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1、 企业管理演讲稿大全_企业管理演讲稿 小编为大家收集整理了企业治理演讲稿最新供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们赐予我这样一个展现自我的时机和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对公司的将来布满信念。 我叫xx-x，是xx-xx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担当副班长的职务，有较强的组织力量和沟通力量。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xx-xx”公司的治理要求以及治理的重点： 一是要有效劳意识。效劳意识好像是一个老话题了，但它的确是油品销售企业生存和进展的根本。只有热忱、周到的效劳才
2、能吸引住顾客，况且效劳质量提升空间的无限性，是企业进展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有效劳意识，机关工作人员更需要效劳理念，要有为顾客效劳的思想，也要为公司全体员工效劳的意识。 二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业;对售前/售后的效劳要做到尽善尽美，遵从效劳到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要全部环节参加人员的共同参加，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中分散了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足进展不行或缺的企业文化。 四是要把握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公本钱。首先是根本的计算机应用系统的娴熟操作。其次一些业务
3、性软件 要完全把握，例如：word、EXCL、popint等软件必需操作娴熟。 五是要运用先进的行业治理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。 盼望大家给我这个时机，信任通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。 各位领导，同事： 大家好!很快乐能参与这次演讲竞赛! 作为一个企业。好的进展前景才能使员工对企业有信念，对自己的将来更加有信念!企业的进展前景与国家的政策息息相关。国家进展动向，打算打算企业进展动向，也促进企业的更好进展。 企业拿什么向市场说话呢?可想而知那就是产品!产品质量的好坏打算这个企业是否长期立足
4、于市常现在有许多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得胜利，但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失!所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人。 俗话说的好“无法规，不成方圆”。企业应当有自己的规章制度企业的经营治理是一个简单的过程，必需合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的治理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营治理活动顺当进展，企业治理者自身的行为在治理中起重要的作用。例如：松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大，从弱到强
5、，也与他本人严于律己的作风密不行分!松下公司曾规定，凡员工上班时间迟到，罚薪一个月。新年开头，松下决心以身作则，决不迟到。然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车。由于几经倒车，虽然紧赶慢赶，到公司还是迟到了10分钟，尽管事出有因，他仍旧认为迟到是不对的，必需按章办事。因此他主动将该月的工资交还公司，这一举动打动了全体员工，从今，松下公司根本消退了迟到的现象。松下先生的做法说明，只有正己才能律人，要使规章制度地到不折不扣的贯彻，治理者必需从自身作起。随着企业的规模越来越大，设备设施越先进，分工协作关系越简单，规章制度
6、就越重要。 要治理好一个企业，归根究竟是对人的治理。我们都明白这样的一个道理“全部的工作都是由人来完成的，完成的质量取决于人的心情，责任感，利益关联程度和作好工作的力量”。在市场经济条件下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才才能制造出好的产品，好的产品才能制造更为宽阔的市常作为一个治理者应当把员工作为企业的仆人，提倡员工参加企业治理，使员工了解企业的进展，同时治理者应当鼓舞员工说出自己的想法和意见，治理者可能从中得到“局部”优秀建议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成就感。企业的治理者应充分调发动工的主动性、积极性和制造性，才能为企业制造更多的价值!同时治理者也应当解决员工多层次的问题
