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1、 企业家培训心得体会交流企业培训的心得(六篇)2023企业家培训心得体会沟通一 1、年度销售目标600万元； 2、经销商网点50个； 3、公司在自控产品市场有必需知名度； 空调自控产品属于中心空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比拟可观。随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比拟大：1、夏秋酷热，春冬严寒；2、近两年湖南房地产业进展快速，共性是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种根底工程的建立；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德
2、等超多兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品共性是高档空调自控产品在湖南的进展潜力很大。 营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人工程。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人工程两种渠道进展快速，已经呈现出多元进展局面。 从各企业的销售渠道来看，大局部公司采纳办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进展全国营销网络的部署和传统渠道的稳固，加强与设计院以及治理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积存时间相对较短，而又急于快速翻开市场，因此根本上都采纳了办事处加经销制的
3、渠道模式。为了快速对市场进展反响，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比拟大而且还有很大的潜力，进展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场时机，只要采纳比拟得当的市场策略，就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上根底比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售过程中务必要非常清晰我公司的优势，并加以发挥使之到达极致；并要找出我公司的弱项并准时提出，加以克制实现最大的价值；提高效劳水平和质量，将效劳意识渗透到与客户沟通的每个环节中，注意售前售中售后回访等各项效劳。 1。空调自控产品应以长远进展为目的，力求扎根湖南。20
4、xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元； 2。挤身一流的空调自控产品供给商；成为快速成长的胜利品牌； 3。以空调自控产品带动整个空调产品的销售和进展。 4。市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，代替省内同水平产品的一局部市场。 5。致力于进展分销市场，到20xx年底进展到50家分销业务合作伙伴； 6。无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资进展； 假如空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最正确的选取必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速进展、城市化规模的不断扩大，空调自控产
5、品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够实行的详细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种： 战略核心型市场长沙，株洲，湘潭，岳阳 重点进展型市场郴州，常德，张家界，怀化 培育型市场娄底，衡阳，邵阳 等待开发型市场吉首，永州，益阳， 总的营销策略：全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略 1、目标市场： 遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点进展行业样板工程，大力进展重点区域和重点代理商，快速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产
