通防工程部精细化管理制度.docx

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1、 通防工程部精细化管理制度 通防工程部精细化治理制度 目 录 前言2 1、精细化治理方法和考核制度.3 2、职工行为标准.4 3、推行七类文明用语.6 4、班前礼仪.7 5、治理人员走动式检查方法.8 6、ABC卡使用方法10 7、“三工”动态治理制度14 8、职工培训学习制度.16 9、岗位责任制.17 10、精细化经营治理制度24 11、办公场所治理制度35 前 言为深化“双基”工作，推动“平安矿区”建立，创立本质安全型矿井，杜绝通防事故发生，在通防工程部推行精细化治理制度。 第一局部 精细化治理方法和考核制度 为确保精细化治理工作正常实施，提高员工综合素养，提升区队治理水平，深化区队文化

2、建立，制定本方法和考核制度。 1、组织领导 成立通防工程部精细化治理领导小组，矿总工程师任组长，通防副总工程师、通防工程部经理任副组长，通防技术部主任、通防工程部副经理、通防工程部技术负责人为成员。个人职责如下： （1）矿总工程师对通防工程部精细化治理工作全面负责，负责平衡解决存在的问题。 （2）通防副总工程师在矿总工程师的领导下负责精细化治理的日常工作，组织完善治理制度，安排各项考核工作。 （3）通防工程部经理负责按标准落实精细化治理制度。 （4）通防技术部主任负责对制度落实状况进展检查和考核。 2、精细化治理内容和范围 通防工程部全部在册职工和涉及的工作都列入精细化治理的内容和范围，包括职

3、工行为标准、文明用语、正规操作、质量标准、劳动安排、培训学习、综合评定。 3、考核制度 （1）职工必需娴熟把握精细化治理的标准和要求，严格遵守各项治理制度，凡违反者按矿有关规定和精细化考核方法进展考核。 （2）领导小组每月召开一次精细化治理工作会议，通报当月精细化工作考核状况，平衡存在的问题，并制定解决方法，对考核数据不真实的，每次对责任者罚款100元。 其次局部 职工行为标准 1、日常行为标准 （1）员工应仪表端庄，举止大方，服装整齐，按规定着装，矿服不得有明显的油污、破损。 （2）矿及分通防公司组织学习、开会时必需统一着装，配戴工作证，工作证配戴在外衣左上口袋正上方2厘米处。 （3）男员工

4、不得留长发（超过12厘米），不得剔光头（特别缘由必需戴帽子），不得留大胡子。 （4）在矿区内不准穿短裤，上身不得穿背心或袒胸露背，不得敞怀，光膀子，不准穿拖鞋。 （5）女职工在工作期间不准穿高跟鞋。 （6）井下着装严格按煤矿安全规程要求着装穿戴，严禁穿化纤衣服。工作服要干净、衣扣齐全，无严峻破损现象。 2、行为礼仪标准 （1）维护公共秩序，遵守社会公德，留意公共卫生，不准任凭丢纸屑、果皮等杂物，不准随地吐痰。 （2）进入矿区不准吸烟，严禁在工作日、办公场所饮酒，严禁酒后上岗、参与会议。 （2）遇到员工或来宾需要打招呼时，要先问好，态度和气，语言文明、举止文静、落落大方，不便利说话时微笑、点头示

5、意问候。 （3）进入其他人员办公室，应先敲门，待允许前方可进入，进入他人办公室或会议室不得乱翻乱拿物品。 （4）在学习或开会期间有事要汇报，需举起右手先请示，经主持人同意后再开头。迟到人员进入会议室或学习室要先报告，经主持人同意前方可进入。 （5）在上级领导检查工作或有参观团时，岗位工（正在施工的除外），要立正，向领导行注目礼、并向领导问好，在其它作业现场，由现场负责人主动问好，并报告施工状况，其他人员连续施工。 （6）在井下交接班时，上下班次人员要互致问候，并交接清晰现场状况，提示留意事项。 3、行走标准 （1）进入矿门必需下车，步行通过步行区，在矿区内骑自行车速度不得超过5公里/小时，靠道

