《企业质量管理制度范文汇总企业质量管理规程(七篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业质量管理制度范文汇总企业质量管理规程(七篇).docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 企业质量管理制度范文汇总企业质量管理规程(七篇)关于企业质量治理制度范文汇总一 2. 企业承受市场的挑战，员工承受公司的选择。 3. 马虎是追求品质最大的障碍。 4. 质量第一，从我做起。企业质量标语大全。 5. 讲求实效，完善治理;提升品质，增创效益。 6. 老问题，小地方，常是品质致命伤。 7. 质量连着你我他，企业兴盛靠大家。 8. 正常的加以保持，特别的予以订正。 9. 创质量第一让顾客满足。 10. 顾客满足是我们永久不变的宗旨。供应一流的效劳，让顾客完全满足。企业质量标语大全。 11. 得到顾客的满足和喜爱，就是好品质。 12. 第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。 1
2、3. 当价格被遗忘后，质量还将永存。 14. 只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。 15. 小事能确保完善，而完善无小事。 16. 用心工作为首要，质量安全皆顾到。 17. 从害处着想，向好处努力。 18. 无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。 19. 立优质精神，构世界蓝图。 20. 卖真品、标真价、送真情。 关于企业质量治理制度范文汇总二 为仔细贯彻中国化工集团公司文件（中国化工发经20xx362号）“转发国家质量监视检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建立部、国务院国有资产监视治理委员会、国家播送电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中
3、心等十部委关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知精神”，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，我公司结合本公司的实际状况，积极协作目前公司正在开展的治理变革、持续改良、5s治理及迎接集团公司持续改良优秀工厂评估等各项工作，开展了卓有成效的“质量月”活动。 公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织相关部门及各分厂仔细开展质量月的活动，充分发挥机关办、处、室的职能作用。围绕全国质量月活动的主题“建立质量强国，共创美妙生活”和公司“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”这一公司质量月活动的主题，结合石油化工企业的实际，
4、有规划、有措施，扎扎实实地开展了“质量月”活动。为确保20xx年质量月活动的顺当开展，公司成立了以常务副总经理王国兴为组长的质量月活动领导小组，办公室设在信息治理办，各基层单位指定一名领导负责，结合上级有关部门的要求和公司的实际状况，仔细制定并贯彻执行大庆中蓝石化有限公司20xx年质量月活动实施方案，明确了指导思想、活动主题、宣传方式和活动要求，使20xx年质量月活动有条不紊地进展。 在公司20xx年质量月活动期间我们充分利用现代化的宣传媒介开展“质量月”宣传活动。通过电子屏幕和erp系统等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，坚持以科学进展观为统领，引导和发动全体职工增加质量意识，积极参与
5、质量治理活动，努力营造领导重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关注质量的良好气氛，全面提升公司质量总体水平。为质量月活动开展营造了良好气氛，进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，信息治理办结合实际，加大宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。实行多种形式，开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识，强化质量教育，广泛发动职工提高质量安全意识，学习质量安全学问，把握质量应用技术，提升质量品牌效益。使广阔职工群众能够积极参加“20xx年全国质量月”活动中。“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。 在“质量月”活动期间
