封的形式亲自送达。 3、薪酬发放保密程序 人力资源部薪酬专员将审核签批后的员工薪酬明细表报送到规划财务部; 规划财务部将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行统一发放。 人力资源部薪酬专员务必在工资发放后的当天将员工个人薪酬条发放到员工本人，不得代领。 如员工个人薪酬条与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时，请员工准时与人力资源部薪酬专员联系。 4、薪酬调整保密程序 对于新聘员工，分管副总和部门负责人对薪酬归位的水平、档级有推举权; 对于员工调薪，分管副总对员工新的
27、薪酬水平、归位档级有推举权。 每月应发放的薪酬总额由规划财务部依据审批的薪酬审批表存入开户银行。 第四节保密职责、惩罚措施 第九条保密职责 1、人力资源部薪酬专员及财务部薪酬审核人员对薪酬负有保密职责，不得将任何人的薪酬向外透露; 2、薪酬专员务必对有关薪酬资料等电子版加密; 3、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况; 4、人力资源部全部薪酬表的存档，薪酬专员要严格遵守公司薪酬保密制度; 5、全部个人因薪酬有错误需查询薪酬表的，薪酬专员只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪酬状况一律不得显示给查询人。 第十条惩罚措施 1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他
28、人的，一经发觉，情节稍微未造成不良影响的，每发觉一次工资下调一档，连续3次赐予解聘处理;对于造成不良影响、情节严峻发觉一次即赐予解聘处分; 2、人力资源部和规划财务部人员非因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发觉将赐予300500元的罚款，情节严峻者可直接解除劳动合同; 3、公司发放现场秩序由工资发放人员监视治理，发放工资时有人违反现场纪律，如发觉有代领或者其他违反保密要求的财务人员应准时制止或实行相应的措施，一经发觉视情节严峻程度扣罚财务工资发放人员200300元，扣罚所在部门主管300元。 第五节附则 第十一条本制度未涉及到的事宜根据公司有关制度执行。第十二条本制度自公布之日起执行，解释权归
29、人力资源部。 精选公司奖惩治理制度汇总四 1 目的 1.1公司依据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时到处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产，特制定本制度。 2 适用范围 2.1本制度适用于各领导;职能部门和各类人员的安全生产责任考核。 3 考核方法 3.1安全生产责任考核周期为每年，考核对象为各领导、职能部门及从业人员。 3.2安全主任负责各部门的安全生产责任考核，考核后交安全小组组长审批;各部门安全责任人负责本部门内班组长和员工的安全生产责任考核，考核后交安全小组组长审批。 4 等级划分 4.1考核共分三个等级，即
30、：称职、根本称职、不称职。 4.2各项考核得分为80分以上(含80分)为称职;各项考核得分为60分以上(含60分)为根本称职;各项考核得分为60分以下为不称职。 5 奖惩 5.1被评为称职的部门，经安全小组组长审批后，赐予适当奖金(1000元20_元)以作鼓舞; 5.2被评为不称职的部门，经安全小组组长审批后，赐予适当的罚款(1000元20_元)以作警示; 5.3被评为称职的个人，经安全小组组长审批后，赐予适当的奖金(100元1000元)以作鼓舞; 5.4被评为不称职的个人，经安全小组组长审批后，赐予适当的罚款(100元500元)以作警示。 6 附则 6.1本制度由安全技术询问有限公司帮助编制
31、与解释，安全小组组长负责审批。 7 附件 7.1部门安全责任考核表 7.2班组长安全责任考核表 7.3员工安全责任考核表 7.4安全职责考核及奖惩记录表 精选公司奖惩治理制度汇总五 一，活动背景： “双十一”即指每年的11月11日，由于日期特别，因此又被称为光棍节。淘宝商城利用这一天来进展一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。2023年11月11日前后，在淘宝上，众多商家推出5折优待促销活动，2100万人的集体疯抢，150多家知名品牌参加。单日成交额9.36亿! 二，活动目的： 由于“双十一”活动主会场分会场的展现位有限，我们旗舰店开业才1个多月，还无法得到淘宝商城展现位支持。但是我们可以
32、利用这次高流量高成交的时机，在店铺内推出相应活动，在这次疯狂网购中分一杯羹。 三，活动内容： 全场满2元减1元(相当于全场五折)拍下即减!还全场包邮哦! 宣传语：陈慧琳告知您:全场五折还包邮! 活动时间：2023.11.11凌晨一点至24点。 四，活动分析： 目前我们店铺共79款商品，其中55款是出厂价的2.5倍，22款式出厂价的2倍，2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损，但是特价款图片效果很差，根本不会带来销量。所以估计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。 估计“双十一”当天10亿的成交，80%的销量集中在20%的大店铺，我们属于80%的中小店铺范畴，共同分担
