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1、 公司的主管年度工作总结公司的主管年度工作总结1 20xx年公司工会在公司党总支的领导下，仔细落实企务公开、民主治理等各项制度，以大会公开、文件公开、张榜公开、公开栏公开等方式方法对公司生产经营、企业治理的各项工作进展公开，增加了员工的知情权、监视权、参加权、协商权，形成了民主决策靠集体、民主治理靠制度、民主监视靠公开的机制，切实维护了职工的权益。 一、大会公开。今年共计召开员工大会6次，主要对经营治理和改革进展的措施、制度、年度生产经营规划、目标、财务预决算、基建工程、社保基金缴纳状况、业务洽谈费、工会经费收支状况、基层单位考核状况，以及民主评议公司领导的结果等内容进展了公开。 二、文件公开
2、。今年共召开企管会10次，对公司生产经营中的各种问题进展民主决策，对会议形成的决议以纪要文件的.形式下发到公司各单位，由各单位负责人分别召开会议向员工公开，征求意见和建议。 三、张榜公开。今年由客运科和安技科组织以打分的形式对新增营运线路车辆招标2次，车辆转让招标8次，更新车辆招标10次，并现场公布结果，张榜公布。增加了工作的透亮度，从根底上解决了员工最关怀、最直接的热点、难点问题。 四、公开栏公开。主要对涉及员工切身利益方面的事项公开，广泛征求意见和建议，如对员工违纪违章惩罚，油料补贴，福利基金的提取，年底表彰嘉奖和其他应公开的内容进展公开。 通过以上企务公开、民主治理工作的开展，提高了企业
3、民主治理工作的透亮度，更好地维护了员工的利益，打造了企业与员工的和谐工作关系，受到了广阔员工的全都好评。今后，我们还将逐步完善和探究企务公开、民主治理的新方法，以便更好地为企业的长远进展出谋划策。 公司的主管年度工作总结2 虽然工作有些进步，但仍存在一些问题和缺乏，主要表现在 1、现场治理工作力度不够，前期现场治理工作仅停留在局部检 查和整改上，今后将统筹全局，以创立花园式的工厂为总纲，对治理和前期设计中存在的问题进展整治，从长效治理方面下功夫，确保年底现场治理工作有较大改观，实现三星级现场企业。 2、对治理制度的执行力度不够，对治理中存在的薄弱环克制定相应制度，治理制度修订完善、印制成册后，
4、重点加强治理制度的执行工作力度。 3、重点克制个人存在的缺点和缺乏，主要是重视细节、讲究策略、坚持原则。 以后我将连续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神，以饱满的热忱、积极的工作态度做好企业治理工作。 忙劳碌碌，一年又逝。沉心静思，有胜利也有失落，有缺乏也有收获，还有一些对将来工作的”想法。 5月15日前负责一车间的工作，这期间，最大的收获就是胜利改造了6台圆织机，把原来的六梭改为现在的八梭，使将要报废的设备起死回生，变成了能提高生产效率的新设备，节省了设备投资近60万，且稳住了工人，稳定了生产。 5月15日调任企管部经理，负责企管部的工作至今，由于力量有限，又缺少阅历，我的工作就是摸索着干
5、，幸得魏总的支持和高总的指导，使我在企管部的工作得以顺当开展，且有了点作为，详细状况如下： 公司的主管年度工作总结3 行政部是公司关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政
6、部的综合力量相比之前又迈进了一步。 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正: 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二
7、、行政事务工作方面 1.本年度进展了两次验厂活动，主要消失在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的.培训不够使得验厂结果要求改良。 2.搞好iSo再认证工作，确保iSo认证通过，通过这次iSo在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iSo的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iSo治理体系的培训于学习。 3.对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情，只会做你监
8、视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。 5.充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。
9、五、工作中存在的缺乏: 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面: 1、 由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、 抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工
10、作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切信任也会随着 20xy年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监视。 公司的主管年度工作总结4 时间总是过得很快，新的一年马上开头。在过去的一年中我作为客服部的主管，带着我部的员工顺当完成了20xx
11、年的各项工作任务。在此，对始终以来支持我工作的客服部全部员工表示感谢。假如没有她们的努力工作，就不会有客服部今日的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持与协作。 20xx年客服部的工作是比拟繁忙和辛苦的一年，完成了1栋、2栋、3栋、4栋、5栋的交房工作，但对于我们每个人来说又有许多不同的收获。许多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业学问，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会消失很多失误、失职。 前台是整个效劳中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项效劳的开
12、展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、询问、投诉和建议，更要准时地对各部门的工作进展跟进，对约修、报修的完成状况进展回访。为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更便利，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进展。 下面是我这一年来的主要工作内容： 1、根据要求，对业主的档案资料进展归档治理，发生更改准时做好跟踪并更新。 2、对业主的报修、询问准时进展回复，并记录在业主信息登记表上（报修395户，效劳99户，投诉19户）。 3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。 4、对于业主反映的问题进