6、，信息治理办通过完善质量治理体系，结合公司的质量、环境和职业安康安全治理体系的内部审核和治理评审以及迎接集团公司持续改良优秀工厂评估的现场审核等深入开展以不断完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进展仔细的对比检查，细化了治理体系的根底工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了预期的要求目标，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 信息治理办在“质量月”活动期间，严密结合公司质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动，使“质量月”活动取得了显著成效，到达了
7、预期的目的。为协作认证公司今年质量、环境和职业安康安全治理体系的再认证审核工作，信息治理办以治理体系文件和标准化工作实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、过程掌握及现场文明施工进展检查。根据质量标准，使检查目标明确。以qes治理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对相关单位进展了全面的现场检查。检查完全是以体系检查的方式进展，根据标准制定检查表，使检查目标明确。检查内容包括各生产分厂质量治理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、清楚易于识别；各种原材料、产品的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各
8、种质量检测分析仪器的检定状况、原材料的检验、产品出厂的质量掌握、重要环境因素和重大危急源的运行掌握，测量过程的测量确认的掌握等等。对于检查出来的问题当场赐予指出并令其马上整改。9月份质量月活动期间正值各装置检修期，对此化工分厂围绕今年安全检修、绿色检修的前提，提出高质量、高效率检修的活动宗旨。提高检修队伍的质量，结合工艺、设备高标准，严要求，仔细干好每一项工作，把检修质量作为工作的第一重点来抓，在保证准时完成任务的前提下，把好质量关。在质量活动月期间召开专项质量活动月会议，并且成立特地的执行小组。每个小组成员负责一片的质量活动，搞好宣传，通过小班组，大班组分别传达落实，让每个人都能了解活动内容
9、。在质量活动月中开展了形式多样的宣传活动，利用宣传板、宣传画宣传质量活动月的主题和内容，普及质量学问。加大宣传力度以提高施工人员的质量意识，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛，加强全体员工的质量安全意识和自身责任感。开展全面提高质量的内部检查，完善质量治理体系活动月期间，专项小组成员负责自己管辖范围的质量监视检查，检修队伍每完成一项作业，都需要专项人员进展检查确认，直到双方完全确认合格方可签字。通过本次质量活动月大大提高了全体员工的创优意识，提高了检修人员的技术水平和掌握中心的治理水平，到达了预期的检修效果，取得了很大的收益。供给处开展了选购物资的专项检查活动，从选购物资源头抓起，严格实
10、施产品质量认可和招标制度，净化选购渠道，构建供给商信息库和供给商动态跟踪量化考核体系，对供给商的产品质量、合作信誉、质保力量、售后效劳等方面进展动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步标准了选购渠道，细化物资选购关键环节，加强物资选购过程质量监控，提高了物资质量的牢靠性。物资仓储中心严把物资入库检验关，加大监视抽查力度，使物资质量合格率持续提高。 各单位在生产和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5s”活动。工程工程处结合标准化现场活动组织各工程技术效劳单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量治理。将“5s”活动纳入到了基层现场质量治理当中，制定了基层现场质量治理、考核的有
11、关内容，为进一步标准职工行为，促进文明生产，加强基层根底工作奠定了重要根底。分厂还连续深化了“5s”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌焕然一新。 质量检验检测中心是产品监视和测量的主要治理部门，担负着公司原料进厂验收、生产中间掌握检验分析、直到成品检验出厂的任务。质检中心在质量月活动中严格以gb/t190012023质量治理体系标准中的要求去工作，严把质量关，将进厂、中间过程、出厂产品分析数据根据数据三级审核要求回馈数据。对于执行的分析方法，根据国家标准、行业标准和企业标准的要求开展标准化工作。标准的实施是一项简单又细致的工作。而标准的全面实施，又要以相应的计量治理为根底。计量