6、品策略： 用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完整的解决方案并有胜利的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的工程促进空调自控产品的销售。 3、价格策略： 高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以掌握营销体系。严格掌握价格体系，确保一级分销商，二级分销商，工程工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有必需的能活性。 4、渠道策略： （1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。
7、二是工程商客户，是我们的根底客户。 （2）渠道的建立模式：a。实行逐步深入的方式，先草签协议，再做销售猜测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；b。实行查找重要客户的方法，透过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；c。在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿势。不能以低姿势进入市场；d。草签协议后，在我们的广告中就能够消失草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的冲突，我们乘机进入市场；e。在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威逼和起到促进作用。 （3）市场上有推，拉的力
8、气。要快速的增长，就要采纳推动力气。拉需要长时间的培育。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成45项样板工程，给内部人员和分销商树立信念。到年底为止，完成自己的营销定额。 5、人员策略： 营销团队的根本理念：a。开放心胸；b。战胜自我；c。专业精神； （1）业务团队的垂直联系，持续高效沟通，才能作出快速反响。团队建立扁平。 （2）内部人员的报告制度和销售嘉奖制度 （3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的是一个解决方案。 （4）编制销售手册；其中包括代理的嬉戏规章，技术支持，市场部的
9、工作范围和职能，所能解决的问题和带给的支持等说明。 2023企业家培训心得体会沟通二 甲方(用人单位)：_ 地址：_ 法定代表人(主要负责人)：_ 乙方(劳动者)：_ 性别：_ 年龄：_ 身份证号码：_ 现在住址：_ 甲方因生产(工作)需要，聘请_(以下简称乙方)为甲方员工。依据中华人民共和国中外合资经营企业法、中华人民共和国劳动法和中外合资经营企业劳动人事治理条例的有关规定，经甲、乙双方协商，特签订本劳动合同，以共同遵守。 第一条生产和工作任务的要求 甲方依据生产(工作)需要，安排乙方任_工种(岗位)，以后可以依据生产经营需要和乙方的业务力量及表现，调整乙方的生产(工作)岗位，并准时签订变更
10、合同。 其次条合同期限 合同有效期为_年，自_年_月_日至_年_月 _日(其中试用期为_个月，自_年_月_日至_年 _月_ 日)。试用期满，合格的定岗使用，不合格的甲方有权调整乙方的生产(工作)岗位，或予以辞退。 第三条工资待遇 甲方依据乙方现任职务或工作岗位，确定乙方月标准工资为_元，各种津贴按有关规定享受。今后，依据生产经营状况和乙方表现逐步提高乙方工资收入。乙方的原工资等级和月标准工资作为档案工资予以保存。 第四条劳动保险、劳动爱护和福利待遇 1.甲方按规定缴纳和办理乙方养老保险基金手续，向乙方支付当地政府规定的卫生费、交通费、书报费等各种津贴，并享受国家规定的法定节假日、公休假、婚丧假
