公司行政人事主管竞聘演讲稿[001].docx

上传人:说****呢 文档编号:88222831 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:3 大小:14.25KB
返回 下载 相关 举报
公司行政人事主管竞聘演讲稿[001].docx_第1页
第1页 / 共3页
公司行政人事主管竞聘演讲稿[001].docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《公司行政人事主管竞聘演讲稿[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司行政人事主管竞聘演讲稿[001].docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 公司行政人事主管竞聘演讲稿 大家好! 感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献! 怀着非常感动、敬意的心情,站在这里为竞聘中行政人事治理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。 20xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担当销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体治理工作;年月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发效劳中心,人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程,近

2、30年多部门、多岗位的从业经受,使我丰富了人生阅历,锻造了综合力量当过纺织女工,工厂。从事最艰难的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的”力量得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记效劳,促进个私进展,行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进展了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确、准时、全面上报人事

3、、劳动和工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工。 自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措,全面开创中心人事治理工作的新局面。 一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算,都要不折

4、不扣执行;但凡中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。 二是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量,做一个“三力”干部,即有力量,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。 三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部治理机制系统化。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