12、工作是保证产品质量的重要条件。质检中心对于在用的仪器设备定期进展自校准，建立设备台帐和故障处理记录，并加强对标准物质的治理。对于国家要求强制检定的计量器具根据检定周期准时定点送检，以确保工作计量器具在检定周期内精确合格。同时教育职工爱惜使用计量器具，娴熟把握使用性能。信息工作从原始记录抓起，采纳计算机治理，依据质量考核要求转变报表格式，做好原始记录收集、整理、分类、归档工作。为了降低原材料消耗，节省生产本钱，将多年不用的仪器，进展改良处理，即为公司节省资金20多万元，又解决了化验分析时仪器紧急的问题，保证分析准时。对于持续改良工作方面，为更好地完成公司下达的任务，支持公司今年在集团内“保三争二
13、”的目标，质检中心将持续改良工作分解，盼望每一位职工拓宽思路，献计献策。现有绿带工程通过率80以上，持续改良活动30多个，持续改良建议140多条。 在“质量月”活动期间公司积极鼓舞各部门和分厂采纳科学的质量治理方法，全员全过程全方位的加强全面质量治理工作，开展质量排解和整改、技术革新活动，开展以“查质量意识，查质量水平，查质量保证体系，查标准执行状况，查计量检测保证，查现场治理，查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动，销售处通过采纳电话沟通、发放征求意见函、网上收集信息、开展用户满足度测评、现场走访用户等方式跟踪顾客对产品、效劳的满足程度，不断提高公司产品质量和效劳质量水平。今年的
14、质量月正赶上我公司的装置检修期，公司原料产品储运厂的技措、大修、检修工程多达70余项，新建工程施工不断，检修期短，任务繁重，对内我们积极努力抓好每个细节，治理人员分片包干，动火现场专人负责，克制诸多困难，完成拆卸盲板、吹扫工作，对外与施工方亲密协作，加强对外来施工人员的安全教育，从领导到技术人员，从方案的制定到实施始终跟在现场，特殊是动火作业，大家高度重视，仔细讨论动火方案，落实各项安全措施。在仔细抓好工程产品质量的同时，严格工期、技术、协作治理。多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，计量员会为削减误差而增加检尺次数，调油的泵工会为追求数量的精准性会算到多少秒以后停泵，
15、装卸人员更会保证出厂产品的质量而坚守在装卸现场，汽车栈桥是我厂的窗口单位，员教育员工们使用文明用语，微笑效劳，心系客户，为客户排忧解难，提升了企业形象。搞好质量工作是企业永恒的主题。分厂鼓舞员工提合理化建议，并对提出者给与嘉奖，对于能够实施的合理化建议安排落实，活动月期间，落实合理化建议15项。热电厂为公司供应蒸汽、脱盐水、压缩仪表风、氮气的供给。9月份质量月活动期间正赶上公司进展停工检修，各装置在停工前都需大量用蒸汽和压缩风吹扫，用氮气进展置换，合格后才能进展检修施工，这就对公共工程提出了更高的要求。在吹扫时，为了保证吹扫的顺当进展，锅炉工段提高负荷，保证中压管网蒸汽压力在1.1mpa以上，
16、空分工段三台离心压缩机和五套制氮系统运行，这各装置供应充分的压缩仪表风和氮气，保证吹扫的顺当进展。 热电厂在检修工作中做到严把质量关，每个检修任务都有专人进展跟踪，对每根管线都进展管径及管壁的核对，每个阀门、每片法兰都进展规格检查，保证检修材料的正确牢靠。提前与修理单位进展沟通，使修理单位提前了解修理现场，提前将需拆装部位的保温进展撤除，螺纹浸上松动液，为修理供应便利。在每一项工作完成后，都由各工段质量验收小组进展验收，保证检修的质量。通过本次检修我们将员工合理化建议、红牌活动及tpm活动与检修严密结合，极大的调动了员工的自办法识。在9月份的质量月活动中，热电厂通过集体的努力，克制装置检修，负
17、荷波动大等困难，使热电厂在完成公司的各项任务的同时，也提高了生产质量。在今后的工作中我们还要以质量严要求，为公司供应更优质的公共工程保障。持续改良办公室结合目前公司开展的持续改良工程工程和迎接集团公司持续改良优秀工厂评估，协作“质量月”活动的开展，从质量、环境、安全、计量、节能降耗、技术革新等方面入手，积极组织持续改良工程的立项、业务指导、阶段评审等工作，目前已完成的持续改良工程如：降低酸性水汽提装置汽提塔蒸汽单耗、提高公用工程能源仪表完善率、降低脱丙烷塔底蒸汽单耗、提高催扮装置原料脱盐率、降低原料及产品周转天数、完善大庆中蓝化建公司及大庆中蓝科工贸公司的考核体系等共二十多个，这些工程的开展和
