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1、 公交分公司经理岗位竞聘演讲稿范文_分公司总经理竞聘演讲稿 本文是小编为大家整理的最新公交分公司经理竞聘演讲稿的文章，盼望大家能够喜爱！ 最新公交分公司经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！我叫*，今年*岁，现任*分公司的党委副书记，今日准备竞聘的岗位是*分公司经理。 同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认仔细真，公交人做事讲实实在在！作为有着*年从业经受的公交人，这份仔细、这份实在也深深地融入了我的血液，我的工作原则是“说到不如做到”！所以，下面我将以严细的态度，务实的精神，从经营业绩目标和工作措施、方法两方面，把假如竞聘胜利，我对*分公司整体工作的设想呈现给大家，承受
2、大家的端详和评价。 一，任期内各项经营业绩目标： 公共交通常被形容为“城市的血液”，在人们的工作和生活中，发挥着越来越重要的作用。公共交通事业进展的水平如何，不但关系着城市的形象和进展，更影响着人们的日常生活，所以，它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带着全体员工，坚固树立效劳公众，回报社会的信念，努力以我们精彩的工作，为大家的出行供应便利和舒适。同时，我们还要仔细落实总公司的各项工作规划，圆满完成各项工作任务，为促进公司整体业绩和形象的提升，奉献我们的力气。 详细说来，在经济效益指标方面，我们要到达：行车里程实现*万公里；营运收入实现*万元；本钱掌握在*万元；涉及油料涨价等因素的超本钱
3、规划支出掌握在*万元；最终实现利润*万元。 在优质效劳指标方面，我们要做到：车厢效劳合格率到达*%，车辆干净合格率到达*%，乘客投诉率降到*。 在安全运营指标方面，我们的行车责任事故考核指标为*起/百万公里；同时要将事故发生数量掌握在*起以下，有责死亡事故掌握在*起以下。 敬重的各位领导，同志们，以上就是我制定的*分公司各项工作的详细指标。固然，指标确实立，只是做好工作的第一步，要保证指标的顺当完成，还需要我们做大量的艰难细致的工作。下面我就来谈一下，将从哪些方面入手，确保上述指标的实现： （下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫）第一，严格治理，
4、提升业绩作为分公司经理，我要把讨论如何去做，如何做的更好作为自己的工作重点，以严格的治理，提升整体工作业绩。向治理要效益，以治理促进展。我要制定严格的规章制度，把分公司的全部工作进展条分缕析的规定和说明，并做到责任到人，建立鼓励与约束机制，奖惩清楚，不留漏洞，使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作应担当的责任，建立起有序，顺畅的工作秩序，为实现分公司工作的良性运转，实现经济效益和社会效益化的目标，奠定坚实的根底。 其次，树立效劳意识，打造优质效劳品牌物理学上的“万有引力定理”告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。作为城市的“窗口”行业，公共交通事业必需要树立起效劳社会的理
5、念，公交员工必需要时刻牢记，“乘客的需要就是公交人的追求”承诺，以发自内心的真诚，打造优质效劳品牌。为此，我要充分整合内部资源，完善效劳功能，积极落实总公司的各项便民效劳措施，使我们的效劳更加人性化，真正使乘客体会到舒适感和亲切感。同时，我还要组织以标准化效劳为主要内容的业务技能培训和和效劳质量跟踪考核工作，奖优罚劣；另外，我还要统一标准营运车辆行车标志和车厢效劳标志，进一步美化车容车貌，使我们的效劳更加到位，更加完善。 2023公交分公司经理竞聘演讲稿 这篇2023公交分公司经理竞聘演讲稿是小编特地为大家整理的盼望对大家有所帮忙！ （演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都表达出真
6、诚和自信。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众沟通与亲近的姿势，赢得大家的认可。） 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！我叫*，今年*岁，现任*分公司的党委副书记，今日准备竞聘的岗位是*分公司经理。 同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认仔细真，公交人做事讲实实在在！作为有着*年从业经受的公交人，这份仔细、这份实在也深深地融入了我的血液，我的工作原则是“说到不如做到”！所以，下面我将以严细的态度，务实的精神，从经营业绩目标和工作措施、方法两方面，把假如竞聘胜利，我对*分公司整体工作的设想呈现给大家，承受大家的端详和评价。 一，任期内各项经营业绩目标： 公共交通常被形容为“城市的血
7、液”，在人们的工作和生活中，发挥着越来越重要的作用。公共交通事业进展的水平如何，不但关系着城市的形象和进展，更影响着人们的日常生活，所以，它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带着全体员工，坚固树立效劳公众，回报社会的信念，努力以我们精彩的工作，为大家的出行供应便利和舒适。同时，我们还要仔细落实总公司的各项工作规划，圆满完成各项工作任务，为促进公司整体业绩和形象的提升，奉献我们的力气。 详细说来，在经济效益指标方面，我们要到达：行车里程实现*万公里；营运收入实现*万元；本钱掌握在*万元；涉及油料涨价等因素的超本钱规划支出掌握在*万元；最终实现利润*万元。 在优质效劳指标方面，我们要做到：车
8、厢效劳合格率到达*%，车辆干净合格率到达*%，乘客投诉率降到*。 在安全运营指标方面，我们的行车责任事故考核指标为*起/百万公里；同时要将事故发生数量掌握在*起以下，有责死亡事故掌握在*起以下。 敬重的各位领导，同志们，以上就是我制定的*分公司各项工作的详细指标。固然，指标确实立，只是做好工作的第一步，要保证指标的顺当完成，还需要我们做大量的艰难细致的工作。下面我就来谈一下，将从哪些方面入手，确保上述指标的实现： （下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫）第一，严格治理，提升业绩作为分公司经理，我要把讨论如何去做，如何做的更好作为自己的工作重点，以