13、展分类，联系施工方进展修理，跟踪及反应。 5、承受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理，并对此过程进展跟踪，完成后进展回访。 6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，仔细做好录入及编排打印，依据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等。 7、新旧表单的更换及投入使用。 8、完成上级领导交办的其它工作任务。 9、做好治理处各项收支工作。 在完成上述工作的过程中，我学到了许多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会，工作阅历还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各
14、样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮忙下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于承受挑战，性格也逐步沉淀下来。在xx物业我深刻体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。 所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时，无论你快乐与否，苦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，由于我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。 在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被无视，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。在瑞和的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得；不管是拟就通知时
15、的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的效劳做细化，卫生无死角等，都使我深刻的”熟悉到，只有深入细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来胜利。 工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都仔细努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的全都认可后，心中布满胜利的喜悦与对工作的激情；至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会仔细负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。 在20xx年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：
16、 1、自觉遵守公司的各项治理制度。 2、努力学习物业治理学问，提高与客户沟通的技巧，完善客服接待流程及礼仪。 3、进一步改善自己的性格，提高对工作急躁度，更加注意细节，加强工作责任心和工作积极性。 4、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面力量，跟上公司前进的步伐。 很幸运能参加xx物业这个优秀的团队，xx的文化理念，工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步！ 公司的主管年度工作总结5 这段时间里，在领导的关怀支持下，根据所在岗位职责
17、要求，以饱满的热忱投入到工作中去，以虚心的态度虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去，较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结： 我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了肯定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个暖和的大家庭，我工作生活在这个暖和的大家庭中，这使我对工作及工作态度有了新的熟悉。使我懂得在思想上要求积极上进。 在公司领导的热心指导和帮忙下我很快熟识了岗位的根本状况，并很快把握了岗位职责和了解了其根本运行原理，为以后的工作打下了良好的根底。使我的学问面得到了拓宽，力量得到了熬炼，综合素养得到较大提高，同时也学到了肯
18、定的工作阅历，适应了这个工作岗位。 从年初试用开头我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有时机利用所学到的学问去解决问题，也有时机发觉缺乏，猎取新的养分。促使我将书本上的学问与实践相结合，加深了对理论的理解与把握，将各种理论学问详细化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到自己所学学问和实际运用需要的”学问之间的距离。“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际状况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能熬炼人的品质，表达人的意志。 经过这段时间的工
19、作，发觉了一些存在的问题：工作中还有许多东西需要学习，需要不断的充实自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，简单把问题抱负化，简单导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的缺乏，努力克制缺乏，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素养的修养，不断提高自身工作力量，圆满地完本钱部门以及公司其他的各项任务。 XX是一个有分散力的企业，XX是一个优秀的团队，年轻、有激情、有制造力。 公司的主管年度工作总结6 敬重的领导，您好。 自20xx年11月23日入职绿水华达物业以来，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，
