造价咨询公司薪酬管理制度.docx

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1、 造价咨询公司薪酬管理制度 造价询问公司薪酬治理制度 第一章总则 第一条目的 为了标准薪酬治理体系，表达员工价值，激发员工工作热忱，合理使用公司财务资源，并使公司能长远安康进展，结合本公司实际状况，制定本制度。 其次条对象 本制度适用于本公司全体员工的薪酬治理。 第三条治理部门 公司所长办公会是公司薪酬治理的决策机构，总工是公司薪酬治理的执行机构，负责公司薪酬治理体系的拟定，薪资构成，员工薪资，薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。 其次章薪酬治理一般规定 第四条薪酬设计和治理 一、总工通过工作分析和职位评估，依据薪酬市场调查，制定工资构造，确定工资标准和工资计算方式，设定薪资治理流程，制定薪酬

2、治理体系，并提交公司所长办公会议审批。 二、总工将公司所长办公会议审核通过的薪资设计和治理体系加以执行，并依据公司进展状况不断完善。 三、总工对薪酬设计和薪酬治理体系每两年进展重新制定，如需调整，应依据公司进展状况进展调整，并将调整后的薪酬理体系提交给公司所长办公会议讨论批准。 第五条薪酬构成 一、薪酬包括根本工资、绩效工资和帮助工资。 二、员工根本工资是员工在公司工作每满一个月所发的工资，根据月平均二十六天核计，按日计算当月工资。 三、绩效工资。按详细考核方法执行。 四、帮助工资包括 1、工龄工资(在本单位工作工龄) 2、手机话费补助 3、差旅费补助 4、养老金、医疗保险、工伤保险中应由单位

3、负担局部。 第六条薪资发放 一、员工薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行卡户。 二、员工根本工资以月为单位计算(考勤计算期为当月1日至当月最终日)。工资正常支付日为次月10日，遇假期顺延。 三、员工第一月工资或离职员工最终一月工资将依据实际出勤天数按以下公式计算：(实际出勤天数/30)*月工资总额。 四、若员工因各种缘由中途离开公司时，未付的费用(包括最终一个月根本工资、绩效提成工资、最终一月帮助工资等)将在离职员工做完本人全部业务并出具报告，收到回访意见书并办妥离职手续后一个月内，于10日发放。 五、依据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除 (一)个人

4、所得税; (二)社会保险费(养老、失业、医疗)中个人负担的局部; (三)应由个人负担但公司已预支的费用; (四)其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等); (五)其他个人应负担局部。 六、薪酬保密 (一)公司实行薪酬保密制度; (二)除公司指定治理人员知道员工薪资外，不得泄露薪酬隐秘。 七、财务部每月将员工工资状况告知员工本人。 第三章人员薪酬治理 第七条员工薪资确实定 一、由总工按规定确定员工薪酬待遇。 二、临聘人员薪酬由总工按规定批准打算。 三、发生争议时，由所长办公会审议打算。 第八条薪酬调整 员工薪酬需要进展调整时，由总工依据市场薪资调研状况并结合公司经营状况，向所长

5、提出薪酬调整报告，由所长办公会共同批准并打算，行政财务部执行。 第九条本制度由所长办公会批准后公布执行。本制度解释权属所长办公会。 篇2：建筑施工员工薪酬治理制度 建筑施工员工薪酬治理制度 1.总则 为表达对员工的鼓励作用，爱护人力资源，吸引优秀人才，同时也为供应公正的待遇、均等的时机，促进公司及员工的进展成长，特依据国家有关劳动法规和政策，根据按劳安排、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。 2.薪酬构造及标准 (1)员工的薪酬采纳弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条 等根本劳动要素评价为根底来确定员工的薪酬水平。 (2)员工薪

6、资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=根本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资，依据每位员工的任职岗位、资格、力量等确定。 根本工资占标准工资的40%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。 年终双薪(年终分红)于每年的2月份(春节前)依据公司上年度的营业状况赐予额外发放一个月的工资。计算公式如下： 年终双薪只限于对公司的正式员工发放。 (3)奖金。奖金即月奖金，是为表达公司整

7、体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调发动工的工作积极性而设立。依据公司每月经营状况，由董事会打算提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。 (4)职级与工资。 依据工作岗位及公司实际状况，公司所以员工共分为13个职级，即： 行政级：12级。 经理级：35级。 督导级：69级。 员工级：1013级。 (5)特别津贴。经批准的特别津贴(如工种津贴)，按公司有关规定办理。由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部详细发放。 (6)工资及职级确定。所以新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理

8、确定。 3.薪资的治理 (1)薪资根据先劳动后取酬的原则，按目标任务完成状况和取得经济效益的考核结果发放。 (2)对于月奖金和年终奖金经考核实发数少于标准，其结余金额保存在财务账面，可由部门负责人支配，支配方案须报人力资源部经总经理批准后使用。 (3)于每月1日按月支付，遇节假日提前发放(特别状况除外)。年终奖金在年终支付，补贴每季度凭发票经报销程序到财务报账。 (4)新进人员自报到日起薪，试用期月薪按实业的相关规定执行。 (5)涉及薪资变动的，从变动之日起计发新的薪资。 (6)两种或两种以上岗位(职务)穿插任职者，本着“就高不就低”的原则计发薪资。 (7)与公司解除劳动合同的员工，视其情形计