33、剩余的2亿成交，平均到每个店铺根本成交在5000元。我们的目标是到达平均值5000元。 五，团队协作： 美工：设计以“双十一”为主题的首页，以及活动广告图片。 文案：提炼活动广告宣传语。 推广：删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣，互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。 客服：做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改局部商品价格， 发货员：备货以及快递公司提前联系预备。 精选公司奖惩治理制度汇总六 值班、值勤换班交班时要仔细做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。 1、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 2、门卫人员
34、要做到衣着干净，讲究仪表，以礼待人，语言文明。严禁在值班室内大扑克、下棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。 3、严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系 ，经同意前方能进入单位内部;同时要积极协作政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆(如;警车、工商、税务、供电)等公务车辆可免于登记，供应进入单位的便利条件。 4、值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守，不得睡觉，不得从事与值班值勤无关的活动。 5、做好报刊收发工作 ，对电汇、挂号信函要准时登记，通知、交送有关部门和人员。 6、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员
35、有权进展必要的检查，特殊是运货车辆应严格检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行并准时向单位保卫人员报告;对夜间出入单位车辆、人员应进展不定期的检查，发觉可疑状况应准时报告单位保卫干部，特别状况可直接拨打公安机关电话报警。 7、值班、值勤换班交班时要仔细做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。 8、值班、值勤人员要熟识了解单位带办领导姓名和联系电话。 9、值班、值勤人员要按时开启设防单位有关技防设施，技防设施发生故障时要准时报告单位保卫人员。 10、值班、值勤人员违反单位门卫治理制度单位将依据有关规定进展惩罚。 公司门卫治理制度 门卫治理是企业治理的
36、一个缩影，是表达治理水平的标准之一，为强化门卫治理，特制订本制度。 本制度适用于本公司员工和保安人员。 治理方法 保安人员要严格遵守执行保安工作条例、保安效劳协议书等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡察巡逻全公司一次。发觉违纪、偷窃等行为，要准时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安大事和灾难事故，应实行积极有效的应变措施，并准时向公安机关报案。发觉员工违纪违规行为，要准时向主管部门汇报，帮助处理。 保安人员必需出门站岗值勤。 警卫室要保持洁净和宁静，物品放置应定位标准，不能在警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、
37、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严厉处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，有意刁难员工或外来人员，一经发觉，将根据双方协议书有关规定严厉处理。 严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司(含工程建立工地)，确需外出，应照实填写员工出入证或凭出车单出入。部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外出，须经总经理室审批;不符合上述手续者，保安不准放行。强行外出者，应马上上报人事行政部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，精确填写会客单后，佩戴“来宾证“方可进公司;会客完毕后，凭被访人签字的会客单，归还“来宾证“后，方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可