7、，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去! 我的演讲完毕。感谢! 最新企业治理演讲稿 小编为大家收集整理了最新精选企业治理演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们赐予我这样一个展现自我的时机和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对公司的将来布满信念。 我叫xx-x，是xx-xx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担当副班长的职务，有较强的组织力量和沟通力量。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xx-xx”公司的治理要求以及治理的重点： 一是要有效劳意识。效
8、劳意识好像是一个老话题了，但它的确是油品销售企业生存和进展的根本。只有热忱、周到的效劳才能吸引住顾客，况且效劳质量提升空间的无限性，是企业进展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有效劳意识，机关工作人员更需要效劳理念，要有为顾客效劳的思想，也要为公司全体员工效劳的意识。 二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业;对售前/售后的效劳要做到尽善尽美，遵从效劳到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要全部环节参加人员的共同参加，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中分散了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足进展不行或缺的企业文化。 四是要把握和运用
9、现有现代化办公设备，努力降低办公本钱。首先是根本的计算机应用系统的娴熟操作。其次一些业务性软件 要完全把握，例如：word、EXCL、popint等软件必需操作娴熟。 五是要运用先进的行业治理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。 盼望大家给我这个时机，信任通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。 各位领导，同事： 大家好!很快乐能参与这次演讲竞赛! 作为一个企业。好的进展前景才能使员工对企业有信念，对自己的将来更加有信念!企业的进展前景与国家的政策息息相关。国家进展动向，打算打算企业进展动向，也促进企业的更好进
10、展。 企业拿什么向市场说话呢?可想而知那就是产品!产品质量的好坏打算这个企业是否长期立足于市常现在有许多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得胜利，但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失!所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人。 俗话说的好“无法规，不成方圆”。企业应当有自己的规章制度企业的经营治理是一个简单的过程，必需合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的治理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营治理活动顺当进展，企业治理者自身的行为在治理
11、中起重要的作用。例如：松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大，从弱到强，也与他本人严于律己的作风密不行分!松下公司曾规定，凡员工上班时间迟到，罚薪一个月。新年开头，松下决心以身作则，决不迟到。然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车。由于几经倒车，虽然紧赶慢赶，到公司还是迟到了10分钟，尽管事出有因，他仍旧认为迟到是不对的，必需按章办事。因此他主动将该月的工资交还公司，这一举动打动了全体员工，从今，松下公司根本消退了迟到的现象。松下先生的做法说明，只有正己才能律人，要使规章制度地到不折不扣的贯彻，治
12、理者必需从自身作起。随着企业的规模越来越大，设备设施越先进，分工协作关系越简单，规章制度就越重要。 要治理好一个企业，归根究竟是对人的治理。我们都明白这样的一个道理“全部的工作都是由人来完成的，完成的质量取决于人的心情，责任感，利益关联程度和作好工作的力量”。在市场经济条件下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才才能制造出好的产品，好的产品才能制造更为宽阔的市常作为一个治理者应当把员工作为企业的仆人，提倡员工参加企业治理，使员工了解企业的进展，同时治理者应当鼓舞员工说出自己的想法和意见，治理者可能从中得到“局部”优秀建议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成就感。企业的治理者应充分调发动工
13、的主动性、积极性和制造性，才能为企业制造更多的价值!同时治理者也应当解决员工多层次的问题，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去! 我的演讲完毕。感谢! 企业治理演讲稿汇编 以下是小编为大家整理的企业治理演讲稿汇编的文章，供大家参考 企业治理演讲稿汇编 各位领导、同志们： 大家好!回首2023，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧;面对酷暑寒冷我们没有退缩.在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，制造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务.展望2023，任务艰难，困难重重，但是我们全体一般治理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带着和广阔工人的大力支持，信念