20、现已能胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在公司领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。在我们品质部与其他部门的合作下，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报。详细状况如下： 一、参与公司培训，了解公司文化。 1.参与公司安排的培训，如人事治理制度、安全质量手册等。 2.仔细学习，进积极参与培训考试。 二、工作实践。 1.参加20x
21、x年年度巡检，对广元治理工程进展品质巡检，根据公司要求，品质标准进展仔细检查，并指出更正。 2.建立完善的档案治理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整。同时，对每周品质召开的周例会，月例会进展会议纪要的记录，切实根据规划及领导安排完成工作任务。并同步建立电子档案，可随时调阅。 3.20xx年1月17日依据公司指示，听从领导安排，跟随至南充工程小区进展一系列品质工作的开展。个人主要完成天问财务收费软件的数据导入，帮助天问对公司收费系统的架设。 三、主要阅历和收获 在工作三个月以来，完成了一些工作，学习了一些工作方法，汲取了很多阅历，获益良多，总结起来有以下几个方面的阅历和收获 （1）只有摆正自
22、己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位； （2）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态； （3）只有坚持原则落实制度，仔细执行，才能履行好品质主管职责； （4）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作实践比拟少，缺乏相关工作阅历，工作存在以下缺乏 （1）对物业治理效劳了解不够，特殊是对工程的一些治理状况了解还不够。 五、下步的准备 针对工作中存在的缺乏，为了做好14年的工作，突出做好以下几个方面 （1）完善档案治理制度，加强治理； （2）加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； （3）帮助领导完
23、成14年的品质巡检规划及其他工作任务； （4）整理资料，为迎接公司14年的ISO监视审核做预备； 综上所述，在试用期间虽然完成了一些工作任务，但还没有完全到达公司的要求，离先进物业品质治理水平标准还有一段距离，今后肯定加强学习，在部门经理的直接领导下，仔细做好品质工作。我有信念在今后的工作中不断改良，不断创新，做好各项工作，不断总结阅历和教训，不断的进取，做一名真正的华达品牌的宣传者、塑造者和执行者。 公司的主管年度工作总结7 20xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx
24、年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，
25、扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本精确。 三、存在的缺乏。 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面，就是有的”时候工作量多，
26、时间比拟紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、20xx年工作规划 20xx年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 公司的主管年度工作总结8 本人xx
27、是审计部的一名业务主管。一年来在领导的悉心关心下，在同事们的帮忙下，我立足岗位，听从按排，勤奋学习，努力工作，较好地完成了全年工作任务。现将个人的工作思想等状况作简要汇报如下： 一、工作方面：态度端正。仔细做好本职工作，对待工作从不挑拣，领导交给的任务不管大小，都能踏踏实实地完成好 （1）、在审计工作中坚持公正、公开、公正的原则，仔细履行审计监视职责。很好的起到治理监控作用，确保公司资产安全完整。仔细做好20xx年度经济责任审计前期工作，提前介入局部审计，结合财务工作专长，分析可能发生的问题，和同事们沟通阅历，为正式审计工作打下根底。在审计过程中本着高度的责任心认真地核对每一个事项，每一个数字
28、，得出正确的审计结论。并与被审计单位亲密合作，听取他们的意见和建议。20xx年独立完成对其下属x个二级核算单位的年度资产经营责任制状况审计，提出审计建议共x条； （2）、档案整理。做好前期的审计文件、档案整理工作。依据中农发内部审计制度的规定“谁审计，谁立卷，审结卷成，定期归档”的要求，仔细做好审计文件、档案的整理、汇编工作。审计报告，文件属于公司保密性资料，严格按公司要求进展审计档案的保管、查阅，保密工作。 （3）、党务工作。积极协作上级党组织做好党务方面的工作，仔细履行党员职责。 （4）、资产盘点。积极协作设备、财务等部门做好年终设备物资盘点工作，确保公司资产安全完整。 （5）仔细完成领导
29、交待的临时性工作，不怠工不推脱。 二、思想方面：我政治坚决，严格遵守公司的各项规章制度 不断加强政治学习，努力在提高自身综合素养上下功夫。要看到自己的”缺乏，学习别人的优点。尽可能地向四周理论水平高、业务力量强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参与单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素养。 三、学习方面：熟悉缺乏，不断学习，努力提高自身素养 在过去的一年我在工作中取得了肯定的成绩，但还存在很多的问题和缺乏。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出留意想方法的少。二是调研不够，有些状况了解得不够细，不够实，不够多，把握材料不够充分，使工作被动
30、。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。 今后要进一步增加责任感和使命感，努力提高自身素养，更好地适应工作需要。通过向身边的领导、同事学习，准时改正一些自身的缺乏。 四、今后努力方向 在新的一年里我为自己制定了新的目标，作为一名公司内部审计人员，秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。精益求精，不断探究，使自己更加胜任本职工作，以适应公司的快速进展要求。同时，还必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。所以我尽力在自身的岗位上做好份内工作，我也会向其他同事学习，取长补短。争取明年在各个方面更上一个台阶。 公司的主管年度工作总结9 我自担当行政办公室副主任
