公司竞聘演讲稿模板汇编5篇.docx

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1、 公司竞聘演讲稿模板汇编5篇公司竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导: 你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个时机,来竞聘我公司工程班子技术负责人这个岗位.我于1996年7月毕业于XXX，工业民用与建筑专业，XXX历。毕业后参与工作，在XXX任职，历任测量员、技术员、施工员等职务。20xx年到XXX公司任施工员、技术员、 材料试验员，20xx年8月任我公司工程施工员,20xx年任工程班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。 下面，我主要谈谈我这次竞聘目的，对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受，以及自己对竞聘岗位的理解和熟悉。 第一参与竞聘目的： 我公司从20xx年起实施竞聘上岗制度

2、之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次详细实践。充分证明我公司公开、公正、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与此次竞聘的目的如下： 一、是想通过与各位领导的此次沟通，增加彼此间的相互了解。我盼望竞聘胜利，我将在今后的工作中,努力工作,努力克制这些弱点,使之不成为一种惯性进展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我肯定忠于企业,喜爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。 二、对以往工作感受。 一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不管大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会

3、影响整个系统的正常运行。 二、做事规划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有许多详细细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积存，能够很快地总结出规律，提炼阅历。做到办事井井有条，规划得当，提高工作效率。 第三、我认为我参与此次竞聘，具备以下根本条件。 1、我有十年的建筑业基层治理，了解建筑业的许多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和阅历，可以说是一位多方位的内行里手。以内行治理业务工作，是必需的、科学的、合理的条件。 2、在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故

4、推诿。 3、我在公司已经工作两年多，对我公司的治理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清晰，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。 我盼望我具备条件，能够使得各位领导同意，肯于给我这次时机，让我出任这一岗位。感谢！ 公司竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事大家好： 我首先感谢各位领导给我这次竞聘的时机。 有位名人曾说过：“不想当将军的士兵,肯定不是好士兵!”所以，我今日站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师，下面介绍一下我的工作经受、感受和竞聘优势。 6年来，在单位的培育下，在领导和同事们的支持和帮忙下，一步步的成长，积存阅历，每天积极欢乐的工作，努力学习，注意理论学问与实践相

5、结合，不断提高自身素养。在工作中，与领导同事和谐相处，遇到问题虚心向老同志请教，爱岗敬业，仔细履行工作职责。我的一位老领导曾经说过：做设计不要由于可怕做错就不敢去做，要放开手脚去做，这样才会有创新，才会有进步。这句话给我的印象最深，也始终影响着我，在产品的构造改良上，大胆尝试，勇于创新! 我竞聘此岗位的优势是：6年多的产品设计工作阅历，可以独立完成产品的设计工作，已经取得助理工程师的资格证书，假如没有意外，今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心，假如我竞聘胜利，将更加努力的工作，仔细对待每一项工作，严格要求自己，扬长避短，发挥自己的优势，完本钱职工作，为xx的进展做一

6、分奉献! 最终，我诚心祝福参与竞聘的各位同事都能有自己抱负的工作位置。同时我真诚盼望大家鼓舞我、支持我、帮忙我、监视我，感谢大家! 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ xx厂系一五规划期间建成的重点企业，80年月中期以来，经扩建和持续进展系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业始终保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会进展，尤其是根底设施建立、重点工程和重大建立工程作出了应有的奉献。现在，随着中心政府与东盟国家建立更严密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建工程正在建立当中为

7、xx水泥行业的进展制造了良好机遇，这也对昆明水泥能否连续保持领先地位提出了全所未有的挑战。 依据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足进展: 一、调研本地水泥产品市场状况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。 xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大局部建筑企业末实施统一选购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的石林牌水泥虽为xx名牌产品，但低

8、标号水泥的生产本钱尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建工程的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进展产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将效劳作为产品的延长概念，以优质效劳赢得市畅因此建议公司把优质产品，优质效劳，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立特地的大客户效劳队伍。在营销过程中，不断完善市场效劳措施，增加员工效劳意识，改善效劳态度，提高效劳工作质量和效率，主动为客户供应技术询问和效劳，切实解决用户提出的实际问题，以增加用户对企业和产品的满足度。另外，应在部门内建立良好的营销反应机制，有效收集市场信息并反应给技术及生产部门依据

9、市场需求讨论生产不行替代性新产品或进展工艺改良，有效降低生产本钱，制造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。 二、逐步优化销售流程，建立良好的内部治理机制。 公司当前给予经营部产品销售、营销渠道建立、合同治理、货款回收、物资选购、客户治理等主要职能。营销经理应充分讨论各职能模块的工作流程，制订科学的销售规划，进展合理的销售分工，并制定用户效劳治理制度、定期走访制度、用户效劳掌握程序、顾客投诉意见处理方法等必要的规章制度对各销售环节进展有效掌握。 三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。 人是组织的灵魂，人是治理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是长久竞争优势的重要来源。

10、一个好的销售经理应当是知道如何激发销售人员的潜在力量，而不是简洁的掌握销售员的行动。销售员工的技能、学问专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资源。我将应用5w1h方法来建立高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入熟悉，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、根本价值观差异等;通过这些分析，最终获得在团队成员之间形成共同的信念和全都的对团队目的的看法，以建立起团队运行的嬉戏规章。 我们在哪里(where)?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务胜利又面对外部的威逼与时机，通过分析团队所处环境来评估团队的综合力量，找出团队目前的综合力量对要到达的团队目的之间