14、百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点：1、当好参谋和助手，强化执行力我们一般治理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的进展起着至关重要的根底作用，不容无视，工作中必需强化执行力，坚固树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内制造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。2、加强学习，不断提高自身素养当今已进入信息时代，党中心已明确提出创立学习型社会的要求，企业要创立学习型企业，为了适应时代进展要求，我们一般治理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。学问更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办
15、工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。3、深入现场，发觉问题我们深知，企业的效益即来自靠治理，主要来自生产现场，我们的关注对象就应当放在生产现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深入生产现场观看体验。时刻用我们企业“不发觉问题就是的问题”的理念提示自己，要做好到岗到位强化执行。4、做好总结，积存资料要到处表达“治理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进展总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策供应必要的参考，并积存保存好治理根底资料，适应和满意加工公司企业进展的要求。总之，在2023年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学进展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持
16、续”的向前进展!作为一般治理岗位上的加工人，要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!感谢大家!小企业治理演讲稿 企业即人，企业最大的资产是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。小编今日为大家带来小企业治理演讲稿，一起来看看吧! 企业治理演讲稿_第1篇 敬重的各位领导、教师、同学们： 公司企业治理学问培训班，在各级组织和领导的关怀支持下，经过近6个月的紧急学习，完成了全部课程，今日就要结业了。在此，我代表企业治理学问培训班的全体学员，向公司领导、李斌技师学院领导及教师们表示诚心的感谢! 这次学习培训的时间虽然很短，但我们感到收获很大，体会很深，启发许多。最大的收获是丰富了学问，思想
17、观念得到了进一步更新。学习培训期间，公司立足于培育多元化、复合型人才，从听从效劳于我们公司构建生产营销新格局的实际动身，先后给我们灌输了生产治理、技术治理、财务治理、人力资源、治理经济学、法律法规、企业文化、市场营销等现代治理学问，使我们学到了工作岗位上没有学到的学问，进一步解放了思想，更新了观念，特殊是加深了进展是硬道理的熟悉。 最大的感受是开阔了视野，对公司提出的中长期经营战略目标的总体要求熟悉更加深刻。通过参与学习培训，特殊是通过专题报告会外出参观学习考察后，使我们开阔了视野，熟悉到了差距，增加了工作的责任感和压力感，更加坚决了投身企业改革进展特殊是实现公司跨越式大进展奋斗目标的信念和决
18、心。 最大的启发是学习、学习、再学习。通过参与这次学习培训班，我们更加感受到自身学问的缺乏，更加感受到学习的重要性。在公司实施中长期经营战略目标的新形势下，作为公司的年轻一代特殊是优秀青年，公司领导对我们赐予了殷切厚望，我们身上所肩负的责任将更加重大。要跟上时代的进展步伐，更好地听从效劳于公司的改革建立进展，我们必需坚固树立科学是第一生产力的思想，不断地加强学习，用科学的理论武装头脑，从科学进展观高度分析思索和解决问题，充分发挥我们的聪慧才智，为推动公司各项事业的安康进展奉献力气。 这次学习培训由于是非集中时间半脱产学习，我们全体学员克制工学冲突，争取学有所得，学有所用，牺牲节假日休息时间积极
19、加班加点未在学习期间因学习影响本职工作。 在我们学习培训期间，无论是公司领导，还是李斌技师学院的领导及教师们，都特别关怀我们的学习生活状况，特殊是陈书记、俞厂长亲自参与我们的开学和结业典礼，常常过问我们的学习和生活状况。我们感到无比的荣耀和骄傲。让我们再次以热闹的掌声，向各位领导和教师们表示深深的感谢!各位领导、教师和同学们，今日，我们将要完毕学业，重返工作岗位了。我们将以此为新的起点，更加勤奋的学习，更加努力地工作，争做一个德才兼备、廉洁奉公、勤政为民的好干部，决不辜负领导的期望和要求。感谢大家。 企业治理演讲稿_第2篇 各位领导： 对于今日研讨会，我谈谈自己的熟悉，企业治理发言稿。我谈三个
