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1、 儿科护士长下半年的工作计划模板合集_护士长半年工作计划 护士长下半年工作规划 公布时间： 2023.06.09 儿科护士长下半年的工作规划模板合集。 依据医院最新的任务安排，我们需要作护士长下半年的工作规划了。工作规划对于我们来说非同儿戏，是我们在工程开头前预先拟定的方案规划，可以指导我们接下来的工作。有没有可以参考的护士长工作规划呢？为此，工作总结之家小编从网络上为大家细心整理了儿科护士长下半年的工作规划模板，仅供您在工作和学习中参考。 儿科护士长下半年的工作规划模板(篇一) ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为中心”、“注意细节效劳”的效劳理念，充分发挥ICU护士的积极作用，
2、不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现制定护理工作规划如下： 一、加强培训，落实ICU各项规章制度 已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。将连续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，催促检查执行状况，每月进展考核一次，并有嘉奖措施。 二、开展“优质护理效劳”，从微小处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。 1、优化排班，在现有条件下，合理进展人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进展优质化护理相关内容的培训。 2、注意细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由
3、于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等，在细节中表达优质护理效劳的质量。 三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长质控小组长质控护士监管梯队 1、加大护理质量监管力度，分级进展检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。 2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不标准的护士准时更改，护士长不定期抽查。 四、强化护理安全意识，加强全员安全教育。 1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，留意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进展
4、跟班，利用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。 2、严防规划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进展约束，准时悬挂各种警示标示（如防管路滑脱、防压疮、防渗出等），避开不良大事发生，提高全员护理安全防范意识。 3、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后准时补充无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。 4、对于所发生的护理过失及不良大事，按情节轻重对当事人赐予批判、罚款，科室准时组织争论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全
5、隐患，提出防范措施。 5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。 五、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理规划，提高中医护理操作力量，积极在护理实践中应用。 按病种制定科室常见病的危重病人护理规划，表达中医护理内容。科室新进护理人员连续参与护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习规划参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。 六、加强院感与消毒隔离工作 根据医院ICU感染掌握标准，做好科室
6、的医院感染防护及治理工作，标准呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施。指定专人进展负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进展反应，并监视消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进展院感学问学习，全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进展一般消毒工作的培训，掌握院内感染的发生。 八、以病人为中心，工作中便利病人，提高护士工作积极性。 1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。 2、连续开展选
7、评ICU护士形象大使活动，依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查，评出1名护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，提高护士工作积极性。 儿科护士长下半年的工作规划模板(篇二) 1、进一步深化整体护理理念，在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。 2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政治理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的治理和技术指导。仔细查找 护理人员效劳中的缺乏之处
8、，对比实例急躁帮教，切实提高护理人员学以致用的力量，提高护理队伍的综合素养，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析力量和处理详细问题的力量。 3、调整护理查房时间和形式、内容，仔细开展查房后小结和病历(例)讲析，有重点查房，准时修正工作上的问题，调整工作重心。 4、业务学习、连续医学教育工程的重点放在理论结合实际，学以致用上上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、根本操作技术等方面绽开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 5、病案治理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性，在护理记录客观、准时、原始上多
9、下功夫，加强护理病历的权威性、牢靠性、科学性。 6、引导护理人员对护理新技术、新工程的了解，鼓舞护理人员参与护理科研，积极积存资料，撰写护理论文。 儿科护士长下半年的工作规划模板(篇三) 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的.考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进
10、展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交
11、礼仪及职业效劳礼仪。 3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,护理工作展望以
12、及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 周一、伴同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况，以便了解对护理工作的要求及意见，审查出院病历