6、路右边行驶，行车时手不能离开车把手。 （2）到达车棚时要下车，步行推车进入车棚，严格按规定位置放置好自行车并上锁。 （3）在办公区、生产区行走，要两人成行、三人成队、集体成列，靠道路右侧行走。 （4）实行集体列队上下井制度，工区当日跟班领导带队。 （5）行走时要保持齐步走的标准姿态，不准嬉笑打闹，不准交头接耳，两队同向行走，相距缺乏5米时，后面要自觉并队。行走时轻装人员要给负重人员自觉让路。 4、参与学习及会议行为标准 （1）大型集体活动要集合整队，提前入场，行进中队形整齐，口号、歌声响亮，单位负责人签到并报告参与人数，按规定座次入座。 （2）开会时座姿要端正，挺胸抬头，两腿自然分开，两手分别

7、放再膝盖上，两眼目视前方，不得脚蹬桌椅、翘“二郎腿”。 （3）自觉遵守会场纪律，仔细听讲，做好笔记，不准交头接耳，大声喧哗，不准打瞌睡，不准随便走动，不准做与开会（学习）无关的事情。 （4）会场内要关闭通讯工具，严禁接打电话。 （5）散会后不准拥挤抢出，要按挨次排队出场，并做到人离椅正。 第三局部 推行七类文明用语 1、问候语（1）你好！（2）早上好！（3）辛苦了！ 2、接洽语（1）欢送光临！（2）你好，请坐！（3）请问，你是？ 3、致答语（1）感谢！（2）没关系！（3）请别介意！（4）很愿意为你效劳！ 4、辞别语（1）再见！（2）欢送再来！ 5、致歉语（1）对不起，请原谅！ 6、接听电话文明

8、用语（1）您好，单位，请问你找谁？（2）请问您有什么事吗？（3）再见！ 7、打电话文明用语（1）您好，请问是单位吗？（2）您好，请问你是吗？ 第四局部 班前礼仪 1、班前礼仪站立进展，班前会议准点开头：早班4：50分、中班12：30分、夜班20：30分。 2、正点时，由值班人员宣布“班前会议开头，现在开头点名”，点名时队员要起立答“到”，点到下一个人时，此人方可坐下。当点到缺勤人员时，由班长答复“未到”，并说明缘由。其他人要座姿端正，挺胸抬头，两腿自然分开，两手分别放再膝盖上。当点到最终一名员工的名字时，值班人员说“请坐下,点名完毕”。 3、点完名后，值班人员发出“全体起立”命令，全体人员站立

9、齐唱新矿之歌。 4、唱完新矿之歌后，值班人员发出“坐下”命令，首先进展每天安全学问一道题的学习或提问，然后当日值班人员安排安全生产、质量标准、文明生产和留意事项。 5、各班组长在原地对本班组人员进展具体分工。 5、甲级员工说明受奖缘由，丙级员工表态发言。 6、值班人员发出“全体起立”命令，进展集体宣誓，宣誓完毕后，值班人员发出“惩罚”口令，列队动身。 安全誓言：我是新矿集团荣耀的员工，为了生命，为了家庭，为了企业，我肯定遵章守纪，按章作业，文明生产，确保安全！。 其它要求： 1、职工进入会议室，要按挨次入座，先自里往外，从前排再后。 2、迟到人员在值班室门口立正喊“报告”，简短陈述心室迟到缘由

10、，经值班人员允许前方可入座。 3、值班人员或员工讲话、唱歌或公布口令要声音洪量，精神饱满。 4、班前会议完毕后，人员在座位上要自外往里，自前往后依次走出，从会议室出来后，在工区楼前排列两队，由跟班人员负责整队，发出“转身、齐步走”命令，全部人员列队按规定路线进入换衣室更衣。 5、15分钟内换好衣服，做好下井前的预备工作，在更衣室前站队集合，列队打卡下井。 第五局部 治理人员走动式检查方法 工程部治理人员、质量验收员下井，要对沿线通防工作实行走动式检查。 1、工程部治理人员、质量验收员下井时，必需随身携带通防工程部治理人员走动式巡回检查问题通知单。 2、下井巡查时，要对沿途通风、防尘、防火、瓦斯