18、实施，为公司制造可观的经济效益和社会效益。信息治理办根据工业产品生产许可证治理条例的要求，积极和大庆市质量技术监视局联系和沟通，完成了工业丙烯、液化石油气等十种产品的工业产品生产许可证申报工作，目前证书已经批准颁发。同时广泛发动公司员工积极参与“质量月”活动，广泛发动职工提高质量安全意识，学习质量安全学问，把握质量应用技术，提升质量品牌效益。 在“质量月”活动期间，信息治理办结合20xx年9月初大庆质量技术监视局组织的全市qc小组活动座谈会的会议精神和详细要求，开展了提合理化建议，群众性质量改良和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术比武活动。在职工中组织开展“读一本质量学问书、开一次qc小组成果公
19、布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”的活动，进一步调动广阔职工参加治理、改良质量的积极性。并预备推举1-2个优秀qc小组参与拟于20xx年12月下旬召开的大庆市20xx年优秀qc小组成果公布会。依据9月份治理体系内部审核的问题通报，公司严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量标准来看，公司在质量治理方面还存在肯定的差距。下一步公司打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根
20、底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对治理体系内部审核存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。促进了公司质量治理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。 “20xx年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我们始终认为提高工作质量，养成良好的工作作风，煅练出一支综合素养高、工作力量强、有事业心、责任心，召之即来，来之能战，战之能胜的职工队伍，不是一朝一夕的事情，也不是开展一两个月的质量活动能够产生的，好的作风与高素养的队伍是通过长期的坚持与不懈的努力逐步煅炼养成的，我们有了这方面的思想预备。我公司通过此
21、次“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要公司的广阔干部、职工连续努力，以质量求生存，以质量求进展，不断追求卓越，为把大庆中蓝石化有限公司做强、做大奉献我们的一切。 关于企业质量治理制度范文汇总三 20xx年，在省局的正确指导下，我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇，围绕“六辐射一通道三横八纵”大路网规划，以工程治理专业化、工程施工标准化、日常治理精细化为指针，加快实施路网改造、重要县乡大路建立，统筹推动大中修、危桥改造及示范路工程，以健全工作规程、完善监管机制为抓手，养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下： 20xx年我市新开和在建养建
22、工程35个1458公里，全年工程质量总体良好，质量水平稳中有升。全年累计实施监视检查107次，抽查数据9836个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.3%，均超省局年初确定的质量目标。干线及路网工程6个1082公里监视检查16次，监视抽查数据1058个，单点合格率93.4%，关键指标合格率95.8%;农村大路及其它工程29个376公里，监视检查91次，监视抽查数据8778个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.1%。 (一)健全工作规程，推动治理专业化。20xx年，我们以路网改造和连片扶贫重要县乡大路工程为平台，连续推行大路工程施工和施工监理招投标工作规程(试行)(字20xx144
23、号), 围绕质量目标，先后制定出台了养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+合理低价法评标”工作方案、实施省大路工程质量安全监视行政惩罚自由裁量基准(试行)(修订)工作规程、交通运输工程市级财政投资评审治理工作规程(试行)、移民搬迁集中安置点对外道路工程建立治理方法、大路工程建立实施治理工作规程(试行)和县乡大路改造工程技术标准和质量监控工作要点等制度和规定，着力完善建立治理工作程序，有力提升了工程建立中实施机构、质量监视、专业检测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平，为全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度根底。 (二)完善监管机制，推动施工标准化。质量监视、专业检测是质量保证体系