11、、探亲假以及女职工孕期、产期、哺乳期等。 2.甲方必需执行国家有关劳动爱护、女工特别爱护等法规，实行劳动爱护措施，爱护安全生产和乙方安康。甲方应依据企业生产、工作的需要，发给乙方劳动防护用品和保健食品。 3.甲方实行国家现行工时制度。甲方应严格掌握延长乙方的工作时间，确需加班加点，应发给乙方加班工资，每月加班不得超过36小时。 4.员工患病或非因工负伤，赐予_个月的医疗期。医疗期满仍未治愈的，经双方协商可再赐予_年以内的医疗期。医疗期内的医药费和病假工资由甲方担当。医疗期满不能从事原工作的，甲方依据需要，安排乙方从事力所能及的工作。 5.员工因工负伤，致残或患职业病，医疗期医疗费用，工资待遇，
12、按国有企业标准，由甲方担当，直到医疗终结。伤愈后由甲方安排力所能及的工作。 6.员工因工死亡，按国有企业规定，由甲方负责支付死亡丧葬补助和职工供给直系亲属抚恤费，生活困难补助费。 第五条劳动纪律和奖惩罚法 1.甲方依据生产状况负责制订工艺流程、操作规程和有关生产标准或工作标准，乙方保证严格执行。 2.乙方对甲方生产(工作)有特别奉献，应赐予乙方精神和物质嘉奖。乙方违反劳动纪律或犯其他错误，甲方应在坚持思想教育的前提下，可赐予相应的处分或处理。甲方应在作出辞退或开除打算前_天通知工会，并报主管部门和劳动部门备案。 第六条甲、乙双方解除合同条件 1.符合以下状况之一，甲方可以解除劳动合同： (1)
13、乙方在试用期内，发觉不符合录用条件的; (2)乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作或其他工作的; (3)乙方严峻违反劳动纪律; (4)企业宣告解散、破产或濒临破产处于法定整顿期间的。 2.乙方被劳动教养和判刑的，劳动合同自行解除。 3.以下状况之一的，甲方不得解除劳动合同辞退乙方： (1)乙方因病或非因工负伤在规定医疗期内的; (2)乙方因工负伤或患有职业病，在治疗、疗养期间和医疗终结经劳动鉴定委员会确认局部或者全部丢失劳动力量的; (3)实行规划生育的女职工在孕期、产期和哺乳期间的; (4)合同期限未满又不符合本合同解除条件的。 4.以下状况之一的，乙方可以向甲方提出解除劳
14、动合同： (1)经国家有关部门确认，甲方劳动安全、卫生条件恶劣，严峻危害乙方身体安康的; (2)甲方不按合同规定支付劳动酬劳的; (3)甲方不履行合同或违反国家有关法律、法规，侵害乙方合法权益的; (4)乙方有正值理由要求辞职并经甲方同意的。 第七条甲、乙双方中止或解除合同后经济补偿 1.除本合同第六条第1款第(1)、(3)项和第2款人员外，甲方解除乙方合同应在30日前通知乙方。 2.对于终止劳动合同的员工和按第六条第1款第(2)、(4)项规定辞退的以及按第六条第4款第(1)、(2)、(3)项规定辞职的，甲方应依据乙方在甲方企业的工作年限，每满1年发给相当于本人1个月实得工资的生活补助费。 3
15、.对于根据本合同第六条第1款第(2)项规定辞退的，甲方除发给乙方生活补助费外，还须发给乙方相当于本人3至6个月实得工资的医疗补助费。 4.对于根据本合同第六条第1款第(4)项规定辞退的，甲方除发给生活补助费外，还须发给乙方相当于3至6个月实得工资的辞退补偿金。 5.对于根据本合同第六条第4款第(4)项规定，乙方有正值理由向甲方提出辞职的，甲方一般应予以同意，但应在30日前向甲方提出，经甲方批准后可办理解除合同手续。如经甲方出资培训，乙方应赔偿甲方肯定数额的培训费。 第八条违反劳动合同应当担当的责任任何一方违反劳动(聘用)合同，给对方造成损失的，应当依据其后果和责任大小予以赔偿。其中，责任属于甲
16、方的，应连续履行合同，同时负责赔偿在合同中断期间乙方的经济损失;责任属于乙方的，赔偿招工(聘请)和技术培训费用。 第九条争议的解决劳动争议发生后，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。 第十条其他事项_。 甲方(签章)：_乙方(签章)：_ _年_月_日_年_月_日 鉴(公)证意见： 2023企业家培训心得体会沟通三 标准治理，贴心效劳。 微笑让心灵靠的更近，汉鑫让生活舒适永久。 诚意诚意为业主，搞好效劳双收益。 信守一个家的承诺，
17、给生活多一份温馨。 讲究实效、完善治理、提升品质、增创效益。 做生态物业，制造优质人居环境。 供应优质的产品，是回报客户的方法。 推动全员品质活动，提高全员工作效率。 创立和谐物管，维护合法权益。 贴心改善生活，专心制造价值。 士气、探究、创新、拼搏。 微笑送达暖和，责任保证周全。 离不开的汉鑫物业，享不尽的效劳真谛。 风雨同舟三十载，社区稳定展新篇。 没有完善的效劳、只有不断的进步。 您有难处，我来相助。 阳光的笑容，带给你如沫春风般的暖和。 出去放心，回来舒心。 抱诚守信、宽严得体、热忱效劳、尽善尽美。 品质治理讲技巧，沟通协调很重要。 为用户制造价值，就是实现自身价值。 一流的产品、专业