11、治理及通防工程施工状况进展全面检查，发觉问题准时汇报处理。 2、对现场不能准时整改而又对生产构不成威逼的问题，在井下要仔细按要求填写通防工程部治理人员走动式巡回检查问题通知单（附表一），要指定问题整改负责人，整改措施，限定完成时间，升井后将通知单交工程部值班人员。 3、巡查人员所巡查过的地点，如有重大隐患而未发觉，每次罚款50元，如在8小时内影响安全生产的要追究巡查人员责任，按矿安全文件规定分析处理。 4、工程部值班人员接到通知单后，要准时通知整改负责人签字确认，组织落实。对个人无力量组织整改的，要由本人提交给工程部经理，另行安排落实，落实人要签字。 5、问题整改完成后，要准时通知检查人对整改

12、状况进展验收，由验收人填写验收意见，如验收不合格，要再次限定完成时间，并对负责人每条问题罚款50元，直至整改合格。 附表一：通防工程部治理人员走动式巡查问题通知单 附表一： 通防工程部治理人员巡查问题通知单 年 月 日 班次： 巡查人 巡查路线 存在问题及 处理意见 整改措施 及要求 落实人验收结论 验收人验收时间 第六局部 ABC卡填写规定为保证岗位精细化操作的正常实施，加强过程考核，做好考核工作，实行ABC卡制度，关要求如下： 1、附表二：通防工程部岗位精细化操作考核标根底表（A卡） （1）该A卡用于全体员工日常考核，员工工作时随身携带此卡，当班完毕后，个人要对比此标准内容仔细填写，对当班

13、精细化操作状况进展自我评定，并由班组长审核签字，不得弄虚作假，否则一经查处每次罚款10元。升井后交值班人员。 （2）各得分栏没有扣分项时得总分值，如有扣分项须注明扣分分值及缘由。 （3）增减分栏一是指员工完成当班规定以外的工作量时，按标准量化加分值，二是指班组长按标准系数享受的加分值。 （4）评定员工等级时，以总计得分为准，班组长不参与此项评定。 2、附表三：通防工程部班组岗位精细化操作考核排名表（B卡） （1）该卡由各班组依据员工A卡考核得分状况相应填写，排知名次当班公布，并按得分凹凸评出一名甲级员工和一名丙级员工。 （2）依据员工B卡考核得分状况相应填写，月底排知名次上墙公布，分别按班组、

14、治理区域小组，依据规定的比例评出优秀员工(20%)、合格员工(60%)、试用员工(20%)三个级别，形成“三工并存、动态转换”。 （3）当日矿工人员直接定为丙级员工；按规定休假或请假人员每日按90分计，天数以法定休班天数减去休假（或请假）天数计算。 3、附表四：通防工程部岗位精细化操作月度综合考核卡（C卡） 将员工逐日考核得分汇总至C卡，得出员工月度精细化操作综合评定排名表。 4、说明： 班组对员工实行一天一考核一通报，一月一评比一兑现。每位员工上岗前必需到工区领取员工岗位当班考核日卡（A卡），下井时随身携带，妥当保管，以便考核。考核员每天将每位职工当班得分状况按名次先后，分别填入班组当班考核

15、员工排名卡（B卡）。 附表二：通防工程部岗位精细化操作考核标根底表（A卡） 附表三：通防工程部班组岗位精细化操作考核排名表（B卡） 附表四：通防工程部岗位精细化操作月度综合考核卡（C卡） 附表二：通防工程部岗位精细化操作考核标根底表（A卡） 年 月 日 班次： 工种： 姓名： 得分： 序号 工程标准要求评分方法扣分扣分缘由实得分一遵守纪律 （20分） 1、文明上岗，文明用语 2、遵守矿劳动纪律。 3、遵守职业道德标准 4、岗位工执行现场交接班制度 5、爱惜公共设施，部损坏公物 6、相互间协作协作 7、履行岗位责任制度 1、不标准上岗、不文明用语，每次扣2分。 2、迟到、早退、串岗每次扣2分。

16、3、打架、斗殴、酗酒、井下睡觉、违反吸烟规定每次扣3分。 4、脱岗、交接班内容不全每次扣5分 5、损坏公物、破坏设施每次扣5分 6、协作协作不好每次扣2分 7、岗位责任制每有一条落实不好扣5分 二正规操作 （30分） 1、经过培训，持证上岗 2、工具齐全、预备工作充分 3、执行操作规程，严格按措施施工。 4、施工质量符合要求，设备设施完好。 5、记录表格齐全，内容真实 6、熟知岗位责任制度喝正规操作要求，措施把握精确无误 7、了解安全生产相关规定 1、三违、特别工种无证上岗不得分。 2、工具齐全、预备工作欠缺每次扣5分。 3、质量问题每条扣2分，设备设施不完好每台次扣5分。 4、记录不全每处扣

