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1、 造气操作年度工作总结 造气操作年度工作总结 201*年度工作总结 201*年转瞬即逝，回忆这一年，是不平凡的一年，是一步一个脚印走过的一年，同时是收获的一年，怎么说呢，由于生产本钱的高涨，厂部要维持正常生产还要保证产品质量，从领导到员工，大家齐心协力，绞尽脑汁，优化工艺，避开铺张，节省每一份生产资源，做到开源节流，效劳产品质量，增效益，让生产越来更加展。赢在201*，为鼓励今后的工作，这里特作一年的工作总结如下： 我是合成氨供气车间的一名员工，主要工作是造气主操岗位。虽然大家分工不同，但都是效劳生产，都必需严谨一切行动，严格遵守工艺指标，仔细按安全的操作规程进展操作，每一个工序都打算整个生产
2、工艺的稳定和安全，所以我都仔细做好，同时努力学习本岗位的操作技能和业务技术，力求进步，向教师傅、先进们虚心求教，做到困难吓不倒，技术过硬，把自己的工作做好，帮助同事把生产维持正常和为高产稳产做预备。 我的日常工作是掌握本工序的工艺指标和协作副操，班长维持造气工艺和设备运行的良好。作为主操，必需要有远瞻性和良好的工作协调性，合理指挥副操效劳工艺运行，配同班长完成生产任务，任务艰难而任重道远。对工艺的监控和对工艺准时调解，了解设备和工艺的变化，对突然大事作 出正确的推断和合理的处置，这固然必需要大家协同做好，每一个成绩都离不开大家的努力。 化工生产的不确定性让我们进展生产时必需以安全为重，“责任重
3、于泰山！”，安全打算了生产的成败，是效益的保证，是大家辛苦回报的保证，是社会安定和生命、财产的保障。为此，我仔细执行安全规定，穿戴好劳动防护用品和积极学习安全操作学问和催促大家做到自身安全防护和执行安全操作规程，从而避开安全事故，效劳生产和工艺的优化，安全就是我工作一切指南！ 说到日常工作的协调，由于高炉煤气和焦炉煤气不稳定，开、停煤气炉很频繁，这对煤气炉的工艺调整造成不确定性，必需因时审势，恰当做出合理的工艺调整，做到原料气合格安全，保质保量的输送到后工段，为生产护航。造气工艺中煤气炉的温度掌握和气体成分掌握很关键，也是打算造气工艺稳定的风向标，我有时候会力不从心，但想到大家都辛苦的为生产尽
4、心尽力，我的困难算不了什么，每当此时我都鼓舞自己必需仔细做好自己工作，虽苦尤甜。 一年的工作不是只字片言能写完的，但要仔细回想，总结好的阅历，改正不好的和没做好做到的工作。我的工作离不开各位领导的关心和同事的协作和鼓舞，这是我收获最大的，也是我今后工作的动力，我肯定会做的更好，不辜负您们的期望！201*我们再接再厉，再创辉煌！ 总结人： 201*年12月19日 扩展阅读：造气车间201*年终工作总结及201*年工作规划 造气车间201*年终工作总结及201*年工作规划 短暂的一年擦肩而过，在新的一年降临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在缺乏，在此特对这一年来的工作做一次仔细总结，为下一年工作
5、做细致的安排。 一、强化治理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素养 员工是企业的力气源泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成状况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立仆人翁意识，把个人命运与公司严密的联系起来。 1、仔细组织员工学习公司各项治理制度，同时依据车间实际状况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺当开展。 2、每月组织一至两次班组会议，准时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营规划、企业进展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信念，从而提高工作积极性。 3、依据公司培训规划，积极做好员工业务培训
6、与安全教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进展教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素养得到不断提高。 4、鼓舞员工积极参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、布满活力的员工队伍。 5、加强班组建立，发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间每月召开班组长会议，准时处理班中消失的一些问题，统一思想、统一熟悉。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素养，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和榜样带头作用。 二、加强工艺治理、优化工艺，切实做好节能降耗工作 在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证
7、供气的前提下，努力降低原料煤消耗。 1、车间治理人员首先从原料煤入场开头严格治理，制定原料煤入场治理制度，设专人治理，场地准时清理，保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关，保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放，严格掌握灰渣中的残炭含量，保证原料煤一丝一毫不受损失。 2、对工艺运行状况进展跟踪，制定星期天与夜晚值班制度，安排车间治理人员跟踪观看生产状况，准时发觉生产中消失的微小变化，以便准时调整，稳定工艺。依据鼓风机的电流和风压的变化准时调整鼓风量，做好记录，削减波动。时刻留意供煤岗位是否按要求进展原料煤的配比，每班班长不定时进展检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正常，是否能够到达供煤