18、的技术、专心的效劳。 预防失误，不断改良。 尊贵效劳，安享到家。 确保合同效劳，争取更多奉献。 点滴爱，汇真情，家里的事我帮您。 空间、心间、我们在您身边。 爱护消防设施，增加防火意识。 致力卓越、见证将来。 优质建立，以质为根。 支持物业治理，享受优质效劳。 创新经营，提升企业价值。 强化竞争意识，营造团队精神。 2023企业家培训心得体会沟通四 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 今日我演讲的题目是让“以德为先”之树常青。 假如把人生比作一条河，那么德便是那堤岸，无论河水再汹涌，都不会超越自我的界限;假如把人生比作夜空，那么德便是那北极星，无论我们身在何处，都不会迷失行进的方向;
19、假如把人生比作一次旅行，那么德便是那绿荫，无论旅途多么艰辛，都不会使我们产生倦意。从三聚氰胺夺去婴儿的生命到双汇火腿瘦肉精的检出，从毒馒头引起关注到地沟油上了餐桌，从彭宇案的水落石出到小伊伊大事的人情冷漠，一次次的道德滑坡大事拷问着我们的心灵。我们是否早已冲破堤岸，使得欲望的洪水泛滥;我们是否早已找不到北极星，使得利益的魔鬼作乱;我们是否早已看不到绿荫，使得黯淡的荒沙充满。道德是经济进展的基石，是社会有序进展的保障，更是一个人追赶幻想、实现幻想的后盾。蒙牛集团牛根生先生有这样的用人原则“有德有才，破格录用;有德无才，培育使用;有才无德，限制录用;无才无德，坚决不用”，可见德在我们的工作中是多么
20、的重要。 今日我想用一棵大树来比作我们的工作，而感恩之心是滋润大树健壮成长的土壤，诚信之道是保证大树汲取养分的根基，标准之准绳是支撑大树抵挡风寒的枝干，效率之意识是保障大树枝繁叶茂的甘露，我坚信：只要我们时刻存感恩之情，怀诚信之心，做标准之事，行效率之举，必将为我们的工作锦上添花。 “鸦有反哺之义,羊知跪乳之恩”，我们要勤于培育感恩的土壤。工作缺少了感恩，也就缺少了分散力，缺少了培育良好环境的气氛。经过国家的快速进展以及老同志和全体员工的共同努力，我们才有了今日蒸蒸日上的局面。我们要感恩国家良好大环境的支撑，感恩公司老同志的辛勤付出，感恩全体员工的齐心协力，感恩今日的来之不易，以感恩之情投入到
21、自身的工作中去，为烟草事业垒上属于自己的那块砖。 “言不信者，行不果”，我们要勤于坚固诚信的根基。想必我们都听过“得黄金百两，不如得季布一诺”的谚语，是说秦末有个叫季布的人特别讲信用，因此结交了很多友人。后来，他得罪了汉高祖刘邦，被悬赏捉拿。结果他的旧友不仅不被重金所惑，而且冒着灭九族的危急来爱护他，使他免于祸殃。古往以此，今亦此，一个人失掉诚信必将会孤立而行，一个企业失掉诚信必将淘汰于市，一个国家失掉诚信必将寸步难行。我们肯定要养诚信之气，固诚信之基，做诚信之人，铸诚信之企业。 古人云“无法规不成方圆”，我们要勤于扶植标准的枝干。处事讲原则，做事讲程序，这是保证工作顺当有序进展的职业操守。工
22、作中严格守法守规，严格按程序办事，严格廉洁自律，遵守从业底线，培育良好的职业操守是对我们每个人的根本要求，更是衡量我们能否经得住风浪考验的试金石。 感恩的土壤需要我们共同培育，诚信的根基需要我们共同坚固，标准的枝干需要我们共同扶植，想必再加上效率甘露的滋润，“以德先行”的大树必将枝繁叶茂，为我们撑起无限绿荫。天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物，我坚信：在工作中我们只要以德为先，就会布满激情，斗志昂扬，乘风破浪，我们烟草事业的明天肯定会更加绚烂辉煌! 我的演讲完毕，感谢大家! 2023企业家培训心得体会沟通五 敬重的各位领导、各位同事: 大家好！今日我满怀着信念和诚意走上这个演讲台，
23、信念源于我对这项事业的喜爱，诚意是我盼望能够借此时机学到更多的东西！ 今年省局提出了“把烟农放在心上、把客户放在心上、把员工放在心上”，“三个放在心上”的工作要求，我们应当全面贯彻落实“三个放心上”，正确解读，深入讨论，把“三个放在心上”作为指导思想和根本任务。 把烟农放在心上。烟草企业的生产之本是烟叶，没有烟农就没有企业的进展，烟农就是我们进展道路上的基石，烟草行业要想进展就必需得到烟农的支持，维护烟农的利益就是维护了烟企的进展之本。 把客户放在心上。客户是烟草行业进展的目标，没有客户，烟企的存在将毫无意义，烟草行业的进展也将成为一句空谈，只有获得客户的信任和支持，企业才能够得到持续稳定安康