24、首要环节和重要支撑。20xx年，我们以开工许可和启动资金拨付为抓手，一是进一步完善了启动资金“施工合同、监理合同、质量监视规划、专业检测协议、开工许可批复”五项审查制度，累计督办21个工程完善了质量监视、专业检测手续，审批开工许可21份，拨付21个工程启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质量监视通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度，累计审核17个工程23次进度拨款，提升了“施工标准化、治理精细化”水平;三是实行质量治理工作月汇总、季分析报告制度，制定了20xx年大路工程质量安全综合检查工作方案、大路工程质量“回头望”活动方案，第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、安
25、全综合检查、通报、整改和核查工作，第四季度组织开展了为期两个月的20xx年至20xx年完工通车工程质量回头望活动，质量意识、质量管控效果明显提升，路网工程g316白河过境路汉江纵向特大桥和恒叶路、南宫山北线大路、城关至云雾山大路等县乡大路工程，在质量、进度和安全治理方面成效显著，得到了省局的高度确定。 (三)强化质量体系，推动治理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细治理的核心。20xx年，我们主要抓了一下几个方面的工作：一是加大监理、检测、施工市场监管，对监理、检测进场企业实行备案、登记，全面推行驻地监理人员的资格预审查和考核退出机制;对施工单位以工地试验室验收审批、动态监管为核心，夯
26、实自检责任，全年累计审查、标准工地试验室15个，驻地监理机构6个，为工程质量全过程监管奠定了根底。二是连续强力推行分层分阶段检测验收制度，完善出台了关于加强农村大路分层质量检测工作的通知，进一步标准了大路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反应工作机制，全年累计分层检测路基25次182公里，路面基层28次178公里，检测鉴定21个完工工程，质量合格率达100%。 三是加强源头监管，20xx年5-6月和9-10月，两次集中组织监视、检测单位，并邀请有关专家，对全市在建28个干线、农村大路建立工程开展了施工原材料抽检，累计抽检砂石集料、水泥、钢材、沥青等主要原材料215组(批)，通过抽检
27、结果分析、通报和责令整改，有效遏制了工程建立原材料不标准的行为。四是深入推动市县质量监视工作一体化，年初组织召开了全市质量监视工作专题会议，根据市交通建立工程质量监视实施细则，市县签订了质量监视工作目标责任书，开展了季度和年终县区质量监视工作专项检查、指导和考核，实现了全市养建工程质量监视治理工作全掩盖，确保了工程质量的有效管控。大路工程质量治理方法三、存在的主要问题 我市20xx年大路养建工程质量治理工作完成年初既定目标，实现了养建工程质量掌握目标，管控效果明显，但也面临新的挑战和问题，与“五化”要求还有肯定差距，主要表现在：一是路网工程规模大、标准高，深水、高墩、大跨桥梁和隧道工程多，技术
28、难度和简单度提高，而农村大路建立碎片化程度加深，工程的“两极化”趋势对质量治理工作提出了新的要求。二是工程升等改造涉及的征地、拆迁费用和相关利益诉求日趋简单，财政评审、水利、环保、林业等评估程序日趋严格，加之工程自筹资金额度增大，非行业要素对质量治理工作肯定程度上也造成了肯定困难。 三是适应宏观改革形势，质量治理工作的模式、机制、措施和手段创新突破的压力进一步增大。 20xx年，是实现规划目标的决战之年，质量治理工作围绕“五化”目标，必需在创新思路、提升效率、攻坚克难上实施突破。我们的主要工作准备是： (一)标准关键程序。连续广泛深入宣贯省大路建立工程质量工作指导意见，总结推动“五化”治理的工
29、作阅历，出台关于计量支付、设计变更、交工验收等环节等工作规程，以重点工程和路网升等改造工程为抓手，引领全市交通建立进一步提升“工程治理专业化、工程施工标准化、日常治理精细化”水平，试点推动治理手段信息化平台建立，确保工程质量100%合格。 (二)探究监视创新。一是试点专业检测工作改革，探究推动检测工作市场化程度、提升专业化水平，充分发挥分层检测验收工作效果;二是连续加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽检，分析、通报、整治相结合，从进场材料上强化工程质量保障;三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用，集中开展质量通病治理活动。 (三)推动信用评价。探究完善施工、监理履约状况监视检
