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1、 车间员工的个人述职报告8篇 大家在写述职报告的时候，都要做到实事求是，大家不管做哪个行业，都肯定要专心完成述职报告，无忧文档小编今日就为您带来了车间员工的个人述职报告8篇，信任肯定会对你有所帮忙。 车间员工的个人述职报告篇1 敬重的领导： 回首过去的一年，在领导的关心和同事的帮忙下。我以想干事、会干事、干成事为目标。仔细履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结阅历，提高工作方法和效率，克制缺乏。现对今年的工作述职如下： 一、班组的建立与治理得到加强 充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想
2、。加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，仔细学习关于xx的标准，使我能真正发挥技术骨干和榜样带头作用。 二、狠抓安全治理不放松 加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了今年的安全生产。充分利用周六生产例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术治理得到加强 质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进展掌握，避开不合格的产品流出车间，削减了客户的质量异议。 四、存在问题和
3、缺乏 安全治理力度不够。安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在生产安全检查过程中，发觉的安全隐患没有严厉的指出或者没有根据安全治理制度进展惩罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。 交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进展超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。治理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。应加大治理力度，建立本钱考核制度，量化考核。 定置治理仍没有完全到位。到目前
4、为止，我们还没有真正的对全部的物品进展定置治理，只是临时打算一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们应当建立定置治理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进展摆放的，进展严格惩罚。 五、今后的工作方向 连续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格根据安全操作规程进展治理。全面落实安全生产责任制，重点抓好班组治理。发觉问题马上处理当事人。对查出的安全隐患，当作事故对待，根据事故三不放过的原则进展处理。小事当作大事抓，把事故毁灭在萌芽之中。做好节能降耗，降低生产本钱。会同车间制定班组交接班制度，加
5、大检查力度，提高产量，确保产品质量。加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进展计量，降低产品消耗。加强自身学习，并仔细注意岗位培训。 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。 此致 敬礼！ 车间员工的个人述职报告篇2 敬重的领导： 回首这一年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行政治理岗位，所以无论在阅历和资格方面可谓甚浅，但我没有由于这些劣势而畏手畏脚，我刻苦钻研业务学问，在努力提高自身综合素养上下功夫外，每天深入到车间现场一线，查找问题，对比整改。不懂的地方就主动
6、查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员，学习氧化铝生产工艺、设备治理等方面学问的学习，努力适应车间生产对本职工作的要求，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。以下是我的述职报告。 一、安全治理方面 做任何工作都要先从思想上提高熟悉，安全工作更是如此，要从思想上熟悉安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后屡次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进展安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，营造了人人抓安全，到处讲安全的气氛，从而使职工从思想上坚固树立了“安全大于天”的意识。近一年来，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与其他科室建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为安全
7、主任，我留意随时把握担心定因素，做到能够随时处理；随时发觉隐患，做到随时整改。 在安全治理上，我坚持原则办事，从不让感情、人情渗透工作之中，在肯定程度上损害了个人与职工的感情违反了车间文化建立的意愿，为此，我屡次参阅车间文化治理相关内容，做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”，让职工心甘情愿承受违规惩罚，最终拉近与职工的距离，渐渐消退了员工的顾虑，同时精确把握职工状况，对症下药，解决问题，保证了安全治理工作正常开展，通过近一年多的努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。 二、在设备治理方面 建立台账治理，树立设备治理“治未
8、病”的观念，建立建全设备治理的各类台账，在进入车间之初我就开头进展修订车间设备台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备治理方面存在的问题，仔细进展自查，逐步提高车间设备治理根底工作；加强xx治理，根据车间xx治理活动目标积极推行车间全员清扫活动，以在最根底的清扫活动中发觉问题处理问题。 对车间成品过滤以及种子过滤进展现场地面标线，对润滑脂的存放定置定位，车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌，制定了车间设备检查表；设备维护治理，针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好，组织车间骨干与检修人员分析缘由，通过定期碱煮，分析周期规律，对各班组的岗位操作进展抽查，削减违规操作，提高维护水