17、2分，伪造数据每次扣5分 5、现场提问3个问题，一个答复不好扣3分 三危急源辩识 （20分） 1、熟知与本工种施工有关的危急源 2、把握危急源的防范方法 3、施工中识别出危急源并实行措施进展防范。 4、杜绝人身和非人身事故。 1、不了解相关的危急源，每少一种扣2分。 2、不熟识危急源的防范方法，每项扣1分。 3、施工前不辩识危急源扣5分，每少一种扣2分。 4、发生人身事故当月不得分，发生非人身事故当日不得分。 四定置化治理 （20分） 1、把握定置化标准 2、工具、设备、材料排列按定置化标准治理 3、岗位及施工地点卫生干净 4、设备、设施、工具符合定置化标准要求 每有1条（次）不符合要求扣2分

18、五联责联保 （10分） 1、把握岗位区域联责联保规定 2、执行岗位区域联责联保规定 1、不熟识岗位区域联责联保规定，每次扣3分 2、发生违章不得分 六工作量 （10分） 完成安排的工作量1、每有一项万不成扣3分 班组长签字： 附表三 通防工程部班组岗位精细化操作考核排名表（B卡） 班组： 月 日 班次： 序号 工种姓名项 目增减分总计备 注遵守纪律正规操作危急源辩识定置化治理联责联保工作量合计 当班工作量记录：员工考核种类姓名缘由甲级员工丙级员工 班长： 考勤员： 附表四 通防工程部岗位精细化操作月度综合考核卡（C卡） 姓 名逐 日 得 分合计全月月度考勤分类及民主增减分实得分当月三 工类型

19、12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计工数超勤公假工伤病假事假探亲婚假旷工优秀合格试用 工程部经理签字： 车间工会负责人 第七局部 “三工”动态治理制度1、甲乙丙级员工评定方法 瓦斯检查班组、库管员班、测风测尘班、管子整形车间、仪表发放室（含地面加工组）、电工组（包括注浆队）、-750承包片、-1100承包片每天依据个人当班A卡考核得分多少，分别评出1个甲级员工和1个丙级员工，中间为乙级员工，甲级员工嘉奖10元，丙级员工罚款5元。 2、“三工”评定方法 在瓦斯检查班组、库管员班、测风测尘班、管子整形车间、仪表发放室（含地面

20、加工组）、电工组（包括注浆队）、-750承包片、-1100承包片中，每班依据员工B卡考核得分状况相应填写，月底进展汇总，按得分多少排知名次上墙公布，并根据名次前后划分出优秀员工(20%)、合格员工(60%)、试用员工(20%)三个级别，形成“三工并存、动态转换”，对优秀员工每人嘉奖50元，试用员工每人罚款50元。 第八局部 职工培训学习制度 1、实行部门和个人分工负责制 （1）通防副总工程师全面负责专业人员培训工作。 （2）通防技术部负责培训学习材料的编写和审查，并分工种指派授课人讲课，负责培训效果的考试考核工作。 （3）通防工程部经理是本单位职工培训工作的第一责任者，按要求组织职工参与各种学

21、习活动，落实考核奖惩制度。 （4）副经理负责形势教育、安全生产文件及安全法律、法规的学习。 （5）通防工程部技术负责人负责职工安全技术学问的培训学习，负责传达规程措施。 2、学习内容 （1）国家有关安全生产的法律、法规 （2）集团公司和矿下发的安全生产文件、指令、指示、会议精神。 （3）煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程、作业规程。 （4）集团公司通防质量标准化标准及考核评定方法。 3、培训方式和考核 （1）布置家庭作业 职工每人配备学习记录本，由技术负责人每周布置一次家庭作业，职工将学习内容按要求遍数进展抄写，每周一交工程部进展检查。但凡抄写次数不够的、内容不全的每次罚款10元，代抄写的每次