13、及护理文书质量， 周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒状况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进展护理查房和护理业务学习。 周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。 周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。 周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作状况，检查护理员工作，并进展检查评比、排班，规划下周工作。 儿科护士长下半年的工作规划模板(篇四) 20xx下半年现代康复治疗工程9项纳入根本医保，是为康复医学进展的时
14、机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的治理果断有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，治理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建立、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定20xx下半年度工作规划如下： 一、科室建立及人员梯队 在科室治理方面，连续以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩清楚为准绳，以团结和谐为目标，运用新型治理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室进展规划为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复
15、医学科病房。为渐渐实现扩建规划，需要实行积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进展重点培育。依据康复专业实际状况，需要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生；护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。 二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参与义诊及各种精神文明建立活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，表达出教学医
16、院水平。有健全的质量治理小组，不定期抽查，每月召开质量治理掌握会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒；手法治疗动作标准，定期培训；我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士准时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达；我科器械较多，消失故障准时报修，每周由专人负责检查，排解隐患，珍贵器械专人保管并设使用修理登记本；节假日为保证患者连续治疗，安排轮番值班，更应提高责任心；连续保持完善“和谐医患关系”建立，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求效劳意识和质量连续加强
17、。 三、坚持三基训练，不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、争论，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗标准，或通过病例分析等多种形式，提高医疗效劳水平；新教师授课前开展试讲，争论课件制作及授课语言、内容；定期为下级医生、实习生讲课，加强治理，讲解语言要标准，动作要娴熟；教学、治疗同时要观看病人反响，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者消失体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、鼓舞进展新技术、新工程科研立项及论文发表鼓舞对适合临床推广的新工程的开展。 康复
18、治疗范围拓展，开展特色康复工程，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复工程，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。讨论方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。 儿科护士长下半年的工作规划模板(篇五) 20xx上半年马上过去，20xx下半年马上到来，我科全体人员以饱满热忱迎接新的20xx下半年，为了将科室工作做得更好、更有新的进展特色，使医院工作顺当进展，医疗质量渐渐提高，特订如下规划： 一、政治思想方面 1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员连续仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行十八大精神，积极参
19、与院内外一切政治活动，坚持政治学习。 2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以十八大精神为指引，连续发扬以病人为中心的效劳宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止过失事故的发生。 3、加强精神文明建立，以改善效劳态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。 二、业务、人才培育方面 1、拟创立市级重点专科。 2、连续开展吞咽、言语障碍治疗。 3、加强人才培育，拟进治疗师6名。讨论生2到3名。 4、成立大骨科早期康复治疗组。 4、争取召开遂宁市痛苦诊治新进展学术会。 5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。 6、增设门诊
20、1个。 7、x位埋线治疗慢性病。 8、开展小针刀治疗慢性病。 三、综合治理方面 加强综合治安治理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科内不得消失黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进展。 gZ85.coM精选阅读 优秀护士长下半年的工作规划通用 为了贯彻医院的要求，就需要我们对护士长下半年的工作进展规划， 写工作规划对于我们来说至关重要，制定时肯定要有慎重的规律，严密的科学性和方案可实施性。所以护士长工作规划主要是写哪些内容呢？急您所急，工作总结之家小编为朋友们了收集和编辑了“优秀护士长下半年的工作规划”
21、，供您参考，盼望能够帮忙到大家。 优秀护士长下半年的工作规划【篇一】 为仔细贯彻落实2023年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001-2023质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定手术室护士长护理治理目标及规划如下： 一、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量 做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。
22、切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 二、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零 制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到
23、亲人般的暖和。 三、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度 进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 四、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100% 每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 五、按护理文书要求书写，做好护理工作