30、查工作规程，加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位惩罚力度，加强失约惩处措施和退出机制建立;借鉴国省干线大路施工信用评价治理工作机制，完善全市大路养建工程信用评价治理工作实施细则，组织开展两次信用评价工作，着力推动建立市场诚信体系建立，努力构建安康有序的养建工程建立市场。 关于企业质量治理制度范文汇总四 大家，下午好! 我演讲的题目是：我的质量我做主! 我是来自涂装车间gh线的单新厂。我是一名刮车工序的一般员工，日常工作很繁琐，首先感谢你们给了我这次时机，我觉得这是一个机遇，也是一次挑战，也是呈现自我的大舞台!我会好好地进展下去，为宇通制造更大的价值! 质量是企业的生命。没有质量，就没有市场
31、;没有市场，企业无法生存与进展。优秀的品质出自优秀的人品。 优秀的产品是优秀的人生产的。质量反映了企业员工的整体素养与力量，表达了企业的治理水平和综合实力。 我本着“我的质量我负责”的信念和“三不”原则。争取一次把事情做好、做对! 优秀品质，始于优秀的理念。没有崇德、协同、鼎新的理念作为生产治理的指导思想，就难以产生优良的品质。不断制造具有质量、效劳和本钱综合优势的产品是宇通竞争优势的源泉，不断培育忠实客户是宇通事业长青的根底，不断提升员工的职业化素养是宇通持续进展的不竭动力。三者的有机结合，构成宇通的核心竞争力。 所谓质量理念，即是企业通过掌握产品生产过程的质量，不断提升效劳品牌知名度和客户
32、满足度，强化质量文化建立的思想观念。譬如，海尔集团的质量理念是“有缺陷的产品就是废品”、“优秀的产品是优秀的人干出来的”等。 “优质”。是企业对产品质量所追求的标准，是企业在市场中竞争取胜的法宝。只有优质的产品，才能提升客户的满足度和忠诚度，从而赢得客户的支持与长期合作。品质的提升，以企业的工作质量为前提，以企业的治理水平、技术水平和员工素养为根底。“优质”是企业对产品和效劳质量的要求，更是企业对员工的工作与企业治理水平的追求。优秀的员工制造优质的产品。企业要产出优秀的产品，首先必需坚持“质量是第一竞争力”的观念，强化质量教育，标准质量治理，建立质量文化，提高员工的质量意识与素养，制造“全员共
33、把质量关”的文化气氛。 优质源于细节。细节打算成败。要生产出优质的产品，提升产品的市场竞争力，务必从细节入手，从源头抓起，不放过一丝质量缺陷;务必对质量治理和细节治理精益求精。只有当“细节”工作做到完善之时，精品才会产生，品牌树立的才能更坚决，企业才能更兴盛。 企业的质量文化与公司员工的质量共识成为响应的比照!企业要是想要永久的消退困扰,必需要转变公司的企业文化,从根本上消退造成产品或效劳的不符合求要求的缘由! 缔造宇通品牌，拓展国内、国际市场，成为具有全球影响力的，以客车为主业、适度多元化的产业集团。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效
34、，只有这样，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 最终，诚心盼望宇通客车产业能够早日实现质量方面的更大突破和创新，和国际竞争者站在同一起跑线上，为消费者供应更加令人满足的客车产品。 我们以崇德、协同、鼎新的核心价值观共同打造宇能的美妙明天! 感谢大家!我的演讲完毕! 关于企业质量治理制度范文汇总五 一、 保修期 保修期自工程移交证书中写明的全部工程完工日开头算起，保修期限在专用合同条款中规定。在全部工程完工验收前，已经招标人提前验收的单位工程或局部工程，若末投入正常使用，其保修期亦按全部工程的完工日开头算起。 二、 保修责任 1、保修期内，承包人应负责末移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复
35、工作，对移交招标人使用的工程和工程设备，则应由招标人负责维护工作，但承包人应按移交证书所列的缺陷修复清单进展修复，直至经监理人验收合格为止。 2、招标人在保修期内使用工程和工程设备过程中，发觉新的缺陷和 坏或原修复的缺陷部位或部件有遭损坏，则承包人应按监理人的指示负责修复，直到监理人检验合格为止。监理人应会同招标人和承包人共同进展检验，若经查验确属由于常保人施工中隐存的或其他由于承包人责任造成的缺陷或损坏，应有承包人担当修复费用：若经查验确属招标人使用不当或其他由于招标人责任造成的缺陷或 坏，则应由招标人自行担当修复费用。 3、在整个工程保修期满后的7天内，由招标人或授权监理人签署和颁发保修责
36、任终止证书给承包人，质量保修合同终止。 承 诺 人：xxx建筑工程有限公司(企业盖章) 法定代表人或其托付代理人：xx （签字） 承诺日期：20xx 年2 月28 日 关于企业质量治理制度范文汇总六 质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量就是企业的生命。 质量在我心中，强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业，根本无法在剧烈的市场竞争中立足。我们都是企业的仆人。 产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此应当提高自身的工作素养，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的