20、问题： 一.经营治理制度化。 1.当今经营治理的新思想、新思路、新理念、新内容。 经营治理思想是企业的灵魂，它始终贯穿于企业经营治理全过程，企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营治理思想的正确与否直接打算了企业生存进展是走向正面还是走向反面。近年来，国内外企业经营理论和实践都有新的进展和发生着深刻的变化，主要表现在： .对人的治理更加重视，提出了人本治理的新思想。它要求理解人、敬重人，充分发挥人的主动性和积极性，建立企业文化，培育企业精神等。 .对生产经营系统和治理组织构造更加强调变革，提出企业再造的新思路。马上工作单位划分的根底，从职能变成以流程为根底。换言之，是对企业重建，组织构造按流程
21、重组。 .对治理的组织性、系统性更加重视，提出了建立学习型组织，进展五项修炼的新理念。五项修炼是：a.熬炼系统思索力量(把企业看成一个系统);b.追求自我超越(鼓舞人们精益求精);c.改善心智模式(领导者和职工用新的眼光看世界);d.建立共同远景目标(企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则);e.开展团队学习(激发群体才智)。 .对无形资产的治理更加重视，爱护学问产权成了企业治理的重要内容之一。 .信息化成了企业追求的目。 2.当前企业经营治理制度的状况。 科学治理是现代企业的重要特征。目的是依靠制度的力气，充分发挥企业内部各类资源的组合效益，增加企业活力和竞争力。我公司原有的规章制度是比拟完善的。
22、今年转制为民营企业后，依据企业的实际对某些制度进展了细化，同时发文公布了不少制度。行政治理方面的有：考勤治理制度、公章治理制度、各类证件原件治理和借用制度，经营治理方面有：接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包治理制度，综合治理方面有广州地区、开平总部地区办公室治理和经营治理制度(包括财务审批制度)，此外，还有董事会会议记录、重要会议形成会议纪要制度，等等。尽管现有制度还未很完善，但足以涵盖企业经营治理的正常运作。我认为，在企业不断进展、科技不断进步的状况下，经营治理制度是不断逐步完善的。 3.经营治理、生产治理如何制度化? 制度订立之后，要靠人执行。人的行为、企业行为100%按制度
23、执行，才能制度化。我觉得，要形成三个机制： .实行民主治理，正确运用决策机制。决策机制是经济主体对企业的生产、交换、安排和消费等经济活动作出选择的机制。我公司的决策机制相比照较完善，根本上通过董事会或领导班子争论形成企业决策，制定文件，形成制度。但必需保持制度的稳定性、连续性，不要朝令夕改。 .明确岗位职责，完善约束机制。建立岗位责任制，充分发挥部门治理的规划功能、组织职能、指挥功能、掌握职能和协调职能，使部门尽其职，员工尽其责。对于工程部，要专人治理，引导其遵章办事，一切行为执行企业制度。 .实行人性治理，建立鼓励机制。对岗位职责完成得好的或不好的，不管是部门、员工，还是工程部，都应有年终考
24、核和奖惩制度，充分调动广阔员工执行制度、做好本职工作、为企业制造效益的积极性。 二.如何开拓业务? 我公司已有分公司经营承包治理制度和接工奖制度，对资质经营而言，在开拓业务方面起了积极的作用。但与浙江建筑企业相比，不得不成认差距甚大。从长远来说，要真正开拓业务，我觉得要做好方面工作： .质量取胜。当代格言是：治理是灵魂，质量是生命。优良工程是无声的广告。好的工程衍生好的工程经理，好的工程经理自来众多工程业务。这方面大家都是行家，我不用多说。但当前我们搞的质量、安全、环保三合一认证，是董事长高瞻远瞩的决策，也是势在必行的措施。但管好当前在建工程质量和安全生产非常重要。 .引进人才。资质靠人才，质
25、量安全治理靠人才，技术进步靠人才，当今企业竞争是人才竞争。赢得人才，企业才有进展。人力资源治理非常重要。 .信息治理。信息治理是公司的一项根本制度，是企业正确决策的前提和依据。信息，包括：综合信息，如国家、地方法律法规、政策文件，社会经济、科技进展动态;行政信息，如地方政府文件、各类公文、电子邮件;业务信息，如工程交易、招投标公告;还有人事信息，财务信息，进展信息等。准时收集信息，对业务开拓同样重要。 .扩大联营合作伙伴。 .提高招投标治理水平。 三.工程安全生产与资金掌握建立什么制度? 1.国家与地方安全生产地方的文件已经许多，如中中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法和建筑工程安全
26、生产治理条例，我认为，我公司无须再另开炉灶建立制度，只要健全安全领导小组的责任制，派出专人深入工程工程部，管好安全生产则可以了。 2. 资金掌握方面，现有财务制度在资金掌握上已经有许多规定，如各级开支限额、金额层级审批、工程财务月报或季报等。我建议，还要建立财务监视和财务审计制度，进展资金运用评价、掌握和分析资金消耗、计算资金的回收、考核经营财务成果等。可直接由监事长领衔定期审计。 企业治理培训演讲稿 小编为大家收集整理了企业治理培训精选演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、教师、同学们： 公司企业治理学问培训班，在各级组织和领导的关怀支持下，经过近6个月的紧急学习，完成了全
27、部课程，今日就要结业了。在此，我代表“企业治理学问培训班”的全体学员，向公司领导、李斌技师学院领导及教师们表示诚心的感谢! 这次学习培训的时间虽然很短，但我们感到收获很大，体会很深，启发许多。的收获是丰富了学问，思想观念得到了进一步更新。学习培训期间，公司立足于培育多元化、复合型人才，从听从效劳于我们公司构建生产营销新格局的实际动身，先后给我们灌输了生产治理、技术治理、财务治理、人力资源、治理经济学、法律法规、企业文化、市场营销等现代治理学问，使我们学到了工作岗位上没有学到的学问，进一步解放了思想，更新了观念，特殊是加深了“进展是硬道理”的熟悉。 的感受是开阔了视野，对公司提出的“中长期经营战
