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1、 储运部经理助理竞职演讲稿_竞聘经理助理演讲稿 各位领导: 大家好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。 首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. XX年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业,专业内容主要涉及行政治理,人事治理,物业治理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间治理,生产治
2、理,生产统计,本钱核算与掌握,文件起草、上报,仓库治理以及厂区卫生治理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养,甚至消失了东北局部司机定点修理的现象,这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的
3、治理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目标:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:
4、搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好部建立。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积存了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项
5、工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训
6、,提高电脑操作的应用水平; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到:一是要准时、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各
7、部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公治理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满意公司的需要为基层效劳主要做到:热忱接待;热心效劳。 以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢领导给我制造的这次时机,也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的急躁。 我的演讲完了,感谢! 公司储运部经理助理竞岗演讲稿 小编为大家收集整理了精选公司储运部经理助理竞岗演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导： 大家
8、好！首先，感谢各位领导给我这次参与竞聘的时机，我今日竞聘的岗位是储运部经理助理。首先我来做一下自我介绍：我叫，生于年，年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业，专业内容主要涉及行政治理，人事治理，物业治理等内容，在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后，先后供职于中旺集团纸品公司，通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间，由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职。先后从事车间治理，生产治理，生产统计，本钱核算与掌握，文件起草、上报，仓库治理以及厂区卫生治理等，负责同总公司人力资源部，行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主
9、要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责，得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理，全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上升，得到了领导的认可，并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养，甚至消失了东北局部司机定点修理的现象，这在其它分公司从未消失过。今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的治理工作。在这近三年的工作期间，使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行
10、少的。仓储部是一个后勤部门，作为公司的一个必不行少的部门，每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度，统筹的思维方法，吃苦耐劳的工作品质，积极向上的工作作风。依据储运部的工作职能和工作特点，我提出如下的工作思路：一目标：把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施：搞好内部建立，突出工作重点，强化效劳。首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据，根据整体效能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工作逐级落
11、实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，不养闲人。加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结，增加分散力，调动一切积极因素，充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作许多，人少事多的冲突会消失。因此，要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，积存了许多珍贵的工作阅历，这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据，准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断，制定正确的决策。因此，肯定要把做好信息流通工作提到重
12、要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用，准时精确地为领导供应有用的信息；二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求，加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化，努力进一步提高办事效率；三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求也会越来越高，因此必需提高储运部的办公自动化水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用水平；四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调，把整个部门步调全都，相互协作
13、，同步向前。最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳，为公司效劳，为基层效劳。搞好这个效劳，是储运部的工作性质和特点所打算的。为领导效劳要做到：一是要准时、精确为领导供应各种信息，使领导不失时机地把握各种客观状况，以便做出正确的推断和决策；二是要忠实地执行领导的指示，努力完成领导交办的各项任务；三是要擅长领悟领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。为公司效劳要做到：是要加强与各部门的工作沟通，协调好部门之间的工作关系；二是要根据领导的要求，安排好储运部各个时期的工作，保证储运部工作的正常运转；三是要帮助领导当家理财，加强办公治理，既要开源，又要
14、节流，多为公司办实事；四是搞好后勤保障，使库房、车辆运输等能够满意公司的需要。为基层效劳主要做到：热忱接待；热心效劳。以上是我对搞好储运部工作的一些设想，恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢领导给我制造的这次时机，也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的急躁。我的演讲完了，感谢!储运部经理助理竞聘演讲稿 敬重的各位领导： 大家好！ 我叫xxx，是河北省xx县人，生于年，共青团员 XX年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业，专业内容主要涉及行政治理，人事治理，物业治理等内容，在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后，先后供职于河北中旺集团纸品公司，河北通常高速汽修经营
15、有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间，由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职。先后从事车间治理，生产治理，生产统计，本钱核算与掌握，文件起草、上报，仓库治理以及厂区卫生治理等，负责同总公司人力资源部，行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责，得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理，全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上升，得到了领导的认可，并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养，甚至消失了
16、东北局部司机定点修理的现象，这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的治理工作。 在这近三年的工作期间，使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门，作为公司的一个必不行少的部门，每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度，统筹的思维方法，吃苦耐劳的工作品质，积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点，我提出
17、如下的工作思路： 一目标：把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施：搞好内部建立，突出工作重点，强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据，根据整体效能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，不养闲人。加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结，增加分散力，调动一切积极因素，充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多，人少事多的冲突会消失。因此，要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协
18、调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，积存了许多珍贵的工作阅历，这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据，准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断，制定正确的决策。因此，肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用，准时精确地为领导供应有用的信息； 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据准时、精确、标准、安全的要求，加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化，努力进一步提高办事效率； 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大
19、，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求也会越来越高，因此必需提高储运部的办公自动化水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用水平； 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调，把整个部门步调全都，相互协作，同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳，为公司效劳，为基层效劳。搞好这个效劳，是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到：一是要准时、精确为领导供应各种信息，使领导不失时机地把握各种客观状况，以便做出正确的推断和决策；二是要忠实地执行领导的指示，
20、努力完成领导交办的各项任务；三是要擅长领悟领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。 为公司效劳要做到：是要加强与各部门的工作沟通，协调好部门之间的工作关系；二是要根据领导的要求，安排好储运部各个时期的工作，保证储运部工作的正常运转；三是要帮助领导当家理财，加强办公治理，既要开源，又要节流，多为公司办实事；四是搞好后勤保障，使库房、车辆运输等能够满意公司的需要。 为基层效劳主要做到：热忱接待；热心效劳。 以上是我对搞好储运部工作的一些设想，恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢领导给我制造的这次时机，也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的急躁。 我