9、发薪资。 员工因病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的，其薪资计发到离岗之月，同时按在公司工作的年限，每满1年发给相当于1个月根本工资的经济补偿金，同时发给6个月根本工资的医疗补助费。 员工不能胜任工作而劳动合同没有到期的，其薪资计发到离岗之月，同时按在公司工作年限，每满1年发给相当于1个月根本工资的经济补偿金。劳动合同到期的不发给经济补偿金。 违法、违反劳动纪律或公司规章制度的、因失职给公司造成损失的、试用期间被证明不符合录用条 的和申请辞职获准的员工，其薪资计发到离岗之日。 日薪标准计算方法：离岗前薪资标准当月工作日(详细数字) (8)员工死亡，其薪资计

10、发到死亡之月，其他待遇根据员工其他福利制度执行。 (9)工作尽量在工作时间内完成，公司不提倡加班，确因工作需要加班，以下情形可发放加班费： 国家法定休假日加班，按员工根本工资及岗位津贴的300%支付。 国家法定休假日值班，按每人每天40元支付。 (10)员工参与学习、培训或出国留学，离职期间按以下标准计发薪资： 由上级主管部门或公司指令性参与学习、培训或出国留学的，视同出勤，薪资按在岗时的标准核发。 由本人申请经批准后参与短期(一般不超过6个月)半脱产培训的，根本工资根据在岗时的标准核发，岗位工资减半计发。 员工本人申请出国留学或参与全脱产学习的，停发薪资，学习期满，若公司有职位可优先录用上岗

11、。 篇3：有限公司薪酬治理制度 有限公司薪酬治理制度 一、薪酬构成员工的薪酬由五局部组成： 1.根本工资，实行“以岗定薪”，以员工的学历、阅历、技能及其工作性质予以确定，每月固定发放; 2.绩效工资，与绩效考核成绩挂钩; 3.福利，包括：社会保险、通迅补贴、餐费补贴、过节费、各种嘉奖等; 4.年终奖，原则上实行年底双薪的方式发放，在实际计发时，还应结合员工全年实际出勤率和考核结果; 5.年终分红，依据公司经济效益浮动发放;在发放年终奖金前的本年度内任何时候，本人辞职或者因故被公司解除劳动合同的员工，均不行享受公司当年发放的年终奖。 6.每一位员工的详细工资构成，不必定包括上述工程，应以劳动合同

12、为准。 二、薪酬调整与职位变动 1.调薪：能够娴熟适应本岗位工作，表现优秀，且到达调薪资格者(详见调薪条件)，每年可享受一次调薪; 2.调薪条件： 在现任工作岗位上任职达10个月以上; 在半年/年度治理层评议、民主评议中均为优秀; 年度绩效考核平均得分名次列前30%的; 其他临时补充条件。 3.调职(晋升)：在到达正常调薪标准的根底之上，具备了公司进展所需要的技术、力量、职称，符合了公司更高职位任职资格的员工，可享受两年一次的调职; 4.退出机制：经评定不能适应本岗位工作或不符合当前岗位任职资格者，将视状况赐予降职降薪处理;若经培训或调岗后仍不能适应者，公司将解除劳动关系; 5.调薪/调职流程

13、： 个人申请 用人部门签署意见 行政部审核 总经理审批; 受理时间为每年3月份，其他时间属特批; 申请人提交员工晋升申请表并具体填写调薪缘由，经部门负责人填写相关意见，交行政部审核; 行政部进展岗位工作调查，是否符合要求、任职资格审查，行政部对申请人的工作表现、业绩成果、素养、年度考核等状况是否符合晋升条件进展审批，签署书面意见后报总经办审批; 经总经理批准后，交行政部做相应调整，在员工档案、通讯录上进展修改，行政部须与调薪/调职员工进展面谈; 公司各部门员工的薪资/职位调整均须按上述流程办理。 三、薪酬发放规定 1.根本工资：按日工资计算，连续或累计正常上班(含加班)满6天休息一天，补一天工

14、资，若不满6天即不补休息一天的工资; 2.转正工资：按审批通过的转正日期开头计发转正工资; 3.绩效工资：10日以前转正享受全额，10日-20日转正享受一半;21日后转正不享受;25日前离职不享受，25日以后离职享受全额; 4.发放时间：公司每月15日发放根本工资及各类福利，每月25日发放绩效工资，每年春节前夕发放年终奖，春节上班后发放年终分红; 5.若当月考勤无迟到、早退、请假(不含病假，但病假累计超过三天除外)、旷工等状况发生，计为全勤，按满月工资发放工资;若当月考勤有迟到、早退、请假(不含病假，但病假累计超过三天除外)、旷工等状况发生，不计为全勤，按日工资标准结算工资; 6.试用期间，可

15、以享受公司一半的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴);若试用期间辞职、离职、开除的职员，一律不享受公司的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴)，若已发放从未发放的工资中扣除; 7.正式职员(即非试用期人员)，非正常辞职、离职、因严峻违反公司规章制度被开除的职员(正常辞职、合同期满除外)，一律不享受离司前三个月的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴)，若已发放从未发放的工资中扣除; 8.公司严格执行国家和本市规定的最低工资标准政策规定，只要员工在当月供应了正常劳动的，其当月应得最低工资不低于本市公布的当年职工最低工资标准，但因员工本人请假、事假、旷工等个人缘由被扣发工资的，其当月工资不受最低工资标准爱护; 9.员工应在每月薪酬发放当日到财务部领取并签收当月工资单。如有异议，应准时到财务部进展查询。逾期未签收工资单或在10个工作日内未提出异议者，视作认可所收到的薪资，若公司薪资计算有误多支付给了员工，公司可在下期的薪资发放中直接作相应扣减，并在工资清单上明确告知员工。