9、严格的治理，提升整体工作业绩。向治理要效益，以治理促进展。我要制定严格的规章制度，把分公司的全部工作进展条分缕析的规定和说明，并做到责任到人，建立鼓励与约束机制，奖惩清楚，不留漏洞，使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作应担当的责任，建立起有序，顺畅的工作秩序，为实现分公司工作的良性运转，实现经济效益和社会效益化的目标，奠定坚实的根底。 其次，树立效劳意识，打造优质效劳品牌物理学上的“万有引力定理”告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。作为城市的“窗口”行业，公共交通事业必需要树立起效劳社会的理念，公交员工必需要时刻牢记，“乘客的需要就是公交人的追求”承诺，以发自内心的真
10、诚，打造优质效劳品牌。为此，我要充分整合内部资源，完善效劳功能，积极落实总公司的各项便民效劳措施，使我们的效劳更加人性化，真正使乘客体会到舒适感和亲切感。同时，我还要组织以标准化效劳为主要内容的业务技能培训和和效劳质量跟踪考核工作，奖优罚劣；另外，我还要统一标准营运车辆行车标志和车厢效劳标志，进一步美化车容车貌，使我们的效劳更加到位，更加完善。 第三，警钟常鸣，做好安全运营治理工作公交工作不比其他，略微的疏忽和大意就有可能导致人间悲剧的发生。“高快乐兴上班，平平安安回家”是我们的期盼，实现安全运营是我们的目标，为此，我将坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，建立安全行车目标治理责任制，按期对线
11、路和车组的安全工作进展检查考核，严格执行“四不放过”的原则，加大对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度。而且，尤为重要的是，要重视做好安全防范工作，坚持从源头掌握，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并仔细抓好新交通法的学习和贯彻，通过组织“交通安全学问”演讲和竞赛等多种形式的活动，使安全的意识深入人心，使员工真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。 第四，抓好车辆维护保养，为运营工作保驾护航我们国家有句古话，叫“工欲善其事，必先利其器”。同样，要搞好公交运营工作，做好车辆的维护与保养，不让车辆“带病”运营也至关重要。为此，我要落实好车辆修理和例
12、保制度，严格配件更换品质级别要求，加强过程检验和修理质量掌握，并严格按实际运营里程考核低保台次，标准“三滤”和润滑油的使用级别，从各环节保证将优质的车辆投入运营。 第五，以人为本，加强团队建立，以合力制胜有一个比方是这样说的，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，说的就是众人一心，其利断金的道理。我必需明确，只有发挥团队的集体力气，才能制造骄人的业绩。所以建立一支布满关爱的和谐团队，将是我的工作重点。 公交一线员工常常要起早贪黑，工作很辛苦。作为分公司的经理，我要注意以人为本，特殊要发挥女同志心思缜密，擅长换位思索的优势，实行人性化治理，平常多和大家沟通、沟通，带着深厚的
13、感情做工作，心系一线职工，重视搞好职工生产和生活保障，充分解决好一线职工就餐、饮水、休息等问题。特殊是在暑期和冬季运营期间，要千方百计做好防暑降温柔防寒保暖工作，免除大家的后顾之忧患，为营运生产供应最有效的保证。 第六，不断探究工作方法，以创新争先在工作中，我要积极鼓舞大家具有“敢为天下先的士气”，大力提倡在工作中不断创新的精神！我们都知道，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代进展的激扬旋律。在城市公交事业迅猛进展的今日，我们更要有创新的意识，不断适应社会和市场的需要，查找新的工作模式，探究更有效的效劳方法，使创新成为不落的风帆，引领着城市交通事业的航船，破浪远航！ 敬
14、重的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！ （结尾局部应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感） 我的演讲完毕，感谢大家！ 电信分公司副经理岗位竞聘演讲稿 各位领导、同志们： 大家好 首先，感谢市县公司党组和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的治理者” 。 打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是由于一方面，说明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任
15、；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想，同时，预备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自己的经受:本人现年*岁，大专文化，1993年参与工作，先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合治理等工作，担当过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。屡次被评为先进生产者和优秀个人，XX年被评为市级21世纪优秀人才。 现竞聘*县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 一、我具有正
16、直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。 我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作。在个人修养上，注意学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责，从不揽功 诿 过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清楚，头绪清楚。 三、比拟熟识各专业详细业务和具有肯定的通信专业学问。参与工作十余年来，由于党的教育、领导的培育、同志们的帮忙及个人的努力，在从事