31、一职以来，始终坚持听从以校长为核心的领导，始终坚持求真务实、真抓实干的工作作风，本着虚心、踏实、勤奋的学习态度，在多位领导的关怀、助和指导下，在办公室同志们的支持和协作下，已经对办公室主任工作有了进一步的了解和熟悉。 一、对办公室主任的工作职责有了一些切身的体会，并积极开展工作 1、帮助领导做好行政治理工作，组织召开全体教职工会、学校行政会等会前做好各项预备工作，会中做好会议记录，会后做好保密和准时归档。 2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案治理工作，确保准时撰写和上报。做好各种文件的收发和复印工作，准时请领导阅办，做到了文件转接有登记。 3、与其他同志一起做好办公室电话业务询问、会议
32、通知的接报和转报工作，完成各项统计报表的.上报工作，如教职工工资调整统计表等。 4、解决和安排上级单位布置的工作，做到重问题准时上报。 5、做好学校印章的治理和使用工作。每次盖章前都慎重审查，实事求是，尤其是校外人员盖章要特殊查清事实，避开造成不良后果和对学校产生不利影响。 6、做好学校教职工出差派车工作、职工津贴、学校接待的审检和签字工作。 7、做好学校的接待工作。 8、做好学校增编、用编、上编和下编的工作。 9、开展创先争优活动。 10、完成评优相关工作，如评比骨干教师的制表、统计、填写资料及上报工作。 11、帮助其他处室、工会开展各种工作。 办公室工作多且细，而且需要随叫随到，包括节假日
33、，但是我仍旧时刻做好着心理预备，决不辜负领导对我的信任。 二、思想态度 我还积极主动地阅读、学习办公室保存的的以往的文件和资料，时刻做好承受新工作挑战的预备。同时，我加强自身的理论学习，仔细学习了上级下发的各类文件，进一步增加了党性，提高了自己的洞察力，坚固树立了全心全意为学校效劳的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。 三、存在的问题 1、主要是作为办公室副主任，作为领导的参谋助手作用还不能充分发挥，现阶段我只能尽全力做好领导安排的各项工作，在工作中不断总结和积存阅历，而要做到为校长排忧解难，对遇到的问题提出有用的参考意见和建议，这一点还心有余而力缺乏。 2、与其他科室的沟通沟通不够，对学校行
34、政工作的整体熟悉比拟欠缺，部门间的协作还需进一步加强。 四、思索总结 1、办公室主任既是办公室指挥员又是战斗员，是领导意志和意见的表达，也是基层问题的馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任的伙伴。 2、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 3、积极与领导进展沟通，消失工作上和思想上的问题准时汇报，也恳请领导对我工作的缺乏进展批判指正，使我的工作能更加完善。 公司的主管年度工作总结10 新的一年马上降临，20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在马上踏入20xx年之际，作为一
35、名车间主管我对我在20xx年的工作有必要做一个总结，争取明年更好点。 一、制定规章制度 在生产上为了加强生产治理，车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工熟悉到质量的重要性。 二、质量监控 在生产过程中进展质量监控，帮助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 三、三效治理 在治理方面提出的三效治理方式： 一、向治理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理标准的进展操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造
36、成损失。 二、向治理要效率，合理进展工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节省生产本钱。 三、向治理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大力量。在这点上要留意员工的思想动态，依据我个人的治理阅历做好员工的思想工作，提高员工的分散力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的治理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。 四、生产设备方面 每个月都进展维护保养，有专人负责。车间主任负责监视，确保正常生产，一年当中根本上没有由于设备损坏而耽搁生产。 五、新员工培训 对新员工的培训做到先易后难，在
37、新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养，和技术素养，使员工渐渐成为一个合格的正典人。 六、信息系统使用 在xx信息系统使用上，全部的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从xx月份开头我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，削减质量事故的.发生。 七、车间卫生 车间的卫生和厂房的维护也做的比拟不错。除了有个别的门有稍微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负
38、责，生产帮助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗清扫，分工明确大大提高员工的工作积极性。 八、在原料的选购方面 根本上做到准时精确。在生产上也是根据先报先生产，确保正常供货。 九、员工的待遇方面 车间配备了干净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制，提高了员工的工作热忱，每个月的工资表都能准时交到财务部，协作财务部门按时发放工资。 车间缺乏的地方主要在以下几个方面： 1、员工的安全意识不强。 2、对新员工的监视不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。 3、员工和质检协作不是很好。 4、员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。 公司的主管年度工作总结11 20xx年，人