9、平和事故处理力量，削减因设备影响生产的发生。 抓好运转设备的润滑治理，每周定期润滑，除每天当班员工对设备进展润滑外，每周包区负责人带着检修人员对所包区内的全部设备还要进展强制加油，以保证设备的润滑充分；检修治理工作，逐项细致分析、争论检修工程，逐一核实检修材料数量和规格，亲自负责检修指挥与协调，做到各个工程不延误、不漏项。 三、本人廉洁自律状况 一年来，本人在廉洁自律上坚决做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住孤独，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励，把全部精力用在工作上，为企业进展壮大奉献自己的力气。 四、存在的缺乏与改良措施 存在的缺乏：
10、 设备治理不到位，还存在应急检修问题。因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。分管工作落实不彻底，时松时紧、时好时坏。 改良措施： 治理不到位是由于分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。分管工作落实不切底，是由于执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位；凡事都必需要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序，不行或缺。 五、下步工作根本思路 要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。在设备治理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以实现公司向“设备治理要产量
11、”的目标。要主动加大与职能科室的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。 我信任，只要一心扑在工作上，恳切作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以剧烈的事业心与责任感去努力克制困难，迎接挑战，坚固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，信任自己的各项工作就会有喜色，也肯定能为公司的腾飞做出自己的新奉献。 此致 敬礼！ 车间员工的个人述职报告篇3 敬重的各位领导、各位工友： 大家好! 下面，我将一年来的工作和学习状况，向职工作一下汇报，缺乏之处，请大家多提珍贵意见。 xx年马上过去，新的一年就要到来，回忆xx年，在这一年里，我们北站班在分厂党政的正确领导下和广
12、阔工友们的共同努力下，圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。本人荣获了厂级劳动榜样、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。xx年主要工作如下： 一、扎实抓好安全治理。 作为一名班长，在安全治理上始终保持一个糊涂的头脑。麻雀虽小、五脏俱全，班组工作千头万绪，首当其中是安全。以安全为总抓手，带动其他工作的顺当开展。 在日常工作中，我仔细布置当班的安全工作重点，真正做到分工明确，责任到人，并结合工作现场条件的变化，准时调整工作安排，使每位职工增加安全意识。我做为一名班长，带头讲安全、讲承诺，承诺自己不违章、违纪，不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全，发觉隐患准时处理，绝不留一丝隐患。 二、查隐患抓检修。
13、 一年来，本人积极开展隐患排查工作。1#启动柜隔离刀闸开关起热，我准时进展了更换。3#机组地沟出水管由于锈蚀老化，马上进展了焊接。西泵房1#机组运行中起热，我和机修一起对轴承进展了更换;撤除担心全的彩板房、车子棚，更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进展一次消防排查，消退担心全隐患;冬季降临之前，我带着职工对暴露的管路进展了防寒处理，确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次，修理各类阀门20次。 二、发挥榜样带头作用。 工作中到处做到不怕苦、不怕累，在职工中树立良好形象。充分发挥先锋榜样作用，在关键时刻站出来，用无声的行动彰显党员的先进性，用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项
14、工作。今年6月份，某某进三分厂dn400蝶阀更换工作中，工作难度大，但是为了不影响给八矿供水，我带着职工从早上始终干到下午三点，中间没有休息，没有吃饭。 三、抓好班组建立。 在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中，真正做到公正、公正、公开，确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点，确保安全生产，要严格执行五个到位和手指口述，岗位描述操作法，坚决杜绝一切担心全隐患的发生。一年来，北站实现了全年安全无事故的目标。 总结过去，平心而论，我付出了许多，工作取得了肯定的成绩，这和分厂正确领导分不开的，也是全班职工共同努力的结果。同事我也糊涂的熟悉到，工作还存在肯定的缺乏，需要在以后的工作中，努力加以
15、改良。展望xx年，本人要结合自己的实际工作，为工友们做好表率，用无私奉献的精神来感染和带开工友们，干好各项工作，为我厂的进展做出奉献。 车间员工的个人述职报告篇4 敬重的各位领导： 我叫李xx，今年19岁。于20xx年7月进入xx双汇高温车间工作。20xx年已经过去，新的一年已经降临。今日我很荣幸能够站在这里向左部长及各位领导做述职报告。对20xx年的工作进展总结，并对20xx年的工作规划做汇报。有不好的地方盼望你们多多指教。 我的述职报告分为两个局部 第一局部：20xx年工作状况 我是高温车间包装班的一员。曾装过箱、记过数。在高温车间将近一年的时间里积存了很多的工作阅历。20xx年七月中旬参
16、与品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。我很感谢各位领导对我的培育。由于刚进品管部不久。当时作为一名新人，主要以学习为主。后来领导把我安排到高温车间。进高温车间后，我对车间“产品质量无小事，食品安全大于天”印象深刻。高温车间产量大，但是对质量的要求却很高。这就需要品管员仔细的做好质量工作，必需对工艺流程特殊熟识才不会出错。仔细做好质检工作，尽快适应工作成为一名优秀的品管员。保证产品合格率最大化。对生产过程中催促车间根据工艺执行。如生产过程中，不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进展排查。准时完成部门下发的相关工作。在我熟识了高