24、依据xx省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95% 六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平 护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的医学教育网搜集整理新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员
25、外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 七、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏 遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 八、建立完善的护理质量监控体系 科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良；定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 九、加强临床教学治理，做好带教工作 依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带
26、教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 十、做好病房楼搬迁的预备工作 仔细贯彻实施ISO质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达ISO质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 优秀护士长下半年的工作规划【篇二】 为加快护理队伍建立，促进护理人员
27、更好更快的成长，满意临床护理工作的需求，依据三级医院复评标准，结合我院实际状况，特制定培训方案，详细内容如下： 一、组织架构： （一）培训工作领导小组： 组长：林敏 副组长：王晓凤 成员：程友桂 刘云 孙开婷 苏兰芳 （二）培训技术指导小组 组长：王晓凤 副组长：孙开婷 苏兰芳 成员：张丽君 曹树红 程 娟 熊 瑶 陈 潇 耿建华 贾成玲 王 伟 王红霞 张奎芳 夏锦锦 周立兰 王艳萍 吴晓晶 徐 芹 陈红霞 徐书玉 曹 静 吴晓静 蒋会琴 李桂香 赵莹莹 董红娣 二、培训对象： 全体护理人员 三、培训目标： （一）N1级护士（护士） 1.强化根本理论、根本学问和根本技能 2.根本把握规章制度
28、、核心制度、工作职责、工作流程。 3.把握常见仪器操作标准。 4.把握患者十大安全目标。 5.培育护理人员应具备的根本素养，尽快适应临床护理工作。 （二）N2级护士 （护师） 1.具有较坚实的护理根底理论及娴熟的护理技能。 2.熟识专科护理常规及护理技术（如：心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液 泵等）操作方法。 3.熟识重危病人的观看方法，并把握急救技能，能独立负责重病人的护理。 4.把握本专业新学问、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进展责任制整体护理。 5.具有临床带教力量，能担当进修护士和临床护生的带教工作，能积极撰写护理论文，至少每三年在省级期刊上发表专业论文一篇。 （三
29、）N3级护士（主管护师） 1.娴熟敏捷运用专科护理常规及技术。 2.能解决本科护士业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理措施的实施，不断更新学问，在病房治理、教学、科研中发挥骨干作用。 3.对临床问题有肯定的预见性并加以防范，对特别状况能实行应急措施。 4.具有课堂教学、临床带教力量，能组织本专科护理睬诊、护理查房，参与全院护理睬诊。 （四）N4级护士（副主任护师、主任护师） 1.在护理部领导下，能够负责指导本科护理、科研、教学工作。 2.指导本科疑难病人护理 的实施、组织指导疑难病例的护理睬诊及危重病人的抢救。 3.组织本科护理学术讲座、护理查房、护理病例争论，指导下级护师的查房、病例争论
30、。 4.了解国内外本科护理的进展动态，引进先进的技术用于临床实践。 5.参与护理部组织的护生授课，负责本科临床带教工作。 6.撰写护理论文，至少每两年在省级期刊上发表专业论文一篇。具备临床科研力量，至少每5年完成一项护理科研。 （五）护士长 1.合理排班，人力资源治理满意临床工作需求。 2.分级护理符合综合医院分级护理指导原则，病区有符合医院实际的分级护理制度。 3.开展“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式。 4.重症护理措施落实到位。 5.各项治理符合要求，护理质量掌握有实效，表达 pDCA治理模式。 优秀护士长下半年的工作规划【篇三】 1、进一步深化整体护理理念，在治理形式上追求“以病
31、人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。 2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政治理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的治理和技术指导。仔细查找 护理人员效劳中的缺乏之处，对比实例急躁帮教，切实提高护理人员学以致用的力量，提高护理队伍的综合素养，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析力量和处理详细问题的力量。 3、调整护理查房时间和形式、内容，仔细开展查房后小结和病历(例)讲析，有重点查房，准时修正工作上的问题，调整工作重心。
32、4、业务学习、连续医学教育工程的重点放在理论结合实际，学以致用上上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、根本操作技术等方面绽开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 5、病案治理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性，在护理记录客观、准时、原始上多下功夫，加强护理病历的权威性、牢靠性、科学性。 6、引导护理人员对护理新技术、新工程的了解，鼓舞护理人员参与护理科研，积极积存资料，撰写护理论文。 优秀护士长下半年的工作规划【篇四】 20xx下半年，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，特制定
33、20xx下半年手术室护理工作规划。规划如下： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标
34、，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊
35、争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 三、做好教学工作 (一)做好临床实习带教工作，加强实习生治理，组织科室带教小组，专人带教。 (二)制定带教规划，定期进展小讲课，组织教学查房技能培训并做好记录。 我们信任只要努力执行以上
36、工作，我们在20xx下半年中的工作中肯定能取得好的成绩。 半年的时间很快过去了，在这半年里，我在院领导、科室领导的带着下及同事们的协作下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本次工作主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策。坚持“以病人中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗效劳工作。 2、工作质量成绩、效益和奉献。 在开展工作之前规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成临床工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使临床工作水平