17、电信技术、业务治理和综合治理的过程中，不断学习，积存学问和阅历，增长了才能，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比拟扎实的业务学问，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有肯定的文字综合力量。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：如与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 积极参加竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、熬炼的时机，不管结果如何，我都会以一颗寻常心对待，假如能中选，那是领导和同志们对我的鼓舞，我信任，正值年富力强的我，完全可以成为新
18、岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想： 一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并留意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，准时供应各种建议和主见，帮忙领导顺当作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的进展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的治
19、理制度和业务流程，同时，必需结合实际状况，不断修正治理方法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业制造最大的效益。 三、坚持“进展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必需靠进展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧，我们就要有方法来不断提升我们的竞争力量，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关怀企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建立，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的力量较为脆弱，必需调整思路后移入城区。同时，注意细分用户市场，利用我
20、们多业务的特点，的确打好捆绑营销牌。企业的进展必需以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓效劳质量，这要有配套的培训、约束、鼓励机制引导员工变被动的承受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员的确树立为前台效劳的意识，同时又要有约束、鼓励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注意业绩、奉献和品德的评价。 四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平常要遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系，和谐的工作环
21、境。 五、上岗后要以效劳为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，做好表率作用。 最终，我表个态，假如领导和大家信任我，我将珍惜这个时机，专心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会“老狡猾实做人，扎扎实实做事。“言必信，行必果。 感谢大家！ 分公司经理竞聘演讲稿 分公司经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清
22、晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下
23、，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把XX公司的业务向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为XX分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”
24、我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们XX公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在XX当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年XX业务收入XX万元和XX业务收入XX万元根底上，更上一个台阶。 其次 提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳
25、的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 第三 加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为XX公司制造更加完善的形象，使XX分公司成为一
26、个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝福
27、我们XX公司明天会更好！ 感谢大家 分公司经理竞聘演讲稿分公司经理竞聘演讲稿范文 如下是小编整理的分公司经理竞聘演讲稿范文，欢送阅读，更多文章，欢送关注! 分公司经理竞聘演讲稿范文一 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好!首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通
28、力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。 由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为XX分公司的工作