28、略目标”的总体要求熟悉更加深刻。通过参与学习培训，特殊是通过专题报告会外出参观学习考察后，使我们开阔了视野，熟悉到了差距，增加了工作的责任感和压力感，更加坚决了投身企业改革进展特殊是实现公司跨越式大进展奋斗目标的信念和决心。 的启发是学习、学习、再学习。通过参与这次学习培训班，我们更加感受到自身学问的缺乏，更加感受到学习的重要性。在公司实施“中长期经营战略目标”的新形势下，作为“公司”的年轻一代特殊是优秀青年，公司领导对我们赐予了殷切厚望，我们身上所肩负的责任将更加重大。要跟上时代的进展步伐，更好地听从效劳于公司的改革建立进展，我们必需坚固树立“科学是第一生产力”的思想，不断地加强学习，用科学
29、的理论武装头脑，从科学进展观高度分析思索和解决问题，充分发挥我们的聪慧才智，为推动公司各项事业的安康进展奉献力气。 这次学习培训由于是非集中时间半脱产学习，我们全体学员克制工学冲突，争取学有所得，学有所用，牺牲节假日休息时间积极加班加点未在学习期间因学习影响本职工作。 在我们学习培训期间，无论是公司领导，还是李斌技师学院的领导及教师们，都特别关怀我们的学习生活状况，特殊是陈书记、俞厂长亲自参与我们的开学和结业典礼，常常过问我们的学习和生活状况。我们感到无比的荣耀和骄傲。让我们再次以热闹的掌声，向各位领导和教师们表示深深的感谢!各位领导、教师和同学们，今日，我们将要完毕学业，重返工作岗位了。我们
30、将以此为新的起点，更加勤奋的学习，更加努力地工作，争做一个德才兼备、廉洁奉公、勤政为民的好干部，决不辜负领导的期望和要求。感谢大家。 企业治理演讲稿范文 小编为大家收集整理了精选企业治理演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 感谢公司董事会公司同仁们我展现自我的时机和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对布满信念、对公司的将来布满信念。 我叫xxx，是xxxx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担当副班长的职务，有较强的组织力量和沟通力量。能使“xxx”大家庭拥有先进的企业理念。下面我说一下我对“xxxx”公司的治理要求治理的：要有效劳意识。效劳意识好像是老话题了，
31、但它的确是油品销售企业生存和进展的。热忱、周到的效劳才能吸引住顾客，况且效劳质量提升空间的无限性，是企业进展的潜力所在。我基层加油站要有效劳意识，机关工作人员更需要效劳理念，要有为顾客效劳的思想，也要为公司全体员工效劳的意识。要重抓产品的质量，人人质检，人人专业；对售前/售后的效劳要尽善尽美，遵从效劳到家的理念。要有团队精神。产品的运作需要全部环节人员的，努力才能。也说员工的劳动中分散了员工的劳动。，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，企业长足进展不行或缺的企业文化。四是要和运用现有现代化办公设备，努力降低办公本钱。是的计算机应用系统的娴熟操作。性软件 要完全，例如：word、EXCL、pop
32、int等软件操作娴熟。五是要运用先进的行业治理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树的企业形象；经营，拓宽企业经营渠道。盼望大家给我时机，信任全体员工努力和勤奋工作，能经营效益和社会效益双丰收。最新企业治理演讲稿2023 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们赐予我这样一个展现自我的时机和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对公司的将来布满信念。 我叫xx-x，是xx-xx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担当副班长的职务，有较强的组织力量和沟通力量。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。下面我说一下我对“xx-xx”公司的治理要求以及治理
33、的重点：一是要有效劳意识。效劳意识好像是一个老话题了，但它的确是油品销售企业生存和进展的根本。只有热忱、周到的效劳才能吸引住顾客，况且效劳质量提升空间的无限性，是企业进展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有效劳意识，机关工作人员更需要效劳理念，要有为顾客效劳的思想，也要为公司全体员工效劳的意识。二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业;对售前/售后的效劳要做到尽善尽美，遵从效劳到家的理念。三是要有团队精神。产品的运作需要全部环节参加人员的共同参加，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中分散了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足进展不行或缺的企业
34、文化。四是要把握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公本钱。首先是根本的计算机应用系统的娴熟操作。其次一些业务性软件 要完全把握，例如：word、EXCL、popint等软件必需操作娴熟。五是要运用先进的行业治理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。盼望大家给我这个时机，信任通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。各位领导，同事：大家好!很快乐能参与这次演讲竞赛!作为一个企业。好的进展前景才能使员工对企业有信念，对自己的将来更加有信念!企业的进展前景与国家的政策息息相关。国家进展动向，打算打算企业进展动向，也促进
