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1、方法研究 - 1 RAOZHONG 2002方法研究 - 2 RAOZHONG 2002方法研究 - 3 RAOZHONG 2002方法研究1 方法、程序2 材料3 工具与设备4 工作环境条件程序分析操作分析动作分析工艺程序图布置与经路分析流程程序图人机操作分析双手操作分析联合作业分析动作经济原则动作要素分析设定标准工作法1 方法、程序2 材料3 工具与设备4 工作环境条件运用上述分析技术，实现工作方法、程序、环境、条件的最佳化，为制定工作标准打下基础，也为时间研究作好准备。制定工作标准训练操作工人直接法合成法作业测定决定时间标准密集抽样时间研究（秒表法）分散抽样时间研究（工作抽样）预定动作时
2、间标准法（PTS）标准资料法标准工作法+标准时间+其他要求方法研究 - 4 RAOZHONG 2002方法研究 - 5 RAOZHONG 2002方法研究 - 6 RAOZHONG 2002方法研究 - 7 RAOZHONG 2002方法研究 - 8 RAOZHONG 2002以材料的加工过程单位为基础的作业划分汽车车身板材切断成 型焊 接组 装涂 覆搬入构件点焊自动焊检查制品搬往下工序放好构件A放好构件B进行焊接取出成品取构件B搬 到夹具上安放好搬 运校正位置以加工、检验、搬运等作业单位为基础的作业划分以作业单位中所包含的一系列作业要素为基础的划分以一个作业要素中所包含的一系列动作单位为基础
3、的动作划分以单位动作中所包括的一系列动作要素为基础的动作划分工 序作业单位作业要素动作单位基本元素作业划分工艺分解程序分析操作分析动作分析分析技术方法研究 - 9 RAOZHONG 2002方法研究 - 10 RAOZHONG 2002方法研究 - 11 RAOZHONG 2002方法研究 - 12 RAOZHONG 2002方法研究 - 13 RAOZHONG 2002方法研究 - 14 RAOZHONG 2002方法研究 - 15 RAOZHONG 2002方法研究 - 16 RAOZHONG 2002方法研究 - 17 RAOZHONG 2002方法研究 - 18 RAOZHONG 2002方法研究 - 19 RAOZHONG 2002方法研究 - 20 RAOZHONG 2002方法研究 - 21 RAOZHONG 2002方法研究 - 22 RAOZHONG 2002方法研究 - 23 RAOZHONG 2002方法研究 - 24 RAOZHONG 2002方法研究 - 25 RAOZHONG 2002方法研究 - 26 RAOZHONG 2002方法研究 - 27 RAOZHONG 2002方法研究 - 28 RAOZHONG 2002