29、主要有以下几点缺乏： 1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓进展。小平同志曾经说过：进展才是硬道理。我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡
30、镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在XX当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。 其次、提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不
31、推诿。给客户一个满足的答复。 第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使XX分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公
32、司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 给我一次时机，我将还您非常精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们联通公司明天会更好!感谢大家! 分公司经理竞聘演讲稿范二 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!英国剧作家莎士比亚曾经说过：自信是走向胜利之路的第一步。今日，我也很自信!这种自信源于对自己的工作状况和综合力量的客观评价。我认为自己有力量担起分公司零售经理的重任，坚信自己肯定
33、能做到更好! 为了便于大家对我有一个全面的了解，我先概要地介绍一下自己的根本状况： 我叫*，*岁，大专学历。我于2022年在黄石财校学习财务会计;2022年-2022年6月自费在中南财大财务会计大专班学习三年;2022年-2022年在黄石弹簧厂财务科任出纳;2022年单位改制后应聘到中石化黄石分公司，在中石化黄石分公司石料山加油站工作;2022年-2022年6月在李家坊加油站工作。12年来，我做过单位出纳、加油站加油员、收银员、班长、副站长等工作。2022年6月为了更好的个人进展空间我应聘到中石油黄石分公司，在黄石分公司大冶四都粮加油站任站长，由于平常工作努力，工作期间我曾被黄石分公司评为20
34、XX上半年加油站治理标兵，2022年黄石分公司先进工，我所工作的加油站也被省公司评为优秀加油站。200*年至今，任中国石油黄石分公司加油站现场治理。 下面我谈一下自己的优势所在： 一、擅长学习，具备肯定的业务理论学问 21世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问，将很难在社会上立足。自工作以来，我长期坚持学习，尤其是在短缺时代已经成为尘封的记忆，顾客是真正的上帝，要实现由坐商到行商的观念转变的大背景下，我更加强了对治理、营销等前沿理论学问的学习。通过多年的持续充电和工作的历练，我拓展了自己的学问际域，开阔了视野，为做好零售工作打下了坚实的根底。 二，具备开拓创新和沟通协调力量 在学习钻研营销理论
35、的过程中，我曾经反复思索，营销的最高境地是什么?今日我给出的答案是创新!一个合格的营销职业人，必需要具备开拓创新的力量，绝不能复制阅历，而要不断创新方法。我具有创新的激情与魄力，在从事加油站现场治理期间，我就不断创新工作思路和方法，并于上年度以118%的良好战绩超额完成了公司下达的任务指标。同时，在工作中我还熬炼了自己的协调和沟通力量，能够以自己的开朗与幽默随时有效地与客户接触沟通。这些是我做好销售经理工作的支点。 三，具备较强的事业心和责任感 我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做
36、得更好，常常是为了完成某项工作我会自觉地、毫无怨言地加班加点。另外，这些年来风风雨雨的磨练，也造就了我勇于担当责任，肯定不轻言放弃的顽强性格。这些都是做好营销经理工作的必要保障。 四，具备丰富的工作阅历和治理力量 在*年的工作中，我换过许多岗位，每一次的岗位变迁都使我对工作了解的更加详细，阅历更加丰富，并使自己的力量进一步得到提升。特殊是我担当加油站现场治理期间，治理力量得到了进一步的锤炼。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观，能够引领自己的团队制造出骄人的业绩，这些都是做好工作
37、的基石。 虽然我很自信，但绝不自负，过去并不代表现在，更不意味着将来，今日我并非因自己的点滴成绩而飘飘然，只是要向大家展现一个真实的自己。假如承蒙各位的厚爱，允许我走上零售经理的岗位，我将在硝烟充满的石油销售竞争中定好自己的位置，选好自己的方法，带着大家团结奋斗，确保完成公司下达的*万吨的零售任务。我的详细工作设想如下： 第一，加强学习，建立以客户为中心的零售理念 我首先要大力提倡学习，在员工中树立以客户为中心的零售理念。要让全体员工明确客户就是我们的工作动力，就是我们的目标!我们要想方设法为客户效劳，贴近客户，关怀客户，使客户满足，只有这样，才能打动消费者的心，获得客户的货币选票。我要积极组
38、织大家学习先进的营销理念和技巧，学习标准的效劳方法，通过集中学习、争论、模拟练习等多种方法，尽快实现大家观念上的转变，为更好地开展工作奠定坚实的思想根底。 其次，不断创新产品与效劳，扩大市场份额 现代营销之父菲利普R26;科特勒博士指出，企业要想在剧烈的市场竞争中占有一席之地，惟一途径就是开拓客户、留住客户，而这一切的前提是必需要让客户满足。要使我们的零售人员以甜美的微笑、暖和的握手、真诚的赞美、语言的魅力和周到的效劳来赢得消费者，以优质效劳保有我们固定的客户群，在剧烈的市场竞争中树立我们的霸主地位。就拿我们加油站的效劳来说，就要求员工必需人人把握十三步曲和收银六步曲，热忱有礼、满面笑容地招呼
39、每一位顾客，做到来有迎声、问有答声、走有送声。力求给客户留下美妙印象。再如我们的样板加油站必需供应有洗车效劳、汽车美容等效劳，顾客之家、休息室、餐厅等设施要根本齐全，顾客在加油时不出油站即可享受到必要的效劳。同时我们要严格执行三保两好一满足效劳承诺，以我们良好的效劳吸引并留住客户，扩大我们的市场份额，提升我们的业绩。 第三，不断优化零售网络，强化对各加油站的治理 零售网络是石油销售企业最主要的经营场所，我们必需加强自己的终端加油站的治理和建立。我的详细设想是：首先要加快油站形象工程改造，呈现我们良好的企业形象。特殊是我们作为奥运会合作伙伴，加油站标识更换、形象包装改造工作迫在眉睫。我要围绕三化