22、罚款30元 （2）每日一问 在班前会上，由值班人员按预定的题目带着职工学习，对以前学过的内容至少提问1人，答复不上来，对个人罚款5元。工程部建立记录，内容包括日期、题目、答案、被提问人员、答复状况、考核结果和值班人。通防技术部每旬抽查2次，但凡无记录或记录不全的，对当日值班人罚款10元，井下抽查工程部职工，但凡答不上当日提问题目或有两人答复题目不全都的，对当日值班人员罚款10元。月底不落实对个人罚款的，对工程部经理罚款20元。 （3）每周一题 每周学习一道题目，由工程部制作牌板或张贴在值班室内，要有本期题目和上周答案，但凡不执行的，对工程部经理罚款20元。 （4）每旬一考 每旬要对职工学习状况

23、进展抽考检验。考试内容包括当旬每日一问、每周一题内容，参与抽考人员范围为全体职工，抽考比例不少于在册职工的5%，也可以抽考某个工种，考试内容为其应知应会内容和正规操作学问。每旬评出一名优秀人员嘉奖50元，评出一名最差人员，罚款50元。但凡不执行的或执行不好的，对工程部经理罚款20元。 （5）每月一课 每月由通防副总工程师组织召开一次安全大课，当日出勤职工全部参与，讲解安全形势，学习事故案例，组织职工安全演讲，总结安排工作。 （6）每季组织一次职工技术比武，选拔出各工种技术能手，按矿规定标准嘉奖。 4、学习时间安排 （1）每天班前会上，学习时间安排不少于5分钟。 （2）每周三为技术业务集中学习日

24、，分两班进展，上午10：00，下午15：30分，学习内容为安全技术学问，技术负责人主持。 （3）每周五为形势任务集中学习日，分两班进展，上午10：00，下午15：30分，学习内容安全法规、会议精神、事故通报，工程部副经理主持。 第九局部 岗位责任制度 一、测风工岗位职责： 1、爱护好所使用的各类仪器仪表。 2、按规定测定矿井各地点的风量、风压、漏风量。 3、填写牌板及报表。 4、检查所经路线的通防设施、装备状况，有问题准时上报。 5、遵守规章制度和安全技术规定。 二、通风设施工岗位责任制 1、负责物料的运输、装、卸。 2、风门、密闭、测风站的建筑。 3、风门、密闭、测风站撤除与修理。 4、检查

25、所经路线的通防设施、装备状况，有问题准时上报。 5、遵守规章制度和安全技术规定。 三、瓦斯检查工岗位职责 1、爱护好所使用的各类仪器仪表。 2、测定井下各地点有害气体浓度和空气温度 3、校对甲烷传感器。 4、填写牌板和报表。 5、检查所经路线的通防设施、装备状况，有问题准时上报。 6、遵守规章制度和安全技术规定。 四、管路工岗位职责 1、负责管路的运输、装、卸。 2、负责管路的检查与修理。 3、安装、撤除阀门。 4、处理管路应急事故。 5、检查所经路线的通防设施、装备状况，有问题准时上报。 6、遵守规章制度和安全技术规定。 五、测尘工岗位责任制 1、测定井下各地点的粉尘浓度。 2、负责测尘仪的

26、送检、标校 3、样品游离二氧化硅、粉尘分散度的送检。 4、填写粉尘测定结果报表。 5、观看所线路的空气质量，有问题准时上报 6、遵守规章制度和安全技术规定。 六、防火观测工岗位责任责 1、爱护好所使用的各类仪器仪表。 2、负责火区检查、发火隐患点观测、防火设施的检查。 3、填写火区检查报表和火区卡片，并准时报送。 4、检查所经路线的通防设施完好状况，有问题准时上报。 5、执行矿下发的文件及安全规定。 七、制浆工岗位责任制 1、负责工作面的浆液的制作、输出工作。 2、注浆设备的修理与保养。 3、填写制浆记录及设备运行记录。 4、黄土的装卸及运输。 5、制浆池及水沟的清挖。 6、执行矿下发的文件及

27、安全规定。 八、注浆工岗位责任制 1、负责采煤工作面的洒浆和采空区注浆工作。 2、注浆管路的维护与保养。 3、注浆管路的安装与撤除。 4、埋管外移与敷设。 5、填写注浆记录单。 6、执行矿下发的文件及安全规定。 九、便携式瓦斯报警仪修理工岗位责任制 1、安规定时间进展调校。 2、便携式瓦斯报警仪的检修、校定。 3、便携式瓦斯报警仪充电与保养。 4、便携式瓦斯报警仪及其它仪器、仪表的送检。 5、填写检修、校定、签定记录与台帐。 6、执行矿下发的文件及安全规定。 十、瓦斯检定器检修工岗位责任制 1、负责瓦斯检定器检修与校正。 2、负责瓦斯检定器检查、调校、保养。 3、填写检查、校正记录及台帐。 4