39、力资源部在x年绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 一、详细实施方案 1、完成对公司绩效考核制度和配套方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会（或部门经理睬议）审议通过； 2、自x年春节后，按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核； 3、主要工作内容：结合x年度绩效考核工作中存在缺乏，对现行绩效考核规章和绩效考核详细要求、相关使用表单进展修改，建议将考核形式、考核工程、考核方法、考核结果反应与改良状况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进展大幅度修改，保证绩效考核工作的良性运行；建议将目标治理与绩效考核分别，平行进展。 目标治理的检查作为修正目标的常常性
40、工作，其结果仅作为绩效考核的参考工程之一；将充分考虑推行全员绩效考核，x年仅对部门经理进展的绩效考核严格来说是不胜利的，x年人力资源部在对绩效评价体系完善后，将对全体职员进展绩效考核。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资源部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公正、有效的绩效评价体系。 二、实施目标留意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效评价体系作为人力资源开发的新生事物，在操作过
41、程中难免会消失一些意想不到的困难和问题，人力资源部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。 3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。 三、目标责任人 第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理 四、实施目标需支持与协作的事项和部门 1、修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门和董事会共同审议。 2、公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核工作的推行、实施负责。建议公司至少应有一名高层领导参与，人力资源部作为详细承办部门将担当方案起草
42、、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬的职责。 五、目标概述 员工培训与开发是公司着眼于长期进展战略必需进展的工作之一，也是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才构造构成，增加企业的综合竞争力。 对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源部x年规划对员工培训与开发进展有规划有步骤有目标地进展，使公司在人才培育方面一步。 公司的主管年度工作总结12 自从进入公司制造部担当车间主管一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下，车间的产量
43、、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。 一、合格率与治理方面 各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。因治理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比拟大。老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进展培训。 二、物耗与报表方面 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用
44、，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好，有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 三、质量与安全方面 为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进展了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的教导及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
45、在没有任何安全设施防护的状况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。假如说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更盼望明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。 四、工作中的缺乏 加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能，提高生产效率；有效的安排好生产，削减时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；加强对设备的保养；加强对重点工序的管控，削减生产质量事故的发生；加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；加强对原材料物掉地现象的管制；加强对银丝、手指套等帮助材料的管控；在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强治理，确保安全生产。 在新的一年降临之际，我盼望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性动身，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的分散力；同时我也盼望治理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 公司的主管年度工作总结13 转瞬间，一年的工作也马上接近尾声，在班组以及各位领导的帮忙下通过仔细的总结阅历，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困