40、的目标建立我们的加油站，不仅要到达美化、净化、绿化效果，而且要使设备设施更要科技化，物品定位定置，要使用液位仪、pos机、监控系统等现代化治理工具强化治理，简化流程，用最便捷的方式为客户供应效劳。其次要提升综合治理水平，标准终端流程，杜绝员工的三违现象，强化员工的安全意识。我们要以统一的标志，统一的着装，标准化的效劳程序，向客户呈现专业化效劳的水准，优质化效劳的水平，在客户内心的天平上再增加一颗选择我们的砝码，并以获得客户的选择和认可作为我们的最终目标。第四，加强员工治理，打造和谐团队 人，是我们最重要的资本。只有做到了关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。所以我在工作中要强化
41、治理，一方面我要制定并严格执行各项规章制度，建立有序运转的良性工作秩序，又强调以人为本，实行人性化治理，特殊要发挥女同志心思缜密，能够换位思索的特点，主动关怀员工疾苦，帮忙他们解决实际困难和问题，以自己的真情和努力打造一支现代、高效、团结、创新的零售团队。 古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，而我现在要说：给我一份信任，我肯定能做到更好!固然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一局部人会胜利，而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水。 我的演讲完毕，感谢大家! 分公司经理
42、竞聘演讲稿范三 各位领导、同志们： 大家好 首先，感谢市县公司党组和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我演讲的题目是做一名务实、创新的治理者。 打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是由于一方面，说明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想，同时，预备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自己的经受：本人现年*岁，大专文化，1993年参与工作，先后从事农话机修、传输机务
43、、移动维护、市场经营、综合治理等工作，担当过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。屡次被评为先进生产者和优秀个人，XX年被评为市级21世纪优秀人才。 现竞聘*县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作。在个人修养上，注意学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和
44、力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，思路较为清楚，头绪清楚。 三、比拟熟识各专业详细业务和具有肯定的通信专业学问。参与工作十余年来，由于党的教育、领导的培育、同志们的帮忙及个人的努力，在从事电信技术、业务治理和综合治理的过程中，不断学习，积存学问和阅历，增长了才能，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比拟扎实的业务学问，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有肯定的文字综合力量。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：如与领导、大家交心、沟通思想不
45、够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 积极参加竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、熬炼的时机，不管结果如何，我都会以一颗寻常心对待，假如能中选，那是领导和同志们对我的鼓舞，我信任，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想： 一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并留意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，准时供应各种建议和主见，帮忙领导顺当作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合
46、企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的进展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的治理制度和业务流程，同时，必需结合实际状况，不断修正治理方法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业制造最大的效益。 三、坚持进展是硬道理，创新工作思路和方法。企业要壮大，必需靠进展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧，我们就要有方法来不断提升我们的竞争力量，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关怀企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建立，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的力量较为脆弱，必需调整思路后移入城区。同时，注意细分用户市场，利用我们多业务的特点，的确打好捆绑营销牌。企业的进展必需以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓效劳质量，这要有配套的培训、约束、鼓励机制引导员工变被动的承受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首