述职报告妇产科医生(五篇).docx

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1、 述职报告妇产科医生(五篇)述职报告妇产科医生篇一 现代社会竞争日趋剧烈,而竞争成败的关键在于人才,特殊是我科室的工作周转率快、烦琐,更需要狠抓学习,提高自身素养。我从提高政治素养和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来,自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素养。作为妇产科护士长,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持学习,并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇产科护理学问,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用,务求产生实效。我在理论联系实际

2、上狠下功夫,狠抓护理治理和效劳质量,坚持深入讨论,工作任劳任怨,做到细心、认真,保证患者根底护理到位率。 二、治理水平状况 我在今年的工作中注意加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和治理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道

3、,只有关怀、爱护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和治理水平供应有力的契机。 三、工作业绩 四、存在问题和改良措施 回忆2022年的工作,虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培育、护理安全工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改良: 一是增加经营意识,做好财务治理。在护理工作中擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 二是以人为本,培育护理人才。调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。

4、同时落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量治理和质量掌握。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,把握各级护理人员状况,有的放矢的进展相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。 三是重视治理护理安全,杜绝护患冲突和护理过失。安全工作,重在防范。开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,准时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚清楚,发觉缺陷准时反应,并提出整改措施。 五、2022

5、年工作规划 1、在科内重点培育名骨干专科护士,担当科室危重病人护理,护理睬诊,为今后科室向专科方向进展做预备。 2、科室输液工作很重要易发生问题,建立输液质量治理小组,把好护理质量关。 3.规划申报课题。 历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对简单局面的力量,在妇产科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院进展添砖加瓦! 述职报告妇产科医生篇二 劳碌、充实的_年匆忙而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积存,触动启发,的开端在的完毕之后。新年将至,为的_年画圆满的句号。 一、脚踏实地,从护理根底工作做起。 科室人员偏年轻化,工作阅历,专科学

6、问欠缺,为护理效劳质量,从根底护理工作入手,查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班沟通平台,细致的专科安康学问教育,和人性化沟通,的病人满足度,。,将核心制度本年度考核,每周考核一项,标准工作流程。,效劳质量,从改良工作细节入手:1.改良查对,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人答复,查对过失的性;2.改良备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人;4.护士沟通沟通本,将日常工作质量掌握内容,传达会议内容,交接须留意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改良的弊端,质量持续

7、改良目的。5.联合都市珍宝照相馆,免费为新生宝宝诞生照,将新生的喜悦留给,也留给病人全家,特别的。 二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。 将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,的掌握书写错误和不标准书写,书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室治理,了大家的性。 三、产房治理,布局改造。 产房治理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿安全管,疫苗上报及查对程序,疫苗治理。,治理年

8、验收标准,产房改良,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。 四、苦练技术,严把质量关。 护理人员年轻化状况,制定操作训练规划,将根底操作工程纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作工程逐一考核,尤医操作工程,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中改良操作流程。操作技术,效劳质量。 五、开拓创新,学习,教育及带教工作。 充实专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改良工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术工程,学习中医理论,级论文一篇,督导全科护士教育任务,专科学问学习。今年实习生人数多,为带教质量,制定具体带

9、教规划及带教教师授课规划,每批学生专科学问两次,圆满全年带教任务。 一年的付出,算不上美满,总有与失去同在,充实与惆怅并行,不现状才是进步的开头,在又年度绽开之际,努力启航,又奋斗的轮回。 述职报告妇产科医生篇三 劳碌、充实的_年匆忙而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积存,触动启发,的开端在的完毕之后。新年将至,为的_年画圆满的句号。 一、脚踏实地,从护理根底工作做起。 科室人员偏年轻化,工作阅历,专科学问欠缺,为护理效劳质量,从根底护理工作入手,查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班沟通平台,细致的专科安康学问教育,和人性化沟通,的病人满足度,。,将核心制度本年度考核,每周考核

10、一项,标准工作流程。,效劳质量,从改良工作细节入手:1.改良查对,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人答复,查对过失的性;2.改良备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人;4.护士沟通沟通本,将日常工作质量掌握内容,传达会议内容,交接须留意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改良的弊端,质量持续改良目的。5.联合都市珍宝照相馆,免费为新生宝宝诞生照,将新生的喜悦留给,也留给病人全家,特别的。 二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。 将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质

11、检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,的掌握书写错误和不标准书写,书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室治理,了大家的性。 三、产房治理,布局改造。 产房治理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿安全管,疫苗上报及查对程序,疫苗治理。,治理年验收标准,产房改良,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。 四、苦练技术,严把质量关。 护理人员年轻化状况,制定操作训练规划,将根底操作工程纳入日常考核,

12、每周检查督导一项,将常用操作工程逐一考核,尤医操作工程,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中改良操作流程。操作技术,效劳质量。 五、开拓创新,学习,教育及带教工作。 充实专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改良工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术工程,学习中医理论,级论文一篇,督导全科护士教育任务,专科学问学习。今年实习生人数多,为带教质量,制定具体带教规划及带教教师授课规划,每批学生专科学问两次,圆满全年带教任务。 一年的付出,算不上美满,总有与失去同在,充实与惆怅并行,不现状才是进步的开头,在又年度绽开之际,努力启航,又奋斗的轮回。 护士工作报告

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