35、企业的更好进展。企业拿什么向市场说话呢?可想而知那就是产品!产品质量的好坏打算这个企业是否长期立足于市常现在有许多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得胜利，但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失!所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人。俗话说的好“无法规，不成方圆”。企业应当有自己的规章制度企业的经营治理是一个简单的过程，必需合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的治理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营治理活动顺当进展，企业治理者自身的行
36、为在治理中起重要的作用。例如：松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大，从弱到强，也与他本人严于律己的作风密不行分!松下公司曾规定，凡员工上班时间迟到，罚薪一个月。新年开头，松下决心以身作则，决不迟到。然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车。由于几经倒车，虽然紧赶慢赶，到公司还是迟到了10分钟，尽管事出有因，他仍旧认为迟到是不对的，必需按章办事。因此他主动将该月的工资交还公司，这一举动打动了全体员工，从今，松下公司根本消退了迟到的现象。松下先生的做法说明，只有正己才能律人，要使规章制度地到不折不扣的
37、贯彻，治理者必需从自身作起。随着企业的规模越来越大，设备设施越先进，分工协作关系越简单，规章制度就越重要。要治理好一个企业，归根究竟是对人的治理。我们都明白这样的一个道理“全部的工作都是由人来完成的，完成的质量取决于人的心情，责任感，利益关联程度和作好工作的力量”。在市场经济条件下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才才能制造出好的产品，好的产品才能制造更为宽阔的市常作为一个治理者应当把员工作为企业的仆人，提倡员工参加企业治理，使员工了解企业的进展，同时治理者应当鼓舞员工说出自己的想法和意见，治理者可能从中得到“局部”优秀建议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成就感。企业的治理者应充分调
38、发动工的主动性、积极性和制造性，才能为企业制造更多的价值!同时治理者也应当解决员工多层次的问题，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去!我的演讲完毕。感谢!企业治理岗位竞聘演讲稿 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与熟悉，要围围着竞聘岗位写文章，对岗位熟悉理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。下面是2篇关于企业治理岗位竞聘演讲稿的范文，盼望大家喜爱! 企业治理岗位竞聘演讲稿一 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参加今日的 竞聘，从而有一个展现自
39、己学问与才能的良好时机。 我叫xxx，现年xxx岁，xxx学历，xxxxx年从xxxxxx学校毕业安排到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期间xxxx。 我竞聘的职位是帮助村级财务治理，我竞聘的信念来源于以下三个方面： 一、本人思想进步，政治坚决。参与工作以来，我听从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜亮、政治坚决。在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习，精益求精。村级财务治理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建立的深入推动，众多强农惠农政
40、策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要。这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断吸取新学问，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农夫的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。 年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的确定，。年我站被。评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当，注意团结。对于领导安