37、有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及科室工作做出了自己应有的奉献。 3、专业学问、工作力量和详细工作。 能严格遵守医院的各项规章制度，工作严谨，视病人为亲人，设身处地为精神病人着想，解除他们精神上和心理上的苦痛。对一些常见疾病能独立诊断、治疗，准时指导住院医师的临床工作，较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下，虚心的向上级医生请教，自觉做到临床实践和理论学问相结合，从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。临床工作做到药物治疗与心理治疗、饮食治疗、行为治疗等综合治疗，获得病人及病人家属全都好评。 4、工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作，
38、能够正确仔细急躁地对待每一项工作，每一个病人，工作投入，热心为精神病患者效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，坚守岗位，没有请假现象，根本上节假日不休息，只要病人需要、病情需要，随喊随到，赢得患者及其家属的信任。医生的天职就是治病，这些根本工作我这么多年来始终在进步，总结上半年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。 比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。我将仔细学习各项政策规章制度，学习先进思想楷模，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的进展做出更大更多的奉献。我决心不断的提升我的思想素养和工作力
39、量，我信任只要我做到了这一切，我就会迎来一个美妙的将来！ 优秀护士长下半年的工作规划【篇五】 20xx下半年是深入医疗体质改革重要的半年，是我院参加公共卫生事业单位的第一年，也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一契机连续坚持以人为本的效劳理念，狠抓质量，安全，教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。依据护理部工作规划制定了我科详细工作规划并组织实施。 一制度建立连续加强核心制度贯彻落实执行状况的检查，重点是护理值班交班制度，查对制度，安全治理制度，危重病人抢救制度，分级护理制度，特殊加强对低年资聘请护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，到达人
40、人自觉遵守，加强劳动组织纪律检查，特殊是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作安全加强岗位职责完成状况检查，特殊是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层治理责任制，以确保工作质量。对局部高年资聘请护理人员进展合理分工，让大家能够各司其职，人尽其能，责任明确，确爱护理工作的顺当绽开。 二加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全有效 (一)连续实行护士长带着下的科室护理质量治理小组负责制，定期不定期对科室环节护理质量进展指导，监视检查，考核。发觉问题准时实行行之有效的解决方案并进展评价，要发挥科室质控小组的治理作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)今年环节质量检查
41、的重点仍旧是根底护理工作：连续贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变效劳理念及治理模式，根底护理工作到达“三化一体”精神科急危状态护理：特殊将强年轻聘请护士的培训及检查指导，切实提高危机状态是的应急处理工作，保证病人安全安全治理：加强新入病员探视人员危急品检查急晨晚间护理安全检查，特殊加强火源急吸倒床烟治理，做好病员及家属的宣传教育工作。加强设施的常规检查异世，平常加强对性能及安全行的检查，几十发觉问题几十修理，保证设备的完好。 三加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)安护士标准化培训及在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。 1重点加强对新聘用护士、低年资护士的考
42、核，强化她们的学习意识，以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2加强专科技能的培训：加强专科理论与技能的培训与考核，每年组织考试，理论考试进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内规定根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 4更新专业理论学问，提高专科护理水平。组织学习专科学问，如开展新技术工程及特别疑难病种，空调通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学识水平。 四深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日
43、常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语及提高护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护士长加强与病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时提出整改措施，同时对护士工作给与鼓励，调动她们的工作积极性。 五连续加强病人安康教育及康复指导工作加强护理人员安康教育及康复学问培训，依据我科收治病人的特点实行切实可行康复训练措施，加强个别心里治疗，使病人心里得到康复，尽快回归社会，重建美妙生活，减轻社会负担，发挥工作卫生事业单位的公共职能。 六做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及
44、实习生的意见。 (二)护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及带教水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)做好实行生的岗前培训工作，不定期检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 七加强院感和传染病治理定期对科室护理人员进展院感和传染病学问的培训，加强对科室各类医疗废物治理，对病区各种物品、物表、空气严格执行消毒灭菌制度，重视对工作人员及病员的手消毒，在每月院感监测中必需达标。加强一次性医疗物品治理。发觉传染病必需根据要求几十进展上报，力争无医院感染发生。 内科护士长下半年工作规划 一年只剩下一半了，
45、为了做好下半年的工作，就可以用制定适合的工作规划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“内科护士长下半年工作规划”，仅供参考，欢送大家阅读。 内科护士长下半年工作规划(一) 一、加强护理人员质量治理法律法规意识的教育，尤其是护士条例，明确各项护理工作质量标准和职责，以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。 二、加强各级人员的素养培育，不断提高各级人员的综合素养，重视护患沟通力量与技巧，尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级治理体制，将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人，落实到岗，努力提高根底质量、环节质量、终末质量。 三、科室制定出切实可行的优质护理效劳实施方案及考核标准。强调人文护理效劳，实行责任护士包干病人，为病人供应共性化护理效劳。