21、的演讲完了，感谢大家! 公司储运部经理助理竞争上岗演讲稿 敬重的领导： 大家上午好!今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍: 我叫,今年*岁,生于*年,共青团员。*年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业,专业内容主要涉及行政治理,人事治理,物业治理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间治理,生产治理,生产统计
22、,本钱核算与掌握,文件起草、上报,仓库治理以及厂区卫生治理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观, 营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养,甚至消失了东北局部司机定点修理的现象,这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的治理工作。
23、 在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目标:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建
24、立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积存了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。
25、一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据准时、精确、标准、安全的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操
26、作的应用水平; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 我的演讲完毕，感谢大家! 公司储运部经理助理竞争上岗演讲稿范文 小编为大家收集整理了公司储运部经理助理竞争上岗演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 大家上午好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍: 我叫*,今年*岁,
27、生于*年,共青团员. *年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业,专业内容主要涉及行政治理,人事治理,物业治理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间治理,生产治理,生产统计,本钱核算与掌握,文件起草、上报,仓库治理以及厂区卫生治理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经
28、营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养,甚至消失了东北局部司机定点修理的现象,这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的治理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进展均需发
29、挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目标:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学
30、习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积存了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用
31、的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地
32、为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到:一是要准时、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公治理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、 大家
33、好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. *年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业,专业内容主要涉及行政治理,人事治理,物业治理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间治理,生产治理,生产统计,本钱核算与掌握,文件起草、上报,仓库治理以及厂区卫生治
34、理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养,甚至消失了东北局部司机定点修理的现象,这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的治理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合
35、治理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目标:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部
36、的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积存了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,准
37、时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是
38、储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到:一是要准时、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司效劳要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,安
39、排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公治理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满意公司的需要。 为基层效劳主要做到:热忱接待;热心效劳。 以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢领导给我制造的这次时机,也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的急躁。 我的演讲完了,感谢! 有关公司储运部经理助理竞争上岗演讲稿范文 各位领导： 大家好！ 今日，我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理，我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍： 我叫某某某，是
40、河北省某某县人，生于年，共青团员 2023年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业，专业内容主要涉及行政治理，人事治理，物业治理等内容，在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后，先后供职于河北中旺集团纸品公司，河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间，由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职。先后从事车间治理，生产治理，生产统计，本钱核算与掌握，文件起草、上报，仓库治理以及厂区卫生治理等，负责同总公司人力资源部，行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责，得到了公司领导的认可。
41、 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理，全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上升，得到了领导的认可，并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养，甚至消失了东北局部司机定点修理的现象，这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的治理工作。 在这近三年的工作期间，使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门，作为公司的一个必不行少的部门，每
42、项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度，统筹的思维方法，吃苦耐劳的工作品质，积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点，我提出如下的工作思路： 一目标：把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施：搞好内部建立，突出工作重点，强化效劳。 首先搞好内部建立。要以储运部的职责为依据，根据整体效能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，不
43、养闲人。加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结，增加分散力，调动一切积极因素，充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多，人少事多的冲突会消失。因此，要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，积存了许多珍贵的工作阅历，这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据，准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断，制定正确的决策。因此，肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用，准时精
44、确地为领导供应有用的信息； 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求，加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化，努力进一步提高办事效率； 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求也会越来越高，因此必需提高储运部的办公自动化水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用水平；, 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调，把整个部门步调全都，相互协作，同步向前。 最终强化效劳。我讲的效劳就
45、是储运部要踏踏实实地为领导效劳，为公司效劳，为基层效劳。搞好这个效劳，是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到：一是要准时、精确为领导供应各种信息，使领导不失时机地把握各种客观状况，以便做出正确的推断和决策；二是要忠实地执行领导的指示，努力完成领导交办的各项任务；三是要擅长领悟领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。 为公司效劳要做到：是要加强与各部门的工作沟通，协调好部门之间的工作关系；二是要根据领导的要求，安排好储运部各个时期的工作，保证储运部工作的正常运转；三是要帮助领导当家理财，加强办公治理，既要开源，又要节流，多为公司办实事；四是搞好后勤
46、保障，使库房、车辆运输等能够满意公司的需要。 为基层效劳主要做到：热忱接待；热心效劳。 以上是我对搞好储运部工作的一些设想，恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢领导给我制造的这次时机，也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的急躁。 我的演讲完了，感谢! 经理助理竞职演讲稿 我不知道现在身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉？我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们供应了另一个展现自我的舞台？我不知道xx的工作经受是否让各位都有所进展和提高？所以下面让我来做一个当场测试： 请觉得xx有家的感觉的人举一下手？ 大多数的人都还是觉得xx有家的暖和，但我们也不能无视还有少局
47、部的人还没有感受到这份暖和，并且我们现在面临的是我们如何让新员工也感受到xx这个大家庭的温馨。 其次个问题：请觉得xx给自己供应了一个满足的进展平台的xx人举一下手？ 第三个问题：请觉得自己在xx有较好进展的xx人再举一下手？感谢！感谢大家的协作 看来xx还是没有让员工绝望太多，或许是由于我们都为xx努力过、付出过、奋斗过，虽然xx不能让每一个成员都快乐地进来，满足地离开，但我们必需在不否认xx在为我们供应了一个优秀的进展平台时，她也让少局部人难过地离开过 。 xx，我曾经在留与走之间徘徊过，最终选择了前者。但这肯定不是由于我的上一任主管刘一波的几句话，也不是由于我这学期课少，可以在这里混日子，最重要的是由于我和在座的每一位xx人一样有一颗让xx再铸辉煌的心。这使我突然想起9.15那天上午，我和信息主管骆世平、技术的杜星招新完毕