8、要求，若达不到准时进展调整。入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响，虽然我们的入炉蒸汽温度始终都比拟稳，但仍有波动，影响造气的工艺条件，操作时必需亲密留意温度数据的变化并做到准时排污，尽可能缩小入炉蒸汽温差，削减无形影响。车间规定凡下灰有特别现象要准时汇报且班中必需仔细记录，以便于总结分析。 3、每月组织班组长召开两次生产分析会，每个班分别将半个月以来的运行数据进展汇总分析，总结半个月以来的工作成绩，找出影响因素，各自提出见解和看法，每位班长必需发言，通过争论，使大家准时了解影响炉况波动的因素，找出制约生产的问题所在，使大家充分熟悉到原料煤的配比对工艺条件的影响、熟悉到入炉蒸汽温度对造气消耗的
9、影响。最终达成共识，统一操作。 通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗xKg/TNH3，按公司下达的规划指标xKg/TNH3计算，吨氨原料煤消耗下降4Kg，累计全年节省原料煤xKg(约x吨），同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为公司的节能降耗安全生产做出了巨大奉献。 四、加强设备治理、做好设备检修、改造与维护保养，保证设备良好运行 1、依据设备现状，制定设备日常维护、保养工作规划，建立设备检修、运行台帐，加强巡检，准时做好设备的日常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设备日常治理考核细则，定期进展检查和考评，并纳入绩效考核。 2、对五台炉进展规划检修
10、，确保炉况稳定，对到了使用周期的造气炉进展停炉检修，依据炉内腐蚀、磨损状况，做好配件的申报领用工作，准时做好造气炉的检修（于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分别对5台造气炉进展了规划检修）。 3、对制约生产的工艺管线、设备进展改造，积极开展修旧利废工作，准时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进展改造，使工艺运行状况不断得到优化，同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进展修复利用，全年累计修复旧阀门40多只，炉条机3台、油缸、螺栓很多，为节能降耗工作做出了肯定的奉献。 4、积极做好新上设备的安装工作。为了进一
11、步做好节能降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的安装工作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车间安排修理人员一边做好设备的日常维护，一边集中力气做好汽轮机的安装工作，在修理人员的共同努力下，高效完成汽轮机的安装工作，确保开车一次胜利。 5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作，为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。 6、努力做好大修工作，造气车间对公司组织的两次大修都仔细做好检修规划，合理安排人员进展检修，做到按时、按量、优质、安全完成检修任务。 五、安全工作： 一年来，始终把安全生产作为工作的重点，保证不出任何事故。苦练内功，降低各项消耗本钱，增
12、加企业抗风险力量，通过低本钱消退不利因素的影响，使企业立于不败之地。根据这个思路，制定安全目标考核责任制，与员工签订安全责任状，责任到人。坚持以人为本，强化班组、个人安全意识。 1、坚固树立安全生产责任意识，形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好巡回检查工作，以便准时发觉特别状况，实行相应措施消退隐患。 3、严格交接班制度，要求交接班人员面对面交接，将生产、安全状况交接清晰。 4、严格穿戴劳动爱护用品，确保人身安全。 通过大家的努力，201*年全年未发生一起安全生产责任事故，为安全生产打下了坚实根底。 六、工作中缺乏之处： 1、车间治理人员在政治理论和业务学问方面存在缺乏，给车间
13、的治理工作带来一些不变，作为车间的治理人员必需努力提高理论素养和治理力量，以便能更好的开展工作，为公司的进展做出更大奉献。 2、对员工的思想教育不够到位，导致仍有少数员工消失工作积极性不高，责任心不强、违纪等现象的发生，一方面说明白员工的素养有待提高，另一方面也说明车间治理不到位。 3、工作力度不够，在制度的执行上仍有怕得罪人的思想，工作中细小环节没有妥当处理好，今后要努力把工作做细做到位。 七、201*年的工作规划： 1、连续深入宣传贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项治理制度，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强员工思想教育，进一步统一思想、统一熟悉。 2、做好车间各
14、项治理制度的修订、完善工作，使制度不断标准、合理，保证生产顺当进展。 3、连续强化安全生产治理工作，杜绝三违现象的发生，编制事故应急预案，加强对安全隐患的检查与整改，确保安全生产。 4、抓好员工培训工作，重点做好员工业务技能的培训，努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素养员工队伍，为公司新工程的投产培育人才。 5、开拓创新，不断进取，抓好造气的节能降耗工作，通过不断的摸索改造，努力降低原料煤消耗。 6、积极安排人员参加公司新工程培训及搬迁建立工作。7、生产治理上精雕细刻，确保炉况稳定，保证供足气供优质气，确保设备长周期稳定运行。 8、加强与领导、同事之间的沟通，统一思想、统一熟悉。 总之，在201*年的工作中，造气车间将连续加强全体员工的思想教育与培训，努力提高员工的工作热忱，努力完成公司交给的各项工作任务，让我们全体员工，齐心协力，扎实苦干，为“三百”愿景的早日实现，为泉盛公司的大进展努力奋斗。 友情提示：本文中关于造气操作年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，造气操作年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。