28、、瓦斯检定器卫生清扫及坏件更换。 5、执行矿下发的文件及安全规定。 十一、发爆器修理工岗位责任制 1、放炮器编号与保养。 2、放炮器检查、修理、校正。 3、放炮器电池及坏件更换。 4、填写放炮器修理记录及台帐。 5、执行矿下发的文件及安全规定。 十二、爆炸材料治理工岗位责任制 1、在药房内炸药、雷管运输与装卸。 2、炸药、雷管的收发和保管。 4、校对入库炸药、雷管的数量与质量。 3、雷管的导通、打号。 4、填写各种记录与台账。 5、执行矿下发的文件及安全规定。 十三、煤层注水工岗位责任制 1、煤层注水管路的安装与撤除。 2、煤层注水孔的封孔、压力表、流量表的安装与撤除。 3、注水泵的修理与保养

29、。 4、填写煤层注水记录与台帐。 5、注水管路的修理与保养。 6、执行矿下发的文件及安全规定。 十四、风门治理工岗位责任制 1、风门的运输、安装、修理。 2、风门之间卫生清扫与风门喷漆。 3、检查施工四周内的通防设施，有问题材准时上报。 4、风门墙体的刷白下修补。 5、填写牌板及工作记录。 6、执行矿下发的文件及安全规定。 十五、洒水灭尘工岗位责任制 1、防尘管路的安装、撤除、运输、维护。 2、按规定时间进展巷道冲刷、刷白工作。 3、填写牌板与记录。 4、防尘水池的水量、水质的检查。 5、防尘设施的维护与保养。 6、执行矿下发的文件及安全规定。 十六、自救器检查工岗位责任制 1、负责自救器保管

30、与检查。 2、负责自救器验收与编号。 3、定期对自救器进展气密性检查和称重检查。 4、按自救器的使用期限进展报废。 5、填写记录台账。 6、执行矿下发的文件及安全规定。 十七、隔爆设施安撤工岗位责任制 1、隔爆架子运输、刷漆。 2、隔爆设施的安装与撤除。 3、定期检查隔爆设施的水量、位置、吊挂质量。 4、隔爆设施的修理。 5、填写隔爆设施检查记录台账。 6、执行矿下发的文件及安全规定。 十八、注氮工岗位责任制 1、注氮管路的运输、安装、撤除。 2、注氮管路的维护与保养。 3、制氮机的维护与保养。 4、制氮机小故障排解。 5、注氮浓度的测定。 6、填写各类记录。 7、执行矿下发的文件及安全规定。

31、 十九、风筒工岗位责任制 1、风筒的运输、安装、修理、撤除。 2、按标准整理吊挂风筒。 3、风筒短节的制作。 4、胶补已损坏的风筒。 5、执行矿下发的文件及安全规定。 二十、仪表发放工岗位责任制 1、仪器仪表轻拿轻放。 2、收发各类仪器仪表及小物料。 3、检查收、发放仪器仪表完好状况。 4、填写仪器仪表的收发记录。 5、执行矿下发的文件及安全规定。 二十一、修理电工岗位责任制 1、机电小设备的领送。 2、机电设备安装与撤除。 3、机电设备的修理与保养。 4、机电设备运行前的试验与调试。 5、执行矿下发的文件及安全规定。 二十二、局部通风机安装工岗位责任制 1、局部通风机的安装与撤除。 2、定期

32、检查风机的完好状况。 3、每班试验一次双风机双电源运行。 4、局部通风机的修理与保养。 5、执行矿下发的文件及安全规定。 二十三、经理岗位责任制 1、根据“三大规程”和有关煤矿安全生产的法律、法规组织指挥生产。 2、定期组织召开本工程部安全生产会议，将上级有关会议、文件精神和要求准时传到达每一位职工。 3、负责制定本工程部的安全生产工作规划、各项考核方法和治理制度，明确本单位各级各类人员的安全生产责任。 4、负责本单位劳动组织、工资安排和材料治理、负责本单位的质量标准化建立 5、负责组织人员对作业规程、安全技术措施的贯彻学习，对规程措施在现场的兑现负责。 6、本单位安全培训规划的落实，提高警觉

