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1、 运输二队岗位练兵、技能竞赛制度 运输二队岗位练兵、技能竞赛制度 为了调动广阔员工的工作积极性，实现人的生产力量最大化，提高劳动生产率，制造最高生产效益，让职工表达自身价值，提高自身素养，增加“靠本领上岗，凭奉献取酬”的竞争意识充分发动我队各位员工为工作事业拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛落到实处，特制定本制度，详细内容和考核如下： 1、成立岗位练兵、技能竞赛领导小组，做好组织协调工作。 2、宣传岗位练兵、技能竞赛活动的内容、目的、意义，将各位员工吸引到活动中来。 3、坚持班组学习培训制度，以科学进展观为指导，引导每位职工仔细学习把握科学技术，钻研业务学问，提高劳动技能。 4、鼓舞职工开展技术革
2、新，提高劳动者素养转变，广泛开展合理化建议和全面安全生产，小创造小制造，小窍门小设计等安全技术革新，活动引导员工立足本职岗位学练技能。 5、大力开展岗位练兵和技术革新活动，由苦干变巧干，让先进的治理手段变为先进的生产力。 6、以精神嘉奖为主，物质嘉奖为辅，充分表达市场经济的内在规律和社会主义“多劳多得”的安排原则。 7、通过岗位练兵、技能竞赛和培育各方面人才，为班组安全建立可持续进展做奉献。 8、要做好岗位练兵、技能竞赛的宣传报道和推举工作，准时总结宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型，确保竞赛活动取得显著成效。 二、考核制度 1、对未积极主动参加岗位练兵、技能竞赛活动的员工，扣除工分2分，并扣除相关班组长工分2分。 2、对未积极主动参加岗位练兵、技能竞赛活动的班组长，扣除其工分5分。 3、岗位练兵、技能竞赛活动的各项事项的宣传不到位，扣除相关负责人工分3分。 4、对未参与岗位练兵、技能竞赛学习培训的员工，扣除相关人员工分2分。 5、对未参与岗位练兵、技能竞赛学习培训的班组长，扣除相关班组长工分5分。