41、排布置的每一项工作，我都能坚决不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关怀与支技，在工作中我常怀感恩之心，注意敬重领导、团结同事;竭尽全力帮助同事做好每一份工作。 村级财务治理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农夫权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务治理工作，依据主管局的工作布署，结合我镇的实际状况，我有以下几点想法： 一、加强双代管工作，促进三资治理上台阶。要进一步标准村级资金、账务的双代管效劳，深入开展农村集体财务的标准化建立，着力加强内部监视治理，标准代理效劳工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账躲避监管的
42、行为发生;要着力推动农村集体三资制度化、标准化治理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农夫对集体三资的使用、收益、安排的知情权、决策权、治理权和监视权。 二、开展审计和财务公开，促进基层组织党风廉政建立。要引导村级建立健全财务治理制度;要做好财务公开工作，要紧紧抓住群众最关怀的问题来开展，在内容和方式上不断拓展和变化，保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主治理难点村的治理，要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度，重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进展审计，公开审计结果，承受群众监视。 三、加强队伍建立，提高业务经办水平。农村财务如何管，管得好与坏，归根究竟
43、是人的因素。要进一步健全农村财务治理工作机构，加强财会人员培训，重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训，造就一支素养高、力量强的村级财务治理队伍。 既然是竞争，就必定有优劣之分和成败之别。我坚信，只要是为追求正确的目标付出努力，既使没有到达抱负的此岸，也会问心无愧、无怨无悔。因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，一如既往地虚心学习，一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展现才能、实现抱负的时机。 祝本次竞聘工作取得圆满胜利!我的演讲完了，感谢大家。 企业治理岗位竞聘演讲稿二 我认为自己有力量将我公司设备治理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都
44、能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经受和肯定的机械设备方面的常识和学问。 我的准备是做好我们公司的设备治理工作，削减故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的治理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。 我认为设备的治理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进展检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来治理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停
45、机的时间。 设备的综合经营治理打破了设备治理局限。在修理的传统观念，但不是否认设备修理的重要性，相反还要进一步做好设备的修理工作。设备的修理工作实际上是现行的设备治理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。 规划检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进展过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的安康状况，以为做到定期的有规划地修理前的安康档案，知道哪些设备该什么时候要进展什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结阅历供应依据。 目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修
46、规划安排。 配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的力量，削减外购配件的数量，节省修理本钱，但现在的技术水平满意不了这一要求。要进展技术练兵建立相应机制培育技术能手。 要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进展整顿整理清扫清洁素养五s的详细化。同时培育和增加岗位工的维护常识。 把红旗设备的活动连续搞下去，不能流于形式，像以前到肯定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平常设备的维护状况、故障的发生次数等平常的状况进展综合的分析，进展考核。 组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的力量，有规划、有针对性地组织有关人员参观学习，承受新事物，培育的发觉人才。治理岗位竞聘演讲稿对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进展设备的安装和修理工程，同时开展零部件的对外加工。进展：技术改造工程的进展。国内外水泥设备的进展状况，各类型上设备、装备状况方面的了解。 以上企业治理演讲稿大全由范文资讯网演讲稿栏目资深小编整理编辑而成，盼望能帮忙您的写作和演讲需求，也请您连续访问更多关于2023“企业治理演讲稿”专题！