17、温工作后被调到低温后道。这意味着我面临着新的挑战。但是我会专心学习尽快适应品管的工作。 其次局部：20xx年工作规划 20xx年的工作规划对我来说是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作态度，不断鼓励自己获得进步。对生产过程中最易消失直接影响产品质量的工序认真仔细监视。如杂质来源的相关工序、杀菌环节、成品长度、计量、长度、日期打印、包装质量等，对生产过程中消失的问题作出准时的有效的，符合规定的处理。实事求是。把工作做到最好。狠抓产品质量和人员操作标准，严把生产关，谨记3.15带给我们的沉重打击。不断吸取阅历，要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解。掌握产品质量，削减市场投
18、诉，要时刻把住10条质量红线。严格要求自己。把工作做到最好！ 感谢大家！ 车间员工的个人述职报告篇5 转瞬间，时间的河流已经快要消逝干枯，但这河流滋润了土地和山间，也是值得所在。就像我这一年，虽然时间快抵达一年的终点了，但是我却得到了饱满的收获。我想这也是时间给我的答复吧！这一年我在劳碌中悠闲的度过了，我过得很充实，工作也没有消失什么特殊大的变动，总而言之，20zz年是我最满足的一年，没有经受太多的风雨，也收获到了自己最满足的成就，我感到很满意，也很想将这份意志放到我将来的工作中去，更加的努力地走下去！ 进入工厂也有好几年了，这几年始终都过得劳碌，虽然每天的工作都是重复的操作着，但是通过自己的
19、努力我可以拿到属于自己的价值，每个人的努力都是和成果挂钩的。说得随便些，也就是我们的辛苦和我们的工资是相匹配的，为了给自己更好的生活质量，为了给家人更好的生活品质，我在工作上始终都很舍命，始终都很努力。一年下来，我是工厂里加班最多的那一个，也是每个月工资最可观的那一位。这不仅要感谢自己的努力，也要感谢领导对我的重视，对我的引导。 能够在这一年取得如此好的成绩不仅是自己一个人的努力，还有家人对我的包涵和理解，我经常加班到晚上八至九点才回去，回去时孩子可能已经睡了，父母也总是情愿等我才去睡觉。我真的很感动，作为家里的支撑，我总感觉自己时常喘不过气来，但是看到他们对我的温顺，我又布满了动力。其次，是
20、要感谢工厂的领导们对我们的包涵，这一年请过几次假，原本工厂今年就比拟的忙，请假也很难，但是领导谅解我的状况，也批准了我的假条。很感谢领导们对我的照顾和鼓舞，也很感谢同事们在日常的工作中对我的帮忙。假如没有大家的帮忙和包涵，我想自己也不会有这么好的成绩。感谢大家，让我收获了更多的成长和感动，让我的工作也变得非常好玩起来，让我的生活也多了一些动力。 一年就要过去，在接下来的日子里，我要变的更加的努力，为大家带来更多的欢乐和帮忙，以此来感恩大家对我的理解和帮助。说了许多，总之，这一年的收获很大，也很感恩能够在这里工作，为自己制造更多的财宝，为我自己的将来也开创了一条更可能的道路！20xx就快要完毕了
21、，我也要整理好自己的行囊，预备新的动身了，盼望在新的一年里我能够实现更大的一个目标，取得更好的成绩！ 车间员工的个人述职报告篇6 敬重的领导、亲爱的同事们： xx年转瞬即逝，在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强治理、技术学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。现汇报工作如下： 一、强化安全意识，落实安全措施 高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进展安全教育，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 二、根本保证
22、了生产进度 全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和治理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 三、提高生产效率 人员合理调配，标准工作纪律，培育了一局部技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 四、加强根底设施的建立 （如工桩。夹具。样板等）努力为生产效劳来保证生产效率。 五、20xx年需要改良的 20xx年就要到了，在马上开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、奖惩清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积
23、极性。 3、进一步加强日常治理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理，为生产和效益效劳。 5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消失的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 六、20xx年自己需要加强的 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身治理水平，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。 4、培育沟通，协调力量。 20xx将努力学习治理学问，积极参加各种疑难问题的分析及解决，不
24、断提高自身的技术水平，使自己的技能和治理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益。 感谢大家！ 敬礼！ 车间员工的个人述职报告篇7 敬重的领导： 您好! 在此很荣幸能成为xx的一名员工。现将20xx年工作开展详细状况作出如下述职： 一、强化治理，提升技能，团结协作，成绩突出 年初，班组在总结去年阅历的根底上，进一步加强人员培训、设备治理、班组建立。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、安全教育、班组例会、消防器材及各种事故演练。为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的暖和与关心，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特殊的日子里，班组细心为员工举办生日聚会，
25、对员工长期以来的辛勤工作赐予了确定和感谢，也表达班组对员工的点滴关心。为丰富员工业余生活，班组进行春游、野营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增加员工的集体荣誉感、责任感和使命感，培育员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风。 为强化班组建立，树立班组形象，班组月份在xx区公路旁建立了班组园地牌，转变了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组治理的宣传窗口，较好的提升班组整体形象。为实现创立“xx”这一目标，再结合厂工会班组建立的要求，不断改良班组治理制度、培训制度、三检制、xx等治理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务