11、的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威逼?以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动规划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，制造出令成员兴奋的梦想。 我们什么时候实行行动(when)?适宜的时机实行适宜的行动是团队胜利的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进展分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进展舒缓或消退;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必需因势利导。 我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进展分工、不同的团队角色应担当的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，

12、团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。 我们为什么(why)?对于这个问题，目前在许多企业团队建立中都简单被无视，这可能也是导致团队运行效率低下的缘由之一。团队要高效运作，必需要让团队成员清晰地知道他们为什么要参加这个团队，这个团队运行胜利与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增加团队成员的责任感和使命感。马上我们经常讲的鼓励机制引入团队建立，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。 四、强化根底治理，进一步加强制度建立。 根底治理的好坏打算了企业的战略目标能否实现，也打算了企业持续进展是否有坚实的生殖内核。一个现代化的企业必需以特别坚实

13、的、特别牢靠的、特别完善的根底治理工作为支撑。 根底治理要做到四个凡事凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监视，凡事有人负责。因此建立部门内部治理制度，形成完善内部鼓励和约束机制是根底治理的核心内容。 比尔盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的进展也能成为企业经营失败的主要缘由。企业的顺当进展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的治理根底，在于企业各方面因素的协调。因此我们肯定要强化根底治理，克制薄弱环节。 不容置疑，花各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵;凭心而论，参与竞争，我一无成绩，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在鼓

14、励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参加竞争，我深信，通过这样科学的形式，推选出来的中层治理者肯定是公司里最优秀的人才，真正德才兼备的人。 在我演讲马上完毕的时候，我最想说的是:假如我在竞争申不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力气。最终以一首对联来完毕我的演讲，上联是。“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。 公司竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位同事： 大家好！今日能够站在这里参与设计主管一职的竞选演讲我很荣幸，首先感谢各位领导给我这次竞聘的时机。 我于毕业于xx大学，本科学历，并获得学士学位，毕业后曾参加混凝土搅拌运输车的试制

15、，散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。20xx年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司，开头做常压车的产品设计，包括奶车、电脑加油车的产品设计和构造改良，各种轻质燃油运输车的产品设计，整理图纸等，都是独立完成。20xx年，公司与雀巢公司签订的一批奶车的订单，此批奶车在构造上与我公司生产的奶车构造完全不同，我根据客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图，在生产过程中全程跟踪做技术指导。从20xx年开头做压力容器的产品设计：与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的构造改良，新增标准件等工作；共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。 8年来，在单位的培育下，在领

16、导和同事们的支持和帮忙下，一步步的成长，积存阅历，每天积极欢乐的工作，努力学习，注意理论学问与实践相结合，不断提高自身素养。在工作中，与领导同事和谐相处，遇到问题虚心向老同志请教，爱岗敬业，仔细履行工作职责。我的一位老领导曾经说过：做设计不要由于可怕做错就不敢去做，要放开手脚去做，这样才会有创新，才会有进步。这句话给我的印象最深，也始终影响着我，在产品的构造改良上，大胆尝试，勇于创新！ 我竞聘此岗位的优势是：8年多的产品设计工作阅历，可以独立完成产品的设计工作，已经取得助理工程师的资格证书，假如没有意外，今年年底我将拿到工程师的资格证书。 假如我竞聘胜利，将更加努力的工作，仔细对待每一项工作，

17、严格要求自己，扬长避短，发挥自己的优势，完本钱职工作，为企业的进展做一分奉献！ 最终，我真诚盼望大家鼓舞我、支持我、帮忙我、监视我，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同志们： 大家好，首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的时机，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对广告邮购公司的将来布满信念。 竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告筹划、广告制作以及广告营销方面的学问，有丰富的广告筹划阅历和较高广告制作水平。通过我的筹划、设计的广告作品近百幅，客户满足，受到好评。假如我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，

18、我谈谈对广告邮购公司将来对外经营、对内治理中的一些工作思路： 强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强治理力度，为完成xx万业务收入而拼搏！ 广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改从前的宣传方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，猎取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的.正确决策，我们邮政广告人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。 1、制作发行明信片由我们公司独

19、家经营，是一个特别有潜力的工程。 公司在今后的业务进展中，将作为重点工程之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈进展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。 2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。 让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式公布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来参加。 3、公司将制造条件，增加、开发户外广告市场。 在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，规划在条件

20、成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司筹划和公布的，利润相当可观，我始终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做广告，本钱也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍。 运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注意营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员

21、工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。 5、进展和健全邮政代销网络，吸引客户。 据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟悉，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。 6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定。 利用互联网开展业务取得收益也应当是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁全部的企事业机关、单位、学校、

22、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更便利、更精确地猎取信息，一方面供应信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。 我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培育和部队严格的军事化治理中，培育了我政治觉悟高、组织力量强，对于公司的内部治理，我想首先应当听从局领导的治理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部治理： 1、在公司中建立一种能够鼓励每个员工发挥他们制造性工作力量的治理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反响，调整公司的战略目标和公司的长期进展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的根底。 以上只是我对这个岗位治理工作的熟悉与思路，重要的是落实行动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式进展，为广告邮购公司收入万而努力拼搏，为邮政通信建立做出新的奉献。