38、在警卫室内的会客室或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 公司员工上班时间不得进展私人会客，特别状况须经所属部门领导同意，但只能在警卫室内的会客进展。 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。 严格执行物资治理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在警卫室登记，末经登记的物资不得放行;凡购置、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司须持有财务部出具的出门证，经核对无误前方可放行;凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经部门经理以上领导签字同意前方可放行。 严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格
39、检查，作好登记。摩托车、自行车(食堂购菜、送水车除外)，一律不得入公司。本公司车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权拒绝放行。副总经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证(副总经理以上车辆除外)，否则不予放行。 严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故离开公司。保安要作好违纪违规人员的登记，并准时向人事行政部上报。 对违反本制度又不听从保安治理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。 本制度的解释权属人事行政部。 本制度自公布之日起执行。 精选公司奖惩治理制度汇总七 为树立良好的企业形象，维护企业财物和员工利益、安全以及生活和工作秩序，特制定本制度。 一、门卫(保安人员)作为公司
40、的形象代表，必需做到以下几条： 1、精神饱满，尽心尽职; 2、纪律严明，严于律已; 3、礼貌待人，诚恳守信; 4、反响快速准时，时时提高警觉。 二、门卫(保安)的主要职责 1、保障公司财产及员工财产、员工人身安全; 2、帮助行政部门维护公司的各项规章制度及严厉性; 3、帮助行政部门维护宿舍秩序和宿舍治理; 4、帮助行政部门的员工聘请工作; 5、维护及监视厂区及公司大门口的清洁卫生; 6、维护公司交办的其它保卫事务。(如：厨房用餐纪律等) 7、向行政部负责和适时高效完成行政部交付的任务; 8、帮助行政部门负责厂区范围内的消防安全等。 三、门卫(保安)值班细则和任务 1、遵守公司规章制度，态度和谐
41、有礼，工作仔细负责，不得在门卫室闲聊，保持工作精神饱满、精力旺盛; 2、上班时间员工凭请假单外出，无单无据无相关主管人员授权批准的请假条、凭条、保安必需进展阻挡其外出并作好登记; 3、下班时间及假日员工进出厂区或宿舍应佩戴员工证，对未戴员工证者，门卫必需进展阻挡，对违纪且态度恶劣者，上报行政部处理; 4、门卫(保安)对在厂区乱吐痰及乱扔果皮纸屑垃圾杂物和在车间吃早餐人员必需进展阻挡和订正，对违纪且态度恶劣者，上报行政部处理; 5、被公司开除及离职人员，门卫凭批准后的出门单赐予放行，并严格检查行李物品并进展登记备案; 6、外来人员因公入厂，门卫应先以礼相待，先帮其联络，征得受访人同意前方可让其进
42、入公司; 7、公司职员上班时间进出厂大门，必需到保安室做好登记，写清缘由，如请假、旷工或因公外出、去向、时间等; 8、对提交的小件物品，信函、文件等应由保安代发，对进出的人员、车辆所携带的物品有疑问时，应准时询问相关人员加以确认无误后放行; 9、严禁不明身份人员或来访人员，不能出示有效证件和不能说清被访人员姓名的来访者进入厂区。 10、门卫(保安人员)应仔细监视厂纪、厂风、厂容、仔细履行工作职责，维护公司的各项规章制度; 11、夜间22：30关灯后定期对员工宿舍进展巡查，发觉不良行为、风气，准时阻挡、纠止、指导。 四、车辆进出治理 1、自行车进入厂区必需要求推行进出、以示对公司的礼貌行为;、
43、2、外来机动车辆进入，开门后引领其进入指定外来适宜的停车位置，以便予通行; 3、外来车辆的进出，必需对其作好具体记录，进出厂时间、公司名称、车牌号码。 五、巡夜及遇突发大事的处理 1、在晚间应对厂区范围进展巡察，防止公司的物品失窃，假如发觉不负责造成厂里的财物被盗，一切损失由门卫担当; 2、发生各种警报时不必慌张(如台风、火警、盗警)应镇静冷静地通知和疏散相关人员，遇有盗警时应先爱护好现场，并快速告知有关人员然后打电话报警; 3、宿舍员工之间发生纠纷或打架斗殴等大事，知情后进展调解或劝阻，并通知行政部门准时处理; 4、员工与领导发生纠纷或打架斗殴时，必需准时进展调解及劝阻，并尽量让事情平稳，然后再通知上级领导处理。 六、门卫(保安)值班的权力 1、有权对不遵守公司规章制度的人员进展提示、警告或者惩罚人民币5-15元不等; 2、有权对公司的某些不良风气、习惯进展阻挡、订正及引导、教育等; 3、有权对外来车辆(有疑问的)进展检查、记录、拒绝放行并通知行政部处理。 七、本制度自公布之日起生效并执行。 *有限公司 精选公司奖惩治