37、那块木板。我们供应给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过操仔细操作，我们就是那一块一块木板，相互镶嵌，构成了整个木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。 质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的进展才能带动我们的进展。在工作中，每个微小环节都需要员工仔细敬业的完成。假如工作不细心，操作不标准，那么就可能造成质量事故。一个疵点，一次马虎，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节打算了成败。 质量是一种态度，不仅仅是表达在作业层，更重要的要表达在治理层，执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导
38、者带头引导，治理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规章;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成局部。 只有把这种仔细对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度打算一切!让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”! “质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能
39、会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量掌握，环环相扣，每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。 质量问题无处不在，不行回避。质量是企业之本，质量是企业的生命，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国,追求第一”的企业精神,让我们的企业走过了艰辛而光芒的50年的历程，今日，作为三车间的一员，让我有种剧烈的使命感与责任感! 质量保证只靠某个人的力气是远远不够的，需要大家共同努力!增加内部分散力!所以尽管时间紧，任务重，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去!知必言,言必行,行必果,是我们全体员工的工作理念! 质量意识在我心中，更在我们全体员
40、工的心中!在所里及车间各级领导的带着下,在全体员工团结全都的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准完成岗位操作,我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。 一个真正有生命的企业是由于有着重厚的质量根底作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积存，只有生产过程中做到层层把关，点点掌握，我们的产品才有可能保证质量。 质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的进展和富强，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天! 关于企业质量治理制度范文
41、汇总七 1、坚持一流治理，生产一流产品，供应一流效劳，打造一流企业。 2、用技术开拓市场，用治理制造效益，用效劳树立形象。 3、为用户焦虑，想用户所想，努力提高产品质量。 4、保持正常，订正特别。 5、哥们！质量掌握不是梦，而是从零开头的工作。 6、高质量的浇灌将制造将来。 7、质量掌握提高信誉，信誉扩大销售。 8、建立质量效益之路，打造质量效益产业。 9、质量制造生命，爱护生命，维系生存。 10、累积改良，迈向完善品质。 11、你觉得，我觉得，而且很难改善问题。 12、独立检查做得很好，生产特别顺当。 13、满意和喜爱客户意味着质量好。 14、严格要求教师，做好工作。 15、不要用小恶做，不要用小善做。 16、通过标准认证，人人参加，从我做起。 17、每个人都努力制造好的品质。 18、检验记录应牢靠，统计分析有效。 19、无严师，无高徒；没有严格的掌握，就很难生产公有产品。 20、居安思危，提高责任感，坚持抓产品质量。