26、重、人员少及流淌大等状况下的培训模式，即“xx培训模式”，试用这种模式培育出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明白常压四班全体成员能立足岗位、克制困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标，并在班组建立上不断创新。 二、安全工作与政治学习方面 重视安全教育，强化安全生产意识，将安全工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置x月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有安全要求和安全记录，并根据先进班组的安全标准，坚持每周进展x次安全学习，以提升班组全体成员安全意识，加深了班员对事故缘由的理解。班组还建立了班组安全员安全监视岗，杜绝
27、了各类担心全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的安全。 另外，班组每月还进展x次思想政治学习活动，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建立，提升班组软实力。 三、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来，我们的班组工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在着一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，盼望班组中阅历比拟差的能赶上阅历比拟丰富，工作力量比拟强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组肯定要仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工
28、作做得更好。我们将克制困难，准时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的安全运行做出更大的奉献。 敬礼! 车间员工的个人述职报告篇8 各位领导、各位同仁： 今日，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家对我的监视和帮忙，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责，积极工作，在xx班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 xx年是股份有限公司成立的x周年，我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与进展，以xx厂年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员
29、工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下： 1、原材料制备 是生产的源头，合格的是保证生产乃至成品生产的关键之一。xx班制备小组组长为本班员工，我在治理xx班各项工作的同时，帮助进展生产用。在成员仅有两人的状况下制备小组xx年111月份共制备生产xx批次，共计。在生产中，我们严格执行治理制度对治理实行双人双锁，建立
30、建全治理记录和领用记录。对制备与领用实行严格掌握治理。 2、半成品生产 生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着打算性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行标准和标准操作的原则下，依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中型万毫升，型万毫升，型万毫升。充分保证了成品生产的需求，对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 3、人员、物料治理 科学化治理是企业进展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的治理。xx班在积极推行“三化”治理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试，力求标准化、标准化、精细化。在人员的治理上，xx班每个工作小组的组成都是择人
31、而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，敏捷互动的一个整体。要求每一个操作工序严格根据标准和标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，到达了来之能战的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、标准化、精细化的治理，才能最大化地削减失误和纰漏，微小之处见功夫，标准化、标准化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。 4、培训与学习 班因其特别的工作性质，对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员
32、工标准操作意识和安全生产学问，我们定期仔细组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、学问技能、安全生产，特殊是安全等方面的培训。xx年进展生产、安全培训活动xx次，培训xx人次，召开班组安全生产例会xx次，参与会议xx人次。内容涵盖各型标准操作程序及质量掌握要点、治理、人员进出标准程序、治理制度及安全生产法、五项事故应急预案等。 通过培训和学习，xx班员工的整体无菌操作意识和生产学问、安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和表达出标准生产和生产安全、特殊是安全的重要性。 5、存在问题 xx班在全年的生产工作中，仔细履行岗位工作职责，对
33、遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。 如，随着生产任务的增加，硬件设施产能缺乏等问题的突出，这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。 有的员工对“三化”治理要求熟悉缺乏，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进展合理安排，仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作和协调，保证工艺质量的稳定和安全、生产安全。同时，请领导依据实际工作状况对xx班工作及班组建立连续实行支持和帮忙。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，xx班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，信任在我们大家的共同努力下，xx厂的明天会更加美妙。 感谢大家！ 敬礼！