33、职工自主保安和群体保安意识。 7、抓好矿井通风、瓦斯、防尘、炸药、雷管、预防自然发火。 二十四、副经理（支部书记）岗位责任制 1、负责本单位的精神文明和政治思想、安全教育工作，帮助经理抓好本单位的安全生产。 2、严格根据“三大规程”和有关煤矿安全生产的法律、法规组织指挥生产。 4、负责制定本单位政治思想工作规划，定期对职工进展政治思想安全教育，帮助经理制定本工程部各项考核和治理制度。 5、定期参与本单位的安全生产例会，传达贯彻上级安全教育、政治思想会议精神，总结分析本单位安全教育、职工思想状况及存在的问题。负责将上级有关会议、文件精神和要求准时传到达每一个职工。 6、帮助工程部经理搞好本单位的

34、质量标准化、通风防尘系统调整、通防工程施工，完成各项生产任务。 二十五、技术员岗位责任制 1、根据“三大规程”和有关煤矿安全生产的法律、法规编制规程措施和组织指挥生产。 2、负责落实上级有关技术文件、规定、要求，并将其内容传达至工程部的全部治理人员和每一名职工，对上级技术文件、规定要求在本工程部的落实提出详细的执行方案。 3、负责本单位施工各项工程的作业规程和安全技术措施的编制，并负责规程措施的传达落实，对规程措施在现场的兑现进展监视检查。 4、定期分析通风、瓦斯、防尘、炸药、雷管、预防自然发火存在的问题，做到发觉准时，汇报准时，解决准时。 二十六、经理助理岗位责任制 1、根据“三大规程”和有

35、关煤矿安全生产的法律、法规组织指挥分管范围内的安全生产。 2、负责分管范围内的通风、瓦斯、防尘工作，对通防系统方面存在的重大问题和隐患做到发觉准时，汇报准时，解决准时。 3、负责分管范围内的通防设施建筑安装、治理修理、回撤工作，保证通防设施质量、安装位置符合标准要求。 4、负责协调所跟班次的各项通防工作，并进展有效地监视。发觉问题准时汇报有关领导，并实行措施进展处理。 第十局部 通防工程部精细化经营治理制度 依据三级市场化价格作单价，进展计资，收入多少即为工作量大小，安排方法根据内部市场化运作体系考核进展安排。 内部市场运作体系 一通防工程部内部市场运行治理规定 为转换工程部经营、治理机制，调

36、动扩大职工的生产积极性，全面推行内部市场化运作核算，充分挖掘内部潜力，努力节支降耗，提高经济效益，经工程部讨论打算，制定本规定： 1、组织领导 组长：苏琳 付组长：王建民 成员：赵 雷、李纯霞、宿正贵、李新汶、刘道明、王元国、路广泉。 2、使用范围：本工程部内部。 3、内部市场体系：各班组作为内部市场结算单位（核算点），即供方，所承受效劳的单位（片）为用户，所完成的工作量为产品，根据产品的总价值与用户进展结算，总收入减总支出即为供方结算收入，实现独立核算，自负盈亏。结算收入产品量单价其它创收收入一总支出。 二、结算方法 1、总收入结算： 、各项效劳收入与所效劳的单位结算，依据受益单位出具的结算

37、证明（片与片之间发生的劳务关系必需有受益片长签字的结算证明）。 、劳务其它收入劳务工作量计件定额单价或内部价格。 2、支出结算： 凡在效劳过程中所发生的一切支出消消耗用，均计入承包片支出，实行费用全额承包，包括： 、材料费：按实际领用量工程部结算，由材料员负责考核。 、设备租金：按实际占用设备量与工程部结算，由材料员负责考核。 、修理费：包括修理工的工资。修理材料费，以结算凭证为依据，材料费有材料员负责考核，工资核算员负责考核。 、电费：按月度实际消耗量与工程部结算有计量网员考核。 、用车费用：按月度实际用车量与工区结算，有材料员考核。 3、工资结算方法： 提取工资总额（总收入总支出）计件劳务创收各项考核奖罚额-上交利润额。 4