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1、 运营管理部部门总结 运营治理部部门总结 天津XXXXXXXXXXXX学院 经济系学生会运营治理部 （201*年第一学期-201*年其次学期） 工作总结 201*年5月名目 一、序言 二、运营治理部简介 1、部门工作三、学生活动 1、“多人多组”活动2、“迎新年晚会”活动3、“经英杯”羽毛球联赛帮助各部活动四、工作改良五、部门总结 一、序言在忙劳碌碌中一年时间又过去了，一年里，天津XXXXXX学院经济系学生会遵从上级指示和要求，积极开展活动，丰富同学们的业余生活。经济系学生会在10年9月份进行了迎新生晚会，10年10月份举办了多人多组活动，11年1月份举办迎新年晚会，11年4月份举办辩论大赛总
2、体来说，在这一年中，XXXXXXX学院经济系学生会长大了许多。 感慨时间的飞逝的同时，我们运营治理部也要回首这一年来的工作状况，进展一个全面系统综合的总结。回忆这一年，我们运营治理部在教师的关心和指导下，与广阔同学积极协作，较为顺当的走过201*年第一学期和201*年其次学期这段旅程。下面我们运营治理部就对本年度我们的工作做一小结。 二、运营治理部简介 1、部门工作 经济系学生会运营治理部是一个综合性的部门，这一年中我部积极协作学校领导教师的工作，帮助学生会其他各个部门的活动和学校院团委的工作，仔细负责的做好学院“迎新生晚会”活动，同时我部自主组织经济系“多人多足”活动，在经济系学生会其他各个
3、部门的帮助下组织迎新年晚会活动，这一年中各种活动场地舞台布置，帮助学生会其他各个部门开展组织活动，部内部长干事团结全都积极协作工作，取得了很大的进步，也长大了许多。 运营治理部是经济系学生会重要的部门，其部门职能有其特别性。重要的工作即完成学生会文娱活动，运营治理部的工作关系到整个经济系学生会的运转，极为重要。三、学生活动 1、“多人多组”活动 这是我们运营治理部在10年组织的最重要的活动，所以我们非常重视，从预赛到决赛，从场地布置到现场协调我们都尽心尽力，参赛队也都非常协作我们的工作，这也为我们的工作供应了不少帮忙。在开张活动时，我们中午顾不得吃饭。确实，功夫不负有心人，最终活动得到了很好的
4、效果，应当说是胜利的，这时候每个工作人员的脸上都露出了微笑，这是胜利的喜悦，这也是我的付出得到微笑的喜悦。但胜利的同时我们也应当看到它的瑕疵：由于彩排时间缺乏，有些选手对于自己的出场次序有些模糊，而工作人员由于紧急也犯了一点小错误，不管成多败少还是败多成少，这都为我们日后的活动积存了珍贵的阅历与财宝。 2、“迎新年晚会”活动 运营治理部负责整个活动的筹划即实施。运营治理部在调动学生会的同时，得到了经济系领导及同学的大力支持，使活动顺当有条不紊的进展，得到经济系领导及同学的认可，使大家真正感到学院的暖和。 3、“经英杯”羽毛球联赛 这是我们运营治理部在11年组织的最重要的活动，而且是和英语系联合
5、举办，所以我们非常重视，从预赛到决赛，从场地布置到现场协调我们都尽心尽力，参赛队也都非常协作我们的工作，这也为我们的工作供应了不少帮忙。这次活动总体来讲是比拟胜利的，但工作人员由于紧急也犯了一点小错误，不管成多败少还是败多成少，这都为我们日后的活动积存了珍贵的阅历与财宝。 4、帮助各部活动 各部举办活动运营治理部均参与筹划及详细实施，包括舞台布置，背景设计，道具制作，海报制作，宣传画绘制，材料供应等，切实保证其他各个部门活动顺当胜利进行。如“迎新生晚会”活动等。 四、工作改良 经济系学生会运营治理部的工作有突出的地方，但也有其缺乏的地方，我们将总结阅历，准时弥补缺乏，运营治理部的工作完成得更好
6、。 1.应进一步协调社团活动与学习之间的关系，合理安排时间，活动开展避开与学校相关规章制度以准时间安排相冲突。 2.杜绝部内“事不关己，高高挂起”现象，进一步调动成员积极性，切实做到“运营治理部是我家，树立形象靠大家”。 3.完善通知公布体制，便利部内联系以及通知下达传播，做到速，简，准。 4.完善部内干事考核制度，并着力提高干事素养，提高办事力量，以力量为用人准则，以效率为办事准则。 5.加强和其他部门的联系，促进友好合作。6.积极参加，不被动。五、总结 一年来的工作经济系学生会运营治理部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务，积极协作其他部门开展活动，部内部长干事相处融洽，工作积极仔细，充
7、分利用人才资源，开掘干事的潜力，仔细培育，目前本部干事可自主完成上级下发任务和活动。可以说经过这一年的熬炼和学习，经济系学生会运营治理部全体成员成进步步许多，盼望在今后的工作中吸取阅历教训，经过全体成员的共同奋斗拼搏，将工作做的更好，将学生会工作做的更好，将学院工作做的更好。 经济系学生会运营治理部宣 扩展阅读：运营治理部201*年工作总结及规划 运营治理部 201*年总结及下半年工作安排 201*年以来，运营治理部在各级领导的正确领导下，在各部门的大力协作支持下，充分发挥部门职责，结合年初签订的责任目标，突出治理重点，完善内部操作，防范操作风险，较好地完成了柜面业务、重要空白凭证、资金清算、