24、的进展。 把员工放在心上。员工是企业制造财宝的根本动力。企业的进展不是依靠几个人就能完成的，而是要依靠每一位员工的共同努力，才能推动企业不断向前进展。可以这么说没有了员工，也就没有了企业。 假如把烟草行业比方为一辆汽车，那么烟农就是车轮，客户就是方向盘，员工则是发动机。只有通过三者的共同作用，烟草行业这辆汽车才能够向前进。所以“三个放心上”是做好一切工作的动身点和落脚点，是我们工作当中的指南针、引航塔。作为一名员工，我在这里向大家重点介绍我在学习“把客户放在心上”这一过程中的体会和感想。 我们与客户之间不仅仅是一种简洁的供求关系，客户与烟草商业企业严密连接在一起，我们要充分熟悉广阔零售客户是我
25、们行业生存与进展的根底，只有通过客户价值的最大化才能实现企业价值的最大化的观念。假如没有客户选择我们的产品，烟草行业就成了无本之木，无源之水，就没有了进展的方向和前进的动力。企业要持续稳定协调安康进展，就必需切实维护好卷烟零售客户的利益。 既然客户对我们如此重要，那么我们应当怎样做才算是将客户真正地放在心上呢？ 把客户放在心上，必需严格要求自己，牢记客户利益无小事，把每一件事情做好、做实。加强沟通和沟通，不断拉近与客户的距离，增进相互之间的感情，最终促进企业和谐进展。 把客户放在心上，必需深入实际，了解和满意客户需求。不能简洁地把搞好效劳当作一种口号，而是要真正深入实际、深入客户，以客户需要为
26、动身点，始终把客户需要为动身点，始终把客户的真实感受作为检验我们工作成效的重要标准。引导客户树立标准经营的意识，逐步提高标准经营的自觉性，提升客户盈利水平和满足度，实现和谐经营与进展。 把客户放在心上，必需在效劳上让客户满足，每一位客户都是我们的上帝，客户在消费是注意的不仅是商品的质量，更注意的是卖家的效劳态度。所以，我们在为客户效劳时的态度也将会影响到客户对我们的选择态度，优良的效劳才能够更好地树立起品牌的良好形象。我们在为客户效劳的过程当中，不仅要把客户放在心上，更要把客户的要求记在心里，以真诚的心态去效劳客户，让客户不仅对我们的商品满足，更对我们的效劳态度满足。因此，就要求我们要不断改良
27、效劳方式，提高效劳水平，努力做到让每一个客户满足。 走好把客户放在心上之路。公正维护客户利益是烟草专卖法的立法宗旨，是烟草行业在新形势下的要求。要真正把客户放在心上就要为客户供应更高的效益，为客户供应更优的效劳，为客户供应更好经营环境。要时刻牢记“客户至上”的理念，要心里装着客户，把客户的需要作为自己的要求，以真诚对待客户，真正与客户融为一体，对客户现实和潜在的需求和困难，准时供应帮忙。要仔细对待每个客户的问题。要始终把满意客户需求和追求客户满足作为一切工作的动身点和落脚点。要做到一切从客户动身，一切为客户着想，仔细做好客户的经营指导工作，提高其赢利力量。 同时还需要进一步净化卷烟零售市场，为
28、了更好地标准市场，维护市场，提高客户的经营质量和盈利水平。需要我们不断健全效劳体系，改良效劳质量，完善效劳内容，公开效劳承诺，建立健全可操作、可评价、可长期有效运行的效劳考评体系，努力实现“效劳理念现代化、效劳内容精细化、效劳行为标准化、效劳评价体系化”，从而不断提高客户的满足度、忠诚度和依存度。只有维护了客户利益，只有把客户放在心上，烟草行业才能在市场经济进展中和市场竞争大潮中站稳脚跟，生存的更好，走的更快更稳。 走好“三个放在心上”之路，我们必需坚持以人为本，不断增加“三个放在心上”的意识，树立“三个放在心上”的经营理念，自觉把“三个放在心上”作为工作的动身点和落脚点。我们不仅仅是把烟农、
29、客户、员工这三个放在心上，而是要把三个看成每一个，为每个人效劳，为每个人着想，只有这样，烟草竞争力才能不断提升，烟草行业才能实现可持续稳定安康进展。 2023企业家培训心得体会沟通六 “为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，舍命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件制造条件也要上”的艰难奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本领”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神。无论在过去、现在和将来，铁人精神都有着不朽的价值和永恒的生命力。现在，我们不需要住干打垒，过吃不饱、穿不暖的日子，不需要破冰取水、人拉肩
30、扛的繁重操作，想想我们现在生活，有着百平米的住房，上班有通勤车、出门有私家车，想吃什么就有什么，在这样优越环境下成长起来的我们，为什么就不能在平凡的工作岗位上有所作为呢？想想我们什么都不缺，独独缺少一种名贵的品德，那就是“忠诚”。对于我们来说，忠诚就意味着责任，意味着与公司同舟共济。假如石化公司是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起用劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前！ 1962年8月，一个年轻的生命由于一次意外的交通事故而突然消逝，但也就是从那时起他的名字镶嵌进了中华民族的忠魂谱，成为我们这个时代影响最为深远的道德楷模。他“忠于革命忠于党，爱憎清楚不忘
31、本，立场坚决斗志强”，他的名字就叫“雷锋”，雷锋精神的精华也就是忠诚。忠诚可以让平凡变得神圣，可以使生命永久不朽。假如你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？假如你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？假如你是一颗粮食，你是否培育了有用的生命？ 假如你是一颗最小的螺丝钉，你是否永久守在你生活的岗位上？在短暂的22年生命里，雷锋没有做过多么惊天动地、轰轰烈烈的大事，却做过很多件扶老携幼、扶微就困的小事，他忠于自己的职责，用最平凡的行动，铭刻着不朽的青春。 每个企业的进展和壮大，都是靠员工的忠诚来维系的。“忠诚于企业”的人无论到哪里都会受到别人的信任。忠诚于企业就是忠诚于自己、忠诚于人生。“忠诚”和“敬业”
32、是相互融合在一起的，忠诚敬业并非意味着只在公司的一个岗位工作，人生更换几次岗位是很正常的事情，但不管在上面岗位作都要把工作做好，这是对从事职业的高度责任感，是对自己职业的忠诚，是担当某一责任或从事某一种职业所表达出来的敬业精神。只有人人将“忠诚于企业”当作一种习惯，恪尽职守、干好自己的本职工作，我们石化公司才有更加辉煌的明天！ 忠诚，就养成一种立足岗位、尽职尽责的信念。只有敬业，把石化公司的进展与富强与自己命运紧紧联系在一起，才能兢兢业业、淡泊名利、悄悄奉献，于微小处显精神，在小事上下工夫，在简洁、琐碎的工作中实现自己的价值，伴随企业的进展实现自我成长，最终到达企业与个人的良性互动。员工的热忱
33、就代表了企业的士气，员工的工作自觉性也在潜移默化中提升了企业的实力。 忠诚，就是要以实实在在的做事，以详细行动来表达。安全操作、降本增效、文明生产等等，这些都需要员工发挥主观能动性，尽心尽力地完成各自的本职工作。只有员工遵守企业的各项规章制度，严格。 根据岗位职责和操作流程进展相关的作业，各司其职，仔细做事，才能实现对企业的忠诚。假如能够时时到处站在仆人翁的角度要求自己，维护企业的利益，为促进企业进展献计献策。把忠诚的信念转化为详细的实际行动，则是更大意义上的忠诚企业。 忠诚，就是要勇于担当、敢于负责。每个岗位都有相应的职责，员工只有把做好每一个环节、每一个步骤当成自己的责任，工作才能完善，才
34、能产生最大的效益。得过且过、不思进取、安于现状的懒散、懈怠思想，公司的进展与我无关的思想，就是一种不负责任。这样的人不会胜利，更有损于企业的进展。一旦养成对事业高度的责任感和忠诚，你就能在逆境中士气培增，面对诱惑不为所动，对工作布满激情和自信，与企业共享进展、共渡难关。 忠诚，是获得回报的前提。没有忠诚，就没有奉献，同样也不会带来回报。一个没有忠诚敬业精神的人，即使有力量也不会得到人们的敬重和承受；在任何一个企业里，都存在一个无形的同心圆，圆心就是企业的负责人，圆心四周是忠诚于企业，忠诚于职业的人。离圆心越近的人，就是忠诚度越高的人，越可能获得稳定的职业和稳定的回报。 忠诚是人最珍贵的品质，是企业生存和进展的精神支柱。企业要进展、要进步，就应当提倡忠诚。一个人的学历低可以进修，业务水平差可以熬炼，力量差可以提高。但重要的是必需有一颗忠诚于企业的心。作为公司的一名青年员工，我们必需坚固树立忠诚企业，忠诚事业的意识。只要有利于加快公司进展的事，都要无条件去做，带着真挚的情感去做，做到真正的忠于企业，忠诚于岗位。 就让我们永久做一名忠诚于石化公司的好员工，并把这份忠诚化为实际行动。由于忠诚如一面旗帜，能引领我们取得战斗的成功；忠诚如一盏明灯，在黑暗中照亮我们前进的方向；忠诚如不变的星辰，永久闪烁在心灵的夜空。