8、现金供给、支付结算、反洗钱等各项工作任务。有关状况如下： 一、上半年工作开展状况（一）严格重要空白凭证治理 为避开空白重要凭证领取过失的发生，一是依据设计的空白重要凭证领取申请表，严格了重要空白凭证的领取审查，要求领取网点不仅要仔细填写申请表有关事项，还要求会计主管和单位负责人签字、加盖营业网点业务印章。二是完成了各营业机构的各种帐表凭证的购领、帐表室的治理及重要空白凭证的下发工作，工作中无过失事故发生。 （二)加强柜面业务的治理 为标准柜面业务操作，防范操作风险。2月份对前台业务操作流程操作状况、授权制度执行状况、密码更改状况、印章保管状况、重要空白凭证使用状况等业务进展了检查。通过检查标准
9、了前台的业务操作，防范了操作风险。 （三）搞好现金调拨，保证现金供给 在现金治理方面要根据现金治理的有关规定，连续做好现金 治理工作。一是做好现金规划治理，合理核定支行的现金库存，在保证支付前提下，严格执行库存现金限额制度，防止过多的不生息资金积压。二是做好大额现金支付的内部审批工作，连续严格执行大额现金支付审批制度，提高执行现金治理政策的正确性。并结合当前反洗钱的工作要求，做好反洗钱有关工作。三是严格执行库存现金查库制度。要求各支行严格查库制度，并对其查库状况进展检查，其次，对中心现金库存我部每月不低于一次查库，对各支行现金库存实行定期不定期的查库方式进展查库，避开现金库存过大和空库现象的发
10、生。四是充分运用清分设备，对支行、营业部上缴的现金准时整点，提高了付消失金的精确性和安全性。 （四）做好银企对账治理 在工作中我部始终把银企对账工作作为一项重点工作来抓，一是每月通过“发出、收回、确认”等环节，确保各支行不折不扣地执行银企对账制度；二是依据各支行供应的对公账户负责人和会计人员的手机号码利用发短信、打电话的方式跟企业对账或明确专人上门去企业对账，保证企业资金的安全性；三是逐月由支行、营业部上报回收的对账单，并逐一核对、计算对账率和回函率，将上述两项指标纳入绩效考核。 通过以上的措施使银企对账制度得到了全面、严格、有效地执行，从而提高操作风险掌握力量。 （五）完善结算治理，搞好效劳
11、，确保我行汇路畅通我部作为商业银行的结算枢纽，效劳质量、效劳效率致关重要。为此，在上半年工作中，我们突出效劳这一主题，在完善服 务手段、提高效劳质量上下工夫，力争实现效劳质量上新的台阶。一是疏通结算渠道，不分节假日、双休日，确保我行大、小额支付业务畅通；二是为标准资金清算业务操作，提高工作效率，对同城清算，异地资金汇划、来账业务手续办理都作了明确规定，确保结算业务精确、准时、快捷、安全。全年共办理同城清算及异地通汇业务万笔，金额亿元，日均业务量达万元。三是做好现金治理工作，树立效劳第一的思想，安全准时地做好各支行现金送达工作。全年共办理现金收入万笔，金额亿元，现金收入日均业务量达万元；现金支出
12、万笔，金额亿元，现金日均业务量达万元。 （六）、搞好员工培训，提高员工效劳效能 依据岗位分工和职责安排等状况，分类组织了岗位培训班。一是4月份组织会计主管、高级柜员进展了柜面监视业务培训班，重点对业务前台监视中存在的问题进展了讲解；二是5月份组织开展了核心业务系统涉及的存款、贷款、支付结算、大小额支付、同城票据清算、结账、凭证治理以及出纳业务的专项培训班，全行共260余人参与。(七)修订下发了业务操作制度 上半年修订下发了反洗钱业务治理方法、大额交易和可疑交易报告实施方法和客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存制度。同时，依据合规风险部对制度审核要求，我部组织人员对濮阳市商业银行股份有限公司
13、会计岗位工作标准等9项制度及治理方法进展了修订。 （八）发挥职能作用，全方位做好日常工作 运营治理部作为总部的一个职能科室，积极行使着自己的职责，充分发挥桥梁作用是我们的责任。同时，本部人员团结协作，开拓进取，坚固树立效劳思想，较好的完成了日常工作事项。 二、下半年工作规划（一）会计结算、资金清算治理 1、依据人民银行会计结算、资金清算治理规定，做好大小额、同城票据清算系统的运行治理。 2、12月份组织人员对各支行、营业部会计结算业务检查。3、做好资金调拨、汇划以及客户和同业存款账户的对账工作。 4、依据业务治理提出的业务需求和新产品开发需要，包括银行卡业务，准时制定新产品业务开发需求及操作流
14、程。 （二）会计、储蓄、出纳等柜面业务的治理 1、10月份组织高级柜员、会计主管柜面业务监视培训。2、做好柜员角色审批、调整及授权治理工作。3、做好反洗钱系统的运行、数据核对及上报工作。（三）现金治理 1、根据现金治理规定，做好前台现金业务操作的监视和治理。 2、会同保卫部，做好交取款工作，保证现金准时供给。3、做好现金清点、配送及离行式ATM机现金配送、装箱工作。 （四）其他业务治理 1、做好资产治理部不良资产账务处理工作。2、协作财务治理系统，做好后续账务处理。3、做好网点的签到、签退治理工作。（五）做好领导交办的其他事项。 运营治理部 二一二年六月十五日 友情提示：本文中关于运营治理部部门总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，运营治理部部门总结